通訊員管理制度-?一、總則1.目的為加強公司內部信息溝通與交流，及時、準確、全面地反映公司工作動態、成果經驗以及員工的精神風貌，規范通訊員隊伍的管理，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體通訊員。3.職責分工企業文化部門負責通訊員隊伍的建設與管理，制定通訊員選拔、培訓、考核等相關制度。組織通訊員開展各類培訓活動，提高通訊員的寫作水平和業務能力。指導和審核通訊員撰寫的稿件，對優秀稿件進行推薦和獎勵。定期收集、整理、編輯公司內部通訊資料，維護公司信息發布平臺。各部門負責人負責本部門通訊員的推薦和日常工作指導。鼓勵和支持本部門通訊員積極撰寫稿件，及時提供相關信息素材。對本部門通訊員的工作表現進行監督和評價。通訊員積極主動地收集、撰寫本部門及公司相關的新聞稿件、工作動態、經驗分享等信息，并及時提交給企業文化部門。參加企業文化部門組織的培訓和交流活動，不斷提高自身的寫作能力和綜合素質。關注公司內外部信息動態，挖掘有價值的新聞線索，為公司宣傳工作貢獻力量。

二、通訊員選拔1.選拔原則堅持自愿報名與組織推薦相結合的原則。注重選拔具有較強寫作能力、責任心和團隊合作精神的員工。優先考慮在公司內部有一定影響力、熟悉公司業務的員工。2.選拔條件熱愛新聞寫作工作，具有較強的文字表達能力和信息敏感度。具備良好的溝通能力和團隊協作精神，能夠積極主動地與他人交流信息。熟悉公司各項業務，了解公司發展戰略和企業文化。能夠保證一定的寫作時間，按時完成稿件撰寫任務。3.選拔流程報名階段：員工自愿填寫《通訊員報名表》，提交至企業文化部門。報名表應包括個人基本信息、工作經歷、寫作特長、通訊地址、聯系方式等內容。審核階段：企業文化部門對報名人員進行資格審核，綜合考慮報名人員的寫作能力、工作表現、所在部門推薦意見等因素，確定初步入選名單。培訓與試用階段：對初步入選的人員進行集中培訓，培訓內容包括新聞寫作基礎知識、公司新聞宣傳重點、稿件撰寫規范等。培訓結束后，給予試用期，試用期為[X]個月。試用期內，通訊員需完成[X]篇稿件撰寫任務，由企業文化部門進行審核和指導。正式錄用階段：試用期結束后，企業文化部門根據通訊員的稿件質量、工作態度、溝通協作能力等方面進行綜合評價，對表現優秀的通訊員予以正式錄用，并頒發通訊員聘書。

三、通訊員培訓1.培訓目標提高通訊員的新聞寫作水平和業務能力，使其能夠熟練掌握各類新聞稿件的撰寫技巧。增強通訊員對公司企業文化、發展戰略、業務動態的了解，提升其新聞敏感度和信息挖掘能力。培養通訊員的團隊協作精神和溝通能力，促進公司內部信息交流與共享。2.培訓內容新聞寫作基礎知識：包括新聞的定義、特點、結構、要素，不同類型新聞稿件（消息、通訊、特寫、評論等）的寫作方法和技巧。公司企業文化與發展戰略：深入解讀公司的企業文化理念、價值觀、使命愿景，介紹公司的發展戰略、業務布局和重點項目。公司業務知識：涵蓋公司各部門的主要業務流程、工作重點和成果經驗，幫助通訊員更好地理解公司業務，挖掘有價值的新聞素材。信息收集與整理技巧：教授通訊員如何通過多種渠道收集信息，如何對信息進行篩選、整理和分析，提高信息的準確性和有效性。稿件審核與修改：講解稿件審核的標準和要點，指導通訊員如何對自己撰寫的稿件進行自我審核和修改，提高稿件質量。溝通與協作技巧：培養通訊員與各部門之間的溝通能力，如何與同事、上級領導進行有效的信息交流，以及在團隊合作中發揮積極作用。3.培訓方式集中培訓：定期組織通訊員參加集中培訓課程，邀請專業的新聞媒體人士或公司內部資深人員進行授課。培訓課程采用課堂講授、案例分析、小組討論等多種形式，增強培訓的互動性和實效性。在線學習：搭建公司內部新聞寫作培訓平臺，上傳各類培訓資料、視頻課程、優秀稿件范例等，供通訊員隨時隨地進行在線學習。同時，設置在線測試、答疑板塊，方便通訊員鞏固所學知識，解決學習過程中遇到的問題。實地采訪與實踐：安排通訊員參與公司重要活動、項目的實地采訪，讓其在實踐中鍛煉新聞寫作能力和信息采集能力。采訪結束后，組織通訊員進行稿件撰寫和交流分享，由企業文化部門進行點評和指導。經驗交流與分享：定期組織通訊員經驗交流會，邀請優秀通訊員分享寫作經驗和心得體會。同時，鼓勵通訊員之間相互交流、學習，形成良好的學習氛圍和團隊協作精神。

四、稿件撰寫與提交1.稿件內容要求真實性：稿件內容必須真實可靠，客觀反映公司工作實際情況，不得虛構、夸大或歪曲事實。準確性：表述準確清晰，數據、事實等信息準確無誤，避免出現錯別字、語病和歧義。時效性：及時捕捉公司內外部發生的重要事件和工作動態，在規定時間內完成稿件撰寫和提交，確保新聞的時效性。可讀性：語言生動流暢，通俗易懂，避免使用過于專業或生僻的詞匯，增強稿件的吸引力和感染力。針對性：稿件主題明確，緊密圍繞公司中心工作、企業文化建設、員工風采展示等方面進行撰寫，突出公司特色和亮點。2.稿件類型及要求消息類稿件：迅速、準確地報道公司內外部發生的重要事件、工作動態、會議活動等。消息稿件應具備標題、導語、主體、背景和結尾五個部分，結構嚴謹，語言簡潔，字數一般控制在[X]字左右。通訊類稿件：詳細、深入地報道公司的重點項目、工作經驗、先進事跡、人物風采等。通訊稿件可以采用多種表現手法，如敘述、描寫、議論、抒情等，內容豐富，情節生動，字數一般在[X]字以上。特寫類稿件：抓住新聞事件中最具特色、最有感染力的瞬間或細節進行描寫，突出主題，給讀者留下深刻印象。特寫稿件要求視角獨特，描寫細膩，字數根據內容而定，一般在[X]字左右。評論類稿件：針對公司的重要決策、工作熱點、行業動態等發表觀點和評論，表達自己的見解和看法。評論稿件應觀點明確，論據充分，論證合理，語言具有說服力，字數一般在[X]字左右。3.稿件撰寫規范標題應簡潔明了、準確概括稿件主題，具有吸引力。標題一般不超過[X]個字，避免使用副標題。署名：稿件應署上通訊員姓名及所在部門。正文：正文開頭應簡潔扼要地引出主題，主體部分內容詳實、邏輯清晰，結尾部分可以對事件進行總結或展望。段落之間應過渡自然，層次分明。圖片：根據稿件內容需要，可適當插入相關圖片。圖片應清晰、有代表性，能夠增強稿件的視覺效果。圖片說明應簡潔準確，與正文內容緊密配合。格式：稿件統一采用[具體格式要求，如宋體、小四、1.5倍行距等]排版，段落首行縮進[X]個字符。4.稿件提交方式與時間提交方式：通訊員撰寫完成的稿件應通過公司內部信息管理系統或指定的電子郵件地址提交給企業文化部門。提交時應在郵件主題或系統標題中注明稿件類型、標題及作者姓名。提交時間：消息類稿件應在事件發生后的[X]個工作日內提交；通訊類、特寫類、評論類稿件應根據事件的重要程度和時間安排，提前規劃撰寫，并在規定時間內提交，一般不超過[X]個工作日。對于緊急事件的稿件，應及時提交，確保新聞的時效性。

五、稿件審核與發布1.稿件審核流程初審：企業文化部門收到通訊員提交的稿件后，首先由負責編輯的人員進行初審。初審主要審核稿件的內容是否符合要求、格式是否規范、語言表達是否準確等。對于初審不合格的稿件，編輯人員應及時與通訊員溝通，提出修改意見，要求通訊員在規定時間內進行修改后重新提交。復審：初審通過的稿件，由企業文化部門負責人進行復審。復審重點審核稿件的主題是否突出、新聞價值是否符合公司宣傳需求、是否存在敏感信息等。對于復審中發現的問題，復審人員應與通訊員進一步溝通，指導其進行修改完善。終審：復審通過的稿件，報公司分管領導進行終審。終審主要從公司整體宣傳策略、輿論導向等方面對稿件進行審核，確保稿件質量和宣傳效果。終審通過的稿件方可進入發布環節。2.稿件修改與反饋在審核過程中，如發現稿件存在問題需要修改，企業文化部門應及時與通訊員溝通，明確指出問題所在，并提出具體的修改意見和建議。通訊員應認真對待審核意見，按照要求在規定時間內完成稿件修改，并重新提交審核。對于修改后的稿件，企業文化部門應及時進行再次審核，如仍不符合要求，應繼續與通訊員溝通，直至稿件質量達到發布標準。同時，企業文化部門應向通訊員反饋稿件審核情況，包括審核意見、修改建議以及最終審核結果等，確保通訊員了解稿件審核過程和結果。3.稿件發布渠道公司內部刊物：將審核通過的優秀稿件刊登在公司內部刊物上，如《公司通訊》《企業文化報》等，供公司全體員工閱讀和學習，展示公司工作成果和員工風采。公司內部信息平臺：通過公司內部網站、OA系統、企業微信公眾號等信息平臺發布稿件，及時向公司員工傳達公司最新動態和重要信息，擴大信息傳播范圍。外部媒體：對于具有較高新聞價值和宣傳意義的稿件，經公司領導批準后，可向外部媒體推薦發布，提升公司的社會知名度和影響力。

六、通訊員考核與獎勵1.考核原則堅持公平、公正、公開的原則，全面、客觀地評價通訊員的工作表現。注重考核稿件質量、數量、時效性以及工作態度等方面，確保考核結果真實反映通訊員的工作業績。考核結果與獎勵、續聘等掛鉤，激勵通訊員積極履行職責，提高工作水平。2.考核內容稿件質量：主要考核稿件的內容真實性、準確性、可讀性、針對性等方面。審核稿件是否符合公司宣傳要求，是否具有較高的新聞價值和宣傳效果。稿件數量：統計通訊員在考核期內提交的各類稿件數量，包括消息類、通訊類、特寫類、評論類等。稿件時效性：考核通訊員是否能夠按照規定時間及時提交稿件，確保新聞的時效性。對于緊急事件的稿件，是否能夠快速響應并完成撰寫和提交。工作態度：評價通訊員在稿件撰寫過程中的認真程度、配合度以及對企業文化部門工作的支持力度等。包括是否積極接受審核意見并及時修改稿件，是否主動與企業文化部門溝通交流等。3.考核方式定期考核：企業文化部門每季度對通訊員進行一次定期考核，根據考核期內通訊員的稿件質量、數量、時效性和工作態度等方面進行綜合評分。評分采用百分制，各項考核指標所占權重分別為：稿件質量[X]分、稿件數量[X]分、稿件時效性[X]分、工作態度[X]分。不定期考核：在日常工作中，企業文化部門根據實際情況對通訊員進行不定期考核，如對重要稿件的撰寫質量、緊急事件的稿件處理情況等進行專項考核。不定期考核結果作為定期考核的補充，納入通訊員的綜合考核成績。4.考核結果評定優秀（90分及以上）：稿件質量高，內容豐富、生動、準確，具有較強的新聞價值和宣傳效果；稿件數量充足，能夠按時完成各類稿件撰寫任務；稿件時效性強，能夠及時捕捉新聞熱點并提交稿件；工作態度積極主動，認真負責，與企業文化部門配合良好，對公司宣傳工作貢獻突出。良好（8089分）：稿件質量較好，符合公司宣傳要求，具有一定的新聞價值；稿件數量基本滿足要求，能夠按時提交大部分稿件；稿件時效性較好，能夠在規定時間內完成稿件撰寫；工作態度認真，能夠接受審核意見并及時修改稿件，積極配合企業文化部門工作。合格（6079分）：稿件質量基本合格，內容真實、準確，但在新聞價值、語言表達等方面存在一定不足；稿件數量能夠達到基本要求，但偶爾會出現未能按時提交稿件的情況；稿件時效性一般，對緊急事件的響應速度有待提高；工作態度尚可，能夠完成基本的稿件撰寫任務，但需要進一步加強與企業文化部門的溝通協作。不合格（60分以下）：稿件質量較差，存在較多問題，如內容虛假、語言不通順、格式不規范等，不符合公司宣傳要求；稿件數量嚴重不足，未能完成規定的稿件撰寫任務；稿件時效性差，經常不能按時提交稿件；工作態度不認真，對審核意見不重視，不配合企業文化部門工作。5.獎勵措施精神獎勵：對于考核結果為優秀的通訊員，公司將頒發"優秀通訊員"榮譽證書，在公司內部進行表彰和宣傳，激勵其繼續發揮模范帶頭作用。物質獎勵：根據公司實際情況，對優秀通訊員給予一定的物質獎勵，如獎金、獎品等。具體獎勵標準為：一等獎[X]名，獎金[X]元；二等獎[X]名，獎金[X]元；三等獎[X]名，獎金[X]元。同時，對在宣傳工作中表現突出的通訊員，可優先推薦參加公司組織的各類培訓、學習交流活動或晉升機會。其他獎勵：對于撰寫的稿件在外部媒體發表或獲得相關獎項的通訊員，公司將給予額外的獎勵和表彰，以鼓勵其積極拓展公司宣傳渠道，提升公司品牌形象。6.續聘與解聘續聘：對于考核結果為合格及以上的通訊員，公司將予以續聘。續聘期