造價管理課件演講人：日期：CONTENTS目錄01造價管理基礎02造價構成及計算方法03造價管理技術與方法04招投標與合同價款確定05施工階段造價控制與結算審核06造價管理案例分析與實踐操作01造價管理基礎造價管理定義工程造價管理是一種工程管理，涉及運用科學、技術原理和方法進行工程建設的成本控制。造價管理意義有效控制工程造價，提高建設工程投資效益，保障有關各方的經濟權益，促進建設市場健康發展。造價管理定義與意義隨著我國建設工程的快速發展，造價管理逐漸受到重視，經歷了從初步建立到不斷完善的過程。國內造價管理在國際上，造價管理早已成為工程建設領域的重要管理內容，具有較為成熟的經驗和方法。國際造價管理造價管理發展歷程統一目標、各負其責在工程建設過程中，各方應共同關注造價管理，明確各自職責，形成合力。科學合理、實事求是造價管理應遵循科學、合理的原則，結合實際情況進行決策，確保造價的準確性和合理性。造價管理基本原則02造價構成及計算方法包括人工費、材料費、施工機械使用費等直接投入到工程實體中的費用。直接成本間接成本利潤和稅金指為組織和管理施工所發生的費用，如規費、企業管理費等。施工企業的合理利潤及應繳納的稅費。建筑工程造價構成設備制造、購貨和運輸等費用。設備原價購置生產所需工具、器具和辦公設施的費用。工器具及生產家具購置費設備運輸、裝卸和保險等費用。運雜費設備及工器具購置費用010203技術引進和設備進口費用引進國外技術和設備的費用。土地費用土地使用權出讓金等費用。與項目建設有關的費用如可行性研究費、勘察設計費、環境影響評價費等。工程建設其他費用基本預備費因價格波動而預留的費用。價差預備費建設期貸款利息項目在建設期間貸款所產生的利息。為應對不可預見因素而預留的費用。預備費與建設期貸款利息03造價管理技術與方法工程量清單計價模式01工程量清單計價是一種由招標人提供工程量清單，投標人根據清單自主報價的計價模式。它具有統一計價規則、市場化定價、風險分擔等特點。依據招標文件、施工圖紙、現行計價規范等，按照清單項目劃分、計算規則等進行編制。在實施過程中，需關注清單項目的變更、調整工程量等，并根據實際情況進行價格調整。0203清單計價的概念與特點清單計價的編制方法清單計價的實施與調整定額計價是根據國家或地區頒發的建筑工程消耗量定額，結合市場價格信息進行計價。它具有計價規范統一、操作簡便等特點。定額計價的概念與特點依據施工圖紙、定額標準、市場信息等，按照定額規定的計算規則和費用標準進行編制。定額計價的編制方法定額計價在實施過程中需關注市場價格波動，及時調整定額單價或費用標準，以適應市場變化。定額計價的實施與調整定額計價模式估算、概算的編制在項目初期，依據類似項目經驗、指標等，對項目總投資進行估算和概算。預算的編制與審核在施工前，依據施工圖紙、定額等，對項目所需費用進行詳細預算，并經過審核批準。結算的編制與審核在項目竣工后，依據實際完成的工程量、價格等，進行項目費用結算，并經過審核批準。估算、概算、預算與結算方法成本控制措施與方法包括優化施工方案、控制材料消耗、加強人工費用管理等，以降低項目成本。成本風險管理與控制識別和分析成本風險因素，采取相應措施進行風險管理和控制，避免成本超支。成本預測與分析通過歷史數據、市場信息等，對項目成本進行預測和分析，為成本控制提供依據。成本控制技術與手段04招投標與合同價款確定01招標由建設單位編制招標文件，發布招標公告，吸引施工單位參與投標。招投標流程簡介02投標施工單位根據招標文件編制投標文件，包括工程預算、技術方案等，并密封提交。03開標、評標與定標公開開標，評標委員會按照招標文件規定的標準和方法評標，推薦中標候選人，由建設單位確定中標單位。不平衡報價法對預計工程量可能增加的項目報高價，對工程量可能減少的項目報低價。突然降價法在投標截止前突然降低報價，以獲取競爭優勢。多方案報價法針對不同情況編制多個報價方案，以適應招標過程中的變化。優惠條件吸引法在報價不變的情況下，通過提供更優的技術方案、縮短工期等優惠條件來吸引招標人。投標報價策略與技巧合同價款類型及選擇依據固定總價合同合同價款在約定的風險范圍內不再調整，適用于工程范圍清晰、工期較短的項目。單價合同按工程實際完成的工程量乘以單價計算合同價款，適用于工程量變化較大的項目。總價加變動費合同在合同總價基礎上，根據工程實際變化調整部分費用，適用于工期長、技術復雜的項目。成本加酬金合同按實際成本加上一定比例的酬金計算合同價款，適用于風險較大的項目。因工程范圍、設計、材料等因素發生變化而需要調整合同價款時，應及時簽訂書面變更協議。當合同一方因對方原因造成損失時，可向對方提出索賠要求，索賠內容應包括損失的費用和合理的利潤。索賠應依據合同條款、相關法律法規、工程實際情況和證據進行，確保索賠的合法性和有效性。應按照合同約定的程序進行索賠，包括提出索賠意向、提交索賠報告、協商解決等步驟。合同變更與索賠處理合同變更索賠處理索賠依據索賠程序05施工階段造價控制與結算審核制定詳細的成本預算計劃，包括人工、材料、機械等各項費用，嚴格控制施工成本。成本預算加強材料采購、驗收、使用等環節的管理，降低材料損耗率。材料管理嚴格控制施工過程中的工程變更，避免不必要的費用支出。變更控制定期監控實際費用與預算費用的對比情況，及時采取調整措施。費用監控施工階段成本控制要點工程變更與簽證管理及時收集、整理、提交工程變更申請，明確變更原因、內容及影響。變更申請嚴格按照相關規定和程序進行變更審批，確保變更合理、有效。詳細記錄變更情況，為結算審核提供可靠依據。變更審批及時辦理與變更相關的簽證手續，確保工程變更得到正式確認。簽證辦理01020403變更記錄進度款支付與結算審核流程進度款支付根據施工進度和合同約定，按時支付工程進度款。結算申請在竣工驗收后，及時提交結算申請和相關資料。結算審核由專業審核人員對結算申請進行審核，確保結算金額準確、合理。結算支付審核通過后，及時支付結算款項，確保施工單位權益得到保障。ABCD結算資料準備確保結算資料齊全、準確，包括合同、圖紙、變更通知等。竣工結算編制及審核注意事項結算標準遵循合同約定的結算標準，確保結算金額與實際費用相符。結算范圍確定明確結算范圍，避免重復計算和漏算。審核要點重點審核工程量、單價、取費標準等方面，確保結算金額準確無誤。06造價管理案例分析與實踐操作案例三某高速公路造價管理案例，分析高速公路建設中的成本控制與預算調整，重點介紹變更管理和風險管理。案例一某商業綜合體造價管理案例，詳細分析造價管理在商業綜合體項目中的應用，包括預算編制、成本控制等方面。案例二某大型橋梁工程造價管理案例，深入探討橋梁工程中的特殊造價問題，如材料價格波動、施工難度等。典型案例分析演示如何運用建模軟件進行項目建模，包括創建構件、定義屬性、計算工程量等。建模軟件講解套價軟件的使用，包括載入價目表、調整價格、計算總價等操作。套價軟件展示如何利用分析軟件進行項目成本分析，包括成本預測、成本控制、成本核算等。分析軟件造價軟件應用演示010203小組討論模擬真實招標流程，讓學員體驗招標、投標、評標及合同簽訂等全過程。模擬招標造價審核組織造價審核活動，讓學員了解造價審核的流程