2025年造價工程師案例分析實戰(zhàn)演練與高分技巧模擬試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、工程造價編制方法與應用要求：根據(jù)所學知識，選擇正確的答案完成以下題目。1.工程造價編制方法中，以下哪一項屬于動態(tài)分析法？A.靜態(tài)分析法B.定額分析法C.工程量清單法D.投資估算法2.工程量清單法在編制過程中，以下哪一項不屬于工程量清單的編制內(nèi)容？A.工程量計算B.工程量單位C.工程量說明D.工程量價格3.在工程量清單法中，以下哪一項屬于分部分項工程量清單？A.人工費用B.材料費用C.施工機械費用D.其他直接費用4.工程量清單法中的綜合單價，以下哪一項不屬于綜合單價的構(gòu)成要素？A.材料價格B.人工費用C.施工機械費用D.管理費用5.工程量清單法中，以下哪一項不屬于措施項目清單的編制內(nèi)容？A.安全文明施工措施B.混凝土澆筑C.臨時設(shè)施D.施工排水6.在工程量清單法中，以下哪一項不屬于其他項目清單的編制內(nèi)容？A.投資估算B.材料采購C.臨時設(shè)施D.風險費用7.工程量清單法中，以下哪一項不屬于單價分析法的編制內(nèi)容？A.人工費用分析B.材料費用分析C.施工機械費用分析D.費用調(diào)整分析8.工程量清單法中，以下哪一項不屬于綜合單價的分析內(nèi)容？A.材料價格分析B.人工費用分析C.施工機械費用分析D.費用調(diào)整分析9.在工程量清單法中，以下哪一項不屬于分部分項工程量清單的編制要求？A.工程量計算準確B.工程量單位統(tǒng)一C.工程量說明清晰D.工程量價格合理10.工程量清單法中，以下哪一項不屬于措施項目清單的編制要求？A.安全文明施工措施合理B.混凝土澆筑方案科學C.臨時設(shè)施完善D.施工排水方案合理二、工程合同管理與索賠要求：根據(jù)所學知識，選擇正確的答案完成以下題目。1.工程合同管理中，以下哪一項不屬于合同簽訂前的準備工作？A.合同風險評估B.合同談判C.合同審查D.合同簽訂2.工程合同管理中，以下哪一項不屬于合同履行過程中的工作？A.合同變更管理B.合同履行監(jiān)督C.合同糾紛處理D.合同終止3.工程合同管理中，以下哪一項不屬于合同索賠的成立條件？A.合同責任B.合同違約C.索賠損失D.索賠時效4.工程合同管理中，以下哪一項不屬于合同變更的原因？A.設(shè)計變更B.施工條件變更C.材料價格波動D.施工進度調(diào)整5.工程合同管理中，以下哪一項不屬于合同索賠的程序？A.索賠請求B.索賠答辯C.索賠評審D.索賠執(zhí)行6.工程合同管理中，以下哪一項不屬于合同違約的類型？A.質(zhì)量違約B.進度違約C.價格違約D.工程量違約7.工程合同管理中，以下哪一項不屬于合同糾紛的處理方式？A.調(diào)解B.仲裁C.訴訟D.按照合同約定處理8.工程合同管理中，以下哪一項不屬于合同終止的原因？A.合同履行完畢B.合同解除C.合同無效D.合同終止通知9.工程合同管理中，以下哪一項不屬于合同風險管理的措施？A.合同風險評估B.合同談判技巧C.合同條款審查D.合同履行監(jiān)督10.工程合同管理中，以下哪一項不屬于合同索賠的依據(jù)？A.合同條款B.法律法規(guī)C.實際損失D.施工記錄四、工程造價控制與成本管理要求：根據(jù)所學知識，選擇正確的答案完成以下題目。11.工程造價控制的基本原則中，以下哪一項不屬于“全過程控制”原則？A.設(shè)計階段控制B.施工階段控制C.竣工階段控制D.運營階段控制12.成本管理中，以下哪一項不屬于成本控制的方法？A.目標成本法B.標準成本法C.實際成本法D.預算成本法13.在成本管理中，以下哪一項不屬于成本分析的內(nèi)容？A.成本構(gòu)成分析B.成本趨勢分析C.成本效益分析D.成本風險分析14.成本管理中，以下哪一項不屬于成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？A.合同簽訂B.材料采購C.施工過程D.竣工驗收15.成本管理中，以下哪一項不屬于成本控制的目標？A.最大限度地降低成本B.保證工程質(zhì)量C.確保工程進度D.提高施工效率16.成本管理中，以下哪一項不屬于成本控制的原則？A.目標管理原則B.預算管理原則C.動態(tài)管理原則D.系統(tǒng)管理原則17.成本管理中，以下哪一項不屬于成本控制的措施？A.優(yōu)化施工方案B.加強材料管理C.嚴格控制變更D.提高人員素質(zhì)18.成本管理中，以下哪一項不屬于成本控制的難點？A.材料價格波動B.施工條件變化C.設(shè)計變更D.施工質(zhì)量不合格19.成本管理中，以下哪一項不屬于成本控制的效果評價？A.成本節(jié)約率B.成本控制率C.成本效益比D.成本風險率20.成本管理中，以下哪一項不屬于成本控制的趨勢？A.成本持續(xù)降低B.成本波動性增加C.成本控制難度加大D.成本管理水平提高五、工程招標投標與合同管理要求：根據(jù)所學知識，選擇正確的答案完成以下題目。21.工程招標投標中，以下哪一項不屬于招標投標的基本原則？A.公平、公正、公開B.競爭、擇優(yōu)C.法制、誠信D.安全、環(huán)保22.工程招標投標中，以下哪一項不屬于招標投標的程序？A.招標公告B.投標報名C.開標、評標、定標D.簽訂合同23.工程招標投標中，以下哪一項不屬于投標文件的組成？A.投標函B.投標報價C.施工組織設(shè)計D.企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照24.工程招標投標中，以下哪一項不屬于評標委員會的職責？A.審查投標文件B.評定投標報價C.確定中標人D.簽訂合同25.工程招標投標中，以下哪一項不屬于中標人的權(quán)利？A.獲得中標通知書B.參與合同談判C.要求招標人支付履約保證金D.提出異議26.工程招標投標中，以下哪一項不屬于中標人的義務？A.按時提交履約保證金B(yǎng).按合同約定履行合同C.參加竣工驗收D.要求招標人支付工程款27.工程招標投標中，以下哪一項不屬于招標投標的風險？A.投標人資格風險B.投標文件風險C.評標過程風險D.中標后合同履行風險28.工程招標投標中，以下哪一項不屬于招標投標的爭議解決方式？A.調(diào)解B.仲裁C.訴訟D.按合同約定處理29.工程招標投標中，以下哪一項不屬于招標投標的管理機構(gòu)？A.招標投標監(jiān)督管理部門B.招標人C.投標人D.評標委員會30.工程招標投標中，以下哪一項不屬于招標投標的目的？A.選擇合適的承包商B.確保工程質(zhì)量C.降低工程造價D.提高施工效率六、工程質(zhì)量管理與驗收要求：根據(jù)所學知識，選擇正確的答案完成以下題目。31.工程質(zhì)量管理中，以下哪一項不屬于質(zhì)量管理的原則？A.預防為主B.過程控制C.全員參與D.結(jié)果導向32.工程質(zhì)量管理中，以下哪一項不屬于質(zhì)量管理體系的核心？A.質(zhì)量目標B.質(zhì)量責任C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進33.工程質(zhì)量管理中，以下哪一項不屬于質(zhì)量管理的要素？A.管理體系B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量控制D.質(zhì)量改進34.工程質(zhì)量管理中，以下哪一項不屬于質(zhì)量管理的流程？A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量改進35.工程質(zhì)量管理中，以下哪一項不屬于質(zhì)量管理的工具？A.質(zhì)量手冊B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量控制圖D.質(zhì)量改進計劃36.工程質(zhì)量管理中，以下哪一項不屬于質(zhì)量管理的目標？A.確保工程質(zhì)量B.提高施工效率C.降低工程造價D.提高工程進度37.工程質(zhì)量管理中，以下哪一項不屬于質(zhì)量管理的難點？A.材料質(zhì)量B.施工工藝C.施工人員素質(zhì)D.施工環(huán)境38.工程質(zhì)量管理中，以下哪一項不屬于質(zhì)量驗收的標準？A.國家標準B.行業(yè)標準C.企業(yè)標準D.施工圖紙39.工程質(zhì)量管理中，以下哪一項不屬于質(zhì)量驗收的程序？A.初步驗收B.中期驗收C.竣工驗收D.運營驗收40.工程質(zhì)量管理中，以下哪一項不屬于質(zhì)量驗收的要求？A.質(zhì)量合格B.質(zhì)量優(yōu)良C.質(zhì)量安全D.質(zhì)量環(huán)保本次試卷答案如下：一、工程造價編制方法與應用1.A解析：動態(tài)分析法是一種通過考慮時間因素對工程造價的影響，對工程造價進行預測和評估的方法。2.C解析：工程量說明是對工程量清單中各項工程量的具體描述，不屬于工程量清單的編制內(nèi)容。3.A解析：分部分項工程量清單是指將工程量按照分部分項進行分類，列出各項工程量的清單。4.D解析：綜合單價是指完成一個分部分項工程所需的人工、材料、施工機械等費用之和，不包括管理費用。5.B解析：措施項目清單是指列出為實現(xiàn)工程目標而采取的各項措施，如混凝土澆筑不屬于措施項目。6.A解析：其他項目清單包括投資估算、材料采購等，不屬于其他項目清單的編制內(nèi)容。7.D解析：單價分析法是對工程量清單中的單價進行分析，不包括費用調(diào)整分析。8.D解析：綜合單價的分析內(nèi)容包括材料價格、人工費用、施工機械費用等，不包括費用調(diào)整分析。9.D解析：分部分項工程量清單的編制要求包括工程量計算準確、工程量單位統(tǒng)一、工程量說明清晰等，不包括工程量價格合理。10.D解析：措施項目清單的編制要求包括安全文明施工措施合理、混凝土澆筑方案科學、臨時設(shè)施完善等，不包括施工排水方案合理。二、工程合同管理與索賠1.D解析：合同簽訂是合同管理的一部分，不屬于合同簽訂前的準備工作。2.D解析：合同履行過程中的工作包括合同變更管理、合同履行監(jiān)督等，不屬于合同終止。3.D解析：索賠時效是指索賠權(quán)利的有效期限，不屬于索賠成立的條件。4.C解析：合同變更的原因包括設(shè)計變更、施工條件變更等，材料價格波動不屬于合同變更的原因。5.D解析：合同索賠的程序包括索賠請求、索賠答辯、索賠評審等，不包括索賠執(zhí)行。6.D解析：合同違約的類型包括質(zhì)量違約、進度違約等，工程量違約不屬于合同違約的類型。7.D解析：合同糾紛的處理方式包括調(diào)解、仲裁、訴訟等，按照合同約定處理不屬于處理方式。8.D解析：合同終止的原因包括合同履行完畢、合同解除等，合同終止通知不屬于終止原因。9.D解析：合同風險管理的措施包括合同風險評估、合同談判技巧等，不包括合同條款審查。10.D解析：合同索賠的依據(jù)包括合同條款、法律法規(guī)等，施工記錄不屬于依據(jù)。三、工程造價控制與成本管理11.D解析：運營階段控制不屬于全過程控制原則，全過程控制包括設(shè)計、施工、竣工等階段。12.C解析：實際成本法是一種根據(jù)實際發(fā)生的成本進行成本管理的方法，不屬于成本控制的方法。13.D解析：成本風險分析不屬于成本分析的內(nèi)容，成本分析包括成本構(gòu)成、趨勢、效益等。14.D解析：竣工驗收不屬于成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括合同簽訂、材料采購、施工過程等。15.A解析：最大限度地降低成本不屬于成本控制的目標，目標包括保證質(zhì)量、確保進度等。16.D解析：系統(tǒng)管理原則不屬于成本控制的原則，原則包括目標管理、預算管理、動態(tài)管理等。17.D解析：提高人員素質(zhì)不屬于成本控制的措施，措施包括優(yōu)化施工方案、加強材料管理等。18.D解析：施工質(zhì)量不合格不屬于成本控制的難點，難點包括材料價格波動、施工條件變化等。19.D解析：成本風險率不屬于成本控制的效果評價，評價包括成本節(jié)約率、成本控制率等。20.D解析：成本管理水平提高不屬于成本控制的趨勢，趨勢包括成本持續(xù)降低、成本波動性增加等。四、工程招標投標與合同管理21.D解析：安全、環(huán)保不屬于招標投標的基本原則，原則包括公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)等。22.D解析：簽訂合同不屬于招標投標的程序，程序包括招標公告、投標報名、開標、評標、定標等。23.D解析：企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照不屬于投標文件的組成，組成包括投標函、投標報價、施工組織設(shè)計等。24.D解析：確定中標人屬于評標委員會的職責，職責包括審查投標文件、評定投標報價等。25.C解析：要求招標人支付履約保證金屬于中標人的義務，義務包括按時提交履約保證金、履行合同等。26.C解析：參加竣工驗收屬于中標人的義務，義務包括按時提交履約保證金、履行合同等。27.D解析：中標后合同履行風險不屬于招標投標的風險，風險包括投標人資格風險、投標文件風險等。28.D解析：按照合同約定處理不屬于招標投標的爭議解決方式，方式包括調(diào)解、仲裁、訴訟等。29.A解析：招標投標監(jiān)督管理部門屬于招標投標的管理機構(gòu)，不屬于招標人、投標人、評標委員會。30.C解析：降低工程造價不屬于招標投標的目的，目的包括選擇合適的承包商、確保工程質(zhì)量等。五、工程質(zhì)量管理與驗收31.D解析：結(jié)果導向不屬于質(zhì)量管理的原則，原則包括預防為主、過程控制、全員參與等。32.C解析：質(zhì)量控制不屬于質(zhì)量管理體系的核心，核心包括質(zhì)量目標、質(zhì)量責任、質(zhì)量控制等。33.D解析：質(zhì)量改進不屬于質(zhì)量管理的要素，要素包括管理體系、質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制等。34.D解析：質(zhì)量改進不屬于質(zhì)量管理的流程，流