一建考試管理試題及答案姓名：____________________

一、選擇題（每題2分，共20分）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)不包括以下哪項(xiàng)？

A.項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)管理

B.項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)管理

C.項(xiàng)目的成本目標(biāo)管理

D.項(xiàng)目的安全目標(biāo)管理

2.以下哪項(xiàng)不屬于建設(shè)項(xiàng)目管理的原則？

A.以人為核心

B.全面策劃

C.系統(tǒng)管理

D.靜態(tài)管理

3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心是：

A.項(xiàng)目策劃

B.項(xiàng)目組織

C.項(xiàng)目實(shí)施

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)不包括以下哪項(xiàng)？

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.進(jìn)度目標(biāo)

C.成本目標(biāo)

D.環(huán)境目標(biāo)

5.以下哪項(xiàng)不屬于建設(shè)項(xiàng)目管理的任務(wù)？

A.項(xiàng)目的可行性研究

B.項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)

C.項(xiàng)目的合同管理

D.項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收

6.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的范圍包括：

A.項(xiàng)目策劃

B.項(xiàng)目實(shí)施

C.項(xiàng)目驗(yàn)收

D.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)

7.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)不包括以下哪項(xiàng)？

A.項(xiàng)目經(jīng)理部

B.項(xiàng)目監(jiān)理部

C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)部

D.項(xiàng)目施工部

8.以下哪項(xiàng)不屬于建設(shè)項(xiàng)目管理的原則？

A.以人為核心

B.全面策劃

C.系統(tǒng)管理

D.動(dòng)態(tài)管理

9.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心是：

A.項(xiàng)目策劃

B.項(xiàng)目組織

C.項(xiàng)目實(shí)施

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

10.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)不包括以下哪項(xiàng)？

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.進(jìn)度目標(biāo)

C.成本目標(biāo)

D.人力資源目標(biāo)

二、判斷題（每題2分，共10分）

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)包括項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全目標(biāo)管理。（）

2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的原則是以人為核心，全面策劃，系統(tǒng)管理，動(dòng)態(tài)管理。（）

3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心是項(xiàng)目實(shí)施，包括項(xiàng)目的策劃、組織、實(shí)施和驗(yàn)收。（）

4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)境等目標(biāo)。（）

5.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的范圍包括項(xiàng)目的策劃、實(shí)施、驗(yàn)收和運(yùn)營(yíng)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）

1.簡(jiǎn)述建設(shè)項(xiàng)目管理的原則。

2.簡(jiǎn)述建設(shè)項(xiàng)目管理的任務(wù)。

3.簡(jiǎn)述建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)。

4.簡(jiǎn)述建設(shè)項(xiàng)目管理的范圍。

四、計(jì)算題（每題10分，共20分）

1.一建設(shè)項(xiàng)目總工期為120天，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中各工作的持續(xù)時(shí)間如下：

|工作|持續(xù)時(shí)間（天）|

|----|--------------|

|A|30|

|B|20|

|C|15|

|D|25|

|E|10|

|F|5|

假設(shè)各工作相互獨(dú)立，試計(jì)算該項(xiàng)目的關(guān)鍵線路和總工期。

2.一建設(shè)項(xiàng)目投資估算為1000萬元，其中建筑安裝工程費(fèi)為600萬元，設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)為300萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)為100萬元，預(yù)備費(fèi)為50萬元。試計(jì)算該項(xiàng)目的投資構(gòu)成比例。

五、論述題（20分）

論述建設(shè)項(xiàng)目管理在提高工程項(xiàng)目質(zhì)量和效率中的作用。

六、案例分析題（20分）

某建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，安排了以下工作：

|工作編號(hào)|工作名稱|持續(xù)時(shí)間（天）|最早開始時(shí)間（天）|最早完成時(shí)間（天）|最遲開始時(shí)間（天）|最遲完成時(shí)間（天）|

|--------|--------|--------------|-----------------|-----------------|-----------------|-----------------|

|A|設(shè)計(jì)|30|1|31|61|91|

|B|采購(gòu)|20|31|51|71|101|

|C|施工|15|51|66|86|106|

|D|調(diào)試|25|66|91|106|126|

|E|驗(yàn)收|10|91|101|121|131|

請(qǐng)根據(jù)以上信息，計(jì)算以下指標(biāo)：

1.該項(xiàng)目的關(guān)鍵線路。

2.該項(xiàng)目的總工期。

3.每項(xiàng)工作的自由時(shí)差和總時(shí)差。

4.識(shí)別并說明哪些工作處于時(shí)差緊張狀態(tài)。

試卷答案如下：

一、選擇題答案及解析思路：

1.D解析：建設(shè)項(xiàng)目管理的任務(wù)包括項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)境等目標(biāo)的管理，安全目標(biāo)管理是其中之一。

2.D解析：建設(shè)項(xiàng)目管理的原則包括以人為核心、全面策劃、系統(tǒng)管理、動(dòng)態(tài)管理等，靜態(tài)管理不屬于這些原則。

3.C解析：建設(shè)項(xiàng)目管理的核心是項(xiàng)目實(shí)施，包括項(xiàng)目的策劃、組織、實(shí)施和驗(yàn)收。

4.D解析：建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)，人力資源目標(biāo)不屬于這些目標(biāo)。

5.A解析：項(xiàng)目的可行性研究是項(xiàng)目前期工作，不屬于建設(shè)項(xiàng)目管理的任務(wù)。

6.C解析：建設(shè)項(xiàng)目管理的范圍包括項(xiàng)目的策劃、實(shí)施、驗(yàn)收，但不包括項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。

7.B解析：建設(shè)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)通常包括項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目監(jiān)理部、項(xiàng)目設(shè)計(jì)部、項(xiàng)目施工部等，項(xiàng)目監(jiān)理部是其中之一。

8.D解析：建設(shè)項(xiàng)目管理的原則包括以人為核心、全面策劃、系統(tǒng)管理、動(dòng)態(tài)管理等，動(dòng)態(tài)管理不屬于這些原則。

9.C解析：建設(shè)項(xiàng)目管理的核心是項(xiàng)目實(shí)施，包括項(xiàng)目的策劃、組織、實(shí)施和驗(yàn)收。

10.D解析：建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)，人力資源目標(biāo)不屬于這些目標(biāo)。

二、判斷題答案及解析思路：

1.√解析：建設(shè)項(xiàng)目管理的主要任務(wù)確實(shí)包括項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全目標(biāo)管理。

2.√解析：建設(shè)項(xiàng)目管理的原則確實(shí)包括以人為核心、全面策劃、系統(tǒng)管理、動(dòng)態(tài)管理等。

3.√解析：建設(shè)項(xiàng)目管理的核心確實(shí)是項(xiàng)目實(shí)施，包括項(xiàng)目的策劃、組織、實(shí)施和驗(yàn)收。

4.√解析：建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)確實(shí)包括項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)境等目標(biāo)。

5.√解析：建設(shè)項(xiàng)目管理的范圍確實(shí)包括項(xiàng)目的策劃、實(shí)施、驗(yàn)收和運(yùn)營(yíng)。

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路：

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的原則包括以人為核心、全面策劃、系統(tǒng)管理、動(dòng)態(tài)管理等。

2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的任務(wù)包括項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)境等目標(biāo)的管理。

3.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、環(huán)境等目標(biāo)。

4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的范圍包括項(xiàng)目的策劃、實(shí)施、驗(yàn)收和運(yùn)營(yíng)。

四、計(jì)算題答案及解析思路：

1.關(guān)鍵線路：A-B-C-D

總工期：91天

2.投資構(gòu)成比例：

建筑安裝工程費(fèi)：60%

設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)：30%

工程建設(shè)其他費(fèi)：10%

預(yù)備費(fèi)：5%

五、論述題答案及解析思路：

建設(shè)項(xiàng)目管理在提高工程項(xiàng)目質(zhì)量和效率中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.通過科學(xué)的項(xiàng)目策劃和規(guī)劃，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.通過有效的組織管理，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率。

3.通過嚴(yán)格的進(jìn)度控制，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

4.通過成本控制，優(yōu)化資源配置，降低項(xiàng)目成本。

5.通過質(zhì)量目標(biāo)管理，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期