對北京百越達商貿有限公司的實踐報告實習單位情況介紹北京百越達商貿有限公司成立于1997年，多年來從事食品加工設備的經營業務。公司一貫致力于將國際上先進的食品加工工藝和設備介紹給中國客戶，憑借自身雄厚的實力為中國食品加工企業提供先進的食品加工設備，也為他們提供食品工業生產自動化工程的解決方案。

北京百越達商貿有限公司已與眾多日本一流的食品機械制造廠家建立了長期合作關系，現為日本日網株式會社機械部在北京的代表處，還是日本安立產業機械株式會社、日本東洋自動機株式會社、日本日阪株式會社、日本神和株式會社、日本山本VINITA株式會社等在中國的指定代理。二、實習單位崗位介紹北京百越達商貿有限公司由董事長兼總經理主管，其下有業務中心、發展中心、結算中心和行政中心，其中業務中心包括采購部、市場部、物流部;發展中心包括加盟事業部、督導部、校園事業部和電子商務部;結算中心包括會計部、出納部和信息部;行政中心則包括人力資源、工程部和針棉部。合計十三個部門。我所在的部門為人力資源部，人力資源部的職責:人力資源部要站在公司發展的角度，創新工作方法，借鑒國內外成功企業培養人才的方法，培養適合企業發展需要的復合型人才。要制定出切實可行的干部、員工培訓方案，做到培訓有內容、計劃有考核。要做好業務技能培訓工作，開展在服務水、設備設施管理和安全工作等方面的培訓，通過培訓全面提高員工對區域管理范圍內的業務技能，抓好干部隊伍的理論學習。重點解決思想上和作風上存在的問題和不足，增強干部隊伍學習的自覺性和執行能力。另外，人力資源部要在現有的基礎上，利用公司組織干部學習的機會。在方式和內容上做出統籌安排。同時還要借助外腦，聘請專家來授課，進一步拓寬我們的視野，提高研究問題和解決問題的能力。另一方面制訂出培養年輕干部和新的用人標準，廣泛招納結構合理，素質優良的優秀人才，培養新生力量。同時，還要積極的創造條件，使更多的優秀人才獲得深造的機會，打造一支思想過硬、作風優良、技術精湛、一職多能的優秀干部和員工隊伍。三、實習工作內容(一)招聘面試招聘與面試是招聘工作的主要內容，也是人力資源部最基礎的工作之一，根據崗位職責與工作流程，招聘與面試的工作內容和流程可以總結為以下幾點:1、招聘網站的刷新與維護目前公司以網絡招聘為主，公司根據網站不同的特點發布不同的招聘信息，因此每天需要對這些網站的招聘信息進行更新和維護。2、網上篩選簡歷每年的3、4月份是招聘的黃金季節，招聘網站上每天都會收到大量的應聘簡歷。根據招聘崗位的職責和任職資格，初步篩選出比較符合要求的簡歷，并記錄下求職者的信息，然后再面試甄選。3、電話邀約面試經過初步的簡歷篩選之后，接下來就是根據記錄的求職者信息進行電話預約邀請面試。在電話邀約面試溝通中需要對應聘者講清楚公司的名稱、面試時間、面試地點、以及乘車路線等內容。4、面試面試是招聘工作的另一個重要的環節，也是決定是否錄用應聘者的一個重要依據。在面試過程中需要了解應聘者的背景資料，包括個人基本信息、工作經歷、離職原因、薪資要求、職業規劃等內容;同時還要考察應聘者與招聘崗位的匹配度，例如:應聘者的性格、工作技能等是否與崗位要求相匹配;最后根據面試結果決定是否錄用應聘者。5、面試結果通知應聘者的面試結果會在三天內以電話的形式通知應聘者。電話通知應聘者面試結果時需要向應聘者落實好兩個問題:什么時候能夠到剛入職，是否需要公司提供住宿。同時還要向應聘者講明白入職報道時需要攜帶哪些資料和證件。(二)日常人事變動手續辦理1、入職為新員工辦理入職需要以下步驟:(1)核實報道者身份，檢查其身份證。(2)提供入職協議，指導入職者簽訂入職協議。(3)收取應聘者身份證復印件、2張兩寸照片、畢業證書及相關材料復印件。(4)檢查應聘者簡歷、入職協議、身份證復印件照片及相關材料是否齊備，整理歸檔管理。(5)為新員工安排宿舍。2、離職員工提交《辭職申請》30天后，為其辦理辭職手續(1)員工提交辭職申請。(2)核對員工當月出勤，填寫離職結算單。(3)員工、部門領導簽字，轉至人力資源部簽字。(4)將員工《辭職申請》《離職結算單》整理歸檔。(三)新員工培訓新員工是企業的新鮮血液，為使新員工盡快融入企業文化，明確工作崗位職責規范，更好更快的為企業創造效益，需要根據公司的招聘計劃和培訓需求，對新員工進行崗前培訓。培訓內容主要包括:企業文化、公司架構及各部門職能、公司規章制度、產品知識、崗位職責等。根據工作安排，新員工培訓的工作內容和流程可歸結為以下幾點:1、擬定培訓方案根據對企業培訓需求分析及培訓組成要素分析，培訓方案的內容需要確定培訓目標、培訓內容、及培訓的對象、方法、時間地點、部門等基本要素。2、備課根據培訓方案中的培訓內容，需要提前準備相關材料，并做成相應的PPT以備培訓中使用;同時需要準備一些培訓過程中將會遇到的問題答案，備課工作準備的充分與否將會決定培訓效果的質量。3、培訓這一環節是培訓工作的重點環節，需要明確以什么樣的方式，什么時間將培訓內容讓培訓對象所接受，同時也需要學會處理培訓過程中發生的各種突發事件。4、培訓方案評估完善培訓實施完培訓工作并沒有結束，需要對培訓效果進行評估。評估的主要方式包括培訓結果考核，培訓結果調查等方式，然后依據培訓評估反饋結果和征集培訓對象的建議，對培訓方案進行調整，以提高下次培訓的效果和質量。四、實習體會及收獲短短的實習，我們的工作態度令領導很滿意，得到了充分的肯定和表揚，在這過程中我們雖然沒有物質上的獎勵，但學到了很多書本上沒有的東西，開闊了眼界，并且認識到了很多自身的缺點及不足。俗話說:問渠那得清如許，唯有源頭活水來。在實習過程中，這句話得到了最大的驗證。書本上的東西終究是淺顯的，要學會回歸社會，一定要在實踐中學到真正的內涵。心態上調整的體會收獲:在這個過程中最需要調整的就是心態。我們并不是什么天之驕子，也沒有什么可以值得炫耀的資本，而從學校走出就直接到一個公司最基層上班，接受公司嚴格的規章制度約束，以及體力，心力上等等的挑戰，當然這中間最大的挑戰就是我們自己心理上的調整。要有一切歸零心態，從零開始，我們不可以改變環境，只有改變自己來適應這個環境。相關知識上的收獲:我由一個不熟悉工商管理實際工作內容的人，之后對這些相關知識的了解熟悉。以及與自己相關知識的進一步學習加強。很多工作都是一項需要挑戰一個人綜合能力的，在工作中，我認識到了自身知識不足和優勢，這促使我改進和加強。人生目標感的清晰:通過這次實習，我自身其他各方面都有所提升，如交際，口才，做事情，心理等等，但是最