建筑公司質量管理制度匯編?一、總則1.目的本質量管理制度旨在確保公司所承建的各類建筑工程項目符合相關標準和規范，滿足客戶需求，提高公司質量管理水平，增強市場競爭力。2.適用范圍本制度適用于公司所有建筑工程項目的質量管理活動，包括項目的策劃、設計、施工、竣工驗收等全過程。3.質量方針與目標質量方針：精心施工，質量第一；科學管理，持續改進。質量目標：工程一次驗收合格率達到[X]%以上，合同履約率達到[X]%以上，顧客滿意度達到[X]%以上。

二、質量管理組織機構及職責1.質量管理組織機構公司設立質量管理委員會，由總經理擔任主任，副總經理擔任副主任，各部門負責人為成員。質量管理委員會下設質量管理部，負責日常質量管理工作。各項目部設立質量管理小組，由項目經理任組長，項目技術負責人任副組長，各專業工長、質量員等為成員。2.職責質量管理委員會職責制定和修訂公司質量方針、目標和質量管理制度。審議重大質量問題的解決方案，決策質量改進措施。定期召開質量工作會議，對質量管理工作進行總結和部署。質量管理部職責貫徹執行國家和地方有關質量管理的法律法規、標準和規范。制定和實施公司質量管理計劃和措施。組織開展質量管理培訓和教育活動。對工程項目質量進行監督檢查，及時發現和糾正質量問題。參與工程質量事故的調查和處理。項目部質量管理小組職責負責編制項目質量計劃和施工組織設計，制定質量保證措施。組織施工人員進行質量培訓和技術交底，確保施工人員熟悉施工工藝和質量要求。對施工現場質量進行全過程監控，及時發現和解決質量問題。配合質量管理部和相關部門進行質量檢查和驗收工作。

三、質量策劃1.項目質量計劃編制項目經理部應根據項目特點和合同要求，在項目開工前編制項目質量計劃。項目質量計劃應包括工程概況、質量目標、質量控制措施、質量檢驗和驗收程序等內容。項目質量計劃應經質量管理部審核，公司主管領導批準后實施。2.施工組織設計編制施工組織設計應根據工程特點、施工條件和合同要求進行編制。施工組織設計應包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、環境保護措施等內容。施工組織設計應經項目技術負責人審核，項目經理批準后實施。

四、文件和資料控制1.文件和資料分類公司質量管理文件和資料分為質量管理體系文件、施工圖紙、施工技術文件、施工記錄、質量檢驗報告等。質量管理體系文件包括質量手冊、程序文件、作業指導書、質量記錄表格等。2.文件和資料的編制、審核與批準質量管理體系文件由質量管理部組織編制，經公司主管領導審核，總經理批準后發布實施。施工圖紙、施工技術文件由項目技術負責人組織編制，經項目經理審核，公司技術部門批準后實施。施工記錄、質量檢驗報告等由相關責任人負責填寫，經項目技術負責人審核后存檔。3.文件和資料的發放與借閱文件和資料應按照規定的發放范圍進行發放，并做好發放記錄。因工作需要借閱文件和資料的，應填寫借閱申請表，經批準后辦理借閱手續，并在規定期限內歸還。4.文件和資料的修訂與廢止當文件和資料的內容與國家法律法規、標準規范或實際情況不符時，應及時進行修訂。文件和資料的修訂應按照原編制、審核與批準程序進行。廢止的文件和資料應及時進行標識和回收，防止誤用。

五、采購控制1.采購計劃編制項目部應根據施工進度計劃和質量要求，編制物資采購計劃。物資采購計劃應包括物資名稱、規格型號、數量、質量要求、采購時間等內容。2.供應商選擇與評價質量管理部應建立合格供應商名錄，對供應商的資質、信譽、產品質量等進行評價和選擇。采購部門應從合格供應商名錄中選擇供應商進行采購，并簽訂采購合同。3.物資檢驗與驗收物資到貨后，采購部門應通知質量管理部、項目部等相關人員進行檢驗和驗收。物資檢驗和驗收應按照相關標準和規范進行，檢驗和驗收合格后方可入庫或使用。對不合格物資，應及時與供應商協商處理，嚴禁不合格物資進入施工現場。

六、施工過程質量控制1.技術交底項目技術負責人應在施工前向施工人員進行技術交底，明確施工工藝、質量要求和操作要點。技術交底應形成書面記錄，雙方簽字確認。2.施工過程監控質量員應按照施工質量驗收規范和標準，對施工過程進行全程監控，及時發現和糾正質量問題。對關鍵工序和特殊過程，應進行重點監控，并做好監控記錄。3.質量檢驗與驗收施工班組應在每道工序完成后進行自檢，自檢合格后報質量員進行專檢。質量員專檢合格后，報項目技術負責人進行分項工程驗收。分項工程驗收合格后，報監理單位進行分部工程驗收。分部工程驗收合格后，報建設單位進行單位工程竣工驗收。4.質量問題處理對施工過程中出現的質量問題，應及時進行分析和處理。質量問題處理應制定整改措施，并跟蹤整改情況，確保問題得到徹底解決。

七、質量檢驗與檢測1.質量檢驗計劃項目部應根據工程特點和施工進度計劃，編制質量檢驗計劃。質量檢驗計劃應包括檢驗項目、檢驗方法、檢驗頻率、檢驗人員等內容。2.檢驗與檢測設備管理質量管理部應建立檢驗與檢測設備臺賬，對設備進行定期校準和維護。檢驗與檢測設備應在有效期內使用，確保檢測結果的準確性和可靠性。3.質量檢驗與檢測報告質量檢驗和檢測人員應按照相關標準和規范進行檢驗和檢測，并出具檢驗和檢測報告。檢驗和檢測報告應真實、準確、完整，簽字蓋章齊全。

八、質量事故處理1.質量事故報告發生質量事故后，事故現場有關人員應立即報告本單位負責人。單位負責人接到報告后，應于[X]小時內向當地建設行政主管部門和其他有關部門報告。2.質量事故調查質量事故發生后，公司應組織有關人員對事故進行調查，分析事故原因，確定事故責任。質量事故調查應形成調查報告，提出處理意見和防范措施。3.質量事故處理質量事故處理應根據事故原因和責任，制定相應的處理方案。質量事故處理方案應經相關部門和專家論證后實施。質量事故處理后，應進行復查和驗收，確保工程質量符合要求。

九、質量改進1.質量數據分析質量管理部應定期收集、整理和分析質量數據，找出質量問題的規律和趨勢。質量數據分析應采用統計技術和方法，如排列圖、因果圖、直方圖等。2.質量改進措施制定與實施根據質量數據分析結果，質量管理部應制定質量改進措施，并組織相關部門和人員實施。質量改進措施實施后，應進行效果驗證，確保質量問題得到有效解決。3.持續改進公司應建立持續改進機制，不斷完善質量管理體系，提高質量管理水平。持續改進應貫穿于工程項目建設的全過程，不斷追求卓越質量。

十、培訓與教育1.培訓計劃制定質量管理部應根據公司質量方針和目標，結合員工崗位需求，制定年度培訓計劃。培訓計劃應包括培訓內容、培訓時間、培訓地點、培訓人員等內容。2.培訓實施培訓計劃應按照規定的時間和地點組織實施，確保培訓效果。培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、現場培訓等多種形式。3.培訓效果評估培訓結束后，應對培訓效果進行評估，評估方式可采用考試、實際操作、問卷調查等。對培訓效果評估不合格的人員，應進行補考或重新培訓。

十一、質量記錄1.質量記錄分類質量記錄分為質量管理體系運行記錄、施工過程質量記錄、質量檢驗與檢測記錄、質量事故處理記錄等。質量管理體系運行記錄包括管理評審記錄、內部審核記錄、文件和資料控制記錄等。施工過程質量記錄包括施工圖紙會審記錄、技術交底記錄、施工日志、隱蔽工程驗收記錄等。質量檢驗與檢測記錄包括原材料檢驗報告、構配件檢驗報告、分項工程質量檢驗記錄等。質量事故處理記錄包括質量事故報告、質量事故調查記錄、質量事故處理方案及實施記錄等。2.質量記錄填