收費(fèi)科半年工作總結(jié)1500字集合7篇以下內(nèi)容是我整理，主題為“收費(fèi)科半年工作總結(jié)”，歡迎閱讀，盼望你能夠喜愛(ài)并共享。時(shí)間在悄然飛逝，這一階段的工作即將結(jié)束了，不知不覺(jué)中這一階段的工作就要收尾了。此時(shí)此刻我們可以對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)概括，總結(jié)是某項(xiàng)工作的完成狀況，取得的成果、存在的問(wèn)題及得到的閱歷和教訓(xùn)加以回顧和分析。下面是我為大家整理的收費(fèi)科半年工作總結(jié)1500字集合7篇，歡迎大家借鑒與參考，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。

第一篇:收費(fèi)科半年工作總結(jié)1500字

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已過(guò)去半年了，回顧上半年的工作，雖然比較枯燥，乏味，但是存在著許多樂(lè)趣，我時(shí)刻以一名優(yōu)秀收費(fèi)員的角度對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，不斷進(jìn)取，為中交翼候高速做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將上半年度的工作總結(jié)如下：

第一，在思想方面，本人以“今日工作不努力，明天努力找工作”的精神，較好的完成了上級(jí)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)在站領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、支持與關(guān)心下，不斷的完善自己，在各方面嚴(yán)格要求自己，勤奮敬業(yè)、廉潔奉公，努力進(jìn)取，用實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)了中交翼候的榮譽(yù)。

其次，在學(xué)習(xí)方面，本人不斷加強(qiáng)對(duì)法律法規(guī)、平安生產(chǎn)、收費(fèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在每個(gè)月的月底進(jìn)行一次摸底考核，如有考核不合格時(shí)，將會(huì)再次對(duì)其鞏固學(xué)習(xí)，為下次考核做好充分預(yù)備，爭(zhēng)取做一名業(yè)務(wù)精堪，既有法律意識(shí)又有平安意識(shí)的好員工。

第三，在收費(fèi)發(fā)卡方面，本人時(shí)刻提示自己，收好每一筆款，發(fā)好每一張卡，盡量削減不必要的錯(cuò)誤發(fā)生。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，截止x月，本人共發(fā)出通行卡x張，其中車牌不符的有一輛，車型不符的有兩輛;共收回通行卡xx張，收取通行費(fèi)xx元，且沒(méi)有差錯(cuò)。雖然在每年度拿到了雙百千億無(wú)差錯(cuò)技術(shù)能手的稱號(hào)，但是在發(fā)卡方面還存在著差錯(cuò)，不能由于拿到了百萬(wàn)元無(wú)差錯(cuò)的稱號(hào)就有所傲慢，我將會(huì)在原有的基礎(chǔ)上再努把力，爭(zhēng)取在發(fā)卡發(fā)面也作出無(wú)差錯(cuò)。

第四，在工作紀(jì)律方面，本人嚴(yán)格根據(jù)站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度，干好自己的本職工作，并能夠完全做到收費(fèi)秩序管理八禁止和十五不準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容，在站區(qū)內(nèi)周一至周五周六周日就不留意了嗎?和上班時(shí)能夠保持統(tǒng)一著裝，標(biāo)志齊全，出入崗?fù)ご髅弊樱M(jìn)入收費(fèi)崗?fù)つ軌虮３肿烂嬲R，門準(zhǔn)時(shí)反鎖，并能夠?qū)Πl(fā)覺(jué)的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，保證車道的暢通無(wú)阻。

第五，在文明服務(wù)方面，有這么一句話，放行收費(fèi)管理比，看窗口建設(shè)這句話什么意思，是說(shuō)要微笑服務(wù)嗎?沒(méi)錯(cuò)，對(duì)待過(guò)往的司乘人員，我們要露出八顆牙齒，微笑服務(wù)!在我的收費(fèi)工作中，對(duì)待過(guò)往的每一輛車，每個(gè)司乘人員我都會(huì)協(xié)作迎送手勢(shì)并微笑面對(duì)，對(duì)司乘人員提出的問(wèn)題能夠急躁的解答，并能夠?yàn)樗境巳藛T排憂解難;在道路封閉或雨霧天氣時(shí)，能夠做好對(duì)司機(jī)的解釋工作，避開不必要的投訴大事發(fā)生。記得有一次夜班，我擔(dān)當(dāng)?shù)氖峭馇诘穆殑?wù)，晚上在外執(zhí)勤時(shí)，有一輛東北車牌的貨g型車通過(guò)稱臺(tái)時(shí)突然跳磅，我便準(zhǔn)時(shí)制止，要求他重新復(fù)磅，結(jié)果遭到司機(jī)的拒絕，并指手畫腳的說(shuō)：“你是什么玩意，高速是你家開的，我跳磅咋地了?礙著你的事了?多管閑事”我當(dāng)時(shí)心里特殊的生氣，真想和他痛快的吵上一架，后來(lái)我考慮到始終提倡的委屈服務(wù)，也就罷了，多一事不如少一事，為了不被司機(jī)投訴，只有忍氣吞聲，什么也沒(méi)說(shuō)就讓他下了。干我們這一行的，就是這樣，多少都會(huì)有些不開心，最主要的是把工作干好。這個(gè)例子是個(gè)反面的，你的做法不是委屈服務(wù)，是失職，不應(yīng)寫在里面，假如要舉例子，可以舉一個(gè)雖然你受了氣，但仍舊急躁跟司機(jī)解釋，最終維護(hù)了你們收費(fèi)站的利益，需要改一下。

第六，在員工生活方面，在新到員工面前我們是老同志，我會(huì)伸出救濟(jì)之手去關(guān)心新到員工，并建立起了真摯的友情!既然能夠在一起工作，那就是緣分，也就是兄弟姐妹，誰(shuí)有困難，我只要是能幫得到，確定一幫究竟。在業(yè)余生活中，我們進(jìn)行了多次消遣活動(dòng)，像學(xué)問(wèn)競(jìng)賽大比武、會(huì)操表演、歌詠競(jìng)賽等等，充分體現(xiàn)了我們這支團(tuán)隊(duì)的`朝氣蓬勃。在這些業(yè)余活動(dòng)中，我參與過(guò)會(huì)操表演、歌詠競(jìng)賽，經(jīng)過(guò)我們努力的排練，最終最終拿到了優(yōu)異的成果，為收費(fèi)站贏取了榮譽(yù)，增加了光榮。

在過(guò)去的上半年里，干的工作實(shí)在是太多了，一時(shí)間也寫不全面，以上都是發(fā)自內(nèi)心的感慨，盼望公司領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)我，我接受考驗(yàn)。

其次篇:收費(fèi)科半年工作總結(jié)1500字

在過(guò)去的一年里，本人以務(wù)實(shí)、開拓、進(jìn)取、創(chuàng)新的精神，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、支持下，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，完善自我，在各方面嚴(yán)格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔奉公，努力工作，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就過(guò)去一年中的思想和工作狀況小結(jié)如下：

第一、在思想政治方面

努力提高理論修養(yǎng)，自覺(jué)用理論指導(dǎo)工作。擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，廉潔自律。

其次、在學(xué)習(xí)方面

做學(xué)習(xí)型員工，一年來(lái)，不但學(xué)習(xí)政治理論，還學(xué)習(xí)征費(fèi)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和相關(guān)的法律法規(guī)。向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)，向身邊的好人好事學(xué)習(xí)，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的力量。

第三、在服務(wù)態(tài)度方面

我知道收費(fèi)員的形象是代表了整個(gè)__的形象，所以每次都根據(jù)要求著裝整齊的上崗，工作時(shí)我時(shí)刻留意自己的服務(wù)態(tài)度，使用禮貌用語(yǔ)，收費(fèi)工作是窗口行業(yè)，接觸的司機(jī)形形色色，良莠不齊，當(dāng)然有許多的司機(jī)是理解和支持我們的工作，也有的司機(jī)卻一肚子怨氣，滿腹牢騷、怪話、更有的是罵罵咧咧。遇到這些出口不遜司機(jī)，我都忍住，不發(fā)脾氣，而是用禮貌的語(yǔ)言去解釋，用善意的微笑去化解，使他們能夠理解我們的工作，從而協(xié)作我們的工作，順當(dāng)交費(fèi)。在工作的這段時(shí)間里，從來(lái)沒(méi)有發(fā)生爭(zhēng)吵的現(xiàn)象。

第四、在收費(fèi)工作方面

在收費(fèi)工作中我就勤學(xué)苦練，不懂就問(wèn)，能嫻熟把握操作規(guī)程?，F(xiàn)在隨著旺季的到來(lái)，過(guò)往的車輛也漸漸增多，尤其是在節(jié)假日，在這樣的"狀況下我除了努力提高效率外，還做到每一輛車都仔細(xì)核實(shí)車輛車型，認(rèn)真打票，認(rèn)真驗(yàn)票，認(rèn)真驗(yàn)鈔，當(dāng)心放竿抬竿，一絲不茍的做好，同時(shí)為了干好收費(fèi)工作我時(shí)刻留意與班長(zhǎng)，稽查協(xié)作，遇到問(wèn)網(wǎng)題準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)示準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，消失問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)訂正準(zhǔn)時(shí)解決，有效的降低了錯(cuò)誤率，隨著時(shí)間的推移，上崗次數(shù)的增多，工作的效率也大大提高了，業(yè)務(wù)更加?jì)故炝恕?/p>

第五、在日常生活方面

在班組里大家都喊我一聲“老大”作為大哥哥的我時(shí)時(shí)刻刻的關(guān)懷著弟弟妹妹們，在他們面前無(wú)論在工作中還是在生活中，我都嚴(yán)格要求自己，多干活少計(jì)較，做出表率，而且熱心關(guān)心同志。如為了我們能有一個(gè)潔凈干凈的工作環(huán)境，每次清掃衛(wèi)生我都不顧疲憊困倦，帶頭去做，認(rèn)仔細(xì)真地清掃衛(wèi)生。

我知道，無(wú)論在哪個(gè)方面我離領(lǐng)導(dǎo)要求都有很大差距。今后，我將連續(xù)聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，樂(lè)觀協(xié)作班長(zhǎng)工作，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)來(lái)提高自己業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)力量，提高自身素養(yǎng)。做一名領(lǐng)導(dǎo)放心，司機(jī)滿足，愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費(fèi)員。

第三篇:收費(fèi)科半年工作總結(jié)1500字

半年以來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“虛心”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷栽培和同事們的關(guān)心支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)，樂(lè)觀進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，仔細(xì)完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的確定，現(xiàn)將半年的學(xué)習(xí)工作狀況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

一、事前預(yù)判性

提前了解各科室床位狀況以及特別病例(農(nóng)藥、酒精、藥物和食物中毒)收治狀況，協(xié)調(diào)急診病人分科，確保病人得到準(zhǔn)時(shí)有效治療;

二、事中嚴(yán)謹(jǐn)性

認(rèn)真核對(duì)交接的賬目和金額，為同事負(fù)責(zé)，也為自己負(fù)責(zé);辦理住院手續(xù)時(shí)，二次核對(duì)信息后保存;白班劃價(jià)時(shí)，認(rèn)真確認(rèn)藥品名稱和劑量;辦理出院手續(xù)時(shí)，被單押金、單病種限價(jià)、生育保險(xiǎn)單獨(dú)講解，讓病人花明白放心錢;

三、事后親和性

微笑服務(wù)，把遇到疑問(wèn)的病人當(dāng)伴侶一樣對(duì)待。為其解除疑問(wèn)，如b超室、ct室、化驗(yàn)室、心電圖室、合作醫(yī)療室和放射科位置等;如需改名或重新提取發(fā)票，告知清晰的程序?；仡櫚肽陙?lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上有進(jìn)步，但也清晰的人是到自己的不足之處。

1、魄力不夠。遇到醉酒鬧事，蠻不講理的病患，仍有害怕，需要加強(qiáng)自身身體熬煉和心理歷練，努力做到鎮(zhèn)靜冷靜，進(jìn)退有度，對(duì)事不對(duì)人;

2、工作閱歷尚淺。遇到病歷卡字跡繚亂時(shí)，通過(guò)病患口述推斷初診，登記不精確?????;劃價(jià)只清晰一些常見片劑和麻藥的名稱和劑量，醫(yī)藥學(xué)問(wèn)狹窄;院部的部分辦事手續(xù)不清晰，不能即時(shí)的為病患解答，只能告知去相應(yīng)科室詢問(wèn);值得一提的是，擁有獻(xiàn)血證的伴侶，如有家人住院用血，可以憑借獻(xiàn)血證、住院發(fā)票、發(fā)票清單，在正常工作日到獻(xiàn)血辦，單獨(dú)報(bào)銷血液費(fèi)用，這也是我在日常工作中漸漸學(xué)習(xí)到的，但仍舊有許多其他不知道的地方;

3、在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、請(qǐng)示的多，相對(duì)來(lái)說(shuō)，為領(lǐng)導(dǎo)出辦法和辦事的少，有些出院召回、重結(jié)發(fā)票、單病種付費(fèi)，完全可以自己推斷結(jié)算。

第四篇:收費(fèi)科半年工作總結(jié)1500字

XX年一年工作中，我們收費(fèi)四班仔細(xì)貫徹落實(shí)，管理處和管理所年度工作會(huì)議精神，嚴(yán)格遵守管理處和管理所各項(xiàng)規(guī)章制度，在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和管理下，在全班團(tuán)結(jié)協(xié)作下，緊緊圍繞收費(fèi)中心任務(wù)和年度工作目標(biāo)，截止到11月30日，收費(fèi)四班共完成通行費(fèi)收入3560295元，收發(fā)卡128103張，其中方露共完成通行費(fèi)收入1824105元，收發(fā)卡65229張，劉爽共完成通行費(fèi)收入1695665元，收發(fā)卡62422張。在響應(yīng)管理處”百日稽查”任務(wù)的號(hào)召下，堵漏增收，共查處逃費(fèi)車輛60起，共追繳逃費(fèi)金額7535元，力爭(zhēng)費(fèi)收創(chuàng)高。在全年工作中，仔細(xì)履行崗位職責(zé)。對(duì)工作嚴(yán)格要求，堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示，使班組各項(xiàng)工作穩(wěn)步推動(dòng)，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)全年工作做一個(gè)自我總結(jié)。

1。遵章守紀(jì)，細(xì)化工作目標(biāo)。保道口暢通。

在XX年工作中，我班人員嚴(yán)格執(zhí)行處各項(xiàng)規(guī)章制度，做到依法收費(fèi)，嚴(yán)把收費(fèi)關(guān)，做到應(yīng)收不漏應(yīng)免不征，對(duì)于各類特情車，如防訊車，施工車等，嚴(yán)格查證，嚴(yán)格根據(jù)制度謹(jǐn)慎放行。在收費(fèi)過(guò)程中做到熱忱周到，不卑不亢，不受司機(jī)誘惑、恐嚇、威逼，堅(jiān)持原則，文明服務(wù)。我所雖然車流量不大，但經(jīng)常有突發(fā)大事發(fā)生，例如因稱重發(fā)生糾紛，要求少交費(fèi)免費(fèi)等，我們嚴(yán)格按政策規(guī)定執(zhí)行，做到急躁解釋，以理服人，以情感人，正確客觀的處理問(wèn)題，防止沖突激化。準(zhǔn)時(shí)為司機(jī)解決一些困難。在節(jié)假日車流理增大或有軍車車隊(duì)通過(guò)時(shí)，快速開啟備用道，確?，F(xiàn)場(chǎng)暢通無(wú)阻。在這一年里，我們無(wú)一起有理投訴，無(wú)一起違規(guī)違紀(jì)大事。

2。抓稽查，著力提升堵漏增收力量

今年我們?cè)谌ツ甑幕A(chǔ)上，連續(xù)加大對(duì)逃費(fèi)車輛的打擊力度，響應(yīng)管理處的號(hào)召，加大對(duì)特權(quán)車。人情車，超限超載車，特情車，特殊是對(duì)于一些逃費(fèi)車輛的打擊力度，重點(diǎn)是假”綠色通道”車輛和各類逃費(fèi)車輛。例于沖磅，跳磅，走s形，等已確認(rèn)的逃費(fèi)形式，著重加大打擊力度，嚴(yán)格把關(guān)，并取得了良好的成果，全年我們共查處逃費(fèi)車輛60起，另外就是嚴(yán)格掌握”綠色通道”車輛操作流程，始終堅(jiān)持

“一上報(bào)，二驗(yàn)貨。三操作”操作流程;對(duì)于特情車”的核查突出”嚴(yán)。實(shí)。細(xì)”，不斷優(yōu)化通行費(fèi)征收秩序和環(huán)境。在工作中，我們不斷總結(jié)推廣打擊偷逃費(fèi)行為的各種閱歷方法。在工作中實(shí)踐，并取得良好的效果。

3。抓服務(wù)，樹形象，深化”微笑京珠”服務(wù)

去年我們說(shuō)把”微笑京珠”當(dāng)作提升自身素養(yǎng)的一個(gè)平臺(tái)，今年我們?cè)诼男蟹?wù)承諾的過(guò)程當(dāng)中，的確取得了良好的效果，個(gè)人素養(yǎng)得到質(zhì)的提升，我們?cè)诠ぷ髦校瑯?lè)觀創(chuàng)新服務(wù)手段和方式，說(shuō)話和氣不忘”請(qǐng)”字，稱呼司乘不忘”您”字，執(zhí)行政策不忘”嚴(yán)”字，微笑服務(wù)不忘”真”字的文明服務(wù)”四字箴言”，用”無(wú)聲的微笑”打造有聲的名片，在服務(wù)司乘的過(guò)程當(dāng)中，在接受司乘回報(bào)的同時(shí)，我們深感自身的價(jià)值也得了一個(gè)

非常好的體現(xiàn)和認(rèn)可，對(duì)于個(gè)別些司機(jī)的刁難，我們始終做到以理服人，心胸大度一點(diǎn)，用無(wú)聲的微笑化解一次次的沖突。堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)路暢人和的共同目標(biāo)，通過(guò)開展”夏日送涼爽”。評(píng)比”微笑明星”等活動(dòng)，不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)量。

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第五篇:收費(fèi)科半年工作總結(jié)1500字

半年來(lái)，我院在縣委、縣的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣中心工作，以為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以指導(dǎo)工作，不斷推動(dòng)社會(huì)事業(yè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面協(xié)調(diào)進(jìn)展，較好地完成了各項(xiàng)醫(yī)療收費(fèi)目標(biāo)任務(wù)。截止xx月，全院總收入達(dá)到348萬(wàn)元。

一、主要工作及成效

一）狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量

一是強(qiáng)化制度建設(shè)。今年以來(lái)，院領(lǐng)導(dǎo)班子重新修訂了醫(yī)療質(zhì)量管理制度和院務(wù)公開制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的管理和掌握，加大對(duì)各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行力度。院領(lǐng)導(dǎo)班子在全院范圍內(nèi)開展以“醫(yī)療質(zhì)量管理”為主要內(nèi)容的“三查十對(duì)”活動(dòng)，并將“三查十對(duì)”納入醫(yī)院管理的全過(guò)程，做到有檢查、有考核、有獎(jiǎng)懲，確保醫(yī)療護(hù)理平安。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員在“三個(gè)十不準(zhǔn)”上下功夫，在“三個(gè)十不準(zhǔn)”上做表率，在“十不準(zhǔn)”上嚴(yán)格根據(jù)制度要求來(lái)要求醫(yī)護(hù)人員。醫(yī)務(wù)科對(duì)每一項(xiàng)工作都進(jìn)行督查，每月定期或不定期抽查，并準(zhǔn)時(shí)公布考核結(jié)果，對(duì)“十不準(zhǔn)”進(jìn)行通報(bào)，促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。二是加強(qiáng)醫(yī)療平安管理。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存進(jìn)展的生命線，為保證醫(yī)療平安，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療平安的管理和防范，醫(yī)務(wù)科制定了相關(guān)的平安管理措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人管理，做到責(zé)任明確，工作嚴(yán)謹(jǐn)、措施到位，從而杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。三是狠抓院內(nèi)感染管理。我們依據(jù)縣醫(yī)院院內(nèi)感染的特別性，實(shí)行了一系列的醫(yī)療護(hù)理措施。首先制定了消毒滅菌方案、手術(shù)室及治療室，并按要求進(jìn)行了消毒處理，堅(jiān)持每個(gè)手術(shù)室一次性物品，每月進(jìn)行一次消毒處理；其次加強(qiáng)了醫(yī)療廢物的管理及收集，按要求進(jìn)行了分類存放，并實(shí)行了一人、專柜、專用處理。院內(nèi)各項(xiàng)登記、病歷、交、藥品、手術(shù)室管理都嚴(yán)格按要求進(jìn)行，院內(nèi)感染率為0。

二是嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理制度及醫(yī)院感染管理相關(guān)制度，做到了一人一針一管一管，有記錄，并有記錄。全年無(wú)醫(yī)院感染發(fā)生。

三是加強(qiáng)院內(nèi)感染管理。院內(nèi)感染病例及傳染病報(bào)告率為0；病區(qū)治療用物使用率為0；病死率為0；院內(nèi)交叉感染病例報(bào)告率為0，院內(nèi)感染率為0；醫(yī)療廢物管理率為0；病人感染率為0；手衛(wèi)生率為0；及流感病例報(bào)告率為0

二）規(guī)范診療行為，提高診療水平

院領(lǐng)導(dǎo)班子重新規(guī)范了醫(yī)院感染管理制度，進(jìn)一步加大了醫(yī)療質(zhì)量管理的力度。一是建立和落實(shí)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)院內(nèi)感染登記本和醫(yī)療廢物的管理制度，制定了《醫(yī)療廢物分類收集及處理制度》，并按規(guī)定分類收集，使醫(yī)療廢物分類收集達(dá)到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到一人一管一管。二是加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年上半年，組織全體醫(yī)務(wù)人員參與了及衛(wèi)生廳的培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試。三是加大院內(nèi)感染監(jiān)控力度，加大了院內(nèi)感染學(xué)問(wèn)培訓(xùn)力度，制定了門診、急診、手術(shù)室等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，有效地掌握了院內(nèi)感染發(fā)生。

三）嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理規(guī)定，加大了醫(yī)療器械及一次性耗材的管理。

我院制定了一系列的院內(nèi)感染預(yù)案及各種應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)感染管理規(guī)程，加強(qiáng)監(jiān)控，加大了對(duì)院內(nèi)感染的監(jiān)控力度，全年無(wú)醫(yī)療事故及傳染病報(bào)告。

三、存在問(wèn)題及建議

雖然我院醫(yī)療技術(shù)取得了肯定的成果，但也存在肯定的隱患，如手術(shù)室、門診等設(shè)備嚴(yán)峻老化，病人不能準(zhǔn)時(shí)得到更換，還有一些設(shè)備需更新，需要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備的改善，加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，使醫(yī)療環(huán)境得到改善。

第六篇:收費(fèi)科半年工作總結(jié)1500字

一、20年上半年工作總結(jié)

20年上半年已經(jīng)結(jié)束，回顧半年來(lái)在業(yè)主和兩級(jí)監(jiān)理單位的正確方針指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部的細(xì)心組織和管理下及各施工隊(duì)伍全體員工齊心協(xié)力的樂(lè)觀協(xié)作下，我陽(yáng)平高速大路no.2合同段在這半年里取得了肯定的成果，在工程平安、質(zhì)量及進(jìn)度方面都做的較好，為下半年的工作及工程的最終竣工驗(yàn)收奠定了良好的基礎(chǔ)。

當(dāng)然，在施工過(guò)程中也存在一些不足和欠缺的地方，在兩級(jí)監(jiān)理和業(yè)主的監(jiān)督指導(dǎo)下也進(jìn)行了改正。

(一)工程簡(jiǎn)介

桂林至梧州高速大路陽(yáng)朔至平樂(lè)段其次合同段。主線長(zhǎng)3km，k74+000～k77+000;蒙村互通立交匝道四條，共計(jì)5.1km;改路三條，共計(jì)1.3km;蒙村互通一號(hào)跨線中橋1座;蒙村互通二號(hào)跨線大橋1座;涵洞共計(jì)33座，包括：鋼筋混凝土圓管涵14座，鋼筋混凝土蓋板涵8座，鋼筋混凝土蓋板通道9座，鋼筋混凝土箱涵2座。路基填方84.95萬(wàn)m3、路基挖方51.82萬(wàn)m3、粉噴樁82980延米、路基排水漿砌片石14126m3、路基防護(hù)漿砌片石628m3、路基防護(hù)鋪草皮127167m2、路基防護(hù)三維植被網(wǎng)14779m2。合同總價(jià)5436.07萬(wàn)元，依據(jù)業(yè)主20年3月份最新批復(fù)單價(jià)調(diào)整后總價(jià)為4518.10萬(wàn)元。本工程開工日期：20年03月28日，方案完成日期：20年09月13日。

(二)項(xiàng)目管理

1、質(zhì)量工作常抓不懈

各分項(xiàng)、分部工程開工前后，組織項(xiàng)目全體人員針對(duì)本工程特點(diǎn)做好前期預(yù)備工作，熟識(shí)圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定各項(xiàng)管理措施，編制現(xiàn)場(chǎng)物資方案，做好材料進(jìn)場(chǎng)預(yù)備，同時(shí)做出工程的進(jìn)度方案，并分解到分部分項(xiàng)工程上，以利工期掌握。施工過(guò)程中，項(xiàng)目部全體人員各司其責(zé)，重點(diǎn)把握過(guò)程掌握，盡量做到在施工過(guò)程中發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題，避開了不必要的返工鋪張;嚴(yán)格根據(jù)方案進(jìn)行工期掌握，工期拖延準(zhǔn)時(shí)找緣由，并實(shí)行措施彌補(bǔ)或修正方案，做好現(xiàn)場(chǎng)的變更和簽證管理，準(zhǔn)時(shí)處理各種與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的問(wèn)題。分部分項(xiàng)完成后，我部管理人員仔細(xì)檢查評(píng)定，做到工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失，同時(shí)準(zhǔn)時(shí)總結(jié)施工管理閱歷。

2、搞好平安掌握，確保施工平安文明

項(xiàng)目施工均嚴(yán)格按國(guó)家及省市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，工程進(jìn)展過(guò)程中，時(shí)時(shí)對(duì)全部施工人員進(jìn)行平安教育，學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和平安紀(jì)律，講解平安事故案例。制定了一系列的平安措施和預(yù)案，有效的杜絕了平安事故的發(fā)生。同時(shí)根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求和指導(dǎo)下布置施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，做到了現(xiàn)場(chǎng)支配合理，工程施工文明。為創(chuàng)建平安文明標(biāo)準(zhǔn)化工地制造條件。

3、合理支配生產(chǎn)，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成

根據(jù)實(shí)際狀況編制施工方案，合理支配施工工序，克服一些自然的和客觀的因素，主觀能動(dòng)地制造施工條件，加快施工進(jìn)度。受陰雨天氣影響，當(dāng)路基施工困難時(shí)，重點(diǎn)進(jìn)行構(gòu)造物施工。經(jīng)過(guò)全體員工的樂(lè)觀努力，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，現(xiàn)場(chǎng)管理抓好協(xié)調(diào)組織，加強(qiáng)方案管理和掌握，同時(shí)加強(qiáng)掌握各項(xiàng)費(fèi)用開支，不鋪張每一分錢，最大限度降低工程成本，實(shí)現(xiàn)了從管理上制造效益。

由于天氣不做美，陰雨天氣較多等因素，施工進(jìn)度沒(méi)有達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

20年上半年(20.1.1～6.30)我部完成產(chǎn)值1095.26萬(wàn)元，開累完成產(chǎn)值2847.46萬(wàn)元。詳細(xì)完成產(chǎn)值及實(shí)物工程量詳見附表《20年上半年產(chǎn)值完成狀況統(tǒng)計(jì)表》、《20年上半年完成實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表》。

4、公共關(guān)系的建立

在工程質(zhì)量、施工平安、施工管理及合理經(jīng)濟(jì)利用得到保證的前提下，樂(lè)觀協(xié)調(diào)施工與建設(shè)、監(jiān)理、當(dāng)?shù)卣约捌渌┕挝坏年P(guān)系。常常與各相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)商，處理了各種現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)的實(shí)際問(wèn)題，同時(shí)進(jìn)行了一些施工方案的完善工作，盡最大努力協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，使大家的想法能基本上得到統(tǒng)一，維護(hù)好各方面的關(guān)系和利益。

5、工程社會(huì)影響力

整個(gè)施工過(guò)程中，我部在工程質(zhì)量和履約信譽(yù)方面，始終受到建設(shè)單位和有關(guān)部門的全都好評(píng)，取得了建設(shè)單位的充分信任。建設(shè)及監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)在不定期檢查和評(píng)定中，對(duì)我部施工的外觀質(zhì)量和效果表示認(rèn)可。工程質(zhì)量始終受到有效的掌握，并建立了廣泛的社會(huì)信譽(yù)度，贏得了良好的口碑。

(三)對(duì)項(xiàng)目管理工作的熟悉和反思

1、在人員管理上，要樂(lè)觀制造學(xué)習(xí)條件，提高員工的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)要進(jìn)一步做好組織和規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和項(xiàng)目班子建設(shè)等一系列工作，保證全部人員的樂(lè)觀性都得到最有效的發(fā)揮，真正使項(xiàng)目部成為“來(lái)之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀施工管理隊(duì)伍。

2、在項(xiàng)目管理上，進(jìn)一步做好平安管理、質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、合同管理、方案管理等工作，在確保工期、質(zhì)量的前提下，盡可能高效地完成項(xiàng)目目標(biāo)。

3、連續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理單位的各文件和指令，根據(jù)合同要求進(jìn)行施工管理，樂(lè)觀協(xié)作上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)單位做好各項(xiàng)工作的落實(shí)工作。

4、反思狀況：在施工過(guò)程中消失的一些不足已經(jīng)樂(lè)觀進(jìn)行了返工處理，自身在管理上也存在肯定的不足，以后加強(qiáng)質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量掌握。

二、其次次會(huì)戰(zhàn)施工狀況

(一)二次會(huì)戰(zhàn)期間施工產(chǎn)值狀況

依據(jù)華通公司要求，我標(biāo)段在20年4月1日組織開展了其次階段施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)細(xì)心組織及不斷克服一些困難，在極其不利的自然條件下組織施工支配，我標(biāo)段自20年4月1日至20年7月13日累計(jì)完成產(chǎn)值645.65萬(wàn)元，占其次次會(huì)戰(zhàn)方案總產(chǎn)值1289.44萬(wàn)元的50.07%。詳細(xì)完成工程數(shù)量及產(chǎn)值狀況詳見附表《其次次施工會(huì)戰(zhàn)產(chǎn)值完成狀況統(tǒng)計(jì)表》及《其次次施工會(huì)戰(zhàn)完成實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表》。

(二)方案未完成緣由

1、房屋拆遷問(wèn)題20年6月20日剛剛得到部分解決，目前村民正在拆除磚、石及鋼筋等材料，依舊影響施工進(jìn)度。

2、計(jì)量批復(fù)手續(xù)簡(jiǎn)單、繁瑣，導(dǎo)致批復(fù)不準(zhǔn)時(shí)，施工資金緊急。柴油等材料物價(jià)飛漲，且供不應(yīng)求，導(dǎo)致施工緩慢。

3、受降雨影響極為嚴(yán)峻，自20年1月至今路基填方施工進(jìn)度始終非常緩慢。

4、取土場(chǎng)在no.3合同段范圍內(nèi)，但由于前段時(shí)間雨天等不利因素影響，便道無(wú)法通行。建設(shè)辦已協(xié)調(diào)解決此事，但由于降雨等一些因素的影響，至今為止仍不具備通行條件，嚴(yán)峻影響路基施工進(jìn)度。

5、k75+838.48蒙村互通一號(hào)跨線中橋、ck0+780.66蒙村互通二號(hào)跨線大橋施工組織有弊端，導(dǎo)致工序連接不暢，施工進(jìn)度緩慢。

三、20年第三季度施工方案

(一)20年第三季度施工方案產(chǎn)值及工程量狀況

截止20年6月30日，我標(biāo)段已累計(jì)完成產(chǎn)值2847.46萬(wàn)元，剩余產(chǎn)值1670.64萬(wàn)元。經(jīng)仔細(xì)討論與分析，我部20年第三季度方案產(chǎn)值1006.34萬(wàn)元。詳細(xì)方案產(chǎn)值及工程數(shù)量狀況詳見附表《20年第3季度方案產(chǎn)值狀況統(tǒng)計(jì)表》及《20年第3季度方案實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表》。

(二)確保季度方案期間平安、質(zhì)量及進(jìn)度的措施

方案高速大路要求施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控人員要腿勤、眼勤、手勤，要在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題，讓平安及質(zhì)量事故毀滅在萌芽狀態(tài)中;在確保質(zhì)量和平安的前提下，充分利用良好的天氣狀況細(xì)心組織，加大投入，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)或超過(guò)方案產(chǎn)值，實(shí)現(xiàn)平安、質(zhì)量及進(jìn)度同步快速進(jìn)展。

以上敘述的內(nèi)容為我標(biāo)段“20年上半年工作總結(jié)”、“二次會(huì)戰(zhàn)施工狀況”、及“20年第三季度施工方案”等狀況，請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。

第