公寓工作總結(jié)本學(xué)期以來(lái)在校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在主管領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，科室全體同志能團(tuán)結(jié)一致，樹立以人為本觀念，按照科室工作計(jì)劃，以“加強(qiáng)宿舍管理，樹立文明宿舍新風(fēng)”為工作目標(biāo)，針對(duì)宿舍管理中存在的不足，不斷提高工作責(zé)任心，積極協(xié)調(diào)工作關(guān)系，盡力提高工作效率，較好完成了工作計(jì)劃。現(xiàn)匯報(bào)如下：一、工作回顧：（一）、制定科室的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，完善落實(shí)措施。（二）、做好學(xué)生入校的準(zhǔn)備和接待工作：重點(diǎn)作好新老生宿舍的分配、新生公寓化物品的發(fā)放、宿舍管理員的安排、保潔管理等工作。（三）、進(jìn)一步加強(qiáng)宿舍日常管理。1、加強(qiáng)宿舍管理員的教育、管理工作，嚴(yán)格職責(zé)和紀(jì)律，改變形象和工作方法；加強(qiáng)量化考核，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放工資，并對(duì)落后的進(jìn)行談話和鼓勵(lì)；2、加強(qiáng)宿舍的紀(jì)律和愛護(hù)公物教育，認(rèn)真檢查，積極化解學(xué)生矛盾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和匯報(bào)學(xué)生問(wèn)題，積極配合處理學(xué)生的有關(guān)違紀(jì)問(wèn)題；3、美化宿舍環(huán)境，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)，建立內(nèi)務(wù)樣板宿舍，以點(diǎn)帶面，開展衛(wèi)生、安全、優(yōu)美和文明宿舍的檢查評(píng)比，盡力改善宿舍住宿環(huán)境；4、定期或不定期召開宿舍管理干部、宿舍長(zhǎng)和學(xué)生座談會(huì)，以了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活狀況，征求管理建議，多做學(xué)生的思想引導(dǎo)工作，穩(wěn)定學(xué)生；5、加強(qiáng)保潔員的教育和管理工作，以創(chuàng)建要求為工作標(biāo)準(zhǔn)盡力提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的管理；6、搞好與有關(guān)科室的業(yè)務(wù)工作關(guān)系協(xié)調(diào)和溝通；7、加強(qiáng)安全教育和檢查，提高安全意識(shí)，認(rèn)真詳細(xì)排查宿舍存在的安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)，妥善處理。（四）、參與開展以“提高宿舍管理質(zhì)量、爭(zhēng)創(chuàng)文明宿舍”為主題的安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng)。制定了安全文明校園創(chuàng)建有關(guān)宿舍活動(dòng)的實(shí)施方案，明確責(zé)任人，積極抓好各項(xiàng)工作的檢查和落實(shí)，效果明顯，學(xué)生進(jìn)步較大。二、工作中存在的問(wèn)題與打算：在大家的共同努力下，本學(xué)期學(xué)生總體比較穩(wěn)定，各項(xiàng)管理工作都有一定的進(jìn)步。但宿舍管理也存在一定的問(wèn)題和不足：1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，拓寬工作思路：要轉(zhuǎn)換工作思路，認(rèn)真學(xué)習(xí)新方法，積極探索新的宿舍管理模式，多調(diào)查多了解，做好提前預(yù)防工作；2、要進(jìn)一步宿舍管理員的管理：要進(jìn)一步穩(wěn)定思想，加強(qiáng)責(zé)任心，改進(jìn)工作方法，多溝通多交流，改進(jìn)激勵(lì)機(jī)制；3、加強(qiáng)學(xué)生的養(yǎng)成教育，鞏固學(xué)生習(xí)慣：學(xué)生在紀(jì)律、安全、文明等方面雖有進(jìn)步，但還有一定差距，老問(wèn)題依然存在，要齊抓共管，形成合力。在過(guò)去的一年里，我本著以“學(xué)生的宿舍管理，加強(qiáng)舍風(fēng)建設(shè)”為重點(diǎn)開展工作。在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持幫助下，尤其是在萬(wàn)院長(zhǎng)和李處長(zhǎng)的指導(dǎo)下，使公寓管理中心的工作順利結(jié)束。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、公寓基本情況自本學(xué)期開學(xué)以來(lái)，協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)公寓管理的各方面工作。現(xiàn)公寓管理中心共12幢學(xué)生公寓，共有3位區(qū)長(zhǎng)分別管理三個(gè)區(qū),15位生活輔導(dǎo)老師，其中5幢女生公寓，7幢男生公寓，在校學(xué)生11285人，特殊情況外宿1人，公寓實(shí)住人數(shù)11284人。二、基本工作情況1、根據(jù)開學(xué)初、新生入學(xué)、大三頂崗離校、學(xué)期末和日常管理等階段的特點(diǎn)，進(jìn)行精細(xì)化管理，開展考評(píng)監(jiān)督，做到有計(jì)劃、有檢查、抓落實(shí)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行學(xué)院制定的各項(xiàng)方針和政策，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。2、制定公寓管理中心年度、學(xué)期、工作總結(jié)和計(jì)劃，及時(shí)做好部署和安排；每周組織召開公寓中心工作例會(huì)，嚴(yán)格會(huì)議考勤制度，全面掌握各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。3、全面熟悉、掌握全院各公寓情況，制定全院學(xué)生公寓住宿情況電子檔，方便學(xué)生公寓住宿管理，宿管部每周二嚴(yán)格檢查學(xué)生公寓的衛(wèi)生，每天對(duì)各公寓學(xué)生進(jìn)行就寢和安全檢查，檢查結(jié)果上報(bào)公寓中心。每天匯總學(xué)生晚歸、曠寢、酗酒、打架斗毆、違規(guī)用電以及其他各項(xiàng)違紀(jì)行為，對(duì)學(xué)生公寓違紀(jì)情況進(jìn)行日?qǐng)?bào)制，及時(shí)把違紀(jì)情況抄送于各系團(tuán)總支書記和學(xué)生處進(jìn)行處理。本學(xué)期以來(lái)和各系相結(jié)合，積極上報(bào)曠寢323名，上報(bào)使用違章電器的學(xué)生26名、協(xié)助系部查出違章電器66件。根據(jù)新生報(bào)到，畢業(yè)生離校情況，及時(shí)做好學(xué)生住宿規(guī)劃和安排，確保學(xué)生正常、安全入住公寓，做到公寓環(huán)境整潔、秩序井然、安全舒適。4、及時(shí)與其它部門溝通、協(xié)調(diào)工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決公寓管理和服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題。制定公寓突發(fā)事件應(yīng)急處理辦法，及時(shí)有效的處理、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和事故。本學(xué)期共處理學(xué)生喝酒、打架、水電搶修、生病等緊急事件51件。5、制定相關(guān)宿舍管理規(guī)定、寢室衛(wèi)生評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和住宿協(xié)議工作。每月進(jìn)行優(yōu)秀宿舍評(píng)選活動(dòng)，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀宿舍進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，本學(xué)期共評(píng)選出優(yōu)秀宿舍4個(gè)，均發(fā)放獎(jiǎng)品以資鼓勵(lì)。優(yōu)秀宿舍嚴(yán)格按照評(píng)選制度進(jìn)行評(píng)選，分別從平時(shí)各科學(xué)習(xí)成績(jī)，宿舍內(nèi)衛(wèi)生以及平時(shí)嚴(yán)格遵守班級(jí)和公寓的規(guī)章制度等方面進(jìn)行選舉。本學(xué)期共評(píng)出優(yōu)秀宿舍287個(gè)，文明宿舍表彰15個(gè)，并對(duì)20xx-2023學(xué)年第一學(xué)期的新申請(qǐng)的66個(gè)文明宿舍進(jìn)行驗(yàn)收和考核。7、負(fù)責(zé)輔導(dǎo)員的公寓管理方面的考核，落實(shí)責(zé)任制并檢查其考核的實(shí)際情況，做到量化考核、責(zé)任到人，定期評(píng)比。8、建立健全公寓安全和管理緊急預(yù)案，確保公寓防火、防盜安全，積極配合后勤部門在公寓設(shè)施維護(hù)、增補(bǔ)、服務(wù)等方面工作。為杜絕安全隱患，安排生活輔導(dǎo)員對(duì)各公寓學(xué)生進(jìn)行安全教育，教育學(xué)生禁止使用大功率用電器，本學(xué)期以來(lái)，通過(guò)生活老師自查，學(xué)生會(huì)宿管部統(tǒng)一檢查，聯(lián)合學(xué)院保衛(wèi)科檢查，共收繳熱水壺、熱的快、小型電飯堡、酒精爐、等其它違章電器共計(jì)92多件。每學(xué)期定期進(jìn)行消防演練，20xx年11月9日在學(xué)生處李處長(zhǎng)和保衛(wèi)科張?zhí)庨L(zhǎng)的指導(dǎo)帶領(lǐng)下進(jìn)行了消防滅火大演練。9、為督促學(xué)生認(rèn)真上課，為發(fā)揚(yáng)我院院風(fēng)院紀(jì)，為保障學(xué)生安全特此制定鎖門制度及禁止宿舍用餐制度，鎖門制度于每天上午8:30，9:50執(zhí)行，禁止宿舍用餐制度于每天中午12:00各樓生活老師進(jìn)行排查，各樓學(xué)生積極配合使各項(xiàng)制度平穩(wěn)執(zhí)行！三、總結(jié)公寓管理工作作為學(xué)院學(xué)生管理工作的一個(gè)組成部分，也肩負(fù)著學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的重任。培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣，既是學(xué)院學(xué)生管理的必要要求，也是公寓管理的自身需要。回首過(guò)去一年的工作，我們公寓管理中心的工作也有很多的不足之處，在今后，我會(huì)積極進(jìn)取，優(yōu)化工作方法，使我院學(xué)生公寓在衛(wèi)生、安全等各方面不斷提高。成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)任重道遠(yuǎn)。我決心在以后的工作中，以更加飽滿的熱情，進(jìn)一步提高學(xué)生公寓管理和服務(wù)保障能力，為學(xué)院快速發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)！育人是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要學(xué)校、家庭和社會(huì)多方參與，同心協(xié)作，才能形成最大的教育合力，共同促進(jìn)孩子的全面健康成長(zhǎng)。閩江路小學(xué)積極推進(jìn)家校社協(xié)同育人的實(shí)踐探索，從開放家長(zhǎng)入校溝通交流、參與學(xué)校管理，到創(chuàng)建家長(zhǎng)學(xué)校、實(shí)現(xiàn)家校雙向互動(dòng)，到開設(shè)家長(zhǎng)課堂、開發(fā)“家長(zhǎng)課堂”課程，再到基于學(xué)生社區(qū)生活的校社合作，構(gòu)建了家校社協(xié)同機(jī)制的基本框架。一、建立互信、打好地基只有建立在互信基礎(chǔ)上的家校共育，才能真正發(fā)揮家校協(xié)同育人的實(shí)效。首先，學(xué)校和教師始終關(guān)心每一個(gè)孩子的健康快樂(lè)成長(zhǎng)，真正做到“以孩子為本”，建立以學(xué)生為中心的家校共育機(jī)制。學(xué)校把家長(zhǎng)當(dāng)做“合作伙伴”，注重家校的雙向溝通和反饋。組織開好“四會(huì)”，即家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)培訓(xùn)會(huì)、家長(zhǎng)座談會(huì)，在對(duì)家庭表達(dá)關(guān)懷、給予支持的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化、個(gè)性化的家庭教育指導(dǎo)。其次，激活家長(zhǎng)委員會(huì)活力。學(xué)校通過(guò)賦予地位、完善職能，激活家長(zhǎng)委員會(huì)活力。家委會(huì)設(shè)4個(gè)部門，分別是活動(dòng)組織部、家庭教育部、志愿服務(wù)部、聯(lián)絡(luò)宣傳部，實(shí)現(xiàn)管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)職能。再次，提升教師團(tuán)隊(duì)協(xié)同素養(yǎng)。學(xué)校圍繞家校共育定期開展班主任培訓(xùn)會(huì)和班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，引導(dǎo)和幫助教師明確理念、任務(wù)，提升他們的家庭教育指導(dǎo)工作能力。二、多元互動(dòng)、深度合作一是完善家長(zhǎng)學(xué)校工作機(jī)制。為適應(yīng)家長(zhǎng)學(xué)校辦學(xué)特點(diǎn)，方便學(xué)員學(xué)習(xí)，學(xué)校采用了靈活多樣而又切實(shí)可行的教學(xué)形式。學(xué)員以集中學(xué)習(xí)為主，自主學(xué)習(xí)為輔；授課形式以班級(jí)授課為主，開大會(huì)聽講座為輔；并結(jié)合上門家訪指導(dǎo)的形式，多種形式互相彌補(bǔ)，共同促進(jìn)家庭教育水平的提高。二是開發(fā)“家長(zhǎng)課堂”課程。學(xué)校以新教育實(shí)驗(yàn)為指導(dǎo)，積極探索“爸爸智慧課堂”和“媽媽巧手課堂”家庭育人模式，邀請(qǐng)不同職業(yè)的家長(zhǎng)給孩子們上課，喚醒和點(diǎn)燃學(xué)生們學(xué)習(xí)知識(shí)、探知世界的熱情，營(yíng)造了有利于學(xué)生健康成長(zhǎng)和全面發(fā)展的良好氛圍。三、任重道遠(yuǎn)、行則將至2023年1月1日起，《中華人民共和國(guó)家庭教育促進(jìn)法》施行，家校社協(xié)同育人機(jī)制建設(shè)將迎來(lái)“大年”。隨著“雙減”政策的實(shí)施，學(xué)校作為教育主陣地的功能進(jìn)一步強(qiáng)化，學(xué)校在課堂、課后服務(wù)等方面亟需社會(huì)資源的參與和支持。如何促進(jìn)家校社協(xié)同育人，高質(zhì)效地實(shí)現(xiàn)學(xué)校育人目標(biāo)和教學(xué)任務(wù)，是學(xué)校必須直面的課題。閩江路小學(xué)將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維，積極與學(xué)生家庭、社會(huì)組織合作，為協(xié)同育人做出應(yīng)有的教育貢獻(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，有很多成果值得珍藏：年對(duì)于普羅泰克來(lái)說(shuō)是可喜的一年，是成功的一年，更是發(fā)展壯大的一年。一年來(lái)，我們先后順利接管了天津大學(xué)、電裝空調(diào)、釉盛光電子等8個(gè)項(xiàng)目，并于年元旦正式進(jìn)駐天津出入境檢驗(yàn)檢疫局和八里臺(tái)新文化廣場(chǎng)，保安服務(wù)范圍遍及各大經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)廠房、企事業(yè)單位、學(xué)校、商場(chǎng)、辦公樓等。同時(shí)，經(jīng)各方面努力，普羅泰克將在新的一年接洽更多項(xiàng)目，也會(huì)為員工提供更多的工作發(fā)展機(jī)會(huì)。公司的發(fā)展不是一蹴而就的，普羅泰克的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我們主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：品就是品德、品質(zhì)、品牌。我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說(shuō)：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人，如果連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢?曾說(shuō)過(guò)：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過(guò)了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他。”廣東今日集團(tuán)總裁何說(shuō)：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄取４騻€(gè)比方說(shuō)，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。”相信，沒(méi)有好的人品，是難以成就好品質(zhì)的產(chǎn)品的，而我們的產(chǎn)品正是普羅泰克提供的保安服務(wù)。時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，不知不覺間這一學(xué)期就過(guò)去了，我們理學(xué)院學(xué)生會(huì)公寓部的工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在校公寓部的指導(dǎo)下也到了該總結(jié)的時(shí)候了。回首這一年走過(guò)的歷程，我們理學(xué)院學(xué)生會(huì)公寓部收獲了許多的艱辛與快樂(lè)，這一年不僅使我們個(gè)人得以成長(zhǎng)，更是我們公寓部成長(zhǎng)的一年。那一路的腳印足以證明這一切。這學(xué)期的工作主要總結(jié)以下幾個(gè)方面：一、隊(duì)伍建設(shè)方面：這學(xué)期，我們公寓部總共五名干事。在工作方面，能做到很好的分工合作。在素質(zhì)培養(yǎng)方面，我們部門參加了本院組織的干部培訓(xùn)班等相關(guān)活動(dòng)，綜合素質(zhì)得到了提升，辦事效率也大大提高了。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦卸〞?huì)做得更好，使得理學(xué)院學(xué)生會(huì)公寓部工作更上一層樓。二、制度建設(shè)及檔案管理方面：一個(gè)優(yōu)秀的部門必定有一個(gè)完善的制度檔案建設(shè)管理體制。這學(xué)期，我們逐步完善了公寓部各方面的體制，修改了各班公寓委員職責(zé)、寢室日常行為規(guī)范、寢室衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)等，另外，我們還增加了檔案管理制度、公寓委員開會(huì)制度及公寓部班級(jí)活動(dòng)管理制度。同時(shí)，加強(qiáng)了各個(gè)寢室成員的檔案資料的管理，使寢室檔案更加清晰明了，也使各個(gè)方面的制度體系更加完善。三、衛(wèi)生檢查方面：由于我們公寓部成員較少，日常工作較復(fù)雜、繁忙，而檢查衛(wèi)生又是我們公寓部的一個(gè)復(fù)雜和艱辛的任務(wù)，經(jīng)商定我們達(dá)成一致：在公寓部檢查衛(wèi)生時(shí)將大四