2024年CPMM快速通關(guān)試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項不是CPMM的核心原則？

A.透明度

B.可靠性

C.創(chuàng)新性

D.適應(yīng)性

2.在CPMM中，哪個階段是確定風(fēng)險管理策略和工具？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

3.以下哪個不是CPMM中的風(fēng)險類型？

A.審計風(fēng)險

B.法律風(fēng)險

C.信譽風(fēng)險

D.運營風(fēng)險

4.在CPMM中，如何進行風(fēng)險識別？

A.通過流程圖

B.通過專家訪談

C.通過內(nèi)部審計

D.以上都是

5.以下哪項不是CPMM中風(fēng)險評估的方法？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.實施分析

D.邏輯樹分析

6.在CPMM中，哪個階段是制定風(fēng)險應(yīng)對計劃？

A.風(fēng)險評估

B.風(fēng)險應(yīng)對

C.風(fēng)險監(jiān)控

D.風(fēng)險溝通

7.以下哪項不是CPMM中的風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險避免

B.風(fēng)險緩解

C.風(fēng)險接受

D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

8.在CPMM中，哪個階段是執(zhí)行風(fēng)險應(yīng)對計劃？

A.風(fēng)險評估

B.風(fēng)險應(yīng)對

C.風(fēng)險監(jiān)控

D.風(fēng)險溝通

9.以下哪個不是CPMM中的風(fēng)險監(jiān)控工具？

A.風(fēng)險日志

B.風(fēng)險矩陣

C.風(fēng)險報告

D.風(fēng)險儀表盤

10.在CPMM中，哪個階段是評估風(fēng)險應(yīng)對的有效性？

A.風(fēng)險評估

B.風(fēng)險應(yīng)對

C.風(fēng)險監(jiān)控

D.風(fēng)險溝通

11.以下哪項不是CPMM中的風(fēng)險管理目標(biāo)？

A.遵守法規(guī)

B.提高效率

C.保護資產(chǎn)

D.降低成本

12.在CPMM中，如何進行風(fēng)險溝通？

A.通過會議

B.通過報告

C.通過郵件

D.以上都是

13.以下哪項不是CPMM中的風(fēng)險管理框架？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

14.在CPMM中，哪個階段是進行風(fēng)險管理培訓(xùn)？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

15.以下哪項不是CPMM中的風(fēng)險管理方法？

A.風(fēng)險矩陣

B.實施分析

C.風(fēng)險規(guī)避

D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

16.在CPMM中，哪個階段是進行風(fēng)險審查？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

17.以下哪項不是CPMM中的風(fēng)險管理原則？

A.全面性

B.有效性

C.實用性

D.可持續(xù)性

18.在CPMM中，哪個階段是進行風(fēng)險記錄？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

19.以下哪項不是CPMM中的風(fēng)險管理策略？

A.風(fēng)險避免

B.風(fēng)險緩解

C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險共享

20.在CPMM中，哪個階段是進行風(fēng)險報告？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.CPMM的五大核心原則包括哪些？

A.透明度

B.可靠性

C.創(chuàng)新性

D.適應(yīng)性

E.誠信

2.風(fēng)險評估的方法有哪些？

A.概率分析

B.敏感性分析

C.實施分析

D.邏輯樹分析

E.成本效益分析

3.風(fēng)險應(yīng)對策略有哪些？

A.風(fēng)險避免

B.風(fēng)險緩解

C.風(fēng)險接受

D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險共享

4.風(fēng)險監(jiān)控的工具有哪些？

A.風(fēng)險日志

B.風(fēng)險矩陣

C.風(fēng)險報告

D.風(fēng)險儀表盤

E.風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)

5.風(fēng)險管理框架的組成部分有哪些？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險溝通

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述CPMM中風(fēng)險識別的主要方法。

答案：

風(fēng)險識別是CPMM過程中的第一步，旨在識別組織中潛在的風(fēng)險。主要方法包括：

-過程分析：通過分析組織的業(yè)務(wù)流程，識別流程中可能存在的風(fēng)險。

-文檔審查：審查組織的政策、程序、合同和其他相關(guān)文檔，以識別潛在的風(fēng)險。

-專家訪談：與組織內(nèi)的關(guān)鍵人員訪談，以獲取關(guān)于風(fēng)險的信息。

-歷史數(shù)據(jù)分析：分析組織過去發(fā)生的事件，以識別可能再次發(fā)生的風(fēng)險。

-外部數(shù)據(jù)收集：從行業(yè)報告、市場分析等外部資源中收集數(shù)據(jù)，以識別外部風(fēng)險。

2.解釋CPMM中風(fēng)險評估的兩個主要方法及其區(qū)別。

答案：

風(fēng)險評估是CPMM的核心步驟之一，涉及對已識別的風(fēng)險進行評估。兩個主要方法包括概率分析和敏感性分析，它們之間的區(qū)別如下：

概率分析：這種方法通過考慮風(fēng)險發(fā)生的可能性和潛在影響，來評估風(fēng)險的重要程度。它通常使用風(fēng)險矩陣來表示，風(fēng)險矩陣將風(fēng)險的發(fā)生概率和影響程度進行量化。

敏感性分析：這種方法旨在識別影響風(fēng)險評估結(jié)果的關(guān)鍵因素。通過改變關(guān)鍵變量的值，觀察風(fēng)險評估結(jié)果的變化，從而確定哪些因素對風(fēng)險評估結(jié)果最為敏感。

3.簡述CPMM中風(fēng)險應(yīng)對計劃的制定步驟。

答案：

制定風(fēng)險應(yīng)對計劃是CPMM過程中的關(guān)鍵步驟，以下為制定步驟：

-確定風(fēng)險應(yīng)對策略：根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，選擇合適的應(yīng)對策略，如避免、緩解、接受或轉(zhuǎn)移風(fēng)險。

-制定具體行動計劃：為每種風(fēng)險應(yīng)對策略制定具體的行動計劃，包括責(zé)任分配、時間表和資源需求。

-評估可行性：對行動計劃進行可行性評估，確保計劃在實際操作中可行。

-制定監(jiān)控和調(diào)整機制：建立監(jiān)控機制，定期檢查風(fēng)險應(yīng)對計劃的實施情況，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

-文檔記錄：將風(fēng)險應(yīng)對計劃文檔化，以便于追蹤和分享。

4.說明CPMM中風(fēng)險監(jiān)控的重要性及其關(guān)鍵要素。

答案：

風(fēng)險監(jiān)控是CPMM過程中的持續(xù)過程，對于確保風(fēng)險應(yīng)對計劃的有效性至關(guān)重要。以下是風(fēng)險監(jiān)控的重要性及其關(guān)鍵要素：

重要性：

-確保風(fēng)險應(yīng)對計劃得到有效執(zhí)行。

-及時發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險或變化的風(fēng)險，以便采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。

-監(jiān)控風(fēng)險應(yīng)對措施的效果，確保風(fēng)險得到有效控制。

關(guān)鍵要素：

-監(jiān)控指標(biāo)：設(shè)定明確的監(jiān)控指標(biāo)，以便于評估風(fēng)險應(yīng)對計劃的效果。

-監(jiān)控頻率：根據(jù)風(fēng)險的重要性和變化情況，確定合適的監(jiān)控頻率。

-監(jiān)控方法：采用多種監(jiān)控方法，如定期報告、現(xiàn)場檢查、數(shù)據(jù)分析等。

-信息共享：確保所有相關(guān)方都能及時獲取風(fēng)險監(jiān)控信息。

-調(diào)整機制：建立風(fēng)險監(jiān)控調(diào)整機制，以便于根據(jù)監(jiān)控結(jié)果及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對計劃。

五、論述題

題目：論述在CPMM中，如何平衡風(fēng)險與創(chuàng)新的必要性及其在組織中的實際應(yīng)用。

答案：

在CPMM（CorporatePerformanceManagement）中，平衡風(fēng)險與創(chuàng)新是組織實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。以下是如何平衡風(fēng)險與創(chuàng)新的必要性及其在組織中的實際應(yīng)用：

必要性：

1.風(fēng)險與創(chuàng)新的辯證關(guān)系：風(fēng)險與創(chuàng)新是組織發(fā)展中的兩個不可或缺的因素。創(chuàng)新是組織進步的動力，而風(fēng)險則是創(chuàng)新過程中不可避免的問題。平衡風(fēng)險與創(chuàng)新意味著在追求創(chuàng)新的同時，能夠有效地管理和控制潛在的風(fēng)險。

2.風(fēng)險管理的重要性：有效的風(fēng)險管理有助于降低創(chuàng)新過程中的不確定性，確保創(chuàng)新項目不會對組織的穩(wěn)定運營造成嚴(yán)重影響。

3.創(chuàng)新的必要性：在快速變化的市場環(huán)境中，創(chuàng)新是組織保持競爭力的關(guān)鍵。通過創(chuàng)新，組織能夠開發(fā)新產(chǎn)品、新服務(wù)，提高效率，降低成本。

實際應(yīng)用：

1.創(chuàng)新風(fēng)險評估：在創(chuàng)新項目啟動前，組織應(yīng)進行充分的風(fēng)險評估，識別潛在的風(fēng)險點，并制定相應(yīng)的風(fēng)險緩解措施。

2.風(fēng)險預(yù)算：為創(chuàng)新項目設(shè)立專門的風(fēng)險預(yù)算，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的風(fēng)險，確保項目不會因風(fēng)險而中斷。

3.風(fēng)險管理團隊：組建跨部門的風(fēng)險管理團隊，負(fù)責(zé)監(jiān)控創(chuàng)新項目的風(fēng)險狀況，并及時采取應(yīng)對措施。

4.創(chuàng)新激勵機制：建立合理的創(chuàng)新激勵機制，鼓勵員工提出創(chuàng)新想法，同時確保創(chuàng)新項目的風(fēng)險可控。

5.持續(xù)溝通：在創(chuàng)新項目實施過程中，保持與相關(guān)方的持續(xù)溝通，確保風(fēng)險信息及時傳遞，降低誤解和沖突。

6.案例研究：通過案例研究，分析歷史上的創(chuàng)新項目，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為未來的創(chuàng)新項目提供參考。

7.風(fēng)險與創(chuàng)新的平衡：在制定創(chuàng)新戰(zhàn)略時，要充分考慮風(fēng)險與創(chuàng)新的平衡，確保創(chuàng)新項目能夠在可控的風(fēng)險范圍內(nèi)進行。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.C

解析思路：CPMM的核心原則包括透明度、可靠性、創(chuàng)新性和適應(yīng)性，而創(chuàng)新性不是核心原則之一。

2.C

解析思路：在CPMM中，風(fēng)險評估階段是確定風(fēng)險管理策略和工具的環(huán)節(jié)。

3.A

解析思路：審計風(fēng)險、法律風(fēng)險和運營風(fēng)險都是CPMM中的風(fēng)險類型，而審計風(fēng)險是針對審計活動本身的風(fēng)險，不屬于一般意義上的風(fēng)險類型。

4.D

解析思路：風(fēng)險識別可以通過流程圖、專家訪談、內(nèi)部審計等多種方法進行，因此選項D是正確的。

5.C

解析思路：風(fēng)險評估的方法包括概率分析、敏感性分析、實施分析和邏輯樹分析，而實施分析不是風(fēng)險評估的方法。

6.C

解析思路：在CPMM中，風(fēng)險應(yīng)對階段是制定風(fēng)險應(yīng)對計劃的環(huán)節(jié)。

7.D

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險避免、風(fēng)險緩解、風(fēng)險接受和風(fēng)險轉(zhuǎn)移，而風(fēng)險共享不是風(fēng)險應(yīng)對策略。

8.B

解析思路：在CPMM中，風(fēng)險應(yīng)對階段是執(zhí)行風(fēng)險應(yīng)對計劃的環(huán)節(jié)。

9.C

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控的工具包括風(fēng)險日志、風(fēng)險矩陣和風(fēng)險儀表盤，而風(fēng)險報告不是風(fēng)險監(jiān)控的工具。

10.C

解析思路：在CPMM中，風(fēng)險監(jiān)控階段是評估風(fēng)險應(yīng)對有效性的環(huán)節(jié)。

11.D

解析思路：CPMM中的風(fēng)險管理目標(biāo)包括遵守法規(guī)、提高效率和保護資產(chǎn)，而降低成本不是風(fēng)險管理目標(biāo)。

12.D

解析思路：風(fēng)險溝通可以通過會議、報告、郵件等多種方式進行，因此選項D是正確的。

13.D

解析思路：CPMM中的風(fēng)險管理框架包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險溝通，因此選項D不是框架的組成部分。

14.C

解析思路：在CPMM中，風(fēng)險應(yīng)對階段是進行風(fēng)險管理培訓(xùn)的環(huán)節(jié)。

15.C

解析思路：CPMM中的風(fēng)險管理方法包括風(fēng)險矩陣、實施分析、風(fēng)險規(guī)避和風(fēng)險轉(zhuǎn)移，而風(fēng)險規(guī)避不是風(fēng)險管理方法。

16.B

解析思路：在CPMM中，風(fēng)險評估階段是進行風(fēng)險審查的環(huán)節(jié)。

17.D

解析思路：CPMM中的風(fēng)險管理原則包括全面性、有效性、實用性和可持續(xù)性，而全面性不是原則之一。

18.B

解析思路：在CPMM中，風(fēng)險評估階段是進行風(fēng)險記錄的環(huán)節(jié)。

19.D

解析思路：CPMM中的風(fēng)險管理策略包括風(fēng)險避免、風(fēng)險緩解、風(fēng)險接受和風(fēng)險轉(zhuǎn)移，而風(fēng)險共享不是策略之一。

20.D

解析思路：在CPMM中，風(fēng)險監(jiān)控階段是進行風(fēng)險報告的環(huán)節(jié)。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：CPMM的五大核心原則包括透明度、可靠性、創(chuàng)新性、適應(yīng)性和誠信。

2.ABCDE

解析思路：風(fēng)險評估的方法包括概率分析、敏感性分析、實施分析、邏輯樹分析和成本效益分析。

3.ABCDE

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險避免、風(fēng)險緩解、風(fēng)險接受、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險共享。

4.ABCDE

解析思路：風(fēng)險監(jiān)控的工具包括風(fēng)險日志、風(fēng)險矩陣、風(fēng)險報告、風(fēng)險儀表盤和風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。

5.ABCDE

解析思路：風(fēng)險管理框架的組成部分包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險溝通。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：CPMM的核心原則不包括創(chuàng)新性。

2.×

解析思路：風(fēng)險評估階段是確定風(fēng)險管理策略和工具的環(huán)節(jié)，而不是風(fēng)險評估本身。

3.×

解析思路：審計風(fēng)險是針對審計活動本身的風(fēng)險，不屬于一般意義上的風(fēng)險類型。

4.√

解析思路：風(fēng)險識別可以通過流程圖、專家訪談、內(nèi)部審計等多種方法進行。

5.