二建天津試題庫及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共20分）

1.下列關于建設工程項目管理的說法，正確的是：

A.項目管理是指對項目進行計劃、組織、指揮、協調和控制的過程

B.項目管理只關注項目的進度和成本

C.項目管理只關注項目的質量

D.項目管理只關注項目的投資

2.建設工程項目管理的基本職能不包括：

A.規劃

B.組織

C.控制

D.審計

3.下列關于建設工程項目管理的組織結構，錯誤的是：

A.線性組織結構

B.矩陣組織結構

C.職能組織結構

D.混合組織結構

4.下列關于建設工程項目管理的風險管理，正確的是：

A.風險管理是指識別、評估、應對和控制項目風險的過程

B.風險管理只關注項目風險的發生概率

C.風險管理只關注項目風險的潛在影響

D.風險管理只關注項目風險的應對措施

5.下列關于建設工程項目管理的合同管理，正確的是：

A.合同管理是指對項目合同進行簽訂、履行、變更和終止的過程

B.合同管理只關注合同的簽訂

C.合同管理只關注合同的履行

D.合同管理只關注合同的變更

6.下列關于建設工程項目管理的質量管理體系，正確的是：

A.質量管理體系是指為實現質量目標而建立的一套規范和程序

B.質量管理體系只關注項目的質量

C.質量管理體系只關注項目的進度

D.質量管理體系只關注項目的投資

7.下列關于建設工程項目管理的安全生產管理，正確的是：

A.安全生產管理是指對項目施工過程中可能發生的事故進行預防和控制的過程

B.安全生產管理只關注項目施工過程中的事故預防

C.安全生產管理只關注項目施工過程中的事故處理

D.安全生產管理只關注項目施工過程中的安全措施

8.下列關于建設工程項目管理的環境保護，正確的是：

A.環境保護是指對項目施工過程中可能對環境造成的影響進行預防和控制的過程

B.環境保護只關注項目施工過程中的環境保護

C.環境保護只關注項目施工過程中的環境影響

D.環境保護只關注項目施工過程中的環境保護措施

9.下列關于建設工程項目管理的竣工驗收，正確的是：

A.竣工驗收是指對項目施工完成后進行的質量、安全、環保等方面的檢查和驗收

B.竣工驗收只關注項目的質量

C.竣工驗收只關注項目的安全

D.竣工驗收只關注項目的環保

10.下列關于建設工程項目管理的合同爭議解決，正確的是：

A.合同爭議解決是指對合同履行過程中發生的爭議進行協商、調解和仲裁的過程

B.合同爭議解決只關注合同的履行

C.合同爭議解決只關注合同的協商

D.合同爭議解決只關注合同的仲裁

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.建設工程項目管理的基本職能包括：

A.規劃

B.組織

C.控制

D.審計

E.決策

2.建設工程項目管理的組織結構包括：

A.線性組織結構

B.矩陣組織結構

C.職能組織結構

D.混合組織結構

E.事業部組織結構

3.建設工程項目管理的風險管理包括：

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

E.風險報告

4.建設工程項目管理的合同管理包括：

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

E.合同爭議解決

5.建設工程項目管理的質量管理體系包括：

A.質量策劃

B.質量控制

C.質量保證

D.質量改進

E.質量認證

四、案例分析題（每題20分，共20分）

1.案例背景：

某建筑工程項目，甲方委托乙方進行施工。項目合同約定，乙方需在規定的時間內完成施工任務，并確保工程質量、安全、環保等符合國家相關標準。在施工過程中，由于乙方施工人員操作不當，導致一處墻體裂縫，影響了工程的質量。甲方認為這是乙方施工質量不達標，要求乙方進行整改。乙方認為墻體裂縫是由于甲方提供的原材料質量問題導致的，因此拒絕承擔整改責任。

問題：

（1）分析該項目中可能存在的風險因素。

（2）根據項目合同，判斷乙方是否應承擔墻體裂縫的整改責任。

（3）提出解決該合同爭議的建議。

五、綜合題（每題30分，共30分）

2.案例背景：

某房地產開發項目，甲方委托乙方進行施工。項目合同約定，乙方需在規定的時間內完成施工任務，并確保工程質量、安全、環保等符合國家相關標準。在項目施工過程中，由于乙方施工進度滯后，導致項目延期交付。甲方認為這是乙方施工進度管理不善，要求乙方支付違約金。乙方認為項目延期是由于甲方提供的施工圖紙存在錯誤導致的，因此拒絕支付違約金。

問題：

（1）分析該項目中可能存在的風險因素。

（2）根據項目合同，判斷乙方是否應支付違約金。

（3）提出解決該合同爭議的建議。

六、論述題（每題20分，共20分）

3.論述題：

論述建設工程項目管理的風險管理對項目成功的重要性，并結合實際案例進行分析。

試卷答案如下：

一、單項選擇題答案及解析思路：

1.A解析：項目管理是指對項目進行計劃、組織、指揮、協調和控制的過程，涵蓋了項目的所有方面。

2.D解析：審計是對項目管理的監督和評價，不屬于基本職能。

3.C解析：職能組織結構以職能劃分部門，不利于項目整體協調。

4.A解析：風險管理包括識別、評估、應對和控制項目風險，關注風險的全過程。

5.A解析：合同管理是對項目合同進行全過程管理，包括簽訂、履行、變更和終止。

6.A解析：質量管理體系旨在實現質量目標，關注項目的質量。

7.A解析：安全生產管理旨在預防和控制施工過程中的事故，關注事故的預防。

8.A解析：環境保護旨在預防和控制施工過程中的環境影響，關注環境保護。

9.A解析：竣工驗收是對項目施工完成后進行全面檢查和驗收，關注質量、安全、環保等方面。

10.A解析：合同爭議解決是對合同履行過程中發生的爭議進行解決，關注爭議的解決。

二、多項選擇題答案及解析思路：

1.ABCDE解析：項目管理的基本職能包括規劃、組織、控制、審計和決策。

2.ABCD解析：建設工程項目管理的組織結構包括線性組織結構、矩陣組織結構、職能組織結構和混合組織結構。

3.ABCDE解析：風險管理的全過程包括風險識別、風險評估、風險應對、風險監控和風險報告。

4.ABCDE解析：合同管理的全過程包括合同簽訂、履行、變更、終止和爭議解決。

5.ABCDE解析：質量管理體系包括質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進和質量認證。

四、案例分析題答案及解析思路：

1.解析：風險因素可能包括施工人員操作不當、原材料質量問題、施工進度滯后等。

2.解析：根據合同約定，乙方應承擔墻體裂縫的整改責任，因為施工質量是乙方應保證的。

3.解析：建議雙方進行協商，如協商不成，可申請第三方調解或仲裁。

五、綜合題答案及解析思路：

1.解析：風險因素可能包括施工圖紙錯誤、施工人員操作不當、材料供應問題等。

2.解析：根據合同約定，乙方應支付違約金，因為施工進度是乙方應保證的。

3.解析：建議雙方進行協商，如協商不成，可申請第三方調解或仲裁。

六、論述題答案及解析思路：

解析：風險管理對項目成功的重要性體現在以下幾個方面：

（1）識別和評估風險，有助于制定有效的風險應對措施，降低項目風