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文檔簡介

項目執行進度監控報告表項目名稱項目編號執行階段計劃完成時間實際完成時間完成進度階段目標達成情況階段問題與解決方案備注階段一階段二階段三階段四階段五說明：1.本表用于監控項目執行進度，每階段完成后填寫相關信息。2.完成進度計算公式：（實際完成時間計劃完成時間）/計劃完成時間100%。3.階段問題與解決方案填寫具體問題及應對措施。4.備注：如有其他重要信息，可在備注欄填寫。項目名稱項目代碼階段計劃開始時間計劃結束時間實際開始時間實際結束時間完成比例備注負責人項目名稱1P00112023040120230410202304052023040770%初步進度符合預期項目名稱2P00222023050120230515202305030%等待關鍵資源項目名稱3P00312023060120230615202306012023061280%遇到技術難題，調整方案中表格說明：項目名稱：項目全稱。項目代碼：項目內部唯一識別碼。階段：當前執行的具體階段或子項目。計劃開始/結束時間：項目計劃開始和結束的日期。實際開始/結束時間：項目實際開始和結束的日期。完成比例：根據實際完成時間與計劃結束時間的比值計算得出的進度百分比。備注：任何需要記錄的特殊事項或遇到的挑戰。負責人：負責當前階段或子項目的具體負責人。項目名稱項目ID階段計劃完成日期實際完成日期進度關鍵指標問題點解決措施負責人項目APA001設計階段2023042020230425125%完成設計稿90%缺乏設計團隊溝通加強跨部門溝通會議張經理項目BPB002開發階段2023051520230522100%完成代碼95%測試未通過重新審查代碼邏輯李工程師項目CPC003部署階段202306102023060580%部署環境搭建中網絡問題導致延遲檢查并優化網絡配置王協調員表格說明：項目名稱：項目的全稱或簡稱。項目ID：項目的唯一標識符。階段：項目正在進行的階段。計劃完成日期：計劃完成當前階段的日期。實際完成日期：實際完成當前階段的日期。進度：實際完成進度與計劃完成進度的比值，超過100%表示進度提前。關鍵指標：反映階段完成情況的關鍵數據，如完成設計稿的百分比。問題點：在執行階段遇到的具體問題。解決措施：針對問題點采取的解決方案。

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