




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
采購人員入職培訓演講人:日期:目錄采購基礎知識采購市場調研與供應商選擇采購談判技巧與合同管理采購成本控制與優化方法采購訂單跟蹤與物流協調管理采購人員職業道德與法律法規遵守CATALOGUE01采購基礎知識CHAPTER采購定義采購是指個人或組織為獲取所需產品或服務而進行的購買行為。采購分類按照采購物品的性質和用途,采購可分為原材料采購、零部件采購、商品采購、服務采購等。采購定義與分類采購流程包括需求確認、供應商選擇、合同簽訂、訂單管理、收貨驗收、發票處理等環節。采購規范制定采購計劃、明確采購標準、遵循采購程序、保證采購質量、控制采購成本等。采購流程及規范負責采購計劃的制定和執行,供應商的開發、選擇、評估和管理,采購合同的簽訂和履行等。采購人員職責具備良好的道德品質、溝通能力、談判能力、成本控制意識、團隊協作精神等。采購人員素質要求采購人員職責與素質要求02采購市場調研與供應商選擇CHAPTER市場調研方法與技巧問卷調查設計問卷,收集供應商信息,了解客戶需求和反饋。實地走訪親自到供應商現場考察,了解其生產規模、技術實力、質量管理等。網絡調查利用網絡資源,收集行業信息、供應商評價等。競爭對手分析了解競爭對手的采購渠道、價格策略等,為自身采購提供參考。質量標準評估供應商的產品質量、穩定性、可靠性等,確保采購物品符合質量要求。供應商評估與選擇標準01價格合理比較不同供應商的價格,選擇性價比高的產品。02交貨期評估供應商的交貨期,確保采購物品按時到達。03服務水平考慮供應商的售后服務、技術支持、退換貨政策等。04對優秀供應商給予一定的獎勵和認可,提高其積極性。激勵與認可建立供應商風險評估機制,降低供應鏈風險。風險控制01020304與供應商保持良好溝通,建立互信關系,共同解決問題。溝通與合作定期評估供應商,淘汰不合格供應商,不斷優化采購渠道。持續優化建立良好供應商關系策略03采購談判技巧與合同管理CHAPTER了解市場與供應商深入了解市場趨勢、供應商情況及競爭對手,為談判做好充分準備。設定談判目標明確采購目標,包括價格、質量、交貨期等,并制定可衡量的談判目標。制定談判策略根據供應商類型、市場環境和談判目標,制定合適的談判策略和技巧。準備備選方案針對可能出現的談判僵局或意外情況,準備備選的談判方案和應對措施。談判準備工作及策略制定有效溝通技巧與心理戰術運用傾聽與表達積極傾聽對方觀點和需求,清晰、準確地表達自己的意見和要求。運用心理戰術掌握一定的心理戰術,如以退為進、欲擒故縱等,以影響對方的決策和判斷。建立良好關系通過溝通與交流,與供應商建立良好的合作關系,為長期合作打下基礎。應對拒絕與異議學會有效應對供應商的拒絕和異議,尋求雙方都能接受的解決方案。合同簽訂明確合同條款和內容,確保雙方權益得到保障,避免合同糾紛。合同履行按照合同約定履行采購方的義務,確保供應商按時、按質、按量交貨。風險管理識別合同履行過程中的潛在風險,采取有效的風險控制和防范措施。合同變更與終止根據市場變化和實際需求,及時與供應商協商變更或終止合同,降低損失。合同簽訂、履行及風險管理04采購成本控制與優化方法CHAPTER成本控制重要性提高采購效益,增加企業利潤,提升企業競爭力。影響因素分析供應商價格、物流費用、采購數量、質量成本等。成本控制重要性及影響因素分析通過采購量的集中,提高議價能力,降低采購成本。集中采購尋找價格更為合適且質量相當的替代品,以降低采購成本。尋求替代材料通過長期合作,獲得更優惠的價格和更好的服務。與供應商建立長期合作降低采購成本途徑探討010203優化供應鏈管理提升整體效益供應商管理選擇優質供應商,建立長期合作關系,確保供應質量。合理控制庫存,減少資金占用,提高庫存周轉率。庫存管理合理安排物流,減少運輸成本和時間,提高效率。物流配送優化05采購訂單跟蹤與物流協調管理CHAPTER訂單下達根據采購需求,制定采購訂單,明確產品信息、數量、價格、交貨期等要素。訂單確認與供應商確認訂單信息,包括產品規格、數量、價格、交貨期等,確保雙方溝通順暢。訂單跟蹤實時跟蹤訂單生產進度和交貨情況,及時發現問題并與供應商協商解決。訂單下達、確認及跟蹤流程梳理物流規劃實時跟蹤物流信息,了解貨物在途情況,及時處理異常情況。物流跟蹤物流成本控制合理規劃物流成本,降低運輸費用,提高物流效率。制定合理的物流計劃,選擇最優的運輸方式和路線,確保貨物及時到達。物流協調管理與優化建議及時與供應商溝通,了解原因并協商解決方案,如調整交貨期或索賠等。供應商延誤交貨立即聯系物流公司,查詢貨物情況,積極協調解決方案,如補發或賠償等。物流延誤或丟失收到貨物后如發現質量問題,及時與供應商聯系,協商退換貨或索賠等事宜。質量問題處理異常情況應對策略06采購人員職業道德與法律法規遵守CHAPTER忠誠守信采購人員應忠誠于企業,保守商業秘密,誠實守信,不泄露供應商信息。客觀公正采購過程中應遵守公平、公正原則,不偏袒任何一方,確保采購結果合理。盡職盡責認真履行職責,嚴格把關,確保采購物品的質量、數量和交貨期。尊重供應商與供應商建立良好合作關系,尊重其權益,不惡意壓價或拖欠貨款。職業道德要求及行為規范介紹相關法律法規解讀與遵守指導《合同法》了解合同基本要素和簽訂流程,確保采購合同合法、有效。《反不正當競爭法》遵守市場競爭規則,不參與不正當競爭行為,如串通投標等。《產品質量法》熟悉產品質量標準和檢測方法,確保采購物品符合相關質量要求。《知識產權法》尊重知識產權,不采購侵犯他人知識產權的物品。采購人員應自覺抵制各種誘惑,不收受賄賂,不參與違法違紀活動。時刻保持警覺,對可疑供應商和采
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025貴州中醫藥大學輔導員考試試題及答案
- 2025秦皇島職業技術學院輔導員考試試題及答案
- 2025蚌埠醫學院輔導員考試試題及答案
- 居住空間衛生間設計要點
- 常見眼底疾病診療概述
- 安順市平壩區美農科技有限公司招聘筆試題庫2025
- 審計師職稱考試試題及答案2025年
- 公共關系與溝通技巧2025年考試試卷及答案
- 2025年文化產業管理師考試模擬試卷及答案
- 2025年移動互聯網與應用開發基礎知識測試試卷及答案
- 2024-2025西師大版一年級下冊數學期末考試卷及參考答案
- 中國卒中學會急性缺血性卒中再灌注治療指南(2024)解讀
- 浙江開放大學2025年《社會保障學》形考任務2答案
- 【+初中語文++】++第11課《山地回憶》課件++統編版語文七年級下冊
- 2025年度企業應急預案演練計劃
- 2025屆東北三省四市教研聯合體高三下學期高考模擬考試(一模)英語試題及答案
- 煤炭工業建筑結構設計標準
- 食品科學與工程實踐試題集及答案
- 消防設備維護質量控制及保障措施
- 人教版七年級下冊數學壓軸題訓練(含解析)
- 2025年共青團入團積極分子考試測試試卷題庫及答案
評論
0/150
提交評論