01能夠初步熟悉企業廣告投放的策略02能根據企業的現狀選擇合理的訂單03能通過競單情況初步分析出企業競爭對手的相關信息能力（技能）目標任務四每年年初工作12能對市場產品的需求進行分析能對訂單的價值進行判斷知識目標任務四每年年初工作3能初步進行競爭對手的分析學習重點學習難點支付應交稅的初步計算制訂廣告方案任務四每年年初工作制訂廣告方案重難點分析參加訂單競單參加訂單競單任務四每年年初工作子任務設計年初工作計劃新的一年制定廣告方案支付應交稅參加訂單競單現在各組均對沙盤的操作有了一個初步的了解，對企業的競爭規則也有了大致的了解，各組均渴望進行真刀真槍的進行企業的相關操作，在實際操作中才能發現各種問題，這次課給大家操作的機會：1.大家在點擊“支付應交稅”時，請使用規則計算企業的應交稅。2.請大家完善年初計劃。3.企業生存的前提在于利潤的賺取，這就要求企業制定合理的廣告方案，并選擇合適的訂單。大家還記得訂單違約罰金的規則么？新課導入任務四每年年初工作010305成績展示060204新課講授任務四每年年初工作完善企業發展規劃計算企業應交稅數額制定廣告方案競單并分析競爭對手計劃應交稅計算計劃新的一年光方案制定競單和競爭對手分析實施學生自評小組評價評價企業背景企業需求資訊快速進入系統，快速投放廣告費用記錄競單順序，分析競爭對手情況決策競單記錄表競爭對手分析情況檢查各小組已經對企業沙盤的操作和企業之間的競爭規則已經比較了解。是時候進行企業真正的發展操作了。模擬企業第一年年初的4項相關操作。。新課講授任務四每年年初工作：資訊企業背景企業需求新課講授任務四每年年初工作：資訊應交稅計算計劃新

的一年廣告

投放競單在接手了這家經營狀況良好的企業后，應先對去年的經營情況進行應交稅的支付，那么應該如何操作？企業要想獲得良好的發展，就要分析市場情況，制定合適的廣告方案。這就要去企業對市場進行分析、對競爭對手進行分析，那么企業應該如何操作？企業參加訂單競單關系到企業生存的根本，訂單有多種，不能完成則要交取罰金，那么應該如何進行訂單選單的操作？企業進行了訂單的選擇工作，能否通過這項工作來判斷競爭對手的情況？計算應交稅完善企業的發展規劃，具體包括：何時研發何種產品、投放多少廣告費的預期訂單是哪個、如何對生產線的操作等問題計算企業的應交稅數額制定企業的廣告方案投放廣告完善規劃完成任務四新課講授任務四每年年初工作：計劃競單分析通過競單分析競爭對手PPT模板下載：/moban/行業PPT模板：/hangye/節日PPT模板：/jieri/PPT素材下載：/sucai/PPT背景圖片：/beijing/PPT圖表下載：/tubiao/優秀PPT下載：/xiazai/PPT教程：/powerpoint/Word教程：/word/Excel教程：/excel/資料下載：/ziliao/PPT課件下載：/kejian/范文下載：/fanwen/試卷下載：/shiti/教案下載：/jiaoan/PPT論壇：

快速進入系統，投放企業的廣告費用決策集體操作新課講授任務四每年年初工作：決策記錄競單順序，分析競爭對手情況新課講授任務四每年年初工作：實施（一）支付應交稅支付應交稅：依法納稅是每個企業及公民的義務。在模擬沙盤中規定的規則為先彌補企業前5年的虧損，然后按照稅前利潤乘25%，四舍五入取整，進行稅費的上交。接手企業時，根據財務報表，上一年的稅前利潤為6M，6M÷4＝1.5M，四舍五入，所以本年度需要取2M用于應交稅的支付。點擊沙盤右側操作流程的“支付應交稅”，沙盤軟件會自動根據上年的稅前利潤進行計算，并讓企業進行應交稅的上交。新課講授任務四每年年初工作：實施（二）計劃新的一年經營規劃：研發何種產品、何時研發等問題）設備投資規劃：建什么生產線、何時建、建在何處等問題營銷策劃方案：制定廣告投放的方案（此項一般在上一年末就已經完成），并預判自己第幾個選取訂單企業計算年終所有者權益：在年初時就能預判出年終企業的年終所有者權益，特別是在企業獲得相應的訂單之后，就能準確計算出企業年終的所有者權益。年終的企業所有者權益＝年初的企業所有者權益－廣告費－本年度交付的短期貸款利息（含短期貸款和民間融資）－本年度交付的長期貸款利息－產品研發費－生產線折舊費－4個季度的行政管理費－各種損失（變賣生產線、轉產生產線、訂單違約費、貼現）－設備維修費（每年非當年建設完成的生產線要支付1M的維修費）－市場開拓費及ISO資格認證費用－訂單產品的成本＋訂單總收入。新課講授任務四每年年初工作：實施（三）制定廣告方案企業參加廣告方案投放之前，需要計算企業本年度的可接單量。廣告方案的制定要考慮：企業自身的生產能力各個細分市場產品的利潤情況：由市場的預測報告提供競爭對手生產產品的情況：可以根據上年各企業競單的順序來分析競爭對手過去廣告的投放情況：根據上年競單的順序結合本企業上年廣告的投放金額來分析對競爭對手本年度投入廣告值的預判：根據競爭對手的生產產品類型和產能以及庫存情況來分析）注意：制定廣告方案時要綜合考慮企業的生產能力、庫存情況以及市場需求和競爭對手的情況。新課講授任務四每年年初工作：實施（三）制定廣告方案切記：只有點擊了“提交”按鈕，才表示廣告方案已經提交了。同時一定要避免因沙盤操盤手匆匆忙忙的操作，而不核對投入廣告金額是否在相應的市場和相應的產品，否則企業的損失就會非常慘重。注意：在不同的市場下的同一產品的利潤情況各不相同，軟件給出了各個產品在不同年份所有市場的總需求情況和平均價格情況。新課講授任務四每年年初工作：實施（三）制定廣告方案注意：企業并不是在市場中投入了廣告，就一定能獲得訂單。絕大部分市場中的訂單數量要小于企業數量，如果所有的企業均在該市場投入了該產品的廣告，就有可能有企業投入了廣告費，但并沒有選擇訂單的機會。也有些市場在某個年度并不需要產品，而有企業在本市場操作

失誤，投入了廣告費用，這時沙盤軟件會給

投放廣告的企業大約1秒的選單時間，但由于市場沒有訂單的存在，于是沙盤軟件就關閉了該市場的訂單選擇。新課講授任務四每年年初工作：實施（四）參加訂單競單訂單的競單過程是分析競爭對手的一個重要途徑。如果營銷總監來不及記錄，團隊可以安排一名其他同學幫忙記錄選單次序產品12345678910P1

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新課講授任務四每年年初工作：實施（四）參加訂單競單注意：訂單競單時要綜合考慮企業的生產能力、庫存情況、ISO研發情況、競爭對手的產能等情況。企業在操作時應該避免獲取無法完成的訂單，一旦企業選擇的訂單無法完成，違約的訂單需要交該訂單總價值的25%，所以企業盡量不要違約。在競單時，按照各企業在各產品所在的各個市場投入廣告費用的多少，從高到底進行排序，依次進行訂單的選擇。新課講授任務四每年年初工作：實施（四）參加訂單競單當“指示區”中出現自己小組的名字時，表示本小組可以進行訂單的選擇如果在“指示區”中輪到企業選擇訂單，而企業決定該產品不在該市場進行選單，則可以點擊“選擇區”的下方“不選擇”按鈕。當在某一輪次，所有的企業均不選擇訂單時（或者已經選擇結束了），該產品在該市場的選單就會關閉。新課講授任務四每年年初工作：檢查檢查各組結合自己的廣告方案和競單情況，分析競爭對手，并進行匯報新課講授任務四每年年初工作：評價評價學生自評小組評價課堂總結任務四每年年初工作應交稅計算計劃方案營銷生產采購…廣告投放快速準確競單記錄分析PPT模板下載：/moban/行業PPT模板：/hangye/節日PPT模板：/jieri/PPT素材下載：/sucai/PPT背景圖片：/beijing/PPT圖表下載：/tubiao/優秀PPT下載：/xiazai/PPT教程：/power