Word文檔工程部經理崗位職責【9篇】工程部經理崗位職責篇一

1、具備一定的項目組織管理能力和良好的表達綜合協調能力

2、能夠對項目的工程技術和進度進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理

3、對項目工程進度、質量、安全、成本進行有效的監督；實施日常工程中的組織、計劃、指揮、協調及控制活動的具體職責

4、有較強的成本意識和管控能力

工程部經理崗位職責篇二

1，負責項目現場的面積測量，現場安裝條件的勘察，提出相關建議；

2，負責地板的城際運輸，輔料和主材的市內運輸安排；

3，管理安裝師傅嚴格按照TERI標準安裝，安裝結束按照驗收單要求驗收并讓甲方或者甲方代表確認；

4，每個項目家具進場后，與甲方約定免費首保時間，并全程參與木地板保養工作；

5，木地板不同節點（黃梅天、供暖季等）節假日等友情提醒甲方地板注意事項，送去問候；

6，客情往來后，老客戶轉介紹跟進，銷售人員一并去落地成單。

工程部經理崗位職責篇三

1)帶領工程部全體員工認真執行《物業守則》及有關規章制度，按時完成管理處主任交辦的各項工作任務，努力以最經濟的設備維修費用取得最佳的設備綜合效能。

2)負責物業設備的有權管轄和調配，工程的組織、實施、人員選配和管理，負責制訂部門業務工作計劃，組織制訂、實施年度設備大修計劃，提出設備更新方案及預算報告，請購物資等年度計劃，向管理處主任提交工程部年度費用預算，負責審定班組工作計劃及督導執行。

3)負責物業項目的設備運行、調配、維修、保養，建立完整詳細的工程設備的圖紙資料及檔案管理制度。

4)負責處理本部門業務范圍內發生的問題，處理業主對本部工作的投訴意見。

5)組織制訂各崗位規范和操作規程，各項設備的預防性維修計劃，巡查本部門崗位，重點檢查勞動紀律和工作狀況，糾正違紀違章現象，巡查重點設備技術狀況，與有關技術人員共同分析隱患和故障，組織力量及時處理。

6)合理使用人才，注意節約人力資源，提高工作效率，負責對屬下人員月考核及評估。

7)負責制訂本部門培訓計劃，組織對本部門技術人員、管理人員進行培訓，培訓骨干技術人員，并進行考核。

8)關心職工的工作、生活、學習，深入了解員工們思想動態，采用激勵的方式，調動員工積極性。

工程部經理工作職責都有哪些篇四

1、做好和落實項目工程進度、安全、合同、質量控制及管理工作。

2、負責組織圖紙審核，就其中存在的問題進行匯總并組織相關單位進行溝通、修正和確認，形成會議紀要。

3、主持工地技術問題的分析和解決，及時收集、整理施工過程中反饋的一些技術問題，并負責就問題與勘察、設計、施工、監理單位協調解決。

4、對工程現場生產工作進行全面管理，確保按計劃完成目標任務，且不出現嚴重質量事故，杜絕安全事故發生。

5、負責竣工綜合驗收。

6、配參與門店開發及日常維護等工作。

7、對水電消防等有基礎了解。

工程部經理工作職責都有哪些篇五

一、在公司總(副)經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

二、負責組織開展小區工程設備設施的維修、養護、運行、管理及入戶維修工作。

三、負責制定工程管理制度和設備操作程序。

四、負責采取節能降耗措施，力求節約能源。

五、負責制定業務培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

六、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門進行考核。

七、負責洽談、評詁、監督工程外部委托項目，組織對外委工程的質量驗收。

八、負責業主（住戶）的裝修管理工作，審批業主（住戶）的室內裝修方案。

九、協調與其它部門的關系，提高公司整體服務水平。

十、完成公司交給的其它任務。

工程部經理工作職責都有哪些篇六

1.負責工程部的日常管理工作，負責施工現場的整體協調管理；

2.組織編制、實施工程進度計劃，跟蹤監控落實情況；

3.負責工程聯系單的審核及隱蔽簽證的審核，負責上報的技術、質量管理工作報告

的審核；

4.協助工程副總推動工程質量管理和技術管理工作，強化管理制度的執行；

5.組織由工程部經辦的招投標管理工作，組織考察及招標文件的編制；

6.組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作；

7.負責組織與工程質量有關的抽查和追溯工作，負責糾正和預防措施落實；

8.負責組織技術洽商的管理，協調各部門解決施工中出現的技術質量問題并報相關

領導審核；

9.完成領導交辦的其他工作任務。

工程部經理工作職責都有哪些篇七

1.主要負責工程部產業施工工人招聘信息發布及宣傳、應聘洽談。

2.文化傳承：企業文化和價值理念的傳播、落地與考核，打造健康有愛有溫度的團隊文化體系，集團各部門下發指令及制度的執行與落實；

3.業務伙伴：支持和協助總經理制定計劃、安排工作、解決日常運營中的問題；

4.人才培養：人才引進把關，骨干隊伍搭建，團隊能力培養和提升，員工晉升與任免，經營城市的發展，搭建人才成長體系；

5.組織發展：優化和完善團隊組織架構，推動管理變革，診斷并解決組織問題，做到任人唯賢，人崗匹配，人盡其才；

6.關懷激勵：通過激勵打造戰斗氛圍，激發個人潛力，建立溝通機制，關注、關懷、關愛伙伴。

工程部經理工作職責都有哪些篇八

1、在工程副總指導下組織制定公司技術管理制度規范、負責工程建設實施與管理方面的業務指導；

2、具體負責組織調查、處理重大質量事故并向公司領導層提交報告；

3、負責制定公司質量標準，建立公司質量管理體系；

4、在項目實施過程中參與公司重大工程技術問題解決方案的制定；

5、監督以公司項目目標成本為限額的工程成本管理，監控施工過程技術變更對成本的影響，提出合理化建議；

6、根據公司年度工作計劃，指導公司項目進度計劃的編制和匯總；

7、參與公司重要工程材料、設備和工程項目的驗收，參與對與公司合作的施工單位、監理單位的評價和選擇。

工程部經理工作職責都有哪些篇九

1、組織大廈設備設施、建筑的維修、保養、新置、更新、改造等工作，有效地保障大廈設備、設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好；

2、負責組織制定和審定設備、設施及建筑、裝潢的預防性維修計劃、更新、改造計劃，保證大廈設備能始終處于正常、完好的狀態；

3、負責組織制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進行專業技能、服務意識、基本素質的培訓與考核，努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍；

4、協調妥善及時的消除消防、安全、停車場設備故障及隱患；

5、負責分析工程報價單，檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行檢查及驗收；

6、建立健全的設備、設施技術檔案和維修檔案；

7、經常巡視設備，了解設備的運行情況，發現異常，及時安排人員進行維修，必要時向上級領導提出整改方案，監管客/租戶的二次裝潢情況；

8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡，加強技工的警覺性，時刻掌握屬下技工的工作情況；