2025合同成本管理制度施工圖預算_審核_工程預結算_合同管理第一章總則第一條為規(guī)范（單位名稱）的合同成本管理，加強施工圖預算、工程預結算及合同管理，確保項目成本控制的有效性，依據(jù)國家相關法律法規(guī)及行業(yè)標準，結合（單位名稱）實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于（單位名稱）范圍內所有工程項目的施工圖預算、工程預結算及合同管理工作。第三條合同成本管理的主要目標是通過科學的預算編制、嚴格的審核流程、規(guī)范的預結算管理和高效的合同管理，確保項目成本的真實、準確和可控，提升項目整體經(jīng)濟效益。第二章管理機構及職責第四條（單位名稱）成立合同成本管理領導小組，由分管領導任組長，成員包括財務部、工程部、法律事務部等相關職能部門負責人。領導小組負責對合同成本管理的重大事項進行決策和協(xié)調。第五條財務部負責合同成本管理的總體協(xié)調工作，具體職責包括：組織制定和修訂合同成本管理制度；監(jiān)督和指導各部門執(zhí)行本制度；負責工程預結算的審核工作；配合法律事務部對合同進行法律審查。第六條工程部負責施工圖預算和工程預結算的具體實施工作，具體職責包括：編制施工圖預算；提交施工圖預算審核申請；跟蹤工程預結算的執(zhí)行情況；參與合同的簽訂和履行。第七條法律事務部負責合同的法律審查及風險控制工作，具體職責包括：審查合同條款的合法性、合規(guī)性；提供合同管理相關的法律咨詢；參與重大合同的談判和簽訂。第八條其他相關部門按照職責分工，配合合同成本管理工作。第三章合同管理第九條合同管理包括合同的評審、簽訂、履行、變更與解除、檔案管理等環(huán)節(jié)，必須嚴格按照本制度執(zhí)行。第十條合同評審在簽訂任何合同前，必須進行合同評審。評審內容包括合同的合法性、合規(guī)性、技術性、經(jīng)濟性和風險性；合同評審由法律事務部牽頭，相關部門參與，確保合同內容符合國家法律法規(guī)和公司利益；合同評審意見必須形成書面記錄，并作為合同簽訂的依據(jù)。第十一條合同簽訂合同簽訂必須以評審通過的版本為準，不得擅自更改合同內容；合同正式簽訂前，必須經(jīng)法定代表人或授權代表簽字并加蓋合同專用章；簽訂合同后，應及時將合同副本分發(fā)至相關部門存檔。第十二條合同履行合同履行過程中，應嚴格按合同條款執(zhí)行，確保雙方權利義務的實現(xiàn)；若發(fā)現(xiàn)合同履行中存在問題，應及時報告并采取相應措施，避免造成損失。第十三條合同的變更與解除合同變更或解除必須經(jīng)雙方協(xié)商一致，并簽訂書面協(xié)議；合同變更或解除前，必須進行評審，確保變更或解除符合法律法規(guī)和公司利益；合同變更或解除后，應及時更新相關檔案。第十四條合同檔案管理合同檔案應由專人管理，確保完整、準確、安全；合同檔案包括合同文本、評審記錄、履行記錄等相關資料；合同檔案的借閱必須履行審批程序，確保檔案的安全和保密。第四章施工圖預算管理第十五條施工圖預算是工程成本控制的重要依據(jù)，必須嚴格按照國家定額和行業(yè)標準編制。第十六條施工圖預算編制施工圖預算由工程部負責編制，編制依據(jù)包括施工圖紙、施工組織設計、材料價格、人工工資等；施工圖預算編制完成后，應提交財務部進行初步審核；編制過程應確保數(shù)據(jù)準確、內容完整，符合相關技術要求。第十七條施工圖預算審核施工圖預算審核由財務部負責，審核內容包括預算的合法性、準確性、完整性和合理性；審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題應形成書面意見，并反饋至工程部進行修正；審核通過的施工圖預算作為工程預結算的重要依據(jù)。第十八條施工圖預算的執(zhí)行施工圖預算審核通過后，應作為工程實施階段的成本控制基準；工程實施過程中，應定期對比實際成本與預算成本，發(fā)現(xiàn)偏差及時調整。第五章工程預結算管理第十九條工程預結算是工程成本管理的重要環(huán)節(jié)，應按照國家相關法規(guī)和行業(yè)標準執(zhí)行。第二十條工程預算管理工程預算由工程部負責編制，編制依據(jù)包括施工圖預算、合同條款、市場價格等；工程預算編制完成后，應提交財務部進行審核；工程預算應包含工程量清單、單價分析、總預算等內容，確保預算的完整性和準確性。第二十一條工程結算管理工程結算由工程部和財務部共同負責，結算依據(jù)包括施工合同、工程變更簽證、材料價格簽證等；工程結算編制完成后，應提交財務部進行審核，審核內容包括結算的合法性、準確性、完整性和合理性；結算審核通過后，應按照合同約定進行支付。第二十二條工程預結算的執(zhí)行工程預結算應作為工程成本控制的重要依據(jù)，確保工程成本的真實性、準確性和可控性；工程預結算執(zhí)行過程中，應定期進行成本分析，發(fā)現(xiàn)偏差及時調整。第六章外部中介機構管理第二十三條為進一步提高合同成本管理的專業(yè)化水平，可委托外部中介機構參與相關工作。第二十四條中介機構的selection中介機構的選擇應遵循公開、公平、公正的原則；中介機構的選擇方案需經(jīng)領導小組審批后方可實施；選擇的中介機構應具備相關資質和良好的信譽。第二十五條中介機構的管理中介機構的工作內容包括施工圖預算編制、工程預結算審核等；中介機構的工作成果應由內部相關部門進行復核，確保成果的準確性和可靠性；中介機構的費用支付應按照合同約定執(zhí)行，并接受財務部的監(jiān)督。第七章責任與考核第二十六條各部門應嚴格按照本制度執(zhí)行合同成本管理相關工作，違反本制度的部門或個人將追究其責任。第二十七條合同成本管理納入年度考核范圍，考核內容包括預算的準確性、結算的及時性、合同管理的規(guī)范性等。第八章附則第二十八條本制度由財務部負