PAGEPAGE1【必會】二級建造師《建設工程施工管理》備考題庫寶典（核心題版）一、單選題1.已知單代號網絡計劃中，工作A最早開始時間(ES)和最早完成時間(EF)分別為10天和24天，則其緊后工作B的最早開始時間(ES2)和最早完成時間（EF2）分別為()。A、10天和18天B、18天和32天C、18天和24天D、24天和32天答案：D解析：教材P142頁工作B的最早開始時間(ES2)等于工作A最早完成時間(EF)為24天，工作B的最早完成時間(EF2)等于它的最早開始時間(ES2)加上持續時間為32天（24+8=32天）。2.施工項目降低成本的指導文件及設立目標成本的依據，指的是()。A、施工成本預測B、施工成本分析C、施工成本計劃D、施工成本核算答案：C解析：教材P98頁施工成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內的生產費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規劃的書面方案，它是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎，它是該項目降低成本的指導文件，是設立目標成本的依據。3.關于建設工程索賠成立條件的說法，正確的是（）。A.導致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C.不按照合同規定的程序提交索賠報告，索賠不能成立D.只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內任何時候提出索賠都能成立A、B、C、D、E、答案：C解析：索賠的成立，應該同時具備以下三個前提條件：（1）與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失；（2）造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任；（3）承包人按合同規定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。4.某施工項目經理部為了趕工，制訂了增加人力投入和夜間施工兩個趕工方案并提交給項目經理。項目經理最終選擇增加人力投入的趕工方案，則該項目經理的行為屬于管理職能的()環節。A、提出問題B、決策C、籌劃D、執行答案：B解析：(3)決策—從上述幾個可能的方案中選擇一個將被執行的方案，如增加夜班作業；選擇增加人力投入的趕工方案，選B5.下列施工單位在施工現場的做法中，正確的是()。A、施工現場熔融瀝青B、將有害廢棄物作土方回填C、將泥漿水接入城市排水設施D、使用密封或圓筒處理高空廢棄物答案：D解析：對于施工現場的環保和安全管理，我們需要依據相關的法規和常識進行判斷。A選項，施工現場熔融瀝青。這通常會產生大量的有害氣體和煙塵，對環境和人員健康都有很大的危害，因此這種做法是不正確的。B選項，將有害廢棄物作土方回填。這種做法會直接污染土壤，影響生態環境，且可能對地下水和地表水造成污染，因此也是不正確的。C選項，將泥漿水接入城市排水設施。泥漿水含有大量固體顆粒和有害物質，直接排入城市排水設施會導致排水設施堵塞和污染，因此這種做法也是錯誤的。D選項，使用密封或圓筒處理高空廢棄物。這種做法能夠確保廢棄物在運輸和處理過程中不會散落和污染環境，符合環保和安全要求，因此是正確的。綜上所述，正確答案是D。6.關于編制施工項目成本計劃時考慮預備費的說法，正確的是()。A、只針對整個項目考慮總的預備費，以便靈活調用B、在分析各分項工程風險基礎上，只針對部分分項工程考慮預備費C、既要針對項目考慮總的預備費，也要在分項工程中安排適當的不可預見費D、不考慮整個項目預備費，由施工企業統一考慮答案：C解析：教材P107頁編制成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預備費，也要在主要的分項工程中安排適當的不可預見費。7.下列各項工作任務，屬于施工準備階段建設監理工作任務的是()。A、審查施工單位選擇的分包單位的資質B、組織設計單位向施工單位進行技術交底C、編制單位工程施工組織設計D、檢查和確認運到現場的材料的質量答案：A解析：施工準備階段建設監理工作的主要任務(1)審查施工單位選擇的分包單位的資質8.(2014年)下列施工組織設計的基本內容中，可以反映現場文明施工組織的是（）。A、工程概況B、施工部署C、施工平面圖D、技術經濟指標答案：C解析：施工平面圖是對施工場地進行科學規劃和合理布置的圖件，它反映了施工現場的空間布局和資源配置情況。在施工平面圖中，可以明確標注出施工現場的道路、材料堆放區、加工區、機械設備位置、臨時設施位置等，從而確保施工現場的整潔、有序和安全，體現出現場文明施工的組織和管理水平。因此，施工平面圖是反映現場文明施工組織的基本內容之一。9.(2014年)分部工程驗收時，各方分別簽字的質量證明文件在驗收后3天內，應由（）報送質量監督機構備案。A、建設單位B、監理單位C、施工單位D、設計單位答案：A解析：在分部工程驗收流程中，各參與方會分別簽署質量證明文件以確認工程質量。根據相關規定，這些簽字后的質量證明文件需要在驗收后的3天內報送質量監督機構備案。這一報送責任由建設單位承擔，以確保工程質量的合規性和可追溯性。因此，選項A“建設單位”是正確的報送主體。10.由于受技術、經濟條件限制，建設工程施工對環境的污染不能控制在規定范圍內，（）應當會同施工單位事先報請當地人民政府建議和環境保護行政主管部門批準。A、建設單位B、設計單位C、監理單位D、設備供應單位答案：A解析：在建設工程施工過程中，如果由于技術或經濟條件限制，導致對環境的污染不能控制在規定的范圍內，那么需要有一個責任單位來負責協調和報批相關手續。首先，我們來看各個選項：A.建設單位：作為項目的發起者和主要責任方，建設單位有責任確保項目的順利進行，并遵守所有相關的法規和標準。如果施工過程中出現了環境污染的問題，并且這個問題不能通過技術手段或經濟條件來完全解決，那么建設單位就有義務會同施工單位，事先報請當地人民政府和環境保護行政主管部門批準。B.設計單位：雖然設計單位負責提供工程設計方案，但他們對施工過程中的環境污染問題并不承擔直接責任。C.監理單位：監理單位的主要職責是監督施工過程中的質量和安全，而不是負責解決環境污染問題。D.設備供應單位：設備供應單位只負責提供所需的設備，并不涉及施工過程中的環境污染問題。因此，根據上述分析，我們可以確定正確答案是A，即建設單位應當會同施工單位事先報請當地人民政府和環境保護行政主管部門批準。11.對于同類型產品規格多，工序重復、工作量小的施工過程，常用()。A、比較類推法B、經驗估計法C、技術測定法D、統計分析法答案：A解析：對于同類型產品規格多、工序重復、工作量小的施工過程，常用比較類推法來制定人工定額。這種方法通過比較類似產品的規格和工序，能夠快速估算出新施工過程的定額，從而提高工作效率。因此，選項A“比較類推法”是正確的。12.在施工現場質量的實測檢査中,對于墻面平整度的檢査通常采用的手段是()。A、靠B、吊C、量D、套答案：A解析：在施工現場對墻面平整度進行實測檢查時，通常會采用“靠”這一手段。具體來說，“靠”是指使用直尺或靠尺等工具，將其緊貼墻面并觀察其與墻面的貼合程度，從而判斷墻面的平整度。這種方法簡單直觀，能夠較為準確地反映墻面的平整度情況。相比之下，選項B“吊”通常用于檢查垂直度，如使用線墜等工具；選項C“量”更多地用于測量尺寸和距離；選項D“套”在建筑施工中通常不用于墻面平整度的檢查。因此，根據施工現場常用的檢查方法和工具的特點，可以判斷選項A“靠”是正確的答案。13.(2017年)運用動態控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值為（）。A、投標報價B、工程支付款C、施工成本規劃值D、施工決算成本答案：C解析：在運用動態控制原理控制施工成本時，需要選擇一個合適的成本計劃值與實際施工成本進行對比分析。施工成本規劃值是在項目施工前，根據施工組織設計、施工方案、施工定額等資料，通過科學的方法預測和計劃的成本值。這個值作為成本控制的目標，與實際施工成本進行對比，可以幫助項目管理人員及時發現成本偏差，并采取相應的調整措施。因此，相對于實際施工成本，施工成本規劃值是最適宜作為分析對比的成本計劃值。14.關于生產安全事故應急預案管理，下列說法正確的是()。A、參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急預案評審B、應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案C、生產經營單位應每年至少組織兩次綜合應急預案演練D、生產經營單位應每半年組織一次現場處置方案演練答案：D解析：首先，我們來逐項分析這些關于生產安全事故應急預案管理的說法：A選項提到“參建單位的安全生產及應急管理方面的專家，均可受邀參加應急預案評審”。然而，這一說法過于寬泛，沒有明確指出專家需要滿足的具體條件或資質要求。因此，A選項并不嚴謹。B選項表示“應急預案應報同級人民政府和上一級安全生產監督管理部門備案”。但根據《生產安全事故應急預案管理辦法》第二十六條第一款的規定，生產經營單位應當在應急預案公布之日起20個工作日內，按照分級屬地原則，向安全生產監督管理部門和有關部門進行告知性備案。這里提到的是“告知性備案”，而不是“備案”，因此B選項的說法不準確。C選項稱“生產經營單位應每年至少組織兩次綜合應急預案演練”。然而，根據《生產安全事故應急預案管理辦法》第三十三條的規定，生產經營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，根據本單位的事故風險特點，每年至少組織一次綜合應急預案演練或者專項應急預案演練，每半年至少組織一次現場處置方案演練。因此，C選項的說法與規定不符。D選項說“生產經營單位應每半年組織一次現場處置方案演練”。這與《生產安全事故應急預案管理辦法》第三十三條的規定完全一致，因此D選項是正確的。綜上所述，正確答案是D。15.信息管理手冊的主要內容，不包括()。A、繪制信息處理流程圖B、確定信息管理的任務C、信息處理平臺的建立與運行維護D、確定工程檔案管理制度答案：C解析：信息管理手冊是項目管理中用于指導和規范信息管理工作的重要文件。它通常包含以下主要內容：A.繪制信息處理流程圖：這是信息管理手冊中常見的內容，用于明確信息的流向和處理過程，確保信息在項目中得到及時、準確和有效的傳遞。B.確定信息管理的任務：信息管理手冊會明確列出信息管理的各項任務，如信息收集、整理、傳遞、存儲和歸檔等，以確保信息管理的系統性和完整性。D.確定工程檔案管理制度：這也是信息管理手冊中的重要內容，包括檔案的分類、編號、歸檔、借閱和銷毀等方面的規定，以確保工程檔案的完整性和可追溯性。然而，C選項“信息處理平臺的建立與運行維護”通常不屬于信息管理手冊的主要內容。信息處理平臺的建立與運行維護更多地涉及技術層面的工作，如信息系統的架構設計、軟件開發、硬件采購和維護等，這些通常不屬于信息管理手冊的直接范疇。因此，正確答案是C。16.（2020年真題）施工招標過程中，若招標人在招標文件發布后，發現有問題需要進一步澄清和修改，正確的做法是（）。A、所有澄清文件必須以書面形式進行B、在招標文件要求的提交投標文件截止時間至少10天前發出通知C、可以用間接方式通知所有招標文件收受人D、所有澄清和修改文件必須公示答案：A解析：P227-232如果招標人在招標文件已經發布之后，發現有問題需要進一步的澄清或修改，必須依據以下原則進行:（1）時限:招標人對已發出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發出。（2）形式:所有澄清文件必須以書面形式進行。（3）全面:所有澄清文件必須直接通知所有招標文件收受人。由于修正與澄清文件是對于原招標文件的進一步的補充或說明，因此該澄清或者修改的內容應為招標文件的有效組成部分。17.根據《標準施工招標文件》，發生發包人索賠事件后，監理人應及時書面通知承包人，詳細說明索賠金額和（或）延長缺陷責任期的細節和依據，發包人提出索賠的期限和要求應（）。A、視工程具體情況而不同B、在《標準施工招標文件》中沒有規定C、與承包人提出索賠的期限和要求相同D、與承包人協商以后確定答案：C解析：教材P263頁“根據九部委《標準施工招標文件》中的通用合同條款，發生發包人的索賠事件后，監理人應及時書面通知承包人，詳細說明發包人有權得到的索賠金額和（或）延長缺陷責任期的細節和依據。發包人提出索賠的期限和要求與承包人提出索賠的期限和要求相同，延長缺陷責任期的通知應在缺陷責任期屆滿前發出”。18.（2020年真題）下列施工進度控制措施中，屬于組織措施的是（）A、編制進度控制的工作流程B、選擇適合進度目標的合同結構C、編制資金使用計劃D、編制和論證施工方案答案：A解析：P149-151施工方進度控制的組織措施如下:（1）正如前述，組織是目標能否實現的決定性因素，因此，為實現項目的進度目（2）在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。（3）進度控制的主要工作環節包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執行情況、采取糾偏措施以及調整進度計劃。這些工作任務和相應的管理職能應在項目管理組織設計的任務分工表和管理職能分工表中標示并落實。（4）應編制施工進度控制的工作流程。19.(2017年)關于質量管理體系認證與監督的說法，正確的是（）。A、企業質量管理體系由國家認證認可監督委員會認證B、企業獲準認證的有效期為六年C、企業獲準認證后第三年接受認證機構的監督管理D、企業獲準認證后應經常性的進行內部審核答案：D解析：A項，由公正的第三方認證機構認證；B項，有效期為3年。C項，每年一次接受認證機構的監督管理。20.根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執行過程中，某分項工程原清單工程量1000m3，綜合單價為25元/m3，后因業主方原因實際工程量變更為1500m3，合同中約定，若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調整為原來的0.9，不考慮其他因素，則該分項工程的結算款應為（）。A、36625B、35000C、33750D、32875答案：A解析：答案解析：根據《建設工程工程量清單計價規范》（GB50500-2013），首先計算原清單工程量的15%增加量，即1000m3*15%=150m3。因此，計劃工程量增加至1150m3時，綜合單價仍維持25元/m3。超過1150m3的部分，綜合單價調整為25元/m3的0.9倍，即22.5元/m3。原清單工程量1000m3按25元/m3計算，價款為25000元。增加的150m3也按25元/m3計算，價款為3750元。超過的350m3（1500m3-1150m3）按22.5元/m3計算，價款為7875元。因此，該分項工程的結算款總計為25000元+3750元+7875元=36625元。所以，正確答案是A。21.下列關于控制性施工進度計劃的主要作用的敘述，不正確的是()A、論證施工總進度目標B、是設計性進度計劃的依據C、施工總進度目標的分解，確定里程碑事件的進度目標D、是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據或參考答案：B解析：控制性施工進度計劃的主要作用體現在多個方面。首先，它用于論證施工總進度目標，確保項目能夠在預定的時間內完成。其次，控制性施工進度計劃是施工總進度目標的分解，通過細化進度目標，有助于更好地管理和控制施工進度。此外，它還能確定里程碑事件的進度目標，為項目中的關鍵節點提供明確的時間參考。最后，控制性施工進度計劃是編制與該項目相關的其他各種進度計劃的依據或參考，有助于確保各項進度計劃之間的協調性和一致性。22.危險化學品特種作業人員應滿足的條件與其他特種作業人員不同的是()。A、年滿十八周歲，且不超過國家法定退休年齡B、經社區或縣級以上醫療機構體檢健康合格，并無妨礙從事相應特種作業的疾病和生理缺陷C、具備必要的安全技術知識技能D、具備高中以上文化程度答案：D解析：危險化學品特種作業人員與其他特種作業人員的基本條件在年齡和健康狀況、必要的安全技術知識技能方面是一致的。唯一的區別在于文化程度，危險化學品特種作業人員需要具備高中或者相當于高中及以上文化程度，這是為了確保他們能夠理解和應用相關的安全知識和技能，從而更好地保障自身和他人的安全。23.關于施工平行發承包模式下進度控制的說法，正確的是()。A、需全部施工圖完成后才能進行招標，對進度控制不利B、業主用于平行發包的招標次數少，有利于進度控制C、業主直接協調不同單位承包的工程進度，因此業主的進度控制風險小D、部分施工圖完成后即可進行該部分的招標，有利于縮短建設周期答案：D解析：在探討施工平行發承包模式下的進度控制時，我們首先要理解平行發承包模式的基本特點。該模式是指業主將建設工程的設計、施工和設備材料采購的任務分解發包給若干個設計單位、施工單位和材料設備供應商，并分別與各個承包商簽訂合同。在這種模式下，我們需要考慮以下幾個選項的內容：A選項提到“需全部施工圖完成后才能進行招標，對進度控制不利”。然而，在平行發承包模式下，部分施工圖完成后即可進行該部分的招標，這樣可以提前開始施工，有利于縮短建設周期。因此，A選項不正確。B選項說“業主用于平行發包的招標次數少，有利于進度控制”。實際上，由于平行發承包涉及多個設計和施工單位，業主需要進行的招標次數相對較多，這可能會增加進度控制的復雜性。所以B選項也是錯誤的。C選項表示“業主直接協調不同單位承包的工程進度，因此業主的進度控制風險小”。雖然業主確實需要協調不同單位的工程進度，但這種協調往往比較復雜，需要較高的管理能力，因此業主的進度控制風險并不一定小。所以C選項也不正確。D選項“部分施工圖完成后即可進行該部分的招標，有利于縮短建設周期”則準確地描述了平行發承包模式的一個優點。通過提前進行部分施工圖的招標和施工，可以有效地縮短整個工程的建設周期。因此，D選項是正確的。24.在某地鐵建設項目中，總承包商選擇了矩陣式組織結構模式，使得一些項目成員不得不接受來自縱向和橫向兩個部門的指令。其中發出橫向“指令的”工作部門可以是()。A、項目經理辦公室B、采購管理部C、各子項目管理部D、預算管理部答案：C解析：教材P15頁在矩陣組織結構模式中，縱向工作部門一般為項目管理職能部門，橫向工作部門可以是項目部。選項B、D屬于職能部門，選項A具有參謀職能，它們與項目部是不同類型的工作部門。25.下列工作中,不屬于施工項目目標動態控制程序中的工作是()。A、目標分解B、目標計劃值收集C、目標計劃值與實際值比較D、采取措施糾偏答案：B解析：施工項目目標動態控制程序主要包括目標分解、目標計劃值與實際值比較、采取措施糾偏等步驟。目標計劃值收集實際上是項目實施過程中的一部分，而非一個獨立的工作程序。目標分解是確定計劃值的基礎，目標計劃值與實際值比較用于發現偏差，采取措施糾偏則是根據比較結果進行調整。因此，目標計劃值收集不屬于施工項目目標動態控制程序中的獨立工作。26.某施工企業項目經理，在組織項目施工中，施工質量控制不嚴，造成工程返工，直接經濟損失達30萬元，則施工企業主要追究其（）。A、法律責任B、經濟責任C、行政責任D、領導責任答案：B解析：教材P35頁項目經理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經濟責任。政府主管部門將追究的主要是其法律責任，企業將追究的主要是其經濟責任。但是，如果由于項目經理的違法行為而導致企業的損失，企業也有可能追究其法律責任。27.工程施工期間,因承包人原因導致工期延誤,且在延誤期內國家相關政策發生變化,由此引起的合同價款調整,應該()。A、調增的和調減的均予以調整B、調增的和調減的均不予調整C、調增的不予調整,調減的予以調整D、調增的予以調整,調減的不予調整答案：C解析：教材P78頁因承包人原因導致工期延誤,且上述規定的調整時間在合同工程原定竣工時間之后,合同價款調增的不子調整,合同價款調減的子以調整。28.施工質量保證體系運行的PDCA循環原理是()。A、計劃、檢查、實施、處理B、計劃、實施、檢查、處理C、檢查、計劃、實施、處理D、檢查、計劃、處理、實施答案：B解析：教材P158頁按照PDCA循環的原理，通過計劃、實施、檢查和處理的步驟展開控制。29.（2017年）根據《建設工程項目管理規范》（GB/T50326）,項目實施前，企業法定代表人應與施工項目經理協商制定（）。A、項目成本管理規劃B、項目管理承諾書C、項目管理目標責任書D、質量保證承諾書答案：C解析：項目管理目標責任書應在項目實施之前，由法定代表人或其授權人與項目經理協商制定。正確答案：C30.對施工活動實行科學管理的重要手段是()，它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用。A、施工組織設計B、工作流程組織C、項目目標控制D、施工質量控制答案：A解析：教材P23頁施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用。31.根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），施工現場起重機械所消耗的燃料費用屬于安裝工程費用的（）。A、材料費B、施工機械使用費C、現場管理費D、企業管理費答案：B解析：根據《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號）的規定，施工機械使用費是指施工機械作業所發生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。其中，機械使用費包括折舊費、大修理費、經常修理費、安拆費及場外運費、人工費、燃料動力費、稅費等。因此，施工現場起重機械所消耗的燃料費用屬于安裝工程費用的施工機械使用費。32.建設工程項目結構主要部位的分部工程質量驗收證明需要在各方驗收后()天內報工程質量監督機構備案。A、5B、3C、7D、30答案：B解析：根據《建設工程質量管理條例》以及相關的建筑施工質量管理規定，建設工程項目結構主要部位的分部工程質量驗收是確保建筑結構安全、穩定、可靠的重要環節。一旦各方（包括建設單位、施工單位、設計單位、監理單位等）完成了質量驗收工作，并簽署了相應的質量驗收證明文件，該證明文件需要在規定的時間內報送至工程質量監督機構進行備案。通常情況下，這個時間限制是為了確保及時將驗收結果報送至質量監督機構，以便其進行后續的監督和管理。根據常見的建筑施工質量管理規定，這個時間通常是3天。因此，選項B“3天”是正確的答案。33.下列不屬于施工成本管理中經濟措施的是()。A、確定最合適的施工機械，設備使用方案B、編制資金使用計劃C、對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策D、對各種支出，應認真做好資金的使用計劃答案：A解析：在施工成本管理中，經濟措施主要涉及資金的使用和管理，以及風險的分析與防范。具體來說，編制資金使用計劃是為了合理安排施工過程中的資金流動，確保資金的有效利用；對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策，則是為了預測和應對可能出現的成本風險，減少不必要的損失。而確定最合適的施工機械、設備使用方案，雖然與施工成本有關，但它更多地屬于技術措施的范疇，即通過技術手段來優化施工過程，降低成本。因此，選項A不屬于施工成本管理中的經濟措施。34.建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①項目結構分析；②編制各層進度計劃；③進度計劃系統的結構分析；④項目的工作編碼。其正確的工作順序是()。A、①—③—②—④B、①—③—④—②C、③—②—①—④D、④—①—③—②答案：B解析：建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：(1)調查研究和收集資料；(2)進行項目結構分析；(3)進行進度計劃系統的結構分析；(4)確定項目的工作編碼；(5)編制各層（各級）進度計劃；(6)協調各層進度計劃的關系和編制總進度計劃；(7)若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調整；(8)若經過多次調整，進度目標無法實現，則報告項目決策者。可見，正確選項是B。35.下列管理權力中，項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中能夠行使的是()。A、自行決定是否分包及選擇分包企業B、編制和確定需政府監管的招標方案C、調配并管理進入工程項目的生產要素D、行使企業法人的一切權力答案：C解析：項目經理是工程項目施工管理的核心人員，在承擔工程項目施工的管理過程中，擁有一定的管理權力。具體來說：36.（2017年）編制人工定額時，應計入定額時間的是（）。A、擅自離開工作崗位的時間B、輔助工作消耗的時間C、工作時間內聊天的時間D、工作面未準備好導致的停工時間答案：B解析：在編制人工定額時，需要考慮多種時間因素。輔助工作時間是定額時間的一部分，它包括了如工人午飯后遲到時間、工作結束后的整理工作時間等，這些時間雖然不直接用于主要生產活動，但屬于完成某項工作所必需的輔助性活動所消耗的時間，因此應計入定額時間。而擅自離開工作崗位的時間、工作時間內聊天的時間屬于工人個人原因造成的時間損失，不應計入定額時間。工作面未準備好導致的停工時間則屬于外部因素導致的停工時間，一般也不計入定額時間，而應作為非定額時間考慮。因此，正確答案是B，即輔助工作消耗的時間應計入定額時間。37.對達到一定規模的危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經()簽字后實施。A、施工單位技術負責人和總監理工程師B、專職安全生產管理人員和專業監理工程師C、建設單位負責人和總監理工程師D、施工企業項目經理和現場監理工程師答案：A解析：教材P199頁依據《建設工程安全生產管理條例》第二十六條的規定：施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督，包括基坑支護與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規定的其他危險性較大的工程。38.()通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。A、組織結構圖B、項目結構圖C、合同結構圖D、工作流程圖答案：B解析：教材P9頁項目結構圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務。39.按照《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號），施工現場為達到環保部門的要求所需要的環境保護費屬于()。A、稅金B、措施費C、企業管理費D、規費答案：B解析：在《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2003]206號）中，環境保護費是指施工現場為達到環保部門要求所需要的費用，這包括為減少施工對環境的污染、保護生態環境而采取的一系列措施所發生的費用。這些費用屬于措施費的一部分，措施費是指為完成工程項目施工，發生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，包括環境保護費、文明施工費、安全施工費等。因此，環境保護費作為施工現場為環保要求而采取的措施費用，應歸類為措施費。40.某混凝土結構工程的框架柱表面出現局部蜂窩麻面，經調查分析，其承載力滿足設計要求。則對該框架柱表面質量問題的恰當處理方式是()。A、加固處理B、返修處理C、返工處理D、限制使用答案：B解析：凡是工程質量不合格，必須進行返修、加固、報廢處理此題承載力滿足設計要求應選擇B返修處理41.施工現場攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗等產生的廢水應()。A、根據施工方便就近排放B、直接排人市政排水管網或河流C、直接排出場外D、經現場沉淀池后排人市政排水管網答案：D解析：在建筑施工現場，攪拌機前臺、混凝土輸送泵及運輸車輛清洗等過程會產生含有懸浮顆粒物等污染物的廢水。這類廢水若直接排放，會對環境造成污染，特別是如果直接排入市政排水管網或河流，可能導致排水系統堵塞、河流污染等問題。根據環境保護的相關法規和標準，施工現場的廢水需要經過適當的處理才能排放。具體處理措施包括設置沉淀池等預處理設施，以去除廢水中的懸浮顆粒物，確保廢水水質達到排放標準后再排入市政排水管網。因此，選項D“經現場沉淀池后排人市政排水管網”是符合環保要求的做法，也是正確的答案。選項A、B、C均不符合環保法規和標準，不應采用。42.以下對施工企業項目經理任務的說明，不正確的是()。A、施工企業項目經理和建設單位簽訂工程承包合同B、施工企業項目經理與本企業法定代表人簽訂項目承包合同C、項目經理的權力需要企業法定代表人授予D、項目經理參與組建項目管理班子答案：A解析：施工企業項目經理的主要任務和責任包括代表施工單位履行工程承包合同、組建項目管理班子、權力的授予以及參與項目承包合同的簽訂。與建設單位簽訂工程承包合同并非項目經理的直接職責，而是由施工單位的法定代表人負責。項目經理是受法定代表人委托，代表施工單位履行對業主的工程承包合同。因此，選項A的描述是不正確的。43.為了避免或減少污染物向工地外擴散，施工現場外圍圍擋不得低于（）m。A、1.5B、1.8C、2D、2.5答案：B解析：為了控制施工現場的環境污染，施工現場外圍通常會設置圍擋，以防止或減少污染物向工地外擴散。根據相關規定，施工現場外圍圍擋的高度要求不得低于1.8m，以確保能夠有效地阻擋污染物的擴散。44.由于承包人已完工程出現質量問題，監理人要求進行質量整改，導致暫停施工。如果承包人在收到監理人暫停施工指示后()天內不認真采取有效的復工措施，造成工期延誤，可視為承包人違約。A、28B、35C、42D、56答案：D解析：教材P238頁由于承包人責任引起的暫停施工，如承包人在收到監理人暫停施工指示后56天內不認真采取有效的復工措施，造成工期延誤，可視為承包人違約。45.生產規模小、危險因素少的施工單位,其生產安全事故應急預案體系可以()。A、只編寫綜合應急預案B、只編寫現場處置方案C、將專項應急方案與現場處置方案合并編寫D、將綜合應急預案與專項應急預案合并編寫答案：D解析：生產安全事故應急預案是為了預防和控制事故，減輕事故造成的人員傷亡和財產損失而預先制定的計劃和措施。根據《生產安全事故應急預案管理辦法》的相關規定，施工單位應根據其生產規模、危險因素的多少以及可能發生的事故類型來制定相應的應急預案。對于生產規模小、危險因素少的施工單位，其應急預案體系可以相對簡化。但簡化并不意味著可以省略必要的預案內容。綜合應急預案是應急預案體系的總綱，它規定了應急組織體系與職責、應急響應程序、應急保障措施等基本要求和程序，因此即使是規模小、危險因素少的施工單位也應有綜合應急預案。而專項應急預案是針對具體的事故類別（如火災、爆炸、中毒等）而制定的，用于指導應急救援的專項行動。由于生產規模小、危險因素少，可能不需要針對每一種事故類型都制定專項應急預案，因此可以將綜合應急預案與專項應急預案合并編寫，以滿足應急預案的基本要求和覆蓋可能發生的事故類型。現場處置方案是針對具體的裝置、場所或設施、崗位所制定的應急處置措施，它是根據風險評估及危險性控制措施逐一編制，做到事故相關人員應知應會、熟練掌握，并通過應急演練，做到迅速反應、正確處置。對于規模小、危險因素少的施工單位，可能不需要單獨編寫現場處置方案，因為合并編寫的綜合與專項應急預案中已包含相應的處置措施。綜上所述，選項D“將綜合應急預案與專項應急預案合并編寫”是符合規定和實際情況的。46.關于項目經理的定位，我國與國際上不同的是（）A、項目經理是工程項目管理班子的負責人B、我國的項目經理是企業法定代表人在工程項目上的代表人C、項目經理是一個管理崗位D、項目經理主持項目管理工作答案：B解析：在國際上，項目經理通常是施工企業內的一個工作崗位，其責任由企業領導根據項目具體情況和企業管理的體制及機制來確定。而在我國，項目經理則是企業法定代表人在工程項目上的代表人，這一角色定位與國際上有所不同。項目經理作為工程項目管理班子的負責人，是一個管理崗位，負責主持項目管理工作。因此，選項B正確指出了我國與國際上項目經理定位的不同之處。47.某承包商承攬的住宅工程項目，由于業主對于相關設計修改遲遲拿不定主意，致使一項工作拖期3天完工，由于該工作有3天的自由時差，根據索賠成立應該具備的前提條件，承包商()。A、不應向業主提出超過3天的工期索賠B、應向業主提出費用索賠C、不應向業主提出工期索賠D、應向業主提出工期索賠答案：C解析：在工程項目管理中，工期索賠通常基于實際工期延誤且該延誤非承包商自身原因造成。本題中，雖然工作因業主設計修改拖期3天，但該工作原本就具有3天的自由時差，即這3天的延誤并未影響到項目的總工期。因此，根據索賠成立的前提條件，承包商不應向業主提出工期索賠。48.下列施工承包合同形式中，承包商承擔全部工作量和價格風險的是（）。A.單價合同B.固定總價合同C.變動總價合同D.成本回本合同A、B、C、D、E、答案：B解析：在考察施工承包合同形式時，我們需要了解各種合同形式下承包商所承擔的風險特點。A選項單價合同：單價合同通常只規定了單位價格，而總工程量在實際施工過程中可能會有所變動，因此承包商主要承擔的是單價變動風險，而非全部工作量和價格風險。B選項固定總價合同：固定總價合同意味著合同總價是固定的，不因工程量的增減或市場價格的變化而調整。因此，在這種合同形式下，承包商需要承擔全部工作量和價格風險，包括工程量風險和物價風險。C選項變動總價合同：變動總價合同雖然總價會變動，但這種變動通常是基于某種條件（如物價指數）或雙方約定的調整條款，而非完全由承包商承擔全部風險。D選項成本回本合同：成本回本合同主要是確保承包商能夠收回其成本，并可能獲得一定的利潤，但通常不意味著承包商要承擔全部工作量和價格風險。綜上所述，固定總價合同是要求承包商承擔全部工作量和價格風險的合同形式。因此，正確答案是B選項。49.依據施工承包合同，施工方為確保工程進度按合同如期完成，需對工程施工進度進行有效控制。施工進度控制主要環節包括：①編制施工進度計劃；②組織施工進度計劃實施；③編制資源需求計劃；④施工進度計劃檢查與調整。控制順序正確的是（）。A、①②③④B、①③②④C、③①②④D、③①④②答案：B解析：施工進度控制是確保工程按合同規定時間完成的重要工作。其控制環節主要包括：50.（2017年）職業健康安全管理體系與環境管理體系的管理評審，應由施工企業的（）進行。A、最高管理者B、項目經理C、技術負責人D、專職安全員答案：A解析：管理評審是由施工企業的最高管理者對管理體系的系統評價，判斷企業的管理體系面對內部情況的變化和外部環境是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調整，包括方針、目標機構和程序。正確答案：A51.下列建設工程項目目標動態控制的工作中，屬于準備工作的是（）。A、收集項目目標的實際值B、對項目目標進行分解C、將項目目標的實際值和計劃值相比較D、對產生偏差采取糾偏措施答案：B解析：項目目標動態控制的準備工作：將對項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。52.網絡計劃中某工作自由時差為8，總時差為10，該工作延誤9天，問下列的說法正確的是（）。A、不會影響緊后工作，也不會影響總工期B、不會影響緊后工作，但會影響總工期C、會影響緊后工作，但不會影響總工期D、會影響緊后工作，也會影響總工期答案：C解析：在網絡計劃中，總時差是指不影響網絡計劃總工期的前提條件下，某工作可以利用的機動時間。自由時差則是指不影響緊后工作最早開始時間進行的前提下，某工作可以利用的機動時間。對于本題中的工作，其自由時差為8天，總時差為10天。當該工作延誤9天時，雖然超過了自由時差（8天），但并未超過總時差（10天）。因此，該工作的延誤不會影響網絡計劃的總工期，但會導致緊后工作的最早開始時間推遲，即會影響緊后工作。53.建設工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應由()批準后實施。A、項目經理B、公司技術負責人C、公司總工程師D、項目技術負責人答案：D解析：教材P166頁項目開工前應編制測量控制方案，經項目技術負責人批準后實施。54.計算工程索賠時最常用的方法是（）。A、總費用法B、修正預算單價法C、修正的總費用法D、實際費用法答案：D解析：在工程索賠的計算中，有多種方法可以采用，但每種方法都有其特定的適用場景和條件。A選項“總費用法”通常用于計算因工程變更或業主原因導致的工程費用增加，但這種方法較為粗略，不夠精確。B選項“修正預算單價法”適用于當實際完成的工程量與預算工程量不一致時，對預算單價進行調整以反映實際成本。但這種方法并不適用于所有類型的索賠。C選項“修正的總費用法”是總費用法的一種改進，但同樣存在不夠精確的問題。D選項“實際費用法”是計算工程索賠時最常用的方法。它按照索賠事件實際造成的損失或成本來計算索賠金額，能夠較為準確地反映索賠事件對工程造價的影響。這種方法要求承包商提供詳細的索賠資料和證據，包括人工、材料、機械等費用的原始票據或記錄，以及詳細的計算過程和說明。因此，正確答案是D選項“實際費用法”。55.施工單位必須對建設單位提供的原始基準點、基準線和標高等測量控制點復核，并將復測結果上報()審核。A、項目經理B、業主C、監理工程師D、建設單位技術負責人答案：C解析：施工單位在工程建設中，需對建設單位提供的原始基準點、基準線和標高等測量控制點進行復核，以確保施工測量的準確性和工程順利進行。復測結果上報監理工程師審核，是因為監理工程師負責監督和管理施工過程中的質量、進度等方面，確保其符合設計要求和規范標準。56.關于橫道圖計劃法的表述，不正確的是()。A、橫道圖用于小型項目或大型項目子項目上B、按照所表示工作的詳細程度，時間單位可以為小時(h)、天(d)、周C、橫道圖計劃表中的進度線（橫道）與時間坐標相對應，這種表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖D、適應大的進度計劃系統答案：D解析：橫道圖計劃法是一種常用的項目進度計劃表示方法。它通常被應用于小型項目或大型項目的子項目上，以便更清晰地展示項目的進度安排。在橫道圖中，時間單位可以根據項目的詳細程度靈活選擇，如小時(h)、天(d)、周等。此外，橫道圖計劃表中的進度線（橫道）與時間坐標相對應，這種表達方式直觀易懂，便于項目團隊成員理解計劃編制的意圖。然而，橫道圖計劃法并不適應大的進度計劃系統，因為隨著項目規模的擴大，橫道圖會變得復雜且難以管理和理解。57.不屬于材料和設備采購供應的建設監理工作的主要任務的是()。A、監督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序與制度B、制訂(或參與制訂)材料和設備供應計劃和相應的資金需求計劃C、通過材料和設備的質量、價格、供貨期和售后服務等條件的分析和比選，協助業主確定材料和設備等物資的供應單位D、起草并參與材料和設備的訂貨合同答案：A解析：在建設工程監理中，材料和設備采購供應的建設監理工作的主要任務包括制定（或參與制定）材料和設備供應計劃、通過分析和比選協助業主確定供應單位、起草并參與訂貨合同，以及監督合同的實施。而監督檢查施工單位質量保證體系及安全技術措施，完善質量管理程序與制度，更多地屬于施工準備階段的建設監理工作。因此，選項A不屬于材料和設備采購供應的建設監理工作的主要任務。58.組織員工參加安全生產展覽，屬于安全技術措施計劃中的（）A、安全技術措施B、職業衛生措施C、輔助用房間及設施D、安全宣傳教育措施答案：D解析：組織員工參加安全生產展覽，是一種通過展示和宣傳來增強員工安全意識的活動。這種活動屬于安全技術措施計劃中的安全宣傳教育措施。安全宣傳教育措施旨在通過各種形式和渠道，如展覽、培訓、講座等，向員工普及安全生產知識，提高他們的安全意識和操作技能，從而預防事故的發生。因此，選項D“安全宣傳教育措施”是正確答案。59.隱蔽工程在隱蔽前應通知（）及有關方面進行驗收，并形成驗收文件。A、施工單位質量部門B、設計單位C、監理單位D、政府質量監督部門答案：C解析：教材P238頁經承包人自檢確認的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后，承包人應通知監理人在約定的期限內檢查。60.(2018年)根據《環境管理體系要求及使用指南》，PDCA循環中“A”環節指的是（）。A、策劃B、支持和運行C、改進D、績效評價答案：C解析：答案解析：在《環境管理體系要求及使用指南》中，PDCA循環被用作環境管理體系的結構系統，它代表了一個動態循環、不斷上升的螺旋式管理運行模式。PDCA循環由四個主要環節構成，分別是：1.**P（Plan）策劃**：這個階段包括方針和目標的確定，以及活動規劃的制定。主要任務是明確管理活動的方向、目標和計劃。2.**D（Do）支持和運行**：在確定了策劃之后，該階段涉及具體的實施和執行。這包括根據已知的信息設計具體的方法、方案和計劃布局，以及進行具體的運作，實現計劃中的內容。3.**C（Check）績效評價**：這個階段是對執行計劃的結果進行總結和檢查，明確哪些是對的，哪些是錯的，找出問題，明確效果。4.**A（Act）改進**：這是PDCA循環中的“A”環節，指的是對總結檢查的結果進行處理。具體包括對成功的經驗加以肯定，并予以標準化；對于失敗的教訓也要總結，引起重視。對于沒有解決的問題，應提交給下一個PDCA循環中去解決。綜上所述，PDCA循環中“A”環節指的是**改進**，即對環境管理體系運行過程中的問題進行總結、分析和改進，以實現體系的持續改進和優化。因此，正確答案是C。61.根據現行《建設工程監理規范》要求，監理工程師對建設工程實施監理的形式包括（）。A、旁站、巡視和班組自檢B、巡視、平行檢驗和班組自檢C、平行檢驗、班組互檢和旁站D、旁站、巡視和平行檢驗答案：D解析：《建設工程質量管理條例》中的有關規定(1).工程監理單位應依照法律、法規以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同，代表建設單位對施工質量實施監理，并對施工質量承擔監理責任。(2).相應資格的總監理工程師和監理工程師進駐施工現場。(3).未經監理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，未經總監理工程師簽字，不撥付工程款，不進行竣工驗收。(4).采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監理。62.關于線性組織結構的說法，錯誤的是（）。A、每個工作部門的指令源是唯一的B、高組織層次部分可以向任何低組織層次下達指令C、在特大組織系統中，指令路徑會很長D、可以避免相互矛盾的指令影響系統運行答案：B解析：線性組織結構是一種組織設計方式，其特點在于組織中的每個成員或部門只有一個直接的上級，并接受其唯一的指令源。根據這一特點，我們可以對選項進行逐一分析：A.每個工作部門的指令源是唯一的。這是線性組織結構的基本特征，因此A選項正確。B.高組織層次部分可以向任何低組織層次下達指令。在線性組織結構中，由于每個成員或部門只有一個直接的上級，指令是逐級傳遞的，高組織層次部分不能直接向任何低組織層次下達指令，而只能向其直接的下一級或經過中間層級傳達指令。因此，B選項描述是錯誤的。C.在特大組織系統中，指令路徑會很長。在大型或特大型的組織系統中，由于層級較多，信息的傳遞路徑確實會比較長，這是線性組織結構的一個潛在缺點。因此，C選項正確。D.可以避免相互矛盾的指令影響系統運行。由于在線性組織結構中每個成員或部門只有一個直接的上級，避免了多重領導帶來的指令沖突，因此D選項正確。綜上所述，錯誤的選項是B。63.(2019年)工程施工職業健康安全管理工作包括：①確定職業健康安全目標；②識別并評價危險源及風險；③持續改進相關措施和績效；④編制技術措施計劃；⑤措施計劃實施結果驗證。正確的程序是（）。A、②-①-④-⑤-③B、①-②-④-⑤-③C、①-②-⑤-④-③D、②-①-④-③-⑤答案：A解析：在工程施工職業健康安全管理工作中，確保工作的有序性和邏輯性是非常重要的。以下是針對給定選項的分析：1.**識別并評價危險源及風險**（②）：這是首要步驟，因為只有在識別和評價了潛在的危險源和風險之后，才能有針對性地制定目標和計劃。2.**確定職業健康安全目標**（①）：在明確了危險源和風險之后，需要確定具體的職業健康安全目標，這些目標應該與識別出的風險相對應。3.**編制技術措施計劃**（④）：有了明確的目標，接下來需要編制技術措施計劃，以確保這些目標可以通過具體的措施來實現。4.**措施計劃實施結果驗證**（⑤）：技術措施計劃實施后，需要對其結果進行驗證，以確認這些措施是否達到了預期的效果。5.**持續改進相關措施和績效**（③）：基于驗證結果，如果發現存在不足或需要改進的地方，就需要進行持續的改進，以確保職業健康安全管理的有效性和適應性。因此，正確的程序是首先識別并評價危險源及風險（②），然后確定職業健康安全目標（①），接著編制技術措施計劃（④），再實施措施并驗證結果（⑤），最后進行持續改進（③）。所以，正確的選項是A（②-①-④-⑤-③）。64.對于施工質量的含義，下列表述中正確的是()。A、施工質量就是工程實體的質量B、施工質量是指施工活動及其產品的質量C、施工質量包括設計質量D、施工質量不包括質量管理體系運行質量答案：B解析：施工質量特指建設工程項目施工活動及其產品的質量，它涵蓋了施工過程中的各個環節和最終產生的產品效果。選項A表述不全面，僅將施工質量等同于工程實體的質量，忽略了施工活動本身的質量；選項C錯誤地將設計質量納入施工質量的范疇，而設計質量是獨立于施工質量之外的；選項D錯誤地排除了質量管理體系運行質量，實際上施工質量的控制和管理是依賴于質量管理體系的有效運行的。因此，正確答案是B。65.施工項目成本分析的基礎是()成本分析。A、工序B、單項工程C、單位工程D、分部分項答案：D解析：分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。66.標準的結構系統采用PDCA循環管理模式，由()大要素構成。A、4B、5C、6D、7答案：B解析：標準的結構系統采用PDCA循環管理模式，該模式由計劃（Plan）、執行（Do）、檢查（Check）和處理（Action）四大階段組成。這四大階段構成了PDCA循環的核心框架，通過不斷循環改進，實現目標的達成和問題的解決。此外，標準的結構系統還包括其他要素，共同構成一個完整的體系。這些要素相互關聯，協同作用，確保標準化工作的有效性和高效性。67.根據《建筑施工場界噪聲限值》GB12523-90關于工程施工現場噪聲處理的說法，正確的是()。A、打樁機施工不超過夜間22時B、施工現場的大型空氣壓縮機緊鄰居民區設置C、夏天的早上5點挖土機可開始工作D、現場噪聲較大時安排人員臨時負責監測答案：A解析：根據《建筑施工場界噪聲限值》GB12523-90，我們可以對選項逐一進行解析：A.打樁機施工不超過夜間22時：這一選項符合《建筑施工場界噪聲限值》中對夜間施工噪聲的限制要求，即夜間施工不得影響周邊居民的休息。因此，選項A是正確的。B.施工現場的大型空氣壓縮機緊鄰居民區設置：此選項違反了建筑施工中設備布置的基本原則，即應避免將產生噪聲的設備緊鄰居民區設置，以減少對居民的干擾。因此，選項B是錯誤的。C.夏天的早上5點挖土機可開始工作：雖然早上5點不屬于夜間施工時間，但是否可以開始工作還需考慮當地的具體規定和是否會影響居民休息。僅僅基于時間點不能確定挖土機是否可以開始工作，因此選項C不準確。D.現場噪聲較大時安排人員臨時負責監測：雖然施工現場的噪聲監測是必要的，但僅僅在噪聲較大時才安排人員監測并不符合《建筑施工場界噪聲限值》的要求。噪聲監測應是一個常規且持續的過程，以確保施工噪聲始終在規定的限值內。因此，選項D是錯誤的。綜上所述，正確答案是A。68.施工期內因材料價格波動影響合同價格時，根據造價信息差額調整法，如果承包人投標報價中材料單價低于基準單價，下列做法正確的是()。A、材料單價跌幅以基準單價為基礎超過合同約定的風險幅度值時，其超過部分按實調整B、材料單價漲幅以投標報價為基礎超過合同約定的風險幅度值時，其超過部分按實調整C、合同履行期間材料單價跌幅以基準價格為基礎超過5%時，其超過部分據實調整。D、應按省級或行業建設主管部門或其授權的工程造價機構發布的材料成本文件調整答案：C解析：在施工期內，若材料價格波動影響合同價格，并依據造價信息差額調整法進行調整時，若承包人投標報價中的材料單價低于基準單價，則通常的做法是：當材料單價跌幅以**基準價格**（而非投標報價）為基礎超過合同約定的風險幅度值時，其超過的部分會按實際情況進行調整。這一規定旨在合理分擔材料價格波動帶來的風險。選項C正確表述了這一調整原則，并給出了具體的風險幅度值（5%），雖然5%的具體數值可能因合同而異，但關鍵在于理解調整是基于基準價格而非投標報價，并且超過約定的風險幅度值部分會按實調整。其他選項A、B、D均未能準確反映這一調整原則。69.總承包人為配合、協調建設單位進行的專業工程發包，對建設單位自行采購的材料、工程設備等進行保管以及施工現場管理、竣工資料匯總整理等服務所需的費用屬于()。A、計日工B、暫估價C、暫列金額D、總承包服務費答案：D解析：總承包服務費是指總承包人為配合、協調建設單位進行的專業工程發包，并對建設單位自行采購的材料、工程設備等進行保管，以及施工現場管理、竣工資料匯總整理等服務所需的費用。該費用在建設工程造價中被明確歸類為總承包服務費，其計算方法根據服務的具體內容和要求而異，一般在分包工程造價的1.5%到5%之間。70.(2017年)職業健康安全管理體系與環境管理體系的管理評審，應由施工企業的（）進行。A、最高管理者B、項目經理C、技術負責人D、專職安全員答案：A解析：在職業健康安全管理體系（OHSMS）和環境管理體系（EMS）中，管理評審是一個關鍵過程，用于評估體系是否滿足預定的目標，是否適應于組織內外部環境的變化，以及是否需要改進。根據ISO14001（環境管理體系標準）和ISO45001（職業健康安全管理體系標準），管理評審應由組織的最高管理者進行。最高管理者是組織內擁有最終決策權和控制權的人員或群體，他們負責確保組織的所有政策和目標得到實施，并負有持續改進體系的責任。因此，管理評審這一重要任務應由最高管理者親自進行，以確保體系的有效性和持續改進。項目經理、技術負責人和專職安全員雖然在各自的領域內承擔重要職責，但他們在組織層級上并不擁有最高管理者的權力和責任，因此他們不適合進行管理評審。綜上所述，管理評審應由施工企業的最高管理者進行，選項A是正確的。71.根據文明工地標準，施工現場必須設置“五牌一圖”，其中的“一圖”是()。A、施工進度網絡圖B、安全管理流程圖C、大型施工機械布置圖D、施工現場平面布置圖答案：D解析：按照文明工地標準，嚴格按照相關文件規定的尺寸和規格制作各類工程標志牌。“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛（防火責任）牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖。72.施工定額的研究對象是同一性質的施工過程，這里的施工過程是指()。A、工序B、分部工程C、分項工程D、整個建筑物答案：A解析：施工定額是以同一性質的施工過程——工序，作為研究對象，表示生產產品數量與時間消耗綜合關系編制的定額。73.某學校擬新建一科教綜合樓，經設計招標，由甲設計公司承擔該項目設計任務。下列不屬于該設計院項目管理目標的是()。A、項目的投資目標B、設計的成本目標C、設計的進度目標D、項目的進度目標答案：D解析：在工程項目管理中，設計院的主要職責是提供設計服務，其項目管理目標主要圍繞設計過程展開。具體來說：A.項目的投資目標：雖然設計不直接控制總投資，但設計質量、設計深度等因素會直接影響項目的投資估算和后續階段的投資控制。因此，設計院在設計過程中會考慮如何優化設計以符合或接近項目的投資目標。B.設計的成本目標：設計院需要控制自身的設計成本，包括設計人員的薪酬、設計所需的材料和設備費用、設計過程中的其他開支等。這是設計院自身經濟效益的體現。C.設計的進度目標：設計院需要按照合同約定的時間節點完成設計任務，包括初步設計、施工圖設計等各階段的設計文件。設計的進度目標直接影響后續的施工進度和整個項目的進度。D.項目的進度目標：項目的進度目標是由建設單位（業主）或項目管理單位負責控制和管理的，包括施工、設備安裝、調試等階段的進度。設計院雖然參與項目進度計劃的制定，但主要負責設計部分的進度控制，而不是整個項目的進度目標。因此，不屬于設計院項目管理目標的是D.項目的進度目標。74.(2013年)關于建設工程索賠成立條件的說法，正確的是（）。A、導致索賠的事情必須是對方的過錯，索賠才能成立B、只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C、只要索賠事件的事實存在，在合同有效期內任何時候提出索賠都能成立D、不按照合同規定的程序提交索賠報告，索賠不能成立答案：D解析：建設工程索賠的成立需要滿足一定的條件。首先，索賠事件必須導致承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失，即存在實際的經濟或時間損失。其次，造成這種損失的原因按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任，意味著索賠的原因應歸咎于合同對方或其他非承包人因素。最后，承包人需要按合同規定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告，這是正式提出索賠的必備步驟。75.下列關于橫道圖的敘述不正確的是（）。A、橫道圖是一種最簡單并運用最廣的傳統的計劃方法B、橫道圖用于小型項目或大型項目子項目上，或用于計算資源需要量C、橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道上D、因為有許多新的計劃技術，所以橫道圖在建設領域中的應用不是很普遍答案：D解析：橫道圖是一種最簡單并運用最廣的傳統計劃方法，它適用于小型項目或大型項目的子項目，也常用于計算資源需要量。橫道圖有多種表現形式，其中一種可能的形式是將工作的簡要說明直接放在橫道上。盡管隨著項目管理技術的發展，出現了許多新的計劃技術，但橫道圖因其直觀易懂的特點，在建設領域中的應用仍然非常普遍。因此，選項D中關于橫道圖在建設領域應用不普遍的敘述是不正確的。76.按驗收方式劃分，建設工程采購方在所購物資制造時就派人在供應廠家進行材質檢驗的驗收方式，屬于()。A、駐廠驗收B、提運驗收C、接運驗收D、入庫驗收答案：A解析：在建設工程采購中，物資的驗收方式可以根據不同的階段和地點進行劃分。根據題目描述，我們需要確定在物資制造階段采購方派人到供應廠家進行材質檢驗的驗收方式。A.駐廠驗收：這種方式指的是采購方在供應商的生產現場設立專門的驗收人員或機構，對物資的制造過程、材料質量等進行實時或定期的監督和檢驗。這種方式能夠確保物資從原材料到成品的整個生產過程都符合采購方的要求。B.提運驗收：這種方式通常發生在物資從供應商處被提取并準備運輸到采購方指定地點的過程中，驗收工作主要關注物資的包裝、數量以及外觀等方面的檢查。C.接運驗收：這種方式發生在物資運輸到采購方指定地點時，驗收人員會對物資進行初步的檢查，確認物資在運輸過程中是否受損或數量是否有誤。D.入庫驗收：這種方式發生在物資被運送到采購方的倉庫后，驗收人員會對物資進行詳細的檢查，包括數量、質量、規格等，以確保物資符合采購合同的要求。根據題目描述，建設工程采購方在物資制造時就派人到供應廠家進行材質檢驗，這符合駐廠驗收的特點，即采購方在供應商的生產現場進行實時的監督和檢驗。因此，正確答案是A.駐廠驗收。77.工程建設監理規劃編制完成后，必須經()審核批準。A、業主B、總監理工程師C、專業監理工程師D、監理單位技術負責人答案：D解析：工程建設監理規劃應在簽訂委托監理合同及收到設計文件后開始編制，完成后必須經監理單位技術負責人審核批準，并應在召開第一次工地會議前報送業主。可見，正確選項是D。78.(2017年)關于用時間-成本累計曲線編制成本計劃的說法，正確的是（）。A、可調整非關鍵的工作的開工時間以控制實際成本支出B、全部工作必須按照最早開始時間安排C、全部工作必須按照最遲開始時間安排D、可縮短關鍵工作的持續時間以降低成本答案：A解析：A項正確，項目經理可根據編制的成本支出計劃來合理安排資金，同時項目經理也可以根據籌措的資金來調整S形曲線，即通過調整非關鍵路線上的工序項目的最早或最遲開工時間，力爭將實際的成本支出控制在計劃的范圍內。B項錯誤，S形曲線在由全部工作都按最早開始時間開始和全部工作都按最遲必須開始時間開始的曲線所組成的"香蕉圖"內。C項錯誤。D項錯誤，可縮短非關鍵工作的持續時間以降低成本79.根據《建設工程質量管理條例》，工程實施過程中，未經()簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝。A、總監理工程師B、監理員C、監理工程師D、項目經理答案：C解析：根據《建設工程質量管理條例》的相關規定，工程在實施過程中，對于建筑材料、建筑構配件和設備的使用或安裝，必須經過監理工程師的簽字確認。這是為了確保工程質量和安全，防止未經檢驗或不合格的建筑材料、構配件和設備被使用，從而引發工程質量問題或安全隱患。因此，未經監理工程師簽字，這些材料、構配件和設備是不得在工程上使用或安裝的。80.下面有關施工總承包管理模式的基本特點的敘述中，錯誤的是()。A、一般來說，施工總承包管理單位負責所有分包合同的招投標、合同談判及簽約B、施工總承包管理單位負責對所有分包人的管理及組織協調C、施工總承包管理模式有利于縮短建設周期D、所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業主方節約投資有利答案：A解析：在施工總承包管理模式中，施工總承包管理單位并不負責所有分包合同的招投標、合同談判及簽約工作，這些工作通常由業主方來負責。施工總承包管理單位的主要職責是負責對所有分包人的管理及組織協調，確保工程的順利進行。同時，該模式有利于縮短建設周期，并且分包合同通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業主方節約投資有利。因此，選項A的敘述是錯誤的。81.下列關于橫道圖進度計劃特點的說法，正確的是（）A、能夠清楚地反映工序之間的邏輯關系B、適用于手工編制進度計劃C、適用于大的進度計劃系統D、能夠直觀確定計劃的關鍵工作、關鍵路徑與時差答案：B解析：橫道圖進度計劃，又稱甘特圖，以其直觀性和易于制作更新的特點，在項目管理中廣泛應用。它特別適合手工編制進度計劃，尤其是對于小型項目或大型項目的子項目，能夠便捷地展示任務的開始時間、結束時間以及持續時間。雖然橫道圖進度計劃在直觀性上表現突出，但在反映工序之間邏輯關系和確定關鍵工作、關鍵路徑與時差方面存在局限。82.編制施工定額時，汽車運輸重量輕而體積大的貨物，使汽車在低于載重噸位的狀況下運行，所消耗的工作時間屬于()。A、有效工作時間B、低負荷下工作時間C、不可避免中斷時間D、多余工作時間答案：B解析：在編制施工定額時，對于汽車運輸重量輕而體積大的貨物，導致汽車在低于其載重噸位的狀況下運行的情況，所消耗的工作時間是由于貨物體積大而無法充分利用汽車的載重能力，這種時間消耗被歸類為低負荷下工作時間。因此，該時間屬于低負荷下工作時間，即選項B。83.根據現行《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[2013]44號），應建設單位要求對結構件進行破壞性檢驗發生的費用應由（）列支。A、施工單位企業管理費B、建設單位工程建設其他費C、施工單位其他工程費用D、建設單位預備費答案：B解析：這道題考查建筑安裝工程費用的列支項目。在工程建設中，應建設單位要求進行的結構件破壞性檢驗費用，不屬于施工單位正常施工范疇。根據相關規定，這類費用應歸為建設單位工程建設其他費，因為它是建設單位為完成工程項目而產生的特殊費用。84.索賠證據應該具有()、及時性、全面性、關聯性和有效性。A、合理性B、科學性C、明確性D、真實性答案：D解析：在索賠過程中，證據是支持索賠請求的重要依據。索賠證據需要滿足幾個基本屬性，以確保其能夠被接受和認可。這些屬性包括：A.合理性：雖然合理性是證據的一個方面，但在此上下文中，它并不是首要或特定的要求，因為合理性可能涵蓋多個方面，且不如“真實性”直接關聯到證據的本質。B.科學性：科學性通常與證據的獲取方法和分析過程相關，但在索賠證據的基本要求中，它并不是核心屬性。C.明確性：明確性是指證據的內容應清晰、明確，但在此語境下，它不如“真實性”更為基礎。D.真實性：真實性是索賠證據的核心屬性。證據必須真實，即必須反映實際發生的情況或事實，這是其被接受和認可的基礎。沒有真實性的證據，無論其他方面如何，都無法支持索賠請求。因此，索賠證據應該具有真實性、及時性、全面性、關聯性和有效性。所以，正確答案是D。85.項目管理目標責任書應在項目實施之前，由（）或其授權人與項目經理協商制定.A、企業董事長B、企業法定代表人C、企業總經理D、分管生產經營的副經理答案：B解析：項目管理目標責任書是明確項目管理目標、責任主體及相應權利與義務的法律文件。在項目實施之前，這一責任書應由企業法定代表人或其授權人與項目經理共同協商制定。企業法定代表人作為企業的最高法律代表，有權決定企業的重大事項，包括項目管理目標責任書的制定。因此，正確答案為B。86.在某工程網絡計劃中，工作M的最早開始時間為第15天，其持續時間為7天。工作M有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第27天和第30天，最遲完成時間分別為第36天和第42天，工作持續時間分別為8和9，則工作M的總時差和自由時差()天。A、均為5B、分別為6和5C、分別為11和6D、均為6答案：B解析：工作M的最早開始時間為第15天，持續時間為7天，因此最早完成時間為第22天。兩項緊后工作的最早開始時間分別為第27天和第30天，其中最小值為27天。工作M的自由時差為緊后工作最早開始時間的最小值減去工作最早完成時間，即27-22=5天。工作M的總時差為緊后工作的最遲完成時間減去工作M的最早完成時間再減去緊后工作的持續時間，分別計算得到6天和5天，取較小值為6天。因此，工作M的總時差和自由時差分別為6天和5天。87.（2017年）關于施工質量控制特點的說法，正確的是（）。A、需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B、生產受業主監督，因此過程控制要求低C、施工生產的流動性導致控制的難度大D、工程竣工驗收是對施工質量的全面檢查答案：C解析：(1)需要控制的因素多。(2)控制的難度大。由于建筑產品的單件性和施工生產的流動性，不具有一般工業產品生產常有的固定的生產流水線、規范化的生產工藝、完善的檢測技術、成套的生產設備和穩定的生產環境等條件，不能進行標準化施工，施工質容易產生波動。而且施工場面大、人員多工序多、關系復雜、作業環境差，都加大了質量控制的難度。(3)過程控制要求高。(4)終檢局限大。正確答案：C88.建設工程項目竣工工程質量驗收時，對于涉及機構安全和功能的重要分部分項工程應進行（）。A、外觀檢查B、見證取樣檢測C、剝露檢驗D、抽樣檢測答案：D解析：教材P172頁(1)涉及安全和使用功能的地基基礎、主體結構及有關安全及重要使用功能的安裝分部工程應進行有關見證取樣送樣試驗或抽樣檢測。89.建設工程進度網絡計劃與橫道計劃相比，其主要優點是能夠()。A、明確表達各項工作之間的邏輯關系B、直觀表達工程進度計劃的計算工期C、明確表達各項工作之間的搭接時間D、直觀表示各項工作的持續時間答案：A解析：教材P134頁建設工程進度網絡計劃橫道圖相比，最大的優點在于橫道圖：工序（工作)之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚，而網絡圖可以。90.由于承包人原因使工程未在約定的工期內竣工的，對原約定竣工日期后繼續施工的工程進行價格調整時，涉及原約定竣工日期價格指數與實際竣工日期價格指數，則調整價格差額計算應采用()。A、原約定日期的價格指數B、實際竣工日期的價格指數C、原約定竣工日期價格指數與實際竣工日期價格指數中較低的一個D、原約定日期的價格指數與實際竣工日期價格指數的平均值答案：C解析：教材P80頁承包人工期延誤后的價格調整。由于承包人原因未在約定的工期內竣工的，則對原約定竣工日期后繼續施工的工程，在使用價格調整公式時，應采用原約定竣工日期與實際竣工日期的兩個價格指數中較低的一個作為現行價格指數。91.根據《標準施工招標文件》的規定，合同工程尚未全部竣工，其中某項或某幾項單位工程或工程設備安裝已竣工，根據專用條款約定，需要投入施工期運行的，經()約定驗收合格，證明能確保安全后，才能在施工期投入運行。A、監理人B、發包人C、監理人與承包人D、發包人與承包人答案：B解析：根據《標準施工招標文件》的相關規定，當合同工程尚未全部竣工，但其中某項或某幾項單位工程或工程設備安裝已經竣工，并且根據專用條款的約定需要投入施工期運行時，必須經發包人驗收合格，并確認能確保安全后，方可在施工期投入運行。這一規定確保了工程在部分竣工并投入運行時的安全性和合規性。92.關于《職業健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011的總體結構及內容的說法，不正確的是（）。A、標準適用于任何有愿望建立職業健康安全管理體系的組織B、組織應根據最高管理者的要求建立、實施、保持、和持續改進職業健康安全管理體系C、最高管理者應按計劃的時間間隔對組織的職業健康安全管理體系進行評審D、方針體現了企業實現風險控制的總體職業健康安全目標答案