施工單位一崗雙責(zé)制度35805?一、總則

（一）目的為進一步落實施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化施工現(xiàn)場安全管理，確保施工人員生命安全和身體健康，保障工程建設(shè)順利進行，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位實際情況，制定本一崗雙責(zé)制度。

（二）適用范圍本制度適用于本施工單位承接的各類建設(shè)工程項目的施工活動。

（三）基本原則1.誰主管、誰負責(zé)各級管理人員按照各自職責(zé)范圍，對所負責(zé)的工作區(qū)域、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負責(zé)。2.管業(yè)務(wù)必須管安全在履行業(yè)務(wù)管理職責(zé)的同時，必須履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，將安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同計劃、同部署、同實施、同考核。3.綜合治理堅持安全生產(chǎn)工作與施工生產(chǎn)經(jīng)營活動緊密結(jié)合，綜合運用法律、經(jīng)濟、行政等手段，充分發(fā)揮施工單位各部門、各崗位的作用，形成全員參與、全面覆蓋、全過程管理的安全生產(chǎn)工作格局。

二、崗位職責(zé)與安全職責(zé)

（一）項目經(jīng)理1.崗位職責(zé)全面負責(zé)項目的施工管理工作，確保項目按合同要求順利完成。組織編制施工組織設(shè)計、施工方案和質(zhì)量安全保證措施，并監(jiān)督實施。協(xié)調(diào)項目各參建單位之間的關(guān)系，解決施工過程中出現(xiàn)的問題。負責(zé)項目的進度、質(zhì)量、成本控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。2.安全職責(zé)作為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。建立健全項目安全生產(chǎn)管理體系，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并組織實施。保證項目安全生產(chǎn)投入的有效實施，確保施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施齊全、有效。定期組織召開項目安全生產(chǎn)會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決安全生產(chǎn)問題。組織開展項目安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，及時消除安全隱患。組織制定并實施項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)急處置能力。負責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位等相關(guān)方溝通協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作，及時報告生產(chǎn)安全事故。

（二）技術(shù)負責(zé)人1.崗位職責(zé)負責(zé)編制施工技術(shù)方案、技術(shù)措施，解決施工中的技術(shù)問題。組織技術(shù)交底，指導(dǎo)施工人員正確施工，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。參與工程質(zhì)量驗收和技術(shù)資料管理工作。2.安全職責(zé)在編制施工組織設(shè)計和施工方案時，充分考慮安全技術(shù)措施，確保施工工藝的安全性。對施工過程中的安全技術(shù)問題提供技術(shù)支持，指導(dǎo)安全設(shè)施的設(shè)置和使用。參與安全檢查和隱患排查治理工作，對技術(shù)方面的問題提出整改意見。組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的安全技術(shù)水平。

（三）施工員1.崗位職責(zé)負責(zé)施工現(xiàn)場的具體施工組織和實施，按照施工計劃安排施工任務(wù)。組織施工人員按照施工規(guī)范和操作規(guī)程進行施工，確保工程質(zhì)量和進度。協(xié)調(diào)各工種之間的配合，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。2.安全職責(zé)對所負責(zé)施工區(qū)域的安全生產(chǎn)工作負責(zé)，督促施工人員遵守安全規(guī)章制度。每天對施工現(xiàn)場進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為和安全隱患。組織施工人員正確使用安全防護用品和施工機械設(shè)備，確保設(shè)備安全運行。對新入場施工人員進行現(xiàn)場安全培訓(xùn)，告知其工作環(huán)境和安全注意事項。

（四）質(zhì)量員1.崗位職責(zé)負責(zé)施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢查和驗收工作，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。制定質(zhì)量檢查計劃，對施工過程進行全程質(zhì)量監(jiān)控。對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時督促整改，跟蹤復(fù)查整改情況。2.安全職責(zé)在質(zhì)量檢查過程中，同時檢查安全防護設(shè)施的質(zhì)量和可靠性，對不符合要求的及時提出整改意見。參與安全檢查和隱患排查治理工作，從質(zhì)量角度分析安全隱患產(chǎn)生的原因，提出改進措施。對施工過程中因質(zhì)量問題引發(fā)的安全事故進行調(diào)查分析，提出處理意見。

（五）安全員1.崗位職責(zé)負責(zé)施工現(xiàn)場的日常安全監(jiān)督檢查工作，制止和糾正違章作業(yè)、違章指揮行為。開展安全教育培訓(xùn)活動，提高施工人員的安全意識和自我保護能力。負責(zé)安全設(shè)施的檢查和維護，確保其正常運行。參與安全事故的調(diào)查處理工作，做好事故報告和統(tǒng)計分析。2.安全職責(zé)嚴格履行安全監(jiān)督職責(zé)，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況進行全面監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患。按照規(guī)定對施工現(xiàn)場進行定期和不定期安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知書，并跟蹤復(fù)查整改情況。組織開展各類安全專項檢查，如季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查等。負責(zé)施工現(xiàn)場安全資料的收集、整理和歸檔工作，確保資料真實、完整。

（六）材料員1.崗位職責(zé)負責(zé)施工材料的采購、供應(yīng)和管理工作，確保材料質(zhì)量符合要求。建立材料臺賬，做好材料的收發(fā)、儲存和保管工作。對施工現(xiàn)場的材料使用情況進行監(jiān)督檢查，防止浪費。2.安全職責(zé)采購的安全防護用品、安全設(shè)施材料等必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求，確保其質(zhì)量可靠。對進場的材料進行嚴格驗收，檢查其質(zhì)量證明文件，杜絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。負責(zé)施工現(xiàn)場材料堆放的安全管理，確保材料堆放整齊、穩(wěn)固，不影響施工安全。配合安全管理部門做好安全設(shè)施材料的供應(yīng)和保障工作。

（七）機械員1.崗位職責(zé)負責(zé)施工機械設(shè)備的管理和維護工作，確保設(shè)備正常運行。制定機械設(shè)備操作規(guī)程和維修保養(yǎng)計劃，并組織實施。對機械設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)和考核，確保其持證上崗。2.安全職責(zé)對施工機械設(shè)備的安全性能負責(zé)，定期組織檢查和維護，確保設(shè)備安全裝置齊全、有效。監(jiān)督機械設(shè)備操作人員嚴格按照操作規(guī)程操作，制止違規(guī)操作行為。參與安全檢查和隱患排查治理工作，對機械設(shè)備方面的安全隱患及時進行整改。負責(zé)施工機械設(shè)備事故的調(diào)查處理工作，分析事故原因，提出防范措施。

（八）資料員1.崗位職責(zé)負責(zé)收集、整理、歸檔施工過程中的各類資料，包括工程技術(shù)資料、安全資料等。確保資料的真實性、完整性和規(guī)范性，為工程竣工驗收提供依據(jù)。按照規(guī)定及時向相關(guān)部門報送資料。2.安全職責(zé)在資料整理過程中，確保安全資料的真實、準(zhǔn)確，能夠反映施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)實際情況。協(xié)助安全管理部門做好安全資料的分類、歸檔工作，便于查閱和管理。

（九）班組長1.崗位職責(zé)組織本班組人員按照施工任務(wù)和質(zhì)量要求進行施工，確保工程進度和質(zhì)量。負責(zé)本班組人員的考勤和工作安排，合理調(diào)配勞動力。對本班組人員進行日常管理，解決班組內(nèi)的問題。2.安全職責(zé)對本班組的安全生產(chǎn)工作負責(zé)，組織班組人員學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程。每天對本班組作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時組織整改或報告上級。督促本班組人員正確佩戴和使用安全防護用品，確保施工安全。對新入場的班組人員進行現(xiàn)場安全培訓(xùn)，告知其工作環(huán)境和安全注意事項。

三、一崗雙責(zé)實施措施

（一）教育培訓(xùn)1.定期組織施工單位全體人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，包括法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等內(nèi)容，提高全員安全意識和業(yè)務(wù)能力。2.根據(jù)不同崗位特點，開展針對性的安全培訓(xùn)，如對新入場人員進行三級安全教育，對特種作業(yè)人員進行專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，確保其持證上崗。3.鼓勵員工參加各類安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的給予表彰和獎勵，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性。

（二）安全檢查1.建立健全安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查頻率和檢查人員。2.施工單位各級管理人員定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，項目經(jīng)理每周至少組織一次全面檢查，各部門負責(zé)人每天進行日常檢查，安全員進行不定期巡查。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要建立臺賬，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限，實行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。

（三）隱患排查治理1.制定隱患排查治理工作方案，明確排查范圍、排查方法、治理措施和工作流程。2.定期組織開展隱患排查治理工作，做到及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時治理。對重大安全隱患，要實行掛牌督辦，確保整改到位。3.建立隱患排查治理長效機制，對隱患產(chǎn)生的原因進行深入分析，采取有效措施加以防范，防止隱患反復(fù)出現(xiàn)。

（四）應(yīng)急管理1.制定完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，明確應(yīng)急救援組織機構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、救援措施等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗和提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和施工人員的應(yīng)急逃生能力。演練后要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，對應(yīng)急救援預(yù)案進行修訂和完善。3.配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，并定期進行檢查、維護和更新，確保其處于良好狀態(tài)。

（五）考核獎懲1.建立一崗雙責(zé)考核制度，對各級管理人員和各崗位人員的安全生產(chǎn)工作進行量化考核。2.將考核結(jié)果與績效掛鉤，對安全生產(chǎn)工作成績突出的單位和個人給予表彰和獎勵，對未履行安全職責(zé)或安全生產(chǎn)工作不力的進行批評教育、經(jīng)濟處罰，直至追究責(zé)任。

四、監(jiān)督與考核

（一）監(jiān)督機制1.成立由項目經(jīng)理牽頭，各部門負責(zé)人參加的安全監(jiān)督小組，定期對施工現(xiàn)場的一崗雙責(zé)制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。2.鼓勵員工對違反一崗雙責(zé)制度的行為進行舉報，對舉報屬實的給予獎勵。

（二）考核辦法1.制定詳細的一崗雙責(zé)考核評分標(biāo)準(zhǔn)，從安全制度執(zhí)行、安全檢查、隱患治理、事故防范等方面進行考核。2.考核周期為季度和年度，季度考核結(jié)果作為月度績效獎金發(fā)放的依據(jù)，年度考核結(jié)果作為評先評優(yōu)、晉升晉級的重要參考。

（三）結(jié)果應(yīng)用1.對考核優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵，在全單位范圍內(nèi)進行經(jīng)驗推廣。2.對考核不合格的部門