安全檢查管理制度

安全檢查管理制度1

一、總則

第條為貫徹落實各項安全法律、法規(guī)和條例，樹立“以人為本，安全

第一”的安全意識，強化公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，層層落實崗位、人員安全

職責(zé)，促進公司穩(wěn)步發(fā)展，特制訂本制度。

第二條本制度適用于公司所屬各部門和全體員工。

第三條公司生產(chǎn)、配送、管理、服務(wù)等各項工作，必需遵循“安全第一、

預(yù)防為主”的方針，對安全生產(chǎn)營運工作施行分級負責(zé)、責(zé)任到人和責(zé)任追

究。

第四條公司各部門、各崗位人員，在工作中必需嚴格執(zhí)行國家和有關(guān)

部門的各項安全法律、法規(guī)、條例和標準，實行一切可能措施防止事故發(fā)

生。

二、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員設(shè)谿

第五條公司法人代表為公司安全生產(chǎn)營運第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負

全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，總經(jīng)理負責(zé)全公司安全生產(chǎn)營運管理，各部門正職為本部

門安全生產(chǎn)營運第一責(zé)任人。各部門應(yīng)選派有責(zé)任心的員工擔(dān)任兼職安全

員，建立全司安全生產(chǎn)營運責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。

第六條公司各級領(lǐng)導(dǎo)都要貫徹“管生產(chǎn)營運必需管安全”的原則，在各

自工作范圍內(nèi)，對完成安全、文明的生產(chǎn)營運活動負責(zé)。

第七條公司安全生產(chǎn)營運工作，施行責(zé)任制和責(zé)任追究

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三、各級人員安全職責(zé)

第八條公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級機關(guān)有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)定。

法定代表人對全公司的安全工作負第一責(zé)任，主管安全的常務(wù)副總對安全

工作負全面責(zé)任，其他公司領(lǐng)導(dǎo)對分管的工作負安全責(zé)任。

2、組織制訂、修訂和審批安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、安全獎懲罰法、

安全技術(shù)規(guī)定、安全技術(shù)實施計劃及長遠規(guī)劃。建立健全本公司安全生產(chǎn)

營運責(zé)任制。

3、催促、檢查安全生產(chǎn)營運工作，組織全公司的安全大檢查，按時消

退生產(chǎn)營運安全事故隱患，對存在的事故隱患組織有關(guān)部門整改。

4、組織制定本單位的生產(chǎn)營運安全事故應(yīng)急救援措施，組織各類重大

事故的調(diào)查和處理工作。事故處理要堅持“四不放過”原則（事故原因沒有

查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴格處理不放過，廣闊職工沒有受到教育不

放過，防范措施沒有落實不放過）。

5、定期召開安全工作會議，按時研討解決生產(chǎn)營運中顯現(xiàn)的重大安全

問題。對本單位無力解決的重大事故隱患，要按時上報上級有關(guān)部門。

6、堅持安全生產(chǎn)營運“五同時”原則，即在計劃、布珞、檢查、總結(jié)、

評比生產(chǎn)營運的同時，計戈IJ、布絡(luò)、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

第九條部門負責(zé)人安全營運職責(zé)

1、對本部門在生產(chǎn)營運中的安全工作負第一責(zé)任，認真貫徹執(zhí)行國

家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)營運、勞動愛護工作的法律、法規(guī)以及公司的規(guī)章

制度。

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2、組織制訂和修訂本部門的安全生產(chǎn)營運實施細則，經(jīng)總經(jīng)理批準

后，認真貫徹執(zhí)行。

3、把安全工作貫穿到每個詳細環(huán)節(jié)中去，做到安全生產(chǎn)營運，每月

至少認

真檢查一次安全工作，針對存在的問題，按時實行詳細措施消退隱患。

4、負責(zé)對本部門職工進行安全教育，做好安全考核工作，總結(jié)、溝通

安全工作經(jīng)驗，做好各部門安全員的選派、調(diào)整、充實和培訓(xùn)工作。

5、發(fā)生重大事故時應(yīng)愛護好現(xiàn)場，按時報告。幫助參與事故調(diào)查、分

析和處理工作。

第十條專職安全員職責(zé)

1、幫助主管領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家及上級部門

有關(guān)勞動愛護、安全工作的方針、政策、法令、制度和規(guī)定。組織制訂、修

訂安全規(guī)章制度“

2、參與編制安全技術(shù)措施計劃，催促有關(guān)部門對安全技術(shù)措施計劃的

匯總上報，并催促實施。

3、組織、參與安全檢查，監(jiān)督、檢查隱患的整改落實工作。

四、各部門安全管理工作職責(zé)

第十一條辦公室

1、安全管理

（1）貫徹執(zhí)行生產(chǎn)營運方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標準。

在公司總經(jīng)理、主管安全副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)營運管理和監(jiān)督

工作。

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（4）負責(zé)動火報批管理事項。

（5）負責(zé)消防器材的計劃、配貉、維護及臺帳管理。

（6）組織對火災(zāi)的撲救；負責(zé)火災(zāi)事故、破壞事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)

計上報。

3、根據(jù)交通規(guī)定，強化對駕駛?cè)藛T的安全教育。催促做好車輛的修理

保養(yǎng)，確保安全行駛。

第十二條運輸部門

1、按時傳達、貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)營運的指示，堅持生產(chǎn)營運與安

全的“五同時”原則。

2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)營運，嚴禁違章指揮、違章作業(yè)。

發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)營運制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的行為應(yīng)立刻制止，并

向領(lǐng)導(dǎo)報告。同時會同有關(guān)部門共同處理。

3、在生產(chǎn)營運過程中顯現(xiàn)擔(dān)心全因素、險情及事故時，要果斷正確處

理，并立刻報告主管領(lǐng)導(dǎo)，通知有關(guān)職能部門，防止事故發(fā)生或事態(tài)擴大。

4、隨時把握安全生產(chǎn)營運動態(tài)，對各單位的安全生產(chǎn)營運情況要按時

通報。

6、參與安全生產(chǎn)營運檢查，參與各類事故的調(diào)查處理。

四、安全生產(chǎn)考核獎懲制度

第十三條公司領(lǐng)導(dǎo)的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，由上級有關(guān)部門組織進行。

第十四條其它安全管理人員的安全技術(shù)考核，由辦公室負責(zé)組織進行，考

核內(nèi)容包括：

1、國家有關(guān)安全生產(chǎn)營運和勞動愛護的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)

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定、制度和標準；

2、公司各項安全生產(chǎn)營運管理制度；

3、所管部門或業(yè)務(wù)范圍內(nèi)關(guān)鍵崗位的安全管理制度和留意事項；

4、本公司勞動愛護用品、器具以及消防器材的正確運用方法。

安全檢查管理制度2

1.安全檢查的目的和意義

安全檢查是一個發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患并催促整改，監(jiān)督各項安

全規(guī)章制度的實施以及制止違章行為的過程。安全檢查是安全生產(chǎn)管理中

必不行少的重要環(huán)節(jié)。

2.安全檢查的內(nèi)容

安全檢查的內(nèi)容可分為：

（1）查物的狀態(tài)是否安全

檢查生產(chǎn)裝備、工具、安全設(shè)備、個人防護用品、生產(chǎn)作業(yè)場所以及生

產(chǎn)物料的存儲是否符合要求。

（2）查人的行為是否安全

檢查有否違章指揮、違章操作、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。重點

檢查危險性大的生產(chǎn)崗位是否嚴格按操作規(guī)程作業(yè)，危險作業(yè)有否執(zhí)行審

批程序。

（3）查安全管理是否完善

檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否建立健全，安全生產(chǎn)責(zé)任制是否落實，安

全生產(chǎn)目標和工作計劃是否落實到各部門、各崗位，安全教育是否常常開

展并使職工安全素養(yǎng)得到提高，安全生產(chǎn)檢查是否制度化、標準化，檢查

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發(fā)現(xiàn)的事故隱患是否按時整改，實施安全技術(shù)與措施計劃的經(jīng)費是否落實,

是否按“四不放過''原則做好事故管理工作。

3.安全檢查的形式

(1)生產(chǎn)崗位日常檢查

生產(chǎn)崗位工人每天操作前，對自己的崗位進行自檢，確定安全才能操

作，以檢查物的狀況是否安全為主，主要有：

a.裝備狀態(tài)是否完好、安全，還有安全防護是否有效。

b.工具是否符合安全規(guī)定，個人防護用品是否齊備、可X。

c.作業(yè)場所和物品放置是否符合安全規(guī)定。

d.安全措施是否完備，操作要求是否明確。

檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)解決后才作業(yè)，如自己無法處理或無把握的，應(yīng)

立刻向班組長報告，待問題解決后才作業(yè)。

(2)安全人員日常巡查

安全管理人員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場巡察，檢杳內(nèi)容包括：

a.作業(yè)場所是否符合安全要求。

b.生產(chǎn)工人是否遵守安全操作規(guī)程，是否有違章違紀行為。

c.幫助生產(chǎn)崗位工人解決安全生產(chǎn)方面的問題。

(3)定期綜合性安全檢查

全廠性的檢查每年不少于2次，車間的檢查每個季度一次。全廠的綜

合性安全生產(chǎn)檢查是以企業(yè)和車間、部門負責(zé)人為主，安全管理人員、職

工代表參與組成檢查組，按事先制定的檢查計劃進行，主要是檢查各車間、

部門的安全生產(chǎn)工作開展情況，以查管理為主。檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落

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實情況，查領(lǐng)導(dǎo)思想上是否重視安全工作，行動上是否認真貫徹“安全第一、

預(yù)防為主的方針”，查安全生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，安全目標管理的實施情況,

各項安全管理工作（包括宣傳教育、安全檢查、重大危險源安全監(jiān)控、隱

患整改等）開展情況，查各類事故（包括未遂事故）是否按“四不放過”的原

則進行處理，事故預(yù)案的落實情況。同時對生產(chǎn)裝備的安全狀況進行檢查，

對主要危險源，安全生產(chǎn)關(guān)鍵部位的安全狀況要重點檢查。檢查應(yīng)按事前

制定好的'安全檢查表的內(nèi)容逐項檢查，對檢查情況作出記錄。對檢查發(fā)現(xiàn)

的隱患要發(fā)出整改通知，規(guī)定整改內(nèi)容、期限和責(zé)任人，并對整改情況進

行復(fù)查。檢查組應(yīng)針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析，研討解決方法，同時依

據(jù)檢查所了解到的情況評估公司、車間的安全狀況，繼而研討改善安全生

產(chǎn)管理的措施。車間對班組的檢查亦遵循以上程序。

（4）季節(jié)性安全檢查

不同的季節(jié)會有不同的氣候，也給安全帶來肯定的影響。季節(jié)性檢查

是檢查防止不利氣候因素導(dǎo)致事故的預(yù)防措施是否落實，如雷雨季節(jié)檢查

防雷設(shè)備，潮濕季節(jié)檢查漏電愛護等等。

安全檢查管理制度3

1.目的

對安全管理活動進行監(jiān)督、檢查與測量，并實施考核，保證安全生產(chǎn)

方針和目標的完成，保證安全標準化的有效實施。

2.適用范圍

適用公司范圍內(nèi)的.全部安全管理運行與活動的檢查。

3.職貢

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3.1負責(zé)組織實施日常安全檢查與管理，制定詳細方法和規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)

理批準后實施。

3.2各有關(guān)部門負責(zé)各管轄范圍內(nèi)的安全檢查與管理。

4.工作程序

4.1安全檢查的內(nèi)容和類型

4.1.1主要內(nèi)容

4.1.1.1安全目標、安全工作計劃的實施情況。

4.1.1.2法律、法規(guī)及其他要求的遵循情況。

4.1.1.3運行掌握情況。

4.1.1.4安全管理規(guī)定、操作規(guī)程執(zhí)行情況。

4.1.1.5工藝設(shè)備的安全性。

4.1.1.6對裝備設(shè)備管理的安全監(jiān)督執(zhí)行情況。

公司內(nèi)機動車輛、安全環(huán)保、裝備設(shè)備、關(guān)鍵裝置和關(guān)鍵部位、特種裝

備、一般機械裝備的運行情況的定期監(jiān)督。

4.1.1.7有關(guān)壓力容器、起重裝備等特種的技術(shù)測量與監(jiān)測，由組織，

協(xié)作政府相關(guān)部門進行。

4.1.1.8現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督執(zhí)行情況。

現(xiàn)場危險化學(xué)品作業(yè)、動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、動土作業(yè)、起重吊裝

作業(yè)、高處作業(yè)、用電作業(yè)、進塔、入罐作業(yè)等危險作業(yè)活動的實施情況

的監(jiān)督。

安全檢查管理制度4

1、目的

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為強化加油站安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，明確安全檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，認

真貫徹“預(yù)防為主”的方針，堅持自檢自查為主，站內(nèi)檢查與主管公司監(jiān)督檢

查相結(jié)合的原則，分級落實安全工作，提高檢查效果，逐步完成檢查工作

標準化、標準化，特制定本制度。

2、范圍

本制度適用于本加油站。

3、職責(zé)

3.1安全檢查計劃和安全檢查表的編制由加油站安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)。

3.1綜合性、季節(jié)性、日常安全生產(chǎn)檢查工作由站長負責(zé)，由安全管理

員負責(zé)組織實施。

3.2專業(yè)安全檢查由加油站上級部門派遣專業(yè)人員負責(zé)或加油站聘請

相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成檢查組負責(zé)。

3.3節(jié)假日安全檢查由站長負責(zé)，由當班安全管理人員組織實施°

4、工作程序

4.1加油站安全檢查應(yīng)制定相應(yīng)的安全檢查計劃，并填寫《安全檢查計

劃表》，建立《安全檢查臺賬》。

4.2編制各種類型安全檢查表，并且評審?fù)ㄟ^后，經(jīng)主要負責(zé)人批準后

實施。并且每年評審修訂一次安全檢查表，填寫《檢查表評審修訂記錄》

及《檢查表問題整改記錄》。

4.2加油站應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)情況開展的計劃性和臨時性自查活動，主要分為

綜合性檢查、日常檢查、季節(jié)性以及節(jié)假日前后檢查和專項檢查等形式。

（1）綜合性檢查：即對加油站安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)行為、安全生

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產(chǎn)狀態(tài)進行全面檢查、考核或評價，以落實崗位安全責(zé)任制為重點。公司

級綜合性安全檢查每季度不少于1次，加油站級綜合性安全檢查每月不少

于1次，并填寫《綜合性安全檢查記錄表》。

（2）日常檢查分崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查。崗位操

作人員應(yīng)認真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查,

各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行日常檢查。填寫《日常安全檢查

記錄表》。

（3）季節(jié)性檢查由各業(yè)務(wù)部門的負責(zé)人組織本系統(tǒng)相關(guān)人員進行，是

依據(jù)當?shù)馗骷竟?jié)特點對防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及

防凍保暖工作等進行預(yù)防性季節(jié)檢查。并填寫《季節(jié)性安全檢查記錄表》。

（4）節(jié)假日檢查是對節(jié)假日前安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)物資裝備、備

用裝備、應(yīng)急預(yù)案等重點關(guān)鍵部位，進行重點檢查，同時還要對加油站附

近企業(yè)，居民用火、燃放煙花爆竹等，進行聯(lián)防檢查。在重大節(jié)假日（春

節(jié)、元旦等）前后進行安全防火大檢查。填寫《節(jié)假日安全檢查記錄表》。

（5）專業(yè)性檢查主要是對生產(chǎn)工藝裝備、安全裝置、監(jiān)測儀器、廠房

建筑及防火防爆等系統(tǒng)分別進行的,專業(yè)檢查，及在裝置開、停工前、新裝

置竣工及試運轉(zhuǎn)等時期進行。專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的負責(zé)人組織本

系統(tǒng)人員進行，主要是對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械裝

備、構(gòu)建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、監(jiān)測儀器等進行專業(yè)檢

查。專業(yè)檢查每半年不少于1次，并填寫《專業(yè)性安全檢查記錄表》。

（6）其他檢查編制其他檢查安全記錄表，通過審核，批準后，填寫存

檔。

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4.3對加油站各項檢查、上級單位檢查和政府安全監(jiān)督部門安全檢查中

發(fā)現(xiàn)的問題，指出的隱患，要逐項整改，編制整改方案。隱患治理整改按

照本體系中《隱患治理管理制度》(AQBZH—ZD/3—2)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并

填寫相關(guān)記錄。

4.4臨時不能整改的工程，要實行臨時有效的防范措施，制定防范預(yù)案,

確保經(jīng)營安全，必要時實行臨時停業(yè)措施。

4.5安全檢查表由安全員負責(zé)編制，報主管領(lǐng)導(dǎo)審批；每年組織有關(guān)人

員對安全檢查表進行評審和修訂。

4.6本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

4、相關(guān)文件

《隱患治理管理制度》AQBZH—ZD/3—2

5、相關(guān)記錄

《綜合性安全檢查記錄表》AQBZH—JL/11—1

《日常安全檢查記錄表》AQBZH—JL/11—2

《季節(jié)性安全檢查記錄表》AQBZH—JL/11—3

《節(jié)假日安全檢查記錄表》AQBZH—JL/11—4

《專業(yè)安全檢查記錄表》AQBZH—JL/11—5

《安全檢查計劃表》AQBZH—JL/11—6

《安全檢查臺賬》AQBZH—JL/11—7

《檢查表評審修訂記錄》AQBZH—JL/11—8

《檢查表問題整改記錄》AQBZH—JL/11—9加油站參觀學(xué)習(xí)心得在加

油站管理工作會議上的講話加油站站長述職報告

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安全檢查管理制度5

為了標準井下跟班安檢科科室人員行為，樹立良好的工作作風(fēng)和安檢

員的形象，充足發(fā)揮安全監(jiān)督檢查的職能作用，有效防范和遏制各類事故

的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本管理制度。

一、嚴格請假制度，按時上下班。

二、嚴格執(zhí)行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)不交接班每次罰款30元。

三、嚴格執(zhí)行安全檢查和現(xiàn)場隱患排查整改閉合管理制度，對本人所

管轄的,區(qū)域必需進行不間斷的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題按時處理。現(xiàn)場處理不

了，必需當場（或交接班）對下一班交接清晰。每發(fā)現(xiàn)一條隱患整改不了

（特別情況或隊組整改隱患有客觀困難除外）罰當班安檢員50元。

四、當班安檢員發(fā)現(xiàn)“三違人員”需罰款處理時，必需下罰款單，并按時

上交安監(jiān)科。

五、安檢員“反三違”罰款金額，嚴格根據(jù)“安全管理績效考核細則”的有

關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

六、抓好安全隱患的檢查驗收工作。需安檢員檢查驗收時，必需不折

不扣執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)一條未檢查驗收或情況不明罰款50元。

七、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，安檢員有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員，并立刻向調(diào)

度值班室和安監(jiān)科匯報。既不按時實行措施，也不立刻匯報的處200元罰

款。釀成事故的，視情節(jié)輕重追究責(zé)任。

八、盡責(zé)盡職的抓好本班的安全工作，努力杜絕本班任何安全事故，

假如本班發(fā)生輕、重傷事故，嚴格根據(jù)“安全管理績效考核懲罰制度”執(zhí)行。

九、主動參與本部門召開的安全例會，無故不參與，一次罰款50元。

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十、主動參與礦組織的安全例會和安全大檢查（上班除外），無故不參

與，一次罰款50元。

十一、安檢員要作風(fēng)正派，公正無私，不徇私舞弊，不消極怠工。假如

被他人檢舉班中睡覺、不負責(zé)、工作失職等，且情況屬實，視情節(jié)輕重罰

款50元——200元。

十二、認真學(xué)習(xí)安全學(xué)問，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

安全檢查管理制度6

為促進安全生產(chǎn)、文明施工的標準化、制度化、標準化管理.，依據(jù)市建

設(shè)局文件《在我是施行建設(shè)工程安全報監(jiān)，復(fù)工核準，達標驗收和竣工備

案制度》（南建安20XX33號）規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，特制訂本制度。

一、開工保監(jiān)：開工前工程部應(yīng)持《中標通知書》或《發(fā)承包審核通知

書》向建管處申請辦理安全監(jiān)督登記手續(xù)。

二、單位工程開工前和分項工程施工前的準備工作“

1、在開工前，工程部應(yīng)按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》

（GJG59X99）及自治區(qū)、市和公司有關(guān)安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)定，完成

工地圍墻、出入口大門及門衛(wèi)、“五小設(shè)備，宣傳設(shè)備以及“六牌一圖”、現(xiàn)

場布置、施工場地平整和道路硬化、施工用電設(shè)備、消防器材的.工作。

2、分項工程施工前由工程經(jīng)理組織工程安全員、施工員、作業(yè)班組長

進行工程部和班組兩級安全生產(chǎn)教育，由工程技術(shù)負責(zé)人組織安全員、施

工員對班組進行安全技術(shù)交底。

三、安全及文明施工檢查要求：

1、由工程經(jīng)理每周定期組織安全員、施工員、作業(yè)班組長進行全面的

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安全文明施工檢查。

2、由工程部安全員負責(zé)每天進行安全及文明施工的現(xiàn)場觀看和抽樣檢

查。

3、由工程部安全員、施工指導(dǎo)催促作業(yè)班組每天在施工過程中常常進

行安全檢查。

4、工程部應(yīng)接受政府主管部門、公司、工程管理的安全檢查和監(jiān)督。

5、在政府主管部門、公司、工程部的檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)由工程

技術(shù)負責(zé)人組織分析原因、立刻實行整改措施，由工程經(jīng)理明確整改責(zé)任

人和整改期限，由工程安全員負責(zé)催促整改，整改完畢驗收合格后才能連

續(xù)施工。工程安全員負責(zé)做好整改記錄和安全檢查報告及安全評分表。但

凡由上級下達的整改單，由工程安全員負責(zé)反應(yīng)整改報告和整改驗收表。

6在施工過程中，工程部應(yīng)按時發(fā)現(xiàn)存在或潛在的安全隱患，按時制止

違章指揮、違章施工的行為關(guān)按時訂正，對情節(jié)嚴峻的違規(guī)行為，賜予必

要的經(jīng)濟懲罰。

四、安全及文明施工的竣工備案。工程竣工驗收合格后12天內(nèi)，由工

程部安全員負責(zé)向公司施工管理部提供建設(shè)工程安全監(jiān)督登記書，分段驗

收表，分部、分項工程安全檢查評分表，安全技術(shù)資料?，工程部有關(guān)人員

安全培訓(xùn)合格證等竣工備案資料，由公司施工部負責(zé)向政府主管部門申報

備案。

五、安全及文明施工設(shè)備的驗收

1、安全及施工設(shè)備的驗收由工程組織工程部技術(shù)負責(zé)人、安全員、機

管員、作業(yè)班組長等人參與，有安全員負責(zé)做好驗收記錄。

15

2、安全及文明施工設(shè)備驗收內(nèi)容：工地大門、“六牌一圖”和宣傳設(shè)備、

“五小”設(shè)備、場地道路、消防設(shè)備、標牌、基坑支護、腳手架和安全網(wǎng)、“三

寶四口”防護、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運輸裝備、施工機具等。

3、安全驗收的規(guī)定：

（I）當安全及文明施工完成設(shè)置后，應(yīng)當進行驗收。

（2）根據(jù)政府主管部門、公司、工程管理部下達的整改或停工通知完

成整改后，應(yīng)進行驗收。

（3）經(jīng)工程部驗收合格后，按程序逐級向工程管理部、公司、政府主

管部門申報驗收。

（4）安全驗收報告與安全技術(shù)資料應(yīng)同時申報送達。

4、達標分段驗收：分兩個階段進行，由工程部安全員負責(zé)申報。

（1）在建筑物主體施工進度至二層樓面（建筑物施工高度達2米）。

（2）在主體結(jié)構(gòu)封頂進入裝修作業(yè)前0

安全檢查管理制度7

一、按照《食品安全法》等法律、法規(guī)從事餐飲服務(wù)活動，實行有效管

理措施，保證食品安全，根據(jù)答應(yīng)范圍依法經(jīng)營，并在就餐場所醒目位置

懸掛或擺放餐飲服務(wù)答應(yīng)證，接受社會監(jiān)督，擔(dān)當主體責(zé)任。

二、建立本單位食品安全管理組織機構(gòu)，配備專職或者兼職經(jīng)過培訓(xùn)

合格的食品安全管理員，對餐飲服務(wù)全過程實施內(nèi)部檢查管理并記錄，落

實責(zé)任到人，嚴格落實監(jiān)管部門的監(jiān)管看法和整改要求。

三、食品安全管理員須認真根據(jù)職責(zé)要求，組織落實管理人員和從業(yè)

人員食品安全學(xué)問培訓(xùn)、員工健康管理、索證索票、餐飲具清洗消毒、綜

16

合檢查、裝備管理、以境衛(wèi)生管理等各項食品安全管理制度。

四、制訂定期或不定期食品安全檢查計劃，實行全面檢查、抽查與自

查相結(jié)合的形式，施行層層監(jiān)管，主要檢查各項制度的貫徹落實情況。

五、食品安全管理人員每天在操作加工忖段至少進行一次食品安全檢

查，檢查各崗位是否有違反制度的情況，發(fā)現(xiàn)問題，按時告知改進，并做

好食品安全檢查記錄備查。

六、各崗位負責(zé)人要聽從食品安全管理員檢查指導(dǎo)，每天開展崗位或

部門自查，按時發(fā)現(xiàn)和訂正從業(yè)人員違反制度要求操作的行為。

七、食品安全管理人員每周1X2次對各環(huán)節(jié)進行全面現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)

問題按時反應(yīng)，并提出限期改進看法，做好檢查記錄。

八、檢查中發(fā)現(xiàn)的、同一類問題經(jīng)兩次指出仍未改進的，按本單位有關(guān)

規(guī)定處理。

九、各種檢查結(jié)果記錄歸檔備查°

安全檢查管理制度8

1、目的：

建立安全檢查內(nèi)容、形式和整改程序，按時發(fā)現(xiàn)問題，有效進行改進

2、范圍：

公司全體員工

3、責(zé)任者：

公司各車間、部門

4、程序：

4.1安全檢查內(nèi)容

17

4.1.1查思想：對安全生產(chǎn)的認識，責(zé)任心；無視安全的思想有否克服，

出了事故是否從思想上認真吸取教訓(xùn)。

4.1.2查領(lǐng)導(dǎo)：是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系；堅持安全和生產(chǎn)“五同

時”,對職工的安全教育執(zhí)行情況，出了問題能否嚴格處理，落實整改措施。

4.1.3查制度：查公司制定的各項制度執(zhí)行情況，有無違章指揮、違章

作業(yè)現(xiàn)象，有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。

4.1.4查生產(chǎn)工藝和職工操作：各種原料是否按規(guī)定投入，各單元操作

是否按規(guī)定操作，操作原始記錄是否照實記袤。

4.1.5查裝備：機械、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全

狀況是否良好，工、器具堆放是否整齊，職工勞保用品穿戴、保管是否良

好，消防通道是否暢通。

4.2安全檢查形式

4.2.1公司級安全檢查，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各職能部門參與，

檢查出的擔(dān)心全隱患由負責(zé)匯總，分別提交有關(guān)部門、車間整改，對整改

情況進行跟蹤。

422部級安全檢查，由部安全主管組織有關(guān)人員進行檢查，每月至少

一次，對發(fā)現(xiàn)問題立刻布置整改，并把檢查情況和整改落實情況報。

423車間級安全自查，由車間主任、部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織有關(guān)人員進行

檢查，每月至少二次，檢查情況報部安全主管。

424班組級安全檢查，由班組長負責(zé)進行，每周一次，檢查情況報車

間、部門領(lǐng)導(dǎo)。

4.2.5安全文明生產(chǎn)考核檢查，由安全文明生產(chǎn)檢查考核小組負責(zé)進行,

18

每月至少二次，檢查情況按時通知有關(guān)部門、車間進行整改，并對整改情

況進行跟蹤，并按有關(guān)規(guī)定進行考核。

4.2.6各專業(yè)性檢查，由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織有關(guān)人員進行檢查,

檢查出的擔(dān)心全隱患報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

427季節(jié)性檢查，應(yīng)針對不同季節(jié)有針對的進行檢查，又分管的職能

部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織檢查，檢查情況報公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

4.2.8常常性檢查：各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職能人員都必需結(jié)合自己的，業(yè)務(wù),

深化生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題即時指出。每個班組都必需嚴格進行安

全交換班檢查，不馬虎、不走過場，當面講清、交換班記錄完好。

4.2.9臨時性檢查：緊急情況下的搶修、大修工程的開工、長期不用裝

備開車、新工藝、新產(chǎn)品、新裝備的投產(chǎn)，都應(yīng)進行臨時性的安全檢查，該

項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責(zé)進行。

4.3檢查后的整改

431要狠抓安全檢查隱患的整改。對檢查發(fā)現(xiàn)的擔(dān)心全隱患，由制造

部和有關(guān)職能部門制訂整改方案、方法，做到“四定”即：定工程、定時間、

定責(zé)任人、定實施監(jiān)督復(fù)核人。

432在隱患整改中做到“三不推”，即班組能整改的不推車間、部門，

車間、部門能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。

433在隱患整改中防止流于形式。對不按時完成整改任務(wù)的，對責(zé)任

人實行經(jīng)濟懲罰，并在安全生產(chǎn)考核時加倍扣分。由此造成事故的由責(zé)任

人擔(dān)當一切后果，直至追究法律責(zé)任。

安全檢查管理制度9

19

一、員工崗位自查制度

1、單位員工應(yīng)履行本崗位消防安全職責(zé)，遵守消防安全制度和消防安

全操作規(guī)程，熟識本崗位火災(zāi)危險性，把握火災(zāi)防范措施，每日對職責(zé)范

圍內(nèi)的相關(guān)內(nèi)容進行防火檢查；應(yīng)遵守消遣場所管理條例及相關(guān)法律、法

規(guī)；

2、員工崗位自查的內(nèi)容是：

（1）用火、用電、用油、用氣有無違章；

（2）疏散通道、安全出口是否暢通；

（3）消防器材、消防安全標志完好情況；

（4）場全部無遺留火種；其他消防安全情況。

（5）檢查營場全部無違法犯罪情況

3、員工在對檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患應(yīng)當立刻消退，不能當場消退的,

應(yīng)當根據(jù)火災(zāi)隱患整改制度上報處理°對于違法犯罪法動狀況按時上報主

管負責(zé)人處置、不能處置的按時上報公安部門及主管部門。

二、巡查制度

營運時間內(nèi)對消防安全及治安安全每日安全巡查，對營運現(xiàn)場相關(guān)安

全巡查、每2小時不少于一次，巡查情況照實記載按時處置安全漏洞。

1、防火及安全巡查由安保人員及當值管理人員組織單位相關(guān)人員每日

開展。

2.每日防火及安全巡查內(nèi)容：

（1）用火、用電、用油、用氣有無違章；

（2）疏散通道、安全出口是否暢通，人員密集場所疏散通道、門窗上

20

是否設(shè)置影響（3）逃命和滅火救援的障礙物;

（4）常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)、防火卷簾下是否堆放物品等情

況；

（5）消防設(shè)備器材、消防安全標志是否完好，建筑消防設(shè)備管理是否

符合DB65/T3119—20XX要求；

（6）嚴查“黃、、毒”相關(guān)情況

（7）重點部位員工在崗在位情況

每日防火及安全巡查應(yīng)當作出書面記錄并報單位主管安全負責(zé)人簽字

確認，對防火及安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，根據(jù)火災(zāi)隱患整改制度及消遣場

所治安條例處理。

三、防火及安全檢查制度

1、防火及安全檢查由管理人組織，每季度不少于一次，檢查時由各部

門負責(zé)人、相關(guān)人員參與°

2、防火及安全檢查內(nèi)容：

（1）消防安全制度、消防安全管理措施和消防安全操作規(guī)程的.執(zhí)行和

落實情況；

（2）用火、用電、用油、用氣有無違章；

（4）疏散通道、安全出口和消防車通道是否暢通，安全疏散指示標志、

應(yīng)急照明設(shè)置及完好情況，人員密集場所疏散通道、門窗上是否設(shè)置影響

逃命和滅火救援的障礙物；

（5）消防設(shè)備、器材和消防水源及各類消防安全標識是否完好，建筑

消防設(shè)備管理是否符合DB65/T3119—20XX要求；

21

（6）是否違反國家消防技術(shù)標準要求運用易燃可燃材料裝修；

（7）住宿與生產(chǎn)儲存經(jīng)營合用場所的設(shè)置是否滿意GA703的規(guī)定；

（8）消防（掌握室）值班人員值班情況，消防安全重點部位管理情況；

（9）滅火和應(yīng)急琉散預(yù)案的制定與演練情況；

（10）員工消防學(xué)問把握情況；

（11）易燃易爆危險品的儲存、運用是否符合有關(guān)國家消防技術(shù)標準

要求；

（12）防火巡查、火災(zāi)隱患整改及防范措施落實情況；

（13）電器產(chǎn)品、燃氣用具及其線路、管路的選型、運用、維護保養(yǎng)及

檢測是否符合國家技術(shù)標準要求；

（14）消遣場所管理條例及相關(guān)法律、法規(guī)按時落實、保障工作人員

及消費客人有一個安全舒適健康的消遣環(huán)境。

相關(guān)防火及安全檢查應(yīng)當作出書面記錄并由檢查人員簽字確認后歸入

單位消防及安全檔案；對防火檢查及全安巡查中發(fā)現(xiàn)的隱患，根據(jù)火災(zāi)隱

患及如樂管理條例處理。

安全檢查管理制度10

一、主題內(nèi)容

安全檢查是按時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的擔(dān)心全因素、消退隱患、塞漏洞、搞好

預(yù)防，完成安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的重要措施，是保證職工人身和國家財產(chǎn)

安全有效的手段。本制度規(guī)定碳化硅公司安全生產(chǎn)大檢查、日常安全生產(chǎn)

檢查、安全質(zhì)量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班

組長、員工日常檢查等管理職能、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核。

22

二、管理職能

安監(jiān)站、生產(chǎn)技術(shù)科、綜合部、各車間分別負責(zé)組織公司安全生產(chǎn)大

檢查、日常安全生產(chǎn)檢查、安全質(zhì)量標準化檢查、消防檢查、夏季"三防”檢

查、冬季“三防”檢查、冬季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查、春季安全大檢查、秋

季安全大檢查。

三、檢查內(nèi)容與要求

（一）公司安全生產(chǎn)大檢查。

每年2?3次，一般上半年、下半年、國慶節(jié)長假前各檢查一次。按時

發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或安全事故，按時召開安全分析會議。公司安全大檢查

由公司經(jīng)理或副經(jīng)理組織，生產(chǎn)管理職能科室負責(zé)人及專職人員參與，車

間負責(zé)人主動協(xié)作檢查。檢查結(jié)束，召開總結(jié)會，并通報安全大檢查情況，

指出安全缺陷、隱患，提出整改要求，由安監(jiān)站跟蹤落實整改情況。對于

查出的重大安全隱患，由公司副經(jīng)理主持召開安全生產(chǎn)分析會，對隱患可

能產(chǎn)生的危害進行分析，研討制定消退隱患措施，并布置實施。

（二）日常安全生產(chǎn)檢查。

1、日常安全生產(chǎn)檢查由各生產(chǎn)車間及安監(jiān)站負責(zé)。各生產(chǎn)車間每周要

組織車間干部對本車間所轄的生產(chǎn)機械、電氣裝備、設(shè)備、廠房、各工作

崗位進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題按時消退，并設(shè)特地的車間安全生產(chǎn)檢

查記錄本，對參與檢查的人員、檢查時間、檢查情況、隱患消退情況具體

記錄，并在第二天調(diào)度會通報。安監(jiān)站每月檢查各生產(chǎn)車間執(zhí)行各種安全

規(guī)章制度情況。包括各種記錄、生產(chǎn)崗位人員執(zhí)行規(guī)章制度情況、安全培

訓(xùn)等。

23

2、班組長每班作業(yè)前，要對各自管轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行巡查。

3、員工個人每班作業(yè)前，要對本崗位的機械裝備、安防設(shè)備、安全用

具、勞保用品和現(xiàn)場的安全狀況進行自查。

（三）安全質(zhì)量標準化檢查。

由生產(chǎn)技術(shù)科組織相關(guān)科室及車間對公司的安全質(zhì)量標準化工作進行

檢查，通報安全質(zhì)量標準化工作存在的、問題，提出整改要求并考核。

（四）消防檢查。

由綜合部每月組織一次由各生產(chǎn)車間參與的消防檢查，對火災(zāi)隱患及

消防設(shè)備、器材存在的問題進行通報并跟蹤整改。

（五）夏季“三防”檢查。

由生產(chǎn)技術(shù)科每年雨季來臨前組織檢查。重點是發(fā)現(xiàn)并按時消退洪水、

雷電可能對生產(chǎn)設(shè)備、裝備的危害。提出“三防”物資計劃，并負責(zé)落實。

（六）冬季“三防”檢查。

由綜合部每年冬季來臨前組織生產(chǎn)技術(shù)科、安監(jiān)站對生活區(qū)防煤氣中

毒檢查，并指導(dǎo)落實防范措施。

（七）冬季“防風(fēng)、防雪、防凍”檢查。

由安監(jiān)站組織有關(guān)職能科室及相關(guān)車間進行，發(fā)現(xiàn)問題，按時通報，

按時整改。

（八）春季安全大檢查、秋季安全大檢查。

由公司統(tǒng)一布置科室、各車間進行。

四、檢查與考核

（一）本制度的執(zhí)行情況由碳化硅公司經(jīng)理、副經(jīng)理、安監(jiān)站、生產(chǎn)技

24

術(shù)科、綜合部負責(zé)檢查落實。

（二）本制度按《碳化硅公司安全行為管理規(guī)章》進行考核。

安全檢查管理制度11

一、為強化安全管理，溝通安全生產(chǎn)工作信息，按時傳達國家、上級有

關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、指令等，了解安全生產(chǎn)情況、研

討和分析安全生產(chǎn)形式，制定安全生產(chǎn)應(yīng)對措施，布置安全生產(chǎn)任務(wù)，制

定本制度。

二、工程部安全生產(chǎn)會議

1、會議由工程經(jīng)理或主管安全的負責(zé)人主持，安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員和各

部室領(lǐng)導(dǎo)及安全專職人員、調(diào)度參與。2、會議時間安全生產(chǎn)工作例會每月

召開二次，對重點工程、有重大危險源的工程、運用新裝備、采納新工藝

和顯現(xiàn)安全事故時要按時召開專題安議。

3、會議的主要內(nèi)容：

（1）傳達國家、上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、指示、指

令等。

（2）聽取相關(guān)部門和人員對安全生產(chǎn)情況的匯報。

（3）研討和分析安全生產(chǎn)形式，制定安全生產(chǎn)應(yīng)對措施。

（4）布置布置安全生產(chǎn)任務(wù)。

（5）對本管區(qū)安全生產(chǎn)的重大問題進行研討，并做出確定或決策。

三、班組安議

1、班前、班后會，主要由班組長主持，布置當天任務(wù)，布置安全留意

事項，檢查現(xiàn)場安全防護和個人安全防護用品佩戴情況。2、一周一次安全

25

專題會，總結(jié)班組的安全生產(chǎn)情況，表彰遵章守紀的先進個人，查找施工

生產(chǎn)存在的問題和安全隱患，研討對策和方案并按時上報。

安全獎懲制度

一、施工現(xiàn)場不戴安全帽或安全帽佩戴不正確的，經(jīng)過安全員口頭提

出整改，再次違反，罰款伍拾元人民幣。

二、臨邊作業(yè)未實行有效安保措施，經(jīng)安全員口頭提出整改，再次違

反，罰款伍拾元人民幣。

三、電線私拉亂接，罰款伍拾元人民幣。四、酒后作業(yè)，罰款壹佰元人

民幣。

五、任意搬動或破壞安全警示標識，罰款伍拾元人民幣。六、擅自撤

除、破壞安全設(shè)備的，罰款伍佰元人民幣。七、在宿舍違規(guī)運用明火取暖，

罰款貳佰元人民幣。八、工地動火作業(yè)未申請動火令，罰款壹佰元人民幣。

九、特種作業(yè)人員未持有特別工種作'亞證，罰款貳佰元人民幣“十、安全

隱患整改通知書拒簽，罰款叁仟元人民幣。十一、安全懲罰通知書拒簽，

罰款伍佰元人民幣。十二、強令工人違規(guī)違章作業(yè)的，罰款伍佰元人民幣。

十三、未對工人進行安全教育，罰款壹佰元人民幣。

十四、不協(xié)作工程管理人員進行安全教育，罰款壹佰元人民幣。十五、

發(fā)生安全事故不在第一時間上報，罰款伍佰元人民幣。十六、其他違反安

全操作規(guī)程作業(yè)的，罰款伍拾元人民幣。十七、打架斗毆，罰款壹仟元人

民幣。

十八、班組從進場到作業(yè)完畢退場未違黃，嘉獎班組壹仟元人民幣。

“三同時”制度

26

一、目的與范圍為確保工程實施后符合安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境愛

護、消防安全的要求，實施源頭掌握，防止新投資工程形成新的安全風(fēng)險

和事故隱患，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，制訂本制度。

本制度適用于工程工程實施新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備的改造、

運用和調(diào)試工程。

二、術(shù)語“三同時”：新建、改建、擴建工程和新技術(shù)、新工藝、新裝備、

新材料應(yīng)用工程的勞動安全衛(wèi)生設(shè)備、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)備、環(huán)境愛護設(shè)備和消

防安全設(shè)備應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施二、同時投入生產(chǎn)和運用。

三、職責(zé)

1、安全生產(chǎn)管理部門是“三同時”工作的主管部門，負責(zé)“三同時”工作

的綜合組織和協(xié)調(diào)。參與投資工程“三同時”的內(nèi)部評估、審核和驗收。

2、保衛(wèi)部門負責(zé)按照政府消防管理部門的規(guī)定程序辦理投資工程消防

安全“三同時”手續(xù)；負責(zé)組織消防安全“三同時”的內(nèi)部評估、審核和驗收，

并完備檔案技術(shù)資料。

3、技術(shù)部門負責(zé)組織對工藝調(diào)整、裝備定型、材料更換等技術(shù)工程的

'實施方案進行勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境影響進行評估，并提出治理技術(shù)

措施方案，列入工程整體實施計劃。負責(zé)參與“三同時”評估、審核和驗收。

4、裝備部門負責(zé)在裝備大修、裝備改造和新裝備投入運用等技術(shù)工程

的實施方案中，對勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境影響進行評估，并提出治理

技術(shù)措施方案，列入工程整體實施計劃。“三同時”評估、審核和驗收。

5、財務(wù)部門應(yīng)確保“三同時”的資金投入；參與“三同時”評估、審核和

驗

27

收。

6、工程經(jīng)理部應(yīng)當確保“三同時”設(shè)備與主體工程同時施工和申請驗收;

確保“三同時”工程的施工質(zhì)量，負責(zé)參與“三同時”工程評估、審核和驗收，

并依據(jù)驗收結(jié)論組織改進，到達設(shè)計標準。

四、“三同時”方案評估、評價安技部門依據(jù)工程申報資料組織對工程

進行“三同時”評估和評價，可采納以下方式：

1、組織專業(yè)安全檢查組進行內(nèi)部評估、評價；

2、托付具有相關(guān)評估資質(zhì)的設(shè)計單位和中介機構(gòu)進行評估。

4、組織評估、評價的單位應(yīng)依據(jù)評估、評價結(jié)果，提出書面的可行性

研討報告，作為“三同時”的設(shè)計依據(jù)。

五、工程“三同時”的設(shè)計

工程設(shè)計單位依據(jù)“三同時”可行性研討報告，將“三同時”設(shè)備納入主

體工程設(shè)計方案；不具備相關(guān)專業(yè)設(shè)計資質(zhì)的，可托付設(shè)計0

六、工程“三同時”的施工

1、施工單位要嚴格按施工圖紙和設(shè)計要求施工，保證工程質(zhì)量，確保

職業(yè)安全健康設(shè)備與主體工程同步實施。

2、工程單位對“三同時”設(shè)備的施工過程進行日常管理；安技部對“三同

時''設(shè)備選購、安裝、施工等全過程進行監(jiān)控，對顯現(xiàn)的問題予以按時解決。

建立相應(yīng)的原始記錄，索取相關(guān)的檔案資料和資質(zhì)證明。

安全檢查管理制度12

1.目的

為了貫徹落實集團總部的安全檢查要求，標準檢查流程管理，充足發(fā)

28

揮安全檢查對預(yù)防事故、保障安全的促進作月，特制訂本制度。

2.范圍

本規(guī)定適用于集團及其下屬各單位。

3.根本內(nèi)容

3.1安全檢查的類型

3.1.1綜合性檢查和專業(yè)（項）性檢查

綜合性檢查是成員企業(yè)/工程部對生產(chǎn)/運營的各個環(huán)節(jié)進行全面/

綜合性的安全大檢查。

專業(yè)（項）安全檢查具有較強的針對性和專業(yè)要求，用于檢查難度較

大問題/存在的隱患/整改的措施/裝備設(shè)各/等等。

3.1.2按時間檢查

定期或不定期安全檢查/常常性安全檢查（日常）/季節(jié)性安全檢查

/節(jié)假日安全檢查。

3.2檢查組織

3.2.1集團范圍內(nèi)安全檢查由集團安全管理辦公室負責(zé)組織.由集團

領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與。

3.2.2各成員企業(yè)/工程部安全檢查由各成員企業(yè)/工程部負責(zé)安全

管理部門負責(zé)組織.由各成員企業(yè)/工程部領(lǐng)導(dǎo)班子成員/安全管理部門

人員參與。

3.2.3部門安全檢查由部門負責(zé)人組織，員工代表/兼專職安全員參

與。

4.檢查內(nèi)容

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4.1《安全管理目標責(zé)任書》的落實情況。

4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度貫徹情況，安全技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)

行情況。

4.3安全例會、安全教育開展情況。

4.4勞動防護用品的發(fā)放、運用情況。

4.5特種作業(yè)人員持證上崗情況。

4.6危險源、危險場所安全監(jiān)控措施落實情況。

4.7生產(chǎn)場所各類裝備及安全防護設(shè)備的完好情況。

4.8現(xiàn)場的文明生產(chǎn)情況和作業(yè)環(huán)境條件。

4.9消防、用電、倉庫管理、車輛安全、食品衛(wèi)生等工作情況。

4.1()事故隱患整改情況。

4.11事故處理情況。

4.12各種安全基礎(chǔ)檔案°

4.13其它有關(guān)安全生產(chǎn)的情況。

5.根本程序

5.1檢查計劃

5.1.1置業(yè)集團安全管理辦公室每年12月底，在制定下一年度安全

計劃中制訂檢查計劃。

5.1.2成員企業(yè)/工程部在年度安全計劃中制訂安全檢查計劃。

5.1.3每次檢查前應(yīng)制訂詳細的安全檢查實施方案。

5.2檢查流程

5.2.1每次檢查前，由主管領(lǐng)導(dǎo)提出檢查目的和要求。

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5.2.2確定參與檢查的人員。

5.2.3編制安全檢查表（內(nèi)容）。

5.2.4確定詳細實施時間。

5.2.5檢查結(jié)束后應(yīng)編制書面檢查報告。

5.3問題處理

5.3.1檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)人員違章作業(yè)應(yīng)立刻制止，并按有關(guān)規(guī)

定進行懲罰。

5.3.2檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立刻催促落實整改。

5.3.3安全管理部門檢查發(fā)現(xiàn)事故隱患，要向隱患單位、部門下達隱

患整改通知書。

5.3.4一時不能整改的事故隱患，隱患單位應(yīng)提出整改處置方案及整

改前的防范措施，報安全管理辦公室備案。同時由隱患單位會同負責(zé)安全

管理部門劃分隱患級別，施行動態(tài)管理，直至事故隱患消退°

5.3.5分級建立隱患檔案，把握隱患分布情況，一般隱患由隱患單位

及各成員企業(yè)/工程部負責(zé)安全管理部門負責(zé)管理，重大隱患同時列入置

業(yè)集團安全管理辦公室監(jiān)管范圍。

5.3.6事故隱患整改要落實詳細責(zé)任人和整改期限。

5.3.7隱患整改完畢，應(yīng)通知負責(zé)安全管理部門組織驗收。

5.4檔案建立

5.4.1每次檢查應(yīng)認真填寫檢查記錄表。

5.4.2違章懲罰、隱患整改等相關(guān)情況應(yīng)存入安全檢查檔案。

5.4.3安全檢查檔案應(yīng)分級建立，專人管理。

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5.5分析檢討

5.5.1每次檢查結(jié)束后，組織檢查的單位要組織檢查人員對被檢查單

位進行現(xiàn)場檢查分析和總結(jié)。

5.5.2組織單位應(yīng)提供深化、完好的檢查報告，分析并檢討檢查出的

問題，提出整改建議，并以恰當形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)，下發(fā)相關(guān)成員企業(yè)。

5.5.3被檢查單位應(yīng)根據(jù)檢查單位提出的、整改建議進行整改，并將

整改情況形成完好的整改報告，上報檢查組織單位。

6.考核與獎懲

6.1安全檢查作為安全管理工作重要內(nèi)容列入年度《安全目標責(zé)任書》,

逐級進行考核。

6.2安全檢查結(jié)果作為上級考核下級安全工作的重要依據(jù)，一年內(nèi)被

上級單位下達兩次以上重大隱患整改通知或?qū)﹄[患整改率達不到XX%的

單位，年度安全考核不得評優(yōu)。

6.3不認真執(zhí)行本制度，對檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患不主動進行整改，由

上級安全管理部門依據(jù)有關(guān)規(guī)定對有關(guān)責(zé)任人賜予經(jīng)濟懲罰，情節(jié)嚴峻的

賜予行政處分。

6.4在安全檢查中做出突出奉獻，屢次排查出事故隱患或排查出重大

事故隱患的，或者挽回經(jīng)濟損失數(shù)額較大的干部、員工，由所在單位提出

嘉獎看法，報上級安全管理部門批復(fù)執(zhí)行。

7.附則

7.1本制度由集團安全管理辦公室負責(zé)解釋和修訂。

7.2各成員企業(yè)/工程部依據(jù)行業(yè)特點，在本制度基礎(chǔ)上建立健全安全

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檢查細則。

7.3本制度自XXXX年XXX月XXX日起執(zhí)行。

安全檢查管理制度13

為使學(xué)校安全檢查工作落到實處，按時發(fā)現(xiàn)并排解隱患，確保學(xué)校和

同學(xué)安全工作萬無一失，依據(jù)上級有關(guān)文件精神，特制定本制度如下。