2023年一級建造師執業資格考試建設工程項目管理（參照答案及解析）

一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的J備選項中，只有1個最符合題意）

1.“建設工程項目法人決策日勺理性化程度以及建筑經營者的管理理念”屬于影響建設工

程質量的（）。

A.管理環境原因

B.人日勺原因

C.措施原因

D.社會環境原因

【答案】D

【解析】社會環境原因，重要是指會對項目質量導致影響的多種社會環境原因，包括國

家建設法律法規日勺健全程度及其執法力度；建設工程項巨法人決策的理性化程度以及建筑業

經營者的經營管理理念；建筑市場包括建設工程交易市場和建筑生產要素市場的發育程度及

交易行為口勺規范程度；政府口勺工程質量監督及行業管理成熟程度；建設征詢服務業的發展程

度及其服務水準日勺高下；廉政管理及行風建設的狀況等.

2根據《中華人民共和國招標法實行條例》（國務院令613號），投標有效期從（）起

計算。

A.提交投標義獻開始之口

B,購置招標文獻的）截至之口

C.提交投標文獻日勺截止之口

D.招標文獻規定開標之口

【答案】C

【解析】招標人所規定日勺投標截止口就是提交標書最終的期限。投標人在投標截止口之

前所提交的投標是有效的，超過該日期之后就會被視為無效投標。

3下列工程項目籌劃工作中，屬于建設工程項目實行階段管理籌劃的是（）

A.確定項目實行期管理總體方案

B.確定生產運行期設施管理總體方案

C.確定項目風險管理與工程保險方案

D.確定生產運行期經營管理總體方案

【答案】C

［解析】項目實行的管理籌劃，具重要工作內容包括：

（1）項目實行各階段項目管理的工作內容；

（2）項目風險管理與工程保險方案。

4有關職業健康安全與環境管理體系管理評審的說法，對U勺的是（）。

A.管理評審是管理體系接受政府監督II勺一種機制

B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統評價

C.管理評審是管理體系自我保證和自我監督的一種機制

D.管理評審是第三方論證機構對管理體系U勺系統評價

【答案】B

【解析】管理評審是由組織H勺最高管理者對管理體系的系統評價，判斷組織的管理體系

面對內部狀況和外部環境的變化與否充足適應有效，由此決定與否對管理體系做出調整，包

括方針、Fl"勺、機構和程序等，即B對的。

5下列雙代號時標網絡計劃中，關鍵線路有（）條。

A.5B.4

C.3D.2

【答案】C

【解析】本題考察的關鍵線路H勺判斷。關鍵線路1-2-4-7-9-10、1-4-6-7-9-1()、1-2-5

—6-7-9-10>

6有關建設工程管理內涵的說法，對H勺H勺是()。

A.建設工程項目管理和設施管理即為建設工程管理

B.建設工程管理不波及項目有效期的管理方對工程H勺管理、

C.建設工程管理是對建設工程H勺行政事務管理、

I).建設工程管理工作是一種增值服務

【答案】I)

【解析】“建設工程管理”波及參與工程項目的各個方面對工程的管理，即包括投資方、

開發方、設計方、施工方、供貨方和項目有效期的管理方口勺管理，A錯誤；“建設工程管理”

其內涵波及工程項目全過程(工程項目全壽命)R勺管埋，它包括：決策階段H勺管理、實

行階段的管理，、使用階段的管理，B錯誤；建設工程能管理指口勺是專業性的管理，C錯誤;

建設工程管理工作是一種增值服務工作，其關鍵任務是為工程口勺建設和使用增值，D對的。

7下列安全生產管理制度中，最基本、也是所有制度關鍵H勺是（）

A.安全生產教育培訓制度

B.安全生產責任制

C.安全檢查制度

D.安全措施計劃制度

【答案】B

【解析】安全生產責任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生產管理制度的關鍵。

8根據建設，程項目施工成本的構成，屬于直接成本的是（）。

A.工具用品使用費

B.職工教育經費

C.機械折舊費

D.管理人員工資

【答案】C

【解析】直接成本是指施工過程中花費的構成工程實體或有助于工程實體形成的各項費

用支出，是可以直接計人工程對象U勺費用，包括人工費、材料費和施工機具使用費等。C屬

于施工機具使用費；ABD屬于企業管理費。

9某施工項目部根據以往項目的材料實際耗用狀況，結合詳細施工項目規定，制定領用

材料原則控制發料。這種用量控制措施是（）

A.定額控制

B.計量控制

C.指標控制

D.包干控制

【答案】C

【解析】指標控制。對于沒有消耗定額的材料，則實行計劃管理和按指標控制日勺措施。

根據以往項目日勺實際耗用狀況，結合詳細施工項目的內容和規定，制定領用材料指標，以控

制發料。

10有關施工方項目管理目的和任務的說法，對的的是（）。

A.施工方項目管理僅服務于施工方自身的利益

B.施方項目管理不波及動用前準備階段

C.施工方成本目H勺由施工企業根據其生產和經營狀況自行確定

D.施工方不對'也主方指定分包承擔的目的和任務負責

【答案】C

【解析】施工方作為項目建設的一種重要參與方，其項目管理不僅應服務于施工方自身

的利益，也必須服務于項目U勺整體利益，即A錯誤；施工方的項目管理工作重要在施工階段

進行，但由于設計階段和施工階段在時間上往往是交叉向，因此，施工方的項目管理工作也

會波及設計階段，即B錯誤；按國際工程11勺通例，當采用指定分包商時，不管指定分包商與

施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業主方簽訂協議，由于指定分包商協議在簽約

前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的承認，因此，施工總承包方或施工總承包管

理方應對協議規定的工期目的和質量目的負責，即D錯誤。

11采用固定總價協議，承包商需承擔一定風險，下列風險中，屬于承包商價格風險"勺

是（）。

A.設計深度不夠導致H勺誤差

B.工程量計算錯誤

C.工程范圍不確定

D.漏報計價項目

【答案】D

【解析【承包商的風險重要有兩個方面：一是價格風險，二是工作量風險。價格風險有

報價計算錯誤、漏報項目、物價和人工費I:漲等；工作量風險有工程量計算錯誤、工程范圍

不確定、工程變更或者由于設計深度不夠所導致的誤差等。ABC屬于工程量風險

12有關影響系統目的實現原因的說法，對的U勺是（）o

A.組織是影響系統目H勺實現的決定性原因

B.系統組織決定了系統目的

C.增長人員數量一定會有助于系統目的的實現

D.生產措施與工具的選擇與系統Fllfi實現無關

【答案】A

【解析】組織是目的能否實現的決定性原因，即A對的；系統的目的決了系統的組織,

即B錯誤；影響一種系統FI的實現的重要原因除了組織以外，尚有：（1）人的原因，它包括

管理人員和生產人員的數量和質量；（2）措施與工具，它包括管理U勺措施與工具以及生產的

措施與工具，即CD錯誤。

13有關工程監理單位工作性質的說法，對的的是（）。

A.工程監理單位接受業主的委托必須保證項H目的II勺實現

B.工程監理單位在組織上不能依附于監理工作的對象

C.工程監理單位從事監理工作人員均應是注冊監理工程師

D.工程監理單位以獨立的第三方身份處理'業主和承包商的沖突

【答案】B

【解析】服務性，它提供日勺是服務，工程監理單位將盡?切努力進行項目歐I目日勺控制，

但它不也許保證項目的目的一定實現，即A錯誤；B體現日勺是工程監理日勺獨立性，對時；C

體現的是工程監理的科學性，工程監理單位從事監理工作人員均應是“監理工程師”而不是

“注冊監理工程師”，即C錯誤；當.業主方和承包商發生利益沖突或矛盾時，工程監理機構

應以事實為根據，以法律和有關協議為準繩，在維護業主的合法權益時，不損害承包商的合

法權益，這體現了工程監理的公平性，即I）錯誤。

14有關FIDIC《永久設備和設計一一建造協議條件》內容的說法，對的的是（）。

A.業主委派工程師管理協議

B.承包商僅需負責提供設備和建設工作

C.協議計價采用單價協議方式，某些子項采用包干價格

D.協議計價采用總價協議方式，協議價格不能調整

【答案】A

【解析《永久設備和設計一一建造協議條件》合用于由承包商做絕大部分設計的工程項

目，承包商要按照業主的規定進行設計、提供設備以及建造其他工程（也許包括由土木、機

械、電力等工程H勺組合），即B錯誤；協議計價采用總價協議方式，假如發生法規規定H勺變

化或物價波動，協議價格可隨之調整，即CD錯誤；其協議管理與《施工協議條件》下由工

程師負責協議管理的模式基本類似。答案為A。

15某項目按施工進度編制的施工成本計劃如下圖，則4月份計劃成本是（）。

【答案】B

【解析】4月底計劃成本為1150萬元,3月底計劃成本為750萬元，因此4月份計劃成

本為:1150-750=400萬元,答案選B。

16某工程雙代號時標網絡計劃如下圖(時間單位：天)，工作A的總時差為()天。

【答案】B

【解析】工作A口勺總時差;該工作的各個緊后工作總時差的最小值+本工作口勺自由時差。

線路1-2-3-4-7-8有1周的總時差，因此A工作時總時差為1。

17已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H,G工作的最遲開始時間為第12天，

最早開始時間為笫8天；H工作的最遲完畢時間為第14天，最早完后時間為第12天；工作

F和G、HFI勺時間間隔分別為4天和5天，則卜'工作的總時差為()天。

A.0

B.5

C.7

D.9

【答案】C

【解析】工作F的總時差等于該工作的各個緊后工作的總時差加該工作與其緊后工作之

間的時間間隔之和的最小值。因此F工作的總時差為5+（14T2）:7天。

18有關施工預算、施工圖預算“兩算”對比的說法，對的的是（）。

A.施工預算口勺編制以預算定額為根據，施工圖預算的編制以施工定額為根據

B.“兩算”對比的措施包括實物對比法

C.一般狀況下，施工圖預算的人工數量及人工費比施工預算低

D.一般狀況下，施工圖預算的材料消耗量及材料比施工預算低

【答案】B

【解析】施工預算的編制以施工定額為重要根據?，施工圖預算I付編制以預算定額為重要

根據，A錯誤；“兩算”對比的措施有實物對比法和金額對比法，B對的；施工預算的人工數

量及人工費比施工圖預算一般要低6%左右，C錯誤；施工預算的材料消耗量及材料費一般低

于施工圖預算，D錯誤。

19有關施工安全技術措施的說法，對的II勺是（）。

A.施工安全技術措施要有針對性

B.施工安全技術措施必須包括固體廢棄物的處理

C.施工安全技術措施可以不包括針對自然災害的應急預案

D.施工安全技術措施可在工程動工后制定

【答案】A

【解析】施工安全技術措施的?般規定：

(1)施工安全技術措施必須在工程動工前制定

(2)施工安全技術措施要有全面性

(3)施工安全技術措施要有針對性

(4)施工安全技術措施應力爭全面、詳細、可靠

(5)施工安全技術措施必須包括應急預案

(6)施工安全技術措施要有可行性和可操作性

2。根據《建筑巾場諫信行為信息管埋措施》(建巾|2023}9號)，建設行政主管部門巾

場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間，除法律、法規另有規定，應為行政懲罰決定做

出后()日內。

A.14B.10

C.7D.5

【答案】C

【解析】不良行為記錄信息的公布時間為行政懲罰決定作出后7日內，公布期限一般為

6個月至3年。

21.某工程的混凝土構造出現較深裂縫，但經分析鑒定其影響構造U勺安全和使用，對的

的處理措施是()。

A.表面密封

B.嵌縫密封

C.灌漿修補

D.限制使用

【答案】C

【解析】對混凝土構造出現裂縫，經分析研究后假如不影響構造的安全和使用功能時，

也可采用返修處理。當裂健寬度不不小于0.2mm時，可采用表面密封法：當裂縫寬度不小于

0.3mm時，采用嵌縫密閉法；當裂縫較深時，則應采用灌漿修補的措施。

22.有關大型建設工程項目總進度目的論證的說法，對的的是（）o

A.大型建設工程項目總進度目的論證的關鍵工作是編著總進度綱要

B,大型建設工程項目總進度目的論證首先開展的工作是調查研究和搜集資料

C.大型建設工程項目總進度目II勺確實定應在項R的實行階段進行

D.若編制H勺總進度計劃不符合項目的總進度目的，應調整總進度目的

【答案】B

【解析】大型建設工程項目總進度nil勺論證的關鍵工作是通過編制總進度綱要論證總進

度目的實現的也許性，即A錯誤：建設工程項目II勺總進度目的指的是整個工程項FIU勺進度目

的，它是在項目決策階段項目定義時確定的，即C錯誤。

23下列施工協議風險中，屬于管理風險的是（）o

A.業主變化設計方案B.對環境調查和預測的風險

C.自然環境的變化D.協議所根據環境U勺變化

【答案】B

【解析】施工協議的管理風險包括：（D對環境調查和預測的風險。（2）協議條款不嚴

密、錯誤、二義性，工程范圍和原則存在不確定性。（3）承包商投標方略錯誤，錯誤地理解

業主意圖和招標文獻，導致實行方案錯誤、報價失誤等。（4）承包商II勺技術設計、施工方案、

施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞，計劃不周。（5）實行控制過程中的風險。

A屬于項目組織組員資信和能力風險：CD屬于項目外界環境風險。

24.使事故責任者和廣大群眾理解事故發生的原因及所導致的危害，并深刻認識到搞好

安全生產的重要性，從事故中吸取教訓，提高安全意識，改善安全管理工作。這體會了事故

處理時（）原則。

A.事故原因未查清不放過

B.事故負責人未受到處理不放過

C.事故負責人和周圍群眾未受到教育不放過

D.事故沒自制定切實可行的整改措施不放過

【答案】C

【解析】事故負責人和周圍群眾沒有受到教育不放過，使事故責任者和廣大群眾理解事

故發生的原因及所導致的危害，并深刻認識到搞好安全生產的重要性，從事故中吸取教訓，

提高安全意識，改善安全管理工作。

25.某工程每月所需混凝土量相似，混凝土用量為3200m3,計劃4個月完畢，混凝土綜

合價格為1000元小3;實際混凝土用量為5000m3,用時5個月，從第1個月至第5個月各月

混凝土價格指數（％）為100,115,110,105,115.則根據贏得值法,前3個月的費用偏差為（）

萬兀。

A.-30B.-25C.-22I）.-20

【答案】B

【解析】費用偏差（CV）;已竣工作預算費用（BCWP）-已竣工作實際費用（ACWP）

前三個月的已竣工作量;（50004-5）X3=3000m3；根據題中所給出的價格指數，前三

個月的實際費用分別為:1000XI00%=1000元/m3；1000X115%=1150元/m3：1000X110%=1100

元/m3。費用偏差(CV)=3000X1000-(1000X1000+1000X1150+1000X1100)=-25萬元。

26.項目質量控制體系運行的關鍵機制是()。

A.約束機制

B反饋機制.

C.持續改善機制

D.動力機制

【答案】D

【解析】動力機制是項目質量控制體系運行的關鍵機制，它來源于公正、公開、公平

的競爭機制和利益機制的制度設計或安排。

27.根據《建設工程施工協議(示范文本)》(GF-3013-0201),工程未經竣工驗收，發包

人私自使用的，以()為實際竣工日期。

A.承包人提交竣工驗收申請匯報之后

B.轉移占有工程之日

C.監理人組織竣工初驗之日

D.發包人簽發工程接受證書之日

【答案】B

【解析】工程經竣工驗收合格的，以承包人提交竣工驗收申請匯報之日為實際竣工日期，

并在工程接受證書中載明；因發包人原因，未在監理人收到承包人提交的竣工驗收申請匯報

42天內完畢竣工驗收，或完畢竣工驗收不予簽發工程接受證書的，以提交竣工驗收申請匯

報的日期為實際竣工日期；工程未經竣工驗收，發包人私自使用時，以轉移占有工程之日為

實際竣工口期。

28一般狀況下，橫道圖能反應出工作的（）。

A.總時差

B.最遲開始時間

C.持續時間

D.自由時差

【答案】C

【解析】橫道圖計劃表中的進度線（橫道）與時間坐標相對應，表達的是工作的持續時

間，這種體現方式較直觀，

29根據我國保險制度，有關建設工程第三者責任險說法，對的的是（）。

A.被保險人是項目法人和承包人以外的第三人

B.賠償范圍包括承包商在工地的財產損失

C.被保險人是項目法人和承包人

D.賠償范圍包括承包商在現場從事與工作有關的職工傷亡

【答案】C

【解析】第三者責任險是指由于施工11勺原因導致項后法人和承包人以外的第三人受到財

產損失或人身傷害的賠償，第三者責任險的被保險人也應是項目法人和承包人，即A錯誤,

C對的；屬于承包商或業主在工地“勺財產損失，或其企業和其他承包商在現場從事與工作有

關的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍，而屬于工程一切險和人身意外傷害險的范

圍即BD錯誤。

30用來表達組織系統中各子系統或各元素間指令關系的工具是（）。

A.項目構造圖B.工作流程圖

C.組織構造圖D.職能分工表

【答案】C

【解析】項目構造圖是?種組織工具，它通過樹狀圖的方式對?種項目的構造進行逐層

分解?，以反應構成該項目H勺所有工作任務，即A錯誤；工作流程圖用圖的形式反應?利組織

系統中各項工作之間的邏輯關系，即B錯誤:組織構造圖反應一種組織系統中各構成部門（構

成元素）之間的組織關系（指令關系），即C對的：管理職能分工表是用表的形式反應項目

管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工，即

D錯誤。

31有關施工現場宿舍設置的說法，對的的是（）。

A.室內凈高2.5mB室內通道寬度0.8m

C.每間宿舍居住18人D.使用通鋪

【答案】A

【解析】宿舍內應保證有必要的生活空間，室內凈高不得不不小于2.4m,通道寬度不

得不不小于0.9m,每間宿舍居住人員不得超過16人，施工現場宿舍必須設置可啟動式窗戶，

宿舍內的床鋪不得超過2層，嚴禁使用通鋪。即答案為A。

32.某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實行U勺防水工程分包給有經驗的分包單

位，屬于質量風險應對時（）方略。

A.轉移

B.規避

C.減輕

D.自留

【答案】A

【解析】分包轉移一一例如，施工總承包單位依法把自己缺乏經驗、沒有足夠把握的分

項工程，通過簽訂分包協議，分包給有經驗、有能力日勺單位施工；承包單位依法實行聯合承

包,也是分擔風險的措施，

33在應用因果分析圖確定質量問題的原因時，對的做法是()<.

A.不?樣類型質量問題可以共同使用一張圖分析

B一般選出1-5項作為最重要原因

C.防止干擾，只能由QC小組組員獨立進行分析

D.由QC小組組長最終確定分析成果

【答案】B

【解析】因果分析圖法應用時的注意事項

(1)一種質量特性或一種質量問題使用一張圖分析；

(2)一般采用QC小組活動的方式進行，集思廣益，共同分析；

(3)必要時可以邀請小組以外的有關人員參與，廣泛聽取意見；

(4)分析時要充足刊登意見，層層深入，排出所有也許的原因；

(5)在充足分析的基礎上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項多數

人到達共識的最重要原因，

34施工現場文明施工管理組織的第一負責人()。

A.項目經理

B.總監理工程師

C.業主代表

D.項目總工程師

【答案】A

【解析】應確立項目經理為現場文明施工H勺第一負責人，以各專業工程師、施工質量、

安全、材料、保衛等現場項目經理部人員為組員的施工現場文明管理組織，共同負責本工程

現場文明施工工作。

35施工技術準備工作的質量控制包括（）。

A.明確質量控制措施

B.計算控制

C.測量控制

D.施工平面圖控制

【答案】A

【解析】技術準備工作U勺質量控制，包括對上述技術準備工作成果II勺復核審查，檢查這

些成果與否符合設計圖紙和施工技術原則的規定；根據通過審批的質量計劃審查、完善施工

質量控制措施；針對質量控制點，明確質量控制的重點對象和控制措施；盡量地提高上述工

作成果對施工質量的保證程度等。

36某單價協議"勺投標報價單中，投標人的投標書出現了明顯的數字計算錯誤，導致總

價和單價計算成果不一樣樣，下列行為中，屬于業主權利的是（）。

A.業主有權利先作修改再評標，以總價作為最終報價成果

B.業主沒有權利先作修改再評標，可以宣布該投標人廢標

C.業主沒有權利先作修改再評標，可以請該投標人再報價

D.業主有權利先作修改再評標，以單價為準調整H勺總價作為最終報價成果

【答案】D

【解析】在工程款結算中單價優先，對于投標書中明顯的數字計算錯誤，業主有權力先

作修改再評標，當總價和單價歐I計算成果不?致時，以單價為準調整總價。

37承包商就已竣工，經檢查合格H勺工程提出支付申請，監理工程師復核后，業主同意

支付，此工作程序屬于()流程。

A.物資采購工作

B.信息處理工作

C.設計工作

D.管理工作

【答案】D

【解析】管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、協議管理、付款和設計變更等流

程。

38某項FI施工成本數據如下表，根據差額計算法，成本減少率提高對成本減少額U勺影

響程度為()萬元。

項目單位計劃實際差額

成本萬元22024020

成本降低率%33.5().5

成本降低額萬元6.68.11.8

A.0.6B.0.7

C.1.1D.1.2

【答案】D

【解析】成本減少率提高對成本減少額的影響程度：(3.523%)X240=1.2萬元。

39有關施工進度計劃調整的說法，對口勺日勺是（）。

A.當資源供應發生異常時，可調整工作的工藝關系

B.當實際進度計劃拖后時，可縮短關鍵工作持續時間

C.為充足運用資源，減少成本，應減少資源的投

D.任何狀況下均不容許增減工作項目

【答案】B

【解析】當資源供應發生異常時，應采用資源優化措施對計劃進行調整，或采用應急措

施，使其對工期的影響最小，即AC錯誤；可以增、減工作，但增、減工作項目時應符合下

列規定：（1）不打亂原網絡計劃總的邏輯關系，只對局部邏輯關系進行調整；（2）在增減工作

后應重新計算時間參數，分析對原網絡計劃的影響；當對工期有影響時，應采用調整措施,

以保證計劃工期不變，D錯誤

40.為趕上已遲延的施工進度，項目部決定采用混凝土泵替代本來的塔吊運送混凝土。

該糾偏措施屬于（）。

A.管理措施

B.組織措施

C.經濟措施

D.技術措施

【答案】I）

【解析】技術措施，分析由于技術（包括設計和施工的技術）的原因而影響項目目的實

現的問題，并采用對應的措施，如調整設計、改善施工措施和變化施工機具等。

41.某基礎工程協議價為2023萬元，協議工期為20個月，施工過程因設計變更，導致

增長額外工程400萬元，業主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期（）個

月。

A.8

B.6

C.4

D.2

【答案】C

【解析】工期索賠值二原工期X新增工程量/原工程量=20X400/2023=4個月

42.編碼信息、單位組織信息、項目組織信息等屬于（）信息。

A.管理類

B.組織類

C.經濟類

D.技術類

【答案】B

【解析】編碼信息、單位組織信息、項目組織信息和項FI管理組織信息屬于組織類信息。

43.下列施工檢查批驗收的做法中，對的口勺是（）o

A.存在一般缺陷的檢杳批應推到重做

B.某些指標不能滿足規定時，可予以驗收

C.嚴重缺陷經加固處理后能滿足安全使用規定，可按技術處理方案進行驗收

D.經加固處理后仍不能滿足安全規定的分部工程可限項驗收

【答案】C

【解析】施工過程質量驗收不合格的處理:

(1)在檢查批驗收時，發現存在嚴重缺陷的應推倒重做，有?般H勺缺陷可通過返修或更

換器具、設備消除缺陷后重新進行驗收；

(2)個別檢查批發現某些項目或指標(如試塊強度等)不滿足規定難以確定與否驗收時，

應請有資質H勺法定檢測單位檢測鑒定，當鑒定成果可以到達設計規定時，應予以驗收；

(3)當檢測鑒定達不到設計規定，但經原設計單位核算仍能滿足構造安全和使用功能

的檢查批，可予以驗收；

(4)嚴重質量缺陷或超過檢查批范圍內的缺陷，經法定檢測單位檢測鑒定后來，認為不

能滿足最低程度II勺安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理，雖然變化外形尺寸，但能滿

足安全使用規定，可按技術處理方案和協商文獻進行驗收，責任方應承擔經濟責任；

(5)通過返修或加固史理后仍不能滿足安全使用規定的分部工程嚴禁驗收。

44.溝通過程的五要素包括()。

A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通渠道

B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通渠道

C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝通措施

D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內容和溝通措施

【答案】A

【解析】溝通過程包括五個要素，即：溝通主:體、溝通客體、溝通介體、溝通環境和溝

通渠道。

45.某工程施工檢查發現外墻面磚質量不合格，經調查發現是提供商"勺供貨質量問題，

項目部決定更換供應商。該措施屬于項目目的控制的()。

A.管理措施

B.組織措施

C.經濟措施

D.技術措施

【答案】B

【解析】控制項目目的的重要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施，其

中組織措施是最重要的措施。假如對一種建設工程的項目管理進行診斷，首先應分析其組織

方面存在的問題。

46.采用程總承包模式的大型建設_L程項目，建設周期二年，具協議計價方式一般采

用()o

A.固定總價協議

B.單價協議

C.成本加酬金協議

D.變動總價協議

【答案】D

【解析】變動總價協議，在工程施工承包招標時，施工期限一年左右的項月一般實行固

定總價協議，一般不考慮價風格整問題，以簽訂協議步的單價和總價為準，物價上漲收風險

所有由承包商承擔。

47.根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2023)條文中的風險等級評價估表，

假如某個風險事件將對項目導致中度損失，且發生"勺也許性很大。則該事件的風險等級級為

()級。

A.5

B.4

C.3

D.2

【答案】B

【解析】在《建設工程項目管理規范》GB/T50326-2023的條文闡明中所列風險等級

評估表

風險等級評估

、后果

風險題、

輕度損失中度損失重大損失

很大345

中等234

極小123

48.生產經營單位應急預案未按照有關規定立案的，由縣級以上（）予以警告，并懲

罰款。

A.建設主管部門

B.安全生產監督管理部門

C.建設工程質量監督機構

D.人民政府

【答案】B

【解析】生產經營單位未制定應急預案或者未按照應急預案采用防止措施，導致事故救

援不力或者導致嚴重后果的，由縣級以上安全生產:監督管理部門根據有關法律、法規和規章

歐J規定，責令停產停業整頓，并依法予以行政懲罰。

49.某工程在澆筑樓板混凝土時，發生支模架坍塌，導致3人死亡，6人重傷，經調查，

系現場技術管理人員未進行技術交底所致。該工程質量事故應鑒定為（）。

A.操作責任日勺較大事故

B.操作責任日勺重大事故

C.指導責任的較大事故

D.指導責任口勺重大事故

【答案】C

【解析】較大事故，是指導致3人以上10人如下死亡，或者10人以上,50人如下重傷，

或者1000萬元以上5000萬元如下直接經濟損失的事故；指導責任事故，指由于工程實行指

導或領導失誤而導致的質量事故。例如，由于工程負責人片面追求施工進度，放松或不按質

量原則進行控制和檢查，減少施工質量原則等。

50.某網絡計劃如圖，邏輯關系對的Ifi是（）。

.*

@?■,

.

人5的緊前工作是8。

B.A完畢后同步進行CF

C.AB均完畢后進行E

D.FW、J緊張前工作是DE

【答案】A

【解析】緊排在本工作之前的工作稱為緊前工作。緊排在本工作之后的工作稱為緊后工

作。與之平行進行的工作稱為平行工作。E的緊前工作是B、D,故A對；A的緊后工作只有

C,因此A完畢后，進行C,故B錯誤；E的緊前工作是B、D,因此C錯誤；F的緊前工作是

C、E,故D錯誤

51.下列工作任務中，不屬于信息管理部門的是（）。

A.負責編制行業信息管理規范

B.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護

C.負責工程檔案管理

D.負責協調各部門的信息處理工作

【答案】A

【解析】A對的說法為：負責編制信息管理手冊，在項FI實行過程中進行信息管理手冊

的必要修改和補充，并檢告和督促其執行。

52.下列工程項目籌劃工作中，屬于項目決策階段協議籌劃的是（）。

A.組織方案設計競賽

B.確定項目設計協議構造方案

C.確定施工協議文本

D.確定實行期協議構造總體方案

【答案】I）

【解析】決策階段協議籌劃的重要工作內容包括：

（1）決策期的協議構造;

(2)決策期的協議內容和文本；

(3)實行期協議構造總體方案。

53.根據《建設工程項目管理規范》(GB/T50326-2023)項目管理規劃包括(

A.項目管理規劃原則和內容

B.項目管理規劃大綱和配套措施

C.項目管理規劃大綱和實行大綱

D.項目管理規劃大綱和實行規劃

【答案】D

【解析】項目管埋規劃應包括項目管理規劃大綱和項目管理實行規劃兩類文獻。

54.根據《建設工程施工協議(示范文本)》(GF-2023-0201),承包人應在初次收到發包

人規定更換項目經理的書面告知后()天內向發包人提出書面改善匯報。

A.28

B.21

C.14

D.7

【答案】C

【解析】發包人有權書面告知承包人更換其認為不稱職的項H經理，告知中應當教明規

定更換I為理由。承包人應在接到更換告知后14天內向發包人提出書面的改善匯報。

55.有關虛工作的說法，對的的是()。

A.虛工作只在雙代號網絡計劃中存在

B.虛工作一般不消耗資源但占用時間

C.虛工作可以對的體現工作間H勺邏輯關系

D.雙代號時標網絡計劃中虛工作用波形表達

【答案】C

【解析】為了對的地體現圖中工作之間日勺邏輯關系，往往需要應用虛箭線。虛箭線是實

際工作中并不存在的一項虛設工作，故它們既不占用時間，也不消耗資源，?般起著工作之

間的聯絡、辨別和斷路三個作用。

56.運用建設工程的項目信息門戶輔助施工項目進度控制，屬于進度控制的（）措施。

A.技術

B.管理

C.經濟

D.組織

【答案】B

【解析】重視信息技術（包括對應U勺軟件、局域網、互聯網以及數據處理設備）在進度

控制中的應用等屬于管理措施。

57.建立項目質量控制體系時，首先開展的工作是（）。

A.分析質量控制界面

B.編制質量控制計劃

C.制定質量控制制度

D.確立系統質量控制網絡

【答案】D

【解析】項目質量控制體系的建立過程，一般可按如下環節依次展動工作:

1.確立系統質量控制網絡

2.制定質量控制制度

3.分析質量控制界面

4.編制質量控制計劃。

58.有關施工協議跟蹤的I說法，錯誤的是（）o

A.承包單位的協議管理職能部門對協議執行者的履行狀況進行跟蹤、監督和檢查

B.協議執行者自身對協議計劃的執行狀況進行跟蹤、檢查和對比

C.協議跟蹤的內容和業主與否及時予以了指令、答復等

D.可以將工程任務發包給專業分包完畢，并由專業分包對協議計劃的執行進行跟蹤、檢

查和對比

【答案】D

【解析】施工協議跟蹤有兩個方面的含義。一是承包單位II勺協議管理職能部門對協議執

行者（項目經理部或項目參與人）11勺履行狀況進行的跟蹤、監督和檢查，二是協議執行者（項

FI經理部或項目參與人）自身對協議計劃的執行狀況進行的跟蹤、檢查與對比。在協議實行

過程中兩者缺一不可。可以將工程施工任務分解交由不一樣的工程小組或發包給專業分包完

畢，工程承包人必須對這些工程小組或分包人及其所負責的工程進行跟蹤檢查、協調關系，

提出意見、提議或警告，保證工程總體質量和進度。

59.政府質量監督機構對工程項目實行質量監制的笫一步工作是（）。

A.制定質量監督工作計劃

B.抽查工程質量問題

C.接受建設單位申報手續

D.建立工程之間監督方案

【答案】C

【解析】對工程項目實行質量監督，應當根據下列程序進行：

（-）受理建設單位辦理質量監督手續

（-）制定工作計劃并組織實行

（三）對工程實體質量和工程質量行為進行抽查、抽測

（四）監督工程竣工驗收

（五）形成工程質量監督匯報

（六）建立工程質量監督檔案

60建設工程項目在施工時盲目趕工，會導致（）。

A.安全事故發生的概率減小

B.施工成本增長的概率減小

C.文明施工實現的概率增長

D.質量事故發生的概率增長

【答案】D

【解析】不是正常有序地施工，而盲目趕工，難免會導致施工質量問題和施工安全問題

時出現，并且會引起施工成本II勺增長。

61.施工成本核算規定的歸集“三同步”是指（）的取值范圍應當一致。

A.形象進度、產值記錄、實際成本

B.成本預測、成本計劃、成本分析

C.目的成本、預算成本、實際成本

D.人工成本、材料成本、機械成本

【答案】A

【解析】形象進度、產值記錄、實際成本歸集“三同步”，即三者的取值范圍應是一致

的。形象進度體現的工程量、記錄施工產值歐I工程量和實際成本歸集所根據的工程量均應是

相似的數值。

62.下列施工組織設計的內容中，屬于施工布署及施工方案的是()。

A.施工資源口勺需求計劃

B.施工資源口勺優化配置

C.投入材料的堆場設計

D.施工機械的分析選擇

【答案】D

【解析】施工布署及施工方案包括：

(1)根據工程狀況，結合人力、材料、機械設備、資金、施工措施等條件，全面布署施

工任務，合理安排施工次序，確定重要工程的施工方案：

(2)對擬建工程也許采用的幾種施工方案進行定性、定量的分析，通過技術經濟評價，

選擇最佳方案。

63.某國際工程協議額為5000萬元人民幣，協議實行天數為300天；由國內某承包商總

承包施工，該承包商協議額為5億人民幣，同期內企業的總管理費為1500萬元；由于業主

修改設計，承包商規定工期延期30天。該工程項用部在施工索賠中總部管理費用II勺索賠額

是()萬元。

A.50B.15C.12D.10

【答案】B

【解析】對某?工程提取的管理費;同期內企業H勺總管理費X該工程的協議額/同期內

企'業的總協議額=1500X51）00/50000=150萬元；

該工程的每日管理費;該工程向總部上繳的管理費/協議實行天數=150/300=0.5萬元/

天；

索賠的總部管理費二該工程的每日管理費X工程延期的天數二0.5義30二15萬元。

64.在建設工程項目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）措施。

A.原因分析

B.綜合成本分析

C.專題成本分析

D.成本項目分析

【答案】C

【解析】專題成本分析措施，針對與成本有關的特定事項的分析，包括成本盈虧異常分

析、工期成本分析、資金成本分析等內容。

65.有關鋼筋保護層厚度檢測的說法，對的的是（）。

A.檢測機構部位由監理確定

B.梁類應抽取構件數量的2%且不少于5個構件

C.板類構件應抽取構件數量的5%且不少于2個構件

D.必須采用無損檢測措施

【答案】B

【解析】鋼筋保護層厚度檢測的構造部位，應由監理（建設）、施工等各方根據構造構

件的重要性共同選定。對梁類、板類構件，應各抽取構件數量的2%且不少于5個構件進行

檢查。

66.有關建設工程項目施工總承包管理模式的說法，對的的是（）o

A.施工總承包管理單位應參與所有詳細工程的施工

B.業主進行施工承包管理單位招標時，應先確定工程總造價

C.施工總承接管理單位負責所有分包協議的招標投標工作

D.業主不需要等待施工圖設計完后再進行施工總承包管理單位的招標

【答案】D

【解析】一般狀況下，施工總承包管埋單位不參與詳細工程的施工；化進行對施工總承

包管理單位H勺招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價；一般狀況下，所有

分包協議的招標投標、協議談判以及簽約工作均由業主負責；業主不需要等待施工圖設計完

畢后再進行施工總承包管理的招標。

67.有關FIDIC《EPC交鑰匙項FI協議條件》特點的說法，對的的是（）o

A.合用于承包商作大部分設計II勺工程項Fl,承包商要按照業主IJ勺規定進行設計提供設備

以及建造其他工程

B.協議采用固定總價協議，只有在特定風險出現時才調整價格

C.業主委派工程師管理協議，監督工程進度質量

D.承包商承擔的風險較小

【答案】B

【解析】《EPC交鑰匙項目協議條件》，合用于在交鑰匙的基礎上進行的工程項FI的設計

和施工，承包商要負責所有的設計、采購和建造工作，在交鑰匙時，要提供一種設施配置完

整、可以投產運行的項目，協議計價采用固定總價方式，只有在某些特定風險出現時才調整

價格。在該協議條件下，沒有業主委托的工程師這?角色，由業主或業主代表管理協議和工

程的詳細實行。與前兩種協議條件相比，承包商要承擔紋大的風險。

68.有關物資采購交貨日期的說法，對的I日勺是()o

A.凡委托運送部門送貨時，以供貨方發運產品時承運單位簽發的日期為準

B.供貨方負責送貨的，以供貨方按協議規定告知的提貨日期為準

C.采購方提貨的，已采購方收獲戳記的日期為準

D.凡委托運送單位代孕區I產品，已向承運單位提出申請的R期為準

【答案】A

【解析】交貨日期確實定可以按照下列方式：

(1)供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準；

(2)采購方提貨的，以供貨方按協議規定告知的提貨日期為準；

(3)凡委托運送部門或單位運送、送貨或代運的產品，一般以供貨方發運產品時承運單

位簽發的H期為準，不是以向承運單位提出申請的日期為準。

69.根據《建筑工程施工質量驗收統一原則》(GB50300-2023),有關檢查批質量驗收合

格的說法，對歐IU勺是()

A.可由監理員組織驗收

B.應具有完整的施工操作根據，質量檢查記錄

C.主控項R不需要所有檢查合格

D.一般項目的檢查具有否決權

【答案】B

【解析】檢查批質量驗收合格應符合卜列規定：

1.主控項目H勺質量經抽樣檢查均應合格。

2.一般項目口勺質量經抽樣檢查合格。

3.具有完整日勺施工操作根據、質量檢查記錄。

70.下列質量控制工作中，屬于施工技術準備工作的是（）。

A.明確質量控制的重點對象

B.編制測量控制方案

C.建立施工現場計量管理的規章制度

D.對的安裝設置施，機械設備

【答案】A

【解析】施工技術準備是指在正式開展施工作業活動前進行的技術準備工作。此類工作

內容繁多，重要在室內進行，例如：熟悉施工圖紙，組織設計交底和圖紙審查：進行工程項

FI檢查驗收的項目劃分和編號；審核有關質量文獻，細化施工技術方案和施工人員、機具的

配置方案，編制施工作業技術指導書，繪制多種施工詳圖（如測量放線圖、大樣圖及配筋、

配板、配線圖表等），進行必要的技術交底和技術培訓。技術準備工作的質量控制，包括對

上述技術準備工作成果的復核審查，檢查這弊成果與否符合設計圖紙和施工技術原則的規定;

根據通過審批11勺質量計劃審查、完善施工質量控制措施；針對質量控制點，明確質量控制的

重點對象和控制措施；盡量地提高上述工作成果對施工質量的保證程度等。

二、多選題（共30題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至

少1個錯項。選錯，本題不得分：少選，所選的每個選項得0.5分）

71.有關溝通障礙的說法，對的的有（）。

A.從信息發送者的角度看，影響信息溝通的原因也許是信息譯碼不精確

B.溝通障礙來自發送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙

C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式

D.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的原因也許是心理上的障礙

E.選擇溝通媒介不妥是溝通通道障礙的?種方面

【答案】BDE

【解析】從信息接受者的角度看，影響信息溝通的原因重要有如下幾種方面：信息譯碼不精

確；對信息口勺篩選：對信息的承受力；心理上的障礙；過早地評價情緒。因此，A錯誤，D

對的；溝通障礙重要來自二個方面：發送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙，B對

的；溝通障礙有如下兩種形式：1.組織的溝通障礙2.個人的溝通障礙，C錯誤：溝通通道

障礙重要有如下幾種方面：（1）選擇溝通媒介不妥⑵幾種媒介互相沖突（3）溝通渠道過長（4）

外部干擾,E對的。

72.按最早開始時間編制的施工計劃及各工作每月成本強度（單位：萬元/月）如下圖，

D工作可以按最早開始時間或最遲開始時間進行安排。則4月份的施工成本計劃值可以是（）

萬兀。

A.60B.50C.25D.15E.10

【答案】BC

【解析】當D工作按最早開始時間進行安排時，4月份完畢日勺工作為E、D、C各完畢1

個月的工作量，此時4月份的施工計劃成本為15+25+10=50萬元；當D工作按最遲開始時間

進行安排時，D工作在第6個月初開始，6月底完畢，因此4月份完畢日勺工作量為E、C各完

畢1個月日勺工作量，此時4月份日勺施工成本計劃為15+10=25。因此答案選B、C。

73.下列施工質量控制點的管理工作中，屬于事前質量控制的有（）。

A.明確質量控制目的

B.確定質量抽樣數量

C.質量控制人員在現場進行指導

D.向施工作業班組認真交底

E.動態跟蹤管理質量控制點

【答案】AD

【解析】事前質量控制即在正式施工前進行"勺事前積極質量控制，通過編制施工質量計

劃，明確質量目的，制定施工方案，設置質量管理點，貫徹質量責任，分析也許導致質量目

的偏離的多種影響原因，針對這些影響原因制定有效的防止措施，防患于未然。

74.根據《建設工程監理規范》（GB/T50319-2023）,編制工程建設監理實行細則的根據

有（）。

A.工程建設原則

B.監理大綱

C.監理委托協議

D.施工組織設計

E.工程設計文獻

【答案】ADE

［解析】編制工程建設監理實行細則的根據如下：

1）已同意日勺工程建設監理規劃：

2）有關日勺專業工程的原則、設計文獻和有關的技術資料；

3）施工組織設計。

75.某項目成本構導致比例數據如下表，對的的有（）o

成本構成比例分析我（取位：萬元

成本項口預^成本VIZ、成本降嫉成本

金熱比服一比代金?占太璞

一、直接成本1263.7993.20%1200.3192.38%63.485.02%

1.人工費113.368.36%119289.18%7.92—-0.44%

1006.5674.23%939.67/2.3Z%66.896.65%

2.材料費—

3.機械費87.66.46%6.90%-2.05-2.3S2-0.1S%

4.描薛費56.274.15%51.713.9S%4.56810%0.W*

二、間接成本92.216.80%99.017.62%-6.8-7.37%-0

1299.32100、00%

總成本1556100.00%56.684INS，］Jv.

___--1

95.82%

比例100

A.成本增長比例最大額是間接成本

B.成本減少最多的項目是機械費

C.成本節省效益最大的是材料費

D.成本節省做得好的措施費

E.直接成本增長比例最大的是人工費

【答案】ACDE

【解析】在減少成本占本項一列中，正值代表成本減少，負值代表成本增長，負值中比

例最大的是間接成本-7.37%,因此A對的；在成本減少金額一列中，成本減少為正值，最大

的是材料費，因此B錯誤、C對H勺：成本節省做得最佳日勺應當為減少成本日勺比例最大者，即

措施費&1%,D對的J：直接成本增長比例最大即減少成本與本項負值最大者為人工費-5.22樂

E對的。

76.建設工程項目總進度目的論證的重要任務有（）

A.總進度規劃編制

B.工程實行條件分析

C.工程實行籌劃

D.項目總進度目的確定

E.項目經濟評價

【答案】ABC

【解析】總進度目的論證并不是單純的總進度規劃的編制工作，它波及許多工程實行的

條件分析和工程實行籌劃方面II勺問題。

77.下列損失中，屬于建設工程人身意外傷害險中除外責任范圍的有（）。

A.因被保險人不忠實履行約定義務導致的損失

B.項目建設人員由于施工原因而受到人身傷害的損失

C.戰爭或軍事行為所導致11勺損失

D.投標人故意行為所導致II勺損失

E.項目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的財產損失

【答案】ACD

【解析】各類保險協議由于標的的差異，除外責任不盡相似，但比較一致的有如下幾項：

（1）投保人故意行為所導致的損失;

(2)因被保險人不忠實履行約定義務所導致的損失；

(3)戰爭或軍事行為所導致的損失；

(4)保險責任范圍以外，其他原因所導致的損失。

78.工程質量管理常用數據記錄措施中，排列圖措施可用于()日勺數據狀況描述。

A.質量偏差

B,質量穩定程度

C.質量缺陷

D.導致質量問題原因

E.質量受控狀況

【答案】ACD

【解析】排列圖法的合用范圍，在質量管理過程中，通過