老年養(yǎng)護樓工程施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。一、施工階段的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段，并通過這三個階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》施工人員質(zhì)量控制施工人員質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工所需機械設(shè)備質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工、檢驗方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制開工報告審核施工過程中設(shè)計及圖紙審查施工安裝工藝過程工序控制工序間質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制質(zhì)量事前控制質(zhì)量事中控制施工階段質(zhì)量控制竣工質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量鑒定文件竣工圖質(zhì)量檢驗評定資料質(zhì)量事后控制施工階段性質(zhì)量控制措施圖1、事前控制階段進行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)柱，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。2、事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，在關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓作影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。審核設(shè)計變更和圖紙修改同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)檢驗而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，技術(shù)負責(zé)人有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。3、事后控制階段事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。主要分部分項工程質(zhì)量的預(yù)控程序（1）、模板工程質(zhì)量預(yù)控程序是是（2）、鋼筋工程質(zhì)量預(yù)控程序（3）、混凝土工程質(zhì)量預(yù)控程序

（4）、砌體工程質(zhì)量預(yù)控程序試塊預(yù)留、養(yǎng)護、定期試壓墻面平整、垂直，砂漿飽滿，接槎合理嚴(yán)格執(zhí)行重量比，攪拌均勻克服上道工序弊病的補救措施中間抽查自檢執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)平整度：每層檢查8點垂直度：每層檢查5點高度：每層檢查5點5、工程質(zhì)量控制要點學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)新技術(shù)新工藝的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)施工準(zhǔn)備優(yōu)化施工方案施工機具準(zhǔn)備、選購、檢修、保養(yǎng)材料準(zhǔn)備，選擇供應(yīng)商，索取合格證按PDCA程序，開展QC活動，預(yù)防和糾正措施跟蹤、監(jiān)督信息反饋采取對策質(zhì)量評定、復(fù)核、糾正不合格產(chǎn)品處理（返工）施工過程文件、資料，執(zhí)行公司《文件資料控制程序》材料設(shè)備采購控制：計量、檢驗、試驗記錄特殊、關(guān)鍵工序控制：測量放線、模板、鋼筋、砼、防水及管道安裝。裝飾：堅持樣板示范，統(tǒng)一操作。加強現(xiàn)場施工管理，協(xié)調(diào)工序之間，工種之間交叉作業(yè)的配合與銜接。竣工驗收，資料收集整理、歸檔。工程產(chǎn)品工程服務(wù)工程回訪、保修措施反饋保修意見，分析質(zhì)量原因并記錄施工6、質(zhì)量事故處理發(fā)現(xiàn)事故發(fā)現(xiàn)事故事故調(diào)查原因分析確定是否處理確定防護措施防護措施實施原因不明確定處理方案設(shè)計施工檢查驗收結(jié)論提交報告處理補充調(diào)查進一步分析不需要處理不需處理質(zhì)量事故分析處理框圖二、各施工要素的質(zhì)量控制措施1、施工計劃的質(zhì)量控制在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周圍材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨，如果工期和質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時都必須在項目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，要求項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。2、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施（1）、基礎(chǔ)管理工作施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工員對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工管理人員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。設(shè)專職資料員收發(fā)、整理歸檔施工圖紙、與業(yè)主、監(jiān)理公司的洽談記錄、往來技術(shù)文件、資料等；作好標(biāo)識工作，公布有效圖紙和技術(shù)文件清單，并加蓋“受控”標(biāo)記，作廢的圖紙、技術(shù)文件要加以“作廢”標(biāo)記并及時收回，防止錯用。作好工程檢驗與試驗管理工作，做好砼、砂漿配合比的試配工作，制定材料和半成品的檢驗和試驗計劃，材料進場后應(yīng)首先對其進行外觀檢查和隨行質(zhì)保書與合格證的檢查，須檢驗的原材料和鋼筋焊接制品均由專職試驗員在監(jiān)理見證下取樣送檢，并將試驗結(jié)果及時通知材料組和工程組，出現(xiàn)不合格的通知總工程師提出處理意見，保證信息流暢通而有效。加強對計量器具的檢定、校核和保養(yǎng)工作，作好標(biāo)識，使計量器具處于有效控制狀態(tài)，并作好運行記錄。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進行技術(shù)交底。第一級為項目技術(shù)負責(zé)人（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，以工程的施工流程、進度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工員、關(guān)翻質(zhì)檢人員進行交底。第二級為施工員、翻樣員向班組進行分項專業(yè)工種的技術(shù)交底。組織分部分項工程的檢查驗收工作以及竣工工程的驗收交付工作，開展QC小組活動，并運用統(tǒng)計技術(shù)進行分析，提出糾正和預(yù)防改進措施。（2）、針對性技術(shù)保證措施=1\*GB3①、在本工程中，將對以下技術(shù)保證進行重點控制：施工前各種翻樣圖、翻樣單；原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；各種試驗分析報告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；沉降觀測；砼、砂漿配合比的試配及強度報告。=2\*GB3②、具體措施砼工程：為確保其主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量、安全，故重點對砼施工質(zhì)量采取如下措施：A、組織編寫專項作業(yè)指導(dǎo)書，根據(jù)砼量、砼初凝時間確定澆注順序和供應(yīng)速度，保證供應(yīng)與澆筑協(xié)調(diào)一致，達到連續(xù)澆筑的要求。B、由專人負責(zé)計量，避免混號。C、成立現(xiàn)場砼澆注指揮小組，由生產(chǎn)副經(jīng)理任組長，實施統(tǒng)一調(diào)度。D、加強對砼的塌落度測試和控制，作好測試記錄。模板工程：本工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量目標(biāo)為“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”，為提高砼的觀感質(zhì)量，頂板模板采用雙面腹膜膠合板，模板施工前應(yīng)編制專項作業(yè)指導(dǎo)書，繪制模板拼裝圖和節(jié)點細部施工詳圖，對早拆支撐體系進行科學(xué)計算，加強支撐系統(tǒng)的變形控制，所有模板接縫必須用膠帶紙和密封膠封嚴(yán)，對于柱墻根部，用20厚海棉條封嚴(yán)，保證不漏漿。嚴(yán)格執(zhí)行拆模令制度，對于結(jié)構(gòu)側(cè)模應(yīng)待砼強度達到5Mpa后方能拆除，梁板底模必須依據(jù)同條件養(yǎng)護試塊強度和氣候情況由項目總工程師簽署意見后實施。砌體施工：砌體施工之前應(yīng)編寫作業(yè)指導(dǎo)書，繪制砌塊、頁巖磚的組合排列圖，要求明確窗臺、窗側(cè)邊及砌體頂部砌磚和構(gòu)造柱繪制節(jié)點詳圖，頂部斜磚統(tǒng)一切40度斜角，保證此處灰縫厚度和觀感質(zhì)量，構(gòu)造柱與磚墻界面處統(tǒng)一夾10厚海綿條塞縫，避免漏漿通病，拉墻鋼筋在結(jié)構(gòu)施工時按照規(guī)范要求位置埋設(shè)預(yù)埋鐵件，砌體施工前統(tǒng)一加焊，避免留洞處漏漿、拉墻筋易移位等質(zhì)量通病的產(chǎn)生。施工前尚應(yīng)組織樣板層的施工，統(tǒng)一做法和標(biāo)準(zhǔn)。防水工程：組織編制防水工程作業(yè)指導(dǎo)書，對操作要點、工藝標(biāo)準(zhǔn)明確要求，明確反水、節(jié)點的詳細做法，加強對找平層、保溫層以及涂膜厚度的檢查，保證找平層的平整度、坡度和含水率在10%以內(nèi)，避免防水層起皮等通病的發(fā)生。3、施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，在操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強其自覺性。再次，施工管理人員，特別是關(guān)翻及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點，進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。4、施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進場時，一定要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時對鋼材、水泥等及時做復(fù)試和分析報告，只有當(dāng)復(fù)試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。對砼，由于是砼攪拌站提供的，故在施工前必須進行試配工作，達到設(shè)計要求后，出具各種不同標(biāo)號的砼級配報告，提交有關(guān)方面審核，通過后才能用于施工。而在施工時，同時要求在澆筑時，做符合要求的試塊，并在同等條件下養(yǎng)護，及時試壓以確保砼的施工質(zhì)量。對于有甲供材料，我們同樣按以上辦法嚴(yán)格控制。無論是甲供還是自購材料，如不合格，堅決退貨，不得在施工現(xiàn)場使用。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按公司有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料構(gòu)（配件）、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過