演講人：XXX2025-03-07東方傳媒行業(yè)分析報告東方傳媒集團(tuán)概述影視劇制作與發(fā)行業(yè)務(wù)分析少兒動漫節(jié)目制作及相關(guān)衍生產(chǎn)業(yè)綜藝娛樂節(jié)目制作及演藝相關(guān)產(chǎn)業(yè)目錄CONTENTS體育節(jié)目制作及版權(quán)、賽事運(yùn)營業(yè)務(wù)新媒體業(yè)務(wù)板塊發(fā)展策略目錄CONTENTS01東方傳媒集團(tuán)概述上海東方傳媒集團(tuán)有限公司（SMG）由上海廣播電視臺出資成立，由原SMG上海文廣新聞傳媒集團(tuán)在2009年底集團(tuán)新一輪改革中“事企分離”重組而成。集團(tuán)成立新SMG是上海廣播電視臺臺屬、臺控、臺管的控股企業(yè)集團(tuán)，致力于引入市場機(jī)制，為外部投資融資創(chuàng)造條件，打造面向市場的業(yè)務(wù)板塊。改革與發(fā)展集團(tuán)背景與歷史沿革組織架構(gòu)集團(tuán)本部包括東方衛(wèi)視、藝術(shù)人文頻道、ICS等頻道以及廣告經(jīng)營中心、節(jié)目資料中心、版權(quán)中心等相關(guān)職能部門。子公司與業(yè)務(wù)部門下屬獨(dú)立的子公司包括第一財經(jīng)傳媒、星尚傳媒、新娛樂傳媒等，涵蓋傳媒、文化、旅游等多個領(lǐng)域。組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)范圍企業(yè)使命致力于提供優(yōu)質(zhì)的傳媒內(nèi)容和服務(wù)，滿足人民群眾的精神文化需求。核心價值觀創(chuàng)新、責(zé)任、合作、共贏，倡導(dǎo)開放、包容、協(xié)同的企業(yè)文化。企業(yè)文化與核心價值觀在行業(yè)中的地位和影響行業(yè)影響通過不斷的改革和創(chuàng)新，集團(tuán)在傳媒、文化、旅游等領(lǐng)域取得了顯著的成績，對行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了積極的影響。行業(yè)地位作為上海廣播電視臺的控股企業(yè)集團(tuán)，在上海乃至全國的傳媒產(chǎn)業(yè)中具有重要地位。02影視劇制作與發(fā)行業(yè)務(wù)分析產(chǎn)量與類型國內(nèi)影視劇產(chǎn)量持續(xù)增長，類型日趨多樣化，涵蓋古裝、現(xiàn)代、科幻等多種題材。技術(shù)水平高清拍攝、特效制作等技術(shù)不斷進(jìn)步，提升影視劇整體制作水平。市場需求觀眾對高質(zhì)量、創(chuàng)新性強(qiáng)的影視劇需求持續(xù)增長，推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。競爭格局制作公司數(shù)量眾多，競爭激烈，優(yōu)秀作品脫穎而出成為市場焦點。影視劇制作現(xiàn)狀及趨勢發(fā)行渠道與市場策略電視臺發(fā)行通過電視臺播放，覆蓋廣大觀眾群體，仍是主要發(fā)行渠道之一。網(wǎng)絡(luò)平臺視頻網(wǎng)站、APP等網(wǎng)絡(luò)平臺成為重要發(fā)行渠道，具有傳播速度快、覆蓋廣等優(yōu)勢。海外市場拓展海外市場，提升中國影視劇國際影響力，實現(xiàn)多元化收益。營銷策略采用多種營銷策略，如明星效應(yīng)、話題炒作等，提高作品知名度和觀眾關(guān)注度。投資回報與風(fēng)險評估投資規(guī)模影視劇制作投資大，包括制作成本、演員片酬、宣傳費(fèi)用等。收益模式通過廣告收入、版權(quán)銷售、衍生品開發(fā)等多種方式獲取收益。風(fēng)險評估市場競爭激烈，作品質(zhì)量、觀眾喜好等因素可能導(dǎo)致投資風(fēng)險。資金管理合理規(guī)劃資金使用，控制成本，確保項目收益。持續(xù)創(chuàng)新，挖掘獨(dú)特題材和故事，提升作品質(zhì)量和吸引力。緊跟技術(shù)發(fā)展，提升制作水平，滿足觀眾不斷提高的視聽需求。積極拓展新的發(fā)行渠道，加強(qiáng)與國內(nèi)外平臺的合作。面對市場競爭加劇、觀眾需求變化等挑戰(zhàn)，及時調(diào)整策略，保持競爭力。未來發(fā)展規(guī)劃及挑戰(zhàn)創(chuàng)新內(nèi)容技術(shù)升級拓展渠道應(yīng)對挑戰(zhàn)03少兒動漫節(jié)目制作及相關(guān)衍生產(chǎn)業(yè)少兒動漫市場現(xiàn)狀及趨勢市場需求少兒動漫市場需求持續(xù)增長，家長對兒童娛樂和教育內(nèi)容的需求不斷增加。02040301市場競爭格局國內(nèi)外眾多動漫企業(yè)競爭激烈，但優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)動漫資源仍相對匱乏。消費(fèi)群體特點主要消費(fèi)群體為3-14歲的兒童，其觀看習(xí)慣和興趣愛好具有較大的差異性和多樣性。未來趨勢數(shù)字化、智能化、跨界融合將成為少兒動漫市場的重要發(fā)展趨勢。策劃、劇本創(chuàng)作、角色設(shè)計、場景繪制、后期制作等環(huán)節(jié)。節(jié)目制作流程運(yùn)用動作捕捉技術(shù)、虛擬現(xiàn)實技術(shù)、增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù)等提升節(jié)目視覺效果和互動性。技術(shù)創(chuàng)新通過數(shù)字化、智能化手段提高制作效率，降低成本。流程優(yōu)化節(jié)目制作流程與技術(shù)創(chuàng)新010203包括玩具、服裝、文具、游戲等多種形式的衍生品開發(fā)。衍生品開發(fā)通過電視、網(wǎng)絡(luò)、社交媒體等多渠道進(jìn)行宣傳推廣，提高品牌知名度和美譽(yù)度。市場推廣與知名品牌、商家合作，進(jìn)行品牌授權(quán)和跨界合作，拓寬市場空間。授權(quán)合作衍生品開發(fā)與市場推廣產(chǎn)業(yè)鏈整合與優(yōu)化建議多元化發(fā)展拓展動漫產(chǎn)業(yè)鏈，探索動漫與其他文化產(chǎn)業(yè)的融合，實現(xiàn)多元化發(fā)展。橫向合作加強(qiáng)與其他動漫企業(yè)的合作，共享資源，提高整體競爭力。縱向整合整合上游的原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)作、中游的節(jié)目制作和下游的衍生品開發(fā)，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。04綜藝娛樂節(jié)目制作及演藝相關(guān)產(chǎn)業(yè)綜藝娛樂節(jié)目市場現(xiàn)狀及趨勢市場規(guī)模持續(xù)增長綜藝娛樂節(jié)目已成為傳媒行業(yè)的重要組成部分，市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。節(jié)目類型多樣化綜藝娛樂節(jié)目類型不斷增多，包括音樂、游戲、真人秀、脫口秀等，滿足觀眾不同需求。觀看渠道多元化觀眾觀看綜藝娛樂節(jié)目的渠道不斷拓寬，包括電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等。節(jié)目品質(zhì)與觀眾需求隨著觀眾對節(jié)目品質(zhì)的要求不斷提高，綜藝娛樂節(jié)目需要更加注重創(chuàng)新和品質(zhì)。綜藝娛樂節(jié)目的制作團(tuán)隊越來越專業(yè)化，包括導(dǎo)演、編劇、演員、后期等各環(huán)節(jié)的專業(yè)人才。制作團(tuán)隊專業(yè)化創(chuàng)新是綜藝娛樂節(jié)目的核心競爭力，制作團(tuán)隊需要不斷嘗試新的節(jié)目形式和內(nèi)容。創(chuàng)新能力至關(guān)重要制作團(tuán)隊內(nèi)部需要良好的協(xié)作和分工，以確保節(jié)目的質(zhì)量和效率。團(tuán)隊協(xié)作與分工節(jié)目制作團(tuán)隊與創(chuàng)新能力跨界合作與資源共享與其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跨界合作，實現(xiàn)資源共享和互利共贏。明星資源運(yùn)用演藝明星是綜藝娛樂節(jié)目的重要資源，需要合理運(yùn)用明星的影響力來提升節(jié)目知名度。線上線下融合通過線上線下融合，拓展綜藝娛樂節(jié)目的傳播渠道和影響力。演藝資源整合與運(yùn)營策略品牌塑造與影響力提升節(jié)目品牌塑造通過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和獨(dú)特的節(jié)目形式，塑造獨(dú)特的節(jié)目品牌。通過持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和互動，培養(yǎng)觀眾的忠誠度。觀眾忠誠度培養(yǎng)利用社交媒體平臺進(jìn)行節(jié)目推廣和互動，擴(kuò)大節(jié)目影響力。社交媒體營銷05體育節(jié)目制作及版權(quán)、賽事運(yùn)營業(yè)務(wù)市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大體育節(jié)目市場正在快速發(fā)展，全球體育愛好者數(shù)量不斷增加，市場需求不斷擴(kuò)大。節(jié)目內(nèi)容多樣化體育節(jié)目種類豐富，包括足球、籃球、網(wǎng)球等多種賽事，滿足不同觀眾群體的需求。觀眾需求個性化觀眾對于體育節(jié)目的需求越來越個性化，要求節(jié)目制作更加精細(xì)、內(nèi)容更加豐富。商業(yè)化程度提高體育節(jié)目商業(yè)化程度不斷提高，賽事轉(zhuǎn)播、廣告贊助等商業(yè)模式不斷創(chuàng)新。體育節(jié)目市場現(xiàn)狀及趨勢節(jié)目制作技術(shù)與團(tuán)隊建設(shè)制作技術(shù)不斷創(chuàng)新體育節(jié)目制作技術(shù)不斷創(chuàng)新，高清攝像、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)的應(yīng)用提升了節(jié)目質(zhì)量。團(tuán)隊建設(shè)專業(yè)化體育節(jié)目制作需要專業(yè)的團(tuán)隊，包括導(dǎo)演、攝影師、編輯等，確保節(jié)目制作的專業(yè)性和觀賞性。人才培養(yǎng)與引進(jìn)重視人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提高團(tuán)隊整體素質(zhì)和技術(shù)水平，為體育節(jié)目制作提供有力保障。協(xié)同合作與溝通團(tuán)隊成員之間需要密切協(xié)同合作，有效溝通，確保節(jié)目制作的順利進(jìn)行。賽事運(yùn)營策略與合作模式賽事策劃與營銷通過精心策劃和營銷，提升賽事知名度和影響力，吸引更多觀眾和贊助商。合作模式多樣化與媒體、贊助商、賽事組織等合作，實現(xiàn)資源共享、互利共贏，推動體育產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化通過數(shù)據(jù)分析，了解觀眾需求和喜好，優(yōu)化賽事運(yùn)營策略，提高賽事觀賞性和參與度。全球化戰(zhàn)略積極拓展國際市場，引進(jìn)國際先進(jìn)理念和技術(shù)，提升賽事的國際影響力和競爭力。加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)意識，制定完善的版權(quán)管理制度，確保體育節(jié)目的版權(quán)合法。積極與版權(quán)方合作，獲取體育賽事的轉(zhuǎn)播權(quán)，并通過多種渠道進(jìn)行分銷和推廣。對于侵權(quán)行為，要采取果斷措施予以打擊，維護(hù)自身合法權(quán)益，同時加強(qiáng)行業(yè)自律。積極探索版權(quán)運(yùn)營模式，通過版權(quán)合作、版權(quán)分銷等方式，實現(xiàn)版權(quán)價值的最大化。版權(quán)管理與保護(hù)舉措版權(quán)保護(hù)意識版權(quán)合作與分銷侵權(quán)打擊與維權(quán)版權(quán)運(yùn)營與創(chuàng)新06新媒體業(yè)務(wù)板塊發(fā)展策略新媒體市場現(xiàn)狀及趨勢分析新媒體用戶基數(shù)持續(xù)擴(kuò)大，用戶對新媒體的依賴程度不斷提高。新媒體用戶規(guī)模增長用戶對新媒體內(nèi)容的需求越來越多樣化，從娛樂、資訊到教育、社交等領(lǐng)域均有涉及。移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)的不斷發(fā)展，將推動新媒體向更加個性化、智能化、社交化方向發(fā)展。新媒體消費(fèi)行為變化新媒體行業(yè)競爭激烈，市場集中度逐漸提高，強(qiáng)者恒強(qiáng)趨勢明顯。新媒體競爭格局01020403新媒體發(fā)展趨勢拓展新媒體渠道通過開發(fā)新的新媒體平臺，如短視頻、直播等，擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋范圍。新媒體業(yè)務(wù)拓展方向與目標(biāo)01內(nèi)容創(chuàng)新注重內(nèi)容創(chuàng)意和品質(zhì)，提高用戶黏性和參與度，打造品牌影響力。02用戶體驗優(yōu)化提升用戶體驗，加強(qiáng)用戶互動，為用戶提供更便捷、更個性化的服務(wù)。03實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)通過廣告、電商、付費(fèi)會員等方式，將用戶流量轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值。04平臺建設(shè)加強(qiáng)新媒體平臺建設(shè)，提高平臺的穩(wěn)定性、安全性和易用性，為用戶提供更好的使用體驗。智能化運(yùn)營通過智能化技術(shù)，實現(xiàn)內(nèi)容推薦、用戶畫像、精準(zhǔn)營銷等功能的自動化和智能化。數(shù)據(jù)驅(qū)動利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，對用戶行為和需求進(jìn)行深度分析，為內(nèi)容創(chuàng)作和運(yùn)營提供數(shù)據(jù)支持。技術(shù)創(chuàng)新積極引入新技術(shù)，如人工智能、虛擬現(xiàn)實等，提升內(nèi)容