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文檔簡介
干部晉升管理辦法?(一)目的為建立科學規范的干部晉升機制,選拔優秀人才,激勵干部積極進取,提高工作效率和質量,推動單位各項事業持續健康發展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于單位內部所有在職干部的晉升管理。(三)基本原則1.德才兼備、以德為先:選拔任用干部,堅持把政治品德、職業道德、社會公德、家庭美德放在首位,同時注重干部的工作能力和業務水平。2.任人唯賢、公道正派:嚴格按照規定的標準和程序選拔任用干部,確保選拔結果公平公正,不搞任人唯親。3.注重實績、群眾公認:以工作實績為重要依據,充分聽取群眾意見,注重干部在工作中的表現和貢獻,得到廣大干部群眾的認可。4.公開平等、競爭擇優:晉升工作公開透明,為干部提供平等的競爭機會,通過公平競爭選拔出最優秀的干部。5.民主集中制:在干部晉升過程中,充分發揚民主,廣泛聽取意見,同時堅持集體討論決定,確保決策的科學性和嚴肅性。二、晉升條件(一)基本條件1.政治立場堅定,擁護黨的路線方針政策,在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致。2.遵守國家法律法規和單位各項規章制度,廉潔奉公,品行端正,具有良好的職業道德和個人品德。3.具備較強的工作責任心和敬業精神,工作認真負責,積極主動,勇于擔當,能夠高質量地完成各項工作任務。4.具有較強的團隊協作精神,善于溝通協調,能夠與同事建立良好的合作關系,共同推動工作開展。(二)任職年限條件1.科員晉升副科級,應在科員崗位上工作滿三年以上。2.副科級晉升正科級,應在副科級崗位上工作滿三年以上。3.正科級晉升副處級,應在正科級崗位上工作滿四年以上。4.副處級晉升正處級,應在副處級崗位上工作滿四年以上。5.正處級晉升副廳級,應在正處級崗位上工作滿五年以上。6.副廳級晉升正廳級,應在副廳級崗位上工作滿五年以上。(三)學歷、專業條件1.一般應具有大學專科以上學歷。對于一些專業性較強的崗位,根據工作需要,可適當放寬學歷要求,但應具備相應的專業技能和實踐經驗。2.具備擬任職務所需的專業知識和業務能力,熟悉相關政策法規和工作流程。(四)工作業績條件1.在近三年年度考核中,至少有兩年被評為優秀等次,或連續三年被評為稱職等次以上。2.工作成績突出,在本職工作中取得顯著成果,如完成重要項目、解決重大問題、推動業務創新等,為單位發展做出了較大貢獻。3.能夠積極參與單位組織的各項工作和活動,在團隊中發揮積極作用,得到領導和同事的認可。(五)其他條件1.身體健康,能夠勝任擬任職務的工作要求。2.符合擬任職務的其他資格條件,如通過相關職業資格考試、具備特定的工作經歷等。三、晉升程序(一)職位空缺預告1.單位組織人事部門根據工作需要和干部隊伍建設規劃,提前發布職位空缺預告,明確晉升職位的名稱、職責、任職條件、報名時間、報名方式等信息。2.職位空缺預告在單位內部網站、公告欄等顯著位置發布,確保廣大干部職工知曉。(二)報名與資格審查1.符合晉升條件的干部,在規定時間內填寫《干部晉升申請表》,并提交相關證明材料,如學歷證書、工作經歷證明、年度考核結果等,報單位組織人事部門。2.組織人事部門對報名人員進行資格審查,對照晉升條件,審核報名人員的基本信息、任職年限、學歷專業、工作業績等情況,確定符合資格條件的人員名單。(三)民主測評與考察1.對通過資格審查的人員進行民主測評,測評范圍包括所在部門(單位)的干部職工、服務對象等。民主測評內容主要包括德、能、勤、績、廉等方面,采取無記名投票的方式進行。2.根據民主測評結果,按照一定比例確定考察對象。考察工作由組織人事部門會同相關部門組成考察組進行,采取個別談話、查閱資料、實地走訪、專項調查等方式,全面了解考察對象的政治素質、工作能力、工作業績、廉潔自律等情況。3.考察組在考察結束后,撰寫考察報告,對考察對象的情況進行客觀、公正的評價,并提出是否適合晉升的建議。(四)綜合評估1.組織人事部門對民主測評和考察情況進行綜合分析,結合干部的日常工作表現、一貫業績等,對考察對象進行綜合評估,確定初步晉升人選名單。2.綜合評估過程中,充分考慮不同崗位的特點和要求,注重干部的綜合素質和發展潛力,確保選拔出的干部能夠勝任擬任職務。(五)公示與審批1.對初步晉升人選名單進行公示,公示期為五個工作日。公示期間,接受廣大干部職工的監督,如有異議,可向組織人事部門反映。組織人事部門對反映的問題進行調查核實,并根據調查結果提出處理意見。2.公示無異議后,組織人事部門將晉升人選名單報單位黨委(黨組)研究審批。單位黨委(黨組)根據干部選拔任用的有關規定,對晉升人選進行集體研究,作出是否晉升的決定。(六)任職1.經單位黨委(黨組)研究批準晉升的干部,按照規定辦理任職手續,頒發任命文件,并進行任職談話。2.新任職干部應在規定時間內到崗履職,按照新的崗位職責要求,認真履行職責,積極開展工作。四、晉升管理與監督(一)任職試用期1.新晉升的干部實行一年試用期制度。試用期內,按照擬任職務的職責要求進行考核,考核結果作為是否正式任職的依據。2.試用期滿,由組織人事部門對試用干部進行考核,考核內容包括思想政治表現、工作能力、工作業績、廉潔自律等方面。考核合格的,正式任職;考核不合格的,免去試用職務,按試用前職級安排工作。(二)定期考核1.對晉升后的干部進行定期考核,考核周期為一年。考核內容包括德、能、勤、績、廉等方面,考核方式包括個人述職、民主測評、領導評價、業績考核等。2.定期考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。考核結果與干部的薪酬待遇、晉升發展等掛鉤,對考核優秀的干部給予表彰獎勵,對考核不稱職的干部進行誡勉談話、調整崗位或降職處理。(三)監督檢查1.單位紀檢監察部門負責對干部晉升工作進行全程監督,對違反干部選拔任用規定的行為,嚴肅查處,追究相關人員的責任。2.設立舉報信箱和舉報電話,接受廣大干部職工對干部晉升工作的監督舉報。對舉報反映的問題,及時進行調查核實,對經查實存在問題的,依法依規嚴肅處理。五、附則(一)解釋權本辦法由單位組織人事部門負責解釋。(二)施行日期本辦法自發布之日起施行。此前有關干部晉升
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