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工作臺布局調整方案表序號工作臺名稱原布局描述調整后布局描述調整原因預期效果審批人備注1設計工作臺設計圖紙區、工具區、資料區設計圖紙區、工具區、資料區增加設計圖紙展示區域提高設計效率2生產工作臺生產線、操作區、監控區生產線、操作區、監控區增加監控顯示屏提升監控效果3質檢工作臺質檢工具區、樣品區、記錄區質檢工具區、樣品區、記錄區簡化質檢流程提高質檢效率4銷售工作臺產品展示區、洽談區、資料區產品展示區、洽談區、資料區增加洽談區提升客戶體驗趙六5行政工作臺文件存放區、辦公區、會議區文件存放區、辦公區、會議區增加會議設備提升會議效率孫七表格說明：序號：用于標識工作臺名稱。工作臺名稱：標識具體工作臺名稱。原布局描述：描述原工作臺布局情況。調整后布局描述：描述調整后的工作臺布局情況。調整原因：描述進行布局調整的原因。預期效果：描述調整后預期達到的效果。審批人：標識負責審批調整方案的負責人。備注：用于填寫其他相關信息。序號工作臺類別原布局要素調整后布局要素調整原因預期改進效果審批人實施日期1開發區代碼編輯區、資料存放代碼編輯區、資料存放、團隊溝通區增強團隊協作提升溝通效率張經理202304012測試區測試工具、報告區域測試工具、報告區域、團隊討論區提高測試反饋速度加速問題解決王經理202304023運維區服務器監控、日志分析服務器監控、日志分析、故障處理區優化故障響應時間減少系統宕機李經理202304034銷售區產品展示、客戶資料產品展示、客戶資料、洽談桌椅提升客戶接待體驗增強銷售業績趙經理202304045行政區文件歸檔、辦公用品文件歸檔、辦公用品、會議設施優化行政管理流程提高行政效率劉經理20230405表格說明：序號：標識工作臺調整項目的順序。工作臺類別：區分不同功能區域的工作臺。原布局要素：列出工作臺當前的布局組成部分。調整后布局要素：列出調整后的布局組成部分。調整原因：說明進行布局調整的具體原因。預期改進效果：調整后預期達到的積極效果。審批人：負責審批布局調整方案的部門經理。實施日期：計劃開始實施布局調整的日期。序號工作臺名稱當前布局調整布局調整理由預期收益審批部門實施時間1研發中心單一工作區，缺乏交流空間分區布局，增加交流區促進團隊協作提高創新效率技術部202304102財務部傳統辦公桌布局動態辦公空間，靈活調整適應員工流動需求提升工作效率財務部202304153市場部固定展示墻，更新慢數字展示墻，實時更新保持市場動態感增強團隊信心市場部202304204客服中心傳統電話亭，聲音干擾透明隔音隔間，優化語音質量提升服務質量降低客戶投訴率客服部202304255人力資源部紙質文件存儲，空間擁擠文件數字化存儲，減少物理空間需求優化文件管理提高文件查找效率人力資源部20230430表格說明：序號：用于標識和追蹤工作臺布局調整的每個項目。工作臺名稱：具體的工作區域名稱。當前布局：描述目前工作臺的空間布局情況。調整布局：提出的新布局方案。調整理由：解釋為什么要進行布局

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