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文檔簡介

對分包單位的安全管理制度?1.目的為加強對分包單位的安全管理,規(guī)范分包單位的安全生產(chǎn)行為,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工的生命安全和公司的財產(chǎn)安全,依據(jù)國家相關法律法規(guī)及公司實際情況,制定本制度。2.適用范圍本制度適用于與公司簽訂分包合同的所有分包單位,包括但不限于工程分包、勞務分包等各類分包業(yè)務。3.管理原則遵循"誰發(fā)包、誰負責"、"誰分包、誰負責"的原則,明確公司及分包單位在安全生產(chǎn)方面的責任,強化全過程安全管理,確保分包作業(yè)安全有序進行。二、分包單位的安全資質審查1.資質要求分包單位必須具備合法有效的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產(chǎn)許可證等相關證照,并在有效期內(nèi)。從事特種作業(yè)的分包單位,其作業(yè)人員必須取得相應的特種作業(yè)操作資格證書。2.審查流程在選擇分包單位前,公司相關部門應收集分包單位的資質文件,并進行初步審核。組織對分包單位進行實地考察,了解其安全生產(chǎn)管理狀況、設備設施條件、人員配備等情況。填寫《分包單位安全資質審查表》,由公司安全管理部門、工程管理部門等相關部門負責人簽字確認,經(jīng)公司主管領導審批后,確定合格的分包單位名單。3.資質動態(tài)管理定期對分包單位的資質進行復查,確保其資質始終符合要求。如發(fā)現(xiàn)分包單位資質過期、被吊銷或存在其他不符合資質要求的情況,應立即終止分包合同,并要求其撤離作業(yè)現(xiàn)場。三、分包合同中的安全條款1.安全責任明確在分包合同中明確公司與分包單位各自的安全生產(chǎn)責任,包括但不限于遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、執(zhí)行公司安全管理制度、保障作業(yè)人員安全等。明確分包單位對其作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負直接管理責任,公司對分包作業(yè)過程進行監(jiān)督檢查。2.安全費用約定明確安全費用的支付方式和標準,分包單位應按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費用,確保安全投入到位。安全費用主要用于安全設施購置、安全教育培訓、安全檢查整改、應急救援等方面。3.安全事故處理約定安全事故的報告程序和處理原則,分包單位發(fā)生安全事故后應立即報告公司,并積極配合進行事故調查和處理。明確事故責任的劃分和賠償方式,確保事故損失得到合理分擔。四、分包單位人員安全管理1.人員資質審核分包單位應向公司提供參與分包作業(yè)人員的名單、資質證書、安全教育培訓記錄等資料,公司進行審核。嚴禁使用未經(jīng)培訓合格、無相應資質的人員從事分包作業(yè)。2.安全教育培訓分包單位應對其作業(yè)人員進行三級安全教育培訓,培訓內(nèi)容包括公司安全管理制度、作業(yè)現(xiàn)場危險因素、安全操作規(guī)程等。公司應對分包單位作業(yè)人員進行入場安全教育培訓,并經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。定期組織分包單位作業(yè)人員參加公司組織的安全培訓和應急演練,提高其安全意識和應急處置能力。3.人員動態(tài)管理分包單位應及時將作業(yè)人員的變動情況告知公司,包括新入職、離職、崗位調動等。公司對分包單位作業(yè)人員的出勤情況進行監(jiān)督檢查,確保人員配備符合合同要求。五、分包作業(yè)現(xiàn)場安全管理1.現(xiàn)場安全交底在分包作業(yè)前,公司應向分包單位進行現(xiàn)場安全交底,告知作業(yè)現(xiàn)場的危險因素、安全防范措施、應急處置要求等。分包單位應根據(jù)安全交底內(nèi)容,對作業(yè)人員進行詳細的現(xiàn)場安全交底,并做好記錄。2.安全設施配備分包單位應按照國家和公司相關規(guī)定,為作業(yè)人員配備必要的安全防護用品和安全設施,如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、滅火器等。安全設施應定期進行檢查、維護和保養(yǎng),確保其性能良好。3.現(xiàn)場安全檢查公司安全管理部門應定期對分包作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查,檢查內(nèi)容包括安全制度執(zhí)行情況、安全設施配備情況、作業(yè)人員操作行為等。分包單位應每日進行現(xiàn)場安全自查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,并將自查情況報告公司。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,公司應下達《安全隱患整改通知書》,分包單位應立即組織整改,整改完畢后報公司復查。4.危險作業(yè)管理分包單位進行動火作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)等危險作業(yè)時,必須嚴格執(zhí)行公司的危險作業(yè)管理制度。辦理危險作業(yè)審批手續(xù),制定詳細的安全作業(yè)方案,落實安全防范措施,并安排專人進行現(xiàn)場監(jiān)護。六、安全獎懲制度1.獎勵對在安全管理工作中表現(xiàn)突出的分包單位,公司給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、給予經(jīng)濟獎勵等。獎勵情形包括但不限于安全生產(chǎn)成績顯著、安全隱患整改及時有效、積極配合公司安全管理工作等。2.處罰對違反安全管理制度的分包單位,公司視情節(jié)輕重給予警告、罰款、停工整頓、終止分包合同等處罰。處罰情形包括但不限于資質不符、安全投入不足、發(fā)生安全事故、拒不整改安全隱患等。罰款金額根據(jù)違規(guī)行為的嚴重程度確定,從分包工程款中扣除。七、應急管理1.應急預案制定分包單位應根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場的特點和危險因素,制定相應的安全生產(chǎn)應急預案,并報公司備案。應急預案應包括應急救援組織機構、應急救援程序、應急救援物資和設備等內(nèi)容。2.應急演練分包單位應定期組織應急演練,演練頻次應符合公司要求。公司可根據(jù)實際情況,組織分包單位聯(lián)合進行應急演練,提高應急處置協(xié)同能力。3.應急響應發(fā)生安全事故或緊急情況時,分包單位應立即啟動應急預案,并按照規(guī)定的報告程序向公司報告。公司應迅速組織救援力量,趕赴事故現(xiàn)場進行救

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