互聯網+---下一個風口IVIV互聯網+IVIV互聯網+理念互聯網+思維互聯網+模式互聯網+IVIV互聯網+理念互聯網+思維互聯網+模式?2021政府工作報告?

“制定‘互聯網+’行動方案，推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合，促進電子商務、工業互聯網和互聯網金融健康開展，引導互聯網企業拓展國際市場。〞duang~duang~升級“國家戰略〞什么是“互聯網+〞？互聯網“加〞什么？互聯網+教育互聯網+政務互聯網+金融互聯網+醫療+→傳統集市互聯網京東傳統百貨商場+互聯網→淘寶互聯網→世紀佳緣+互聯網+的前身今世紅娘+→傳統交通互聯網自媒體傳統媒體+互聯網→嘀嘀打車傳統通訊互聯網→即時通信++→互聯網傳統銀行支付寶互聯網+的前身今世2025/3/19有個段子不是這么說嗎？郵政行業不努力，順豐就替他努力；銀行不努力，支付寶就替他努力；通訊行業不努力，微信就替他努力；出租車行業不努力，滴滴快的就替他努力。替傳統行業努力互聯網產業互聯網+的廣泛滲透力根據中國互聯網新調查報告顯示，2021年中國網民數量已經刷新到了6.49億，每天平均上網到達3.7小時！互聯網+IVIV互聯網+理念互聯網+思維互聯網+模式互聯網思維的定義通俗的定義：互聯網思維，就是在〔移動〕互聯網、大數據、云計算等科技不斷開展的背景下，對市場、對用戶、對產品、對企業價值鏈乃至對整個商業生態的進行重新審視的思考方式。用戶思維是互聯網思維的核心沒有用戶思維，也就沒有其他思維一、用戶思維用戶思維，是指在價值鏈各個環節中都要“以用戶為中心〞去考慮問題為什么在今天，用戶思維顯得格外重要？消費者主權商業價值建立在用戶價值之上粉絲經濟〔讓用戶參與品牌傳播〕制造粉絲，讓粉絲推動一切，自組織品牌需要的是粉絲，不只是用戶粉絲〔小米〕案例：小米粉絲經濟二、平臺思維平臺模式的精髓，在于打造一個多主體共贏互利的生態圈將來的平臺之爭，是生態圈VS生態圈各自構筑了強大的產業生態開放是平臺成長的必由之路互聯網巨頭的組織變革——打造內部“平臺型組織〞阿里巴巴：拆分為25個事業部騰訊：調整為6大事業群百度：組建“前向收費業務群組〞，成立“搜索業務群組〞小米：扁平化組織、利益分享機制讓企業成為員工的平臺讓企業成為員工的平臺自組織平臺就是快速配置資源的框架，所有的資源在這里可以配置起來。因此，對組織要求就是要變成自組織而不是他組織。他組織永遠聽命于別人，自組織是自己來創新。讓每個人成為自己的CEO“內部平臺型〞組織三、跨界思維互聯網的跨界顛覆，本質是高效率整合低效率用互聯網思維，大膽顛覆式創新你不敢跨界，就有人跨過來打劫；你不跨界，就有人讓你“出軌〞！各大銀行競爭得死去活來，最后才發現最大的對手是支付寶三大運營商爭得你死我活，最后才發現自己最大的敵人是微信〔電信，移動，聯通〕其他互聯網思維互聯網思維重塑傳統商業價值鏈戰略、商業模式產業研發生產銷售效勞人力資源財務行政信息后勤9.平臺思維8.跨界思維2.簡約思維4.迭代思維1.用戶思維7.大數據思維6.社會化思維5.流量思維互聯網九個典型思維將重塑企業價值鏈，涉及商業模式設計、產品線設計、產品開發、品牌定位、業務拓展、售后效勞等企業經營所有環節。不具備互聯網思維的企業將在新一波浪潮中失去競爭優勢。3.極致思維三通一店互聯網+傳統文化通譜-通商-通村后勤效勞團隊貫穿價值鏈市場/消費者用戶思維大數據

思維跨界思維迭代思維極致思維簡約思維平臺思維社會化

思維流量思維貫穿價值鏈戰略布局商業模式組織形態產業鏈整合產品的研發生產及服務銷售及服務通譜+通商+通村“三通一店〞模式通商網主體思維通村網主體思維互聯網+IVIV互聯網+理念互聯網+思維互聯網+模式“當今企業之間的競爭，不是產品之間的競爭，而是商業模式之間的競爭〞——現代管理學之父彼得·德魯克其中最核心的就是商業模式的互聯網化即利用互聯網精神〔平等、開放、協作、分享〕來顛覆和重構整個商業價值鏈工具+社群+商業模式“互聯網+〞商業模式互聯網的開展，使信息交流越來越便捷，志同道合的人更容易聚在一起，形成社群。同時互聯網將散落在各地的星星點點的分散需求聚攏在一個平臺上，形成新的共同的需求，并形成了規模，解決了重聚的價值反思歷史指南針創造于中國：看風水興盛于西方：開啟航海時代我們具備了：社交根底+互聯根底我們具備了：門戶+數據+模式我們具備了：開展的根底Web1.0時代

1994-2002以門戶為主體內容

門戶時代Web2.0時代

2002-2021以用戶產生數據為標志

搜索/社交時代Web3.0時代

2021-以移動互聯為代表特征

廣泛