銘星房地產采購與供應鏈職責一、采購經理崗位職責1.采購戰略制定：負責根據公司整體戰略和市場需求，制定年度采購計劃及戰略，確保采購工作的有效性和前瞻性。2.供應商管理：建立和維護供應商數據庫，評估供應商的資質與能力，定期審核供應商的績效，確保供應鏈的穩定性和可靠性。3.合同談判與管理：主導與供應商的合同談判，確保合同條款的合理性和合法性，監控合同執行情況，處理合同變更事宜。4.采購流程優化：分析采購流程，識別瓶頸與問題，提出優化方案，提升采購效率，降低采購成本。5.市場調研與分析：定期進行市場調研，分析行業動態，關注原材料價格波動，為采購決策提供依據。6.預算管理：負責采購預算的編制、執行與監控，確保采購活動在預算范圍內進行，避免不必要的超支。7.跨部門協調：與財務、工程、項目管理等部門密切配合，確保采購需求的準確傳達與及時響應。8.風險管理：識別采購過程中可能面臨的風險，制定相應的風險控制措施，確保采購活動的順利進行。二、采購專員崗位職責1.日常采購執行：根據采購計劃，負責日常采購訂單的處理，確保采購流程的順暢進行。2.訂單跟蹤與反饋：跟蹤采購訂單的執行情況，及時向相關部門反饋訂單狀態，確保物資按時到達。3.供應商溝通：與供應商保持良好的溝通，處理日常采購中出現的問題，維護良好的供應關系。4.數據記錄與分析：負責采購數據的記錄與整理，定期分析采購數據，為采購決策提供支持。5.采購文檔管理：負責采購合同、訂單及其他相關文檔的整理、存檔和管理，確保文檔的完整性和可追溯性。6.庫存管理：協助進行庫存管理，監控庫存水平，及時提出采購建議，避免庫存不足或過剩。7.市場信息收集：關注市場動態與價格走勢，收集相關信息，為采購決策提供參考依據。三、供應鏈經理崗位職責1.供應鏈戰略規劃：根據公司戰略目標，制定供應鏈管理的整體規劃，提高供應鏈的效率與靈活性。2.流程管理與優化：負責供應鏈各環節的流程設計與優化，確保各項工作有序進行，減少不必要的環節。3.供應商關系管理：與關鍵供應商建立戰略合作關系，推動供應商的績效改進，確保供應鏈的穩定。4.庫存管理與控制：制定庫存管理政策，監控庫存水平，確保物資的及時供應與成本的有效控制。5.數據分析與決策支持：收集與分析供應鏈數據，提供決策支持，推動供應鏈的持續改進。6.跨部門協調：與采購、銷售、生產等部門協調配合，確保信息流、物流與資金流的順暢。7.風險管理：識別供應鏈中的潛在風險，制定風險應急預案，保障供應鏈的穩定性。四、物流專員崗位職責1.物流計劃實施：根據公司需求，負責物流計劃的實施，確保物資的及時配送與安全。2.運輸管理：與承運商溝通協調，安排運輸計劃，確保運輸的效率與安全。3.貨物跟蹤與反饋：跟蹤貨物運輸狀態，及時處理運輸過程中出現的問題，確保貨物按時送達。4.物流成本控制：監控物流成本，分析運輸費用，提出成本降低方案，提高物流效率。5.客戶服務：與客戶保持良好溝通，處理客戶的物流咨詢與投訴，提升客戶滿意度。6.數據記錄與分析：記錄物流數據，定期分析物流績效，為物流管理提供依據。五、庫存管理員崗位職責1.庫存監控與管理：負責日常庫存的監控，確保庫存數據的準確性，及時反映庫存變化。2.物資收發管理：監督物資的收發工作，確保物資的準確入庫與出庫，做好相關記錄。3.庫存盤點：定期組織庫存盤點，確保賬物相符，及時發現并處理庫存差異。4.物資保管：負責物資的保管與養護，確保物資的安全與完好，避免損壞與丟失。5.數據分析與報告：分析庫存數據，定期向上級報告庫存狀況，提出庫存管理建議。六、財務專員崗位職責1.成本核算：負責采購及物流的成本核算，確保成本數據的準確性，支持決策分析。2.付款管理：審核采購合同與發票，負責采購款項的支付，確保資金的合理使用。3.財務報表：定期編制與分析財務報表，提供相關數據支持，為管理層決策提供參考。4.預算管理：協助制定采購與供應鏈的預算，監控預算執行情況，提出改進建議。5.財務審計：配合內部及外部審計工作，確保財務活動的合規性與透明度。七、工作文化與團隊建設1.團隊協作：倡導團隊合作精神，鼓勵各部門之間信息共享與協作，提升整體工作效率。2.培訓與發展：定期組織培訓，提高員工的專業技能與綜合素質，促進個人與團隊的成長。3.績效考核：建立科學合理的績效考核機制，激勵員工積極性，推動工作目標的實現