鐵路站前工程總體施工組織布置及規劃方案編制說明編制依據⑴新建九景衢鐵路浙江段站前工程JQZJZQ-2標施工總價承包招標文件、答疑書及圖紙等。⑵國家、原鐵道部現行的鐵路工程建設施工規范、驗收標準、安全規程等。⑶國家及浙江省相關法律、法規及條例等。⑷現場踏勘收集到的地形、地質、氣象和其它地區性條件等資料。⑸集團公司近年來鐵路、高速公路等類似施工經驗、施工工法、科技成果。⑹集團公司通過北京華夏認證中心認證按照ISO9001:2008質量管理標準、ISO14001：2004環境管理標準及GB/T28001-2001職業健康安全管理標準編制的《管理手冊》、《程序文件》。⑺集團公司為完成本標段工程擬投入的施工管理、專業技術人員及機械設備等資源。編制原則⑴遵循招標文件的原則。嚴格按照招標文件要求的工期、安全、質量等目標編制技術標文件，使發包人的各項要求均得到有效保證。⑵遵循設計文件的原則。在編制施組時，認真閱讀核對所獲得的技術設計文件資料，了解設計意圖，掌握現場情況，嚴格按設計資料和設計原則編制施組，滿足設計標準和要求。⑶遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則。嚴格按照鐵路施工安全操作規程，從制度、管理、方案、資源方面編制切實可行的施工方案和措施，確保施工安全。⑷遵循節約資源和可持續發展的原則。貫徹“十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地”的原則，依法用地、合理規劃、科學設計，少占耕地，保護農田；搞好環境保護、水土保持和地質災害防治工作；支持文物保護、景點保護；維持既有交通秩序；節約木材。⑸遵循科學、經濟、合理的原則。樹立系統工程的概念。統籌分配各專業工程的工期，搞好專業銜接；合理安排施工順序，組織均衡、連續生產；以關鍵線路為中心，建立數學模型進行工期、資源優化；管理目標明確，指標量化、措施具體、針對性強。⑹遵循引進、創新、發展的原則。積極采用、鼓勵研發旨在提高工程技術和施工裝備水平、保證施工安全和工程質量、加快施工進度、降低工程成本的新技術、新材料、新工藝、新設備。⑺遵循“六位一體”管理的原則。結合建設項目特點，建立建設項目管理的目標體系、責任體系、分級控制系統和評價評估體系，按照計劃、組織、指揮、協調、控制等基本環節，將質量、安全、工期、投資效益、環境保護和技術創新分解細化為最佳匹配的實施目標，以標準化管理為基礎，全面實現“六位一體”管理要求。⑻遵循施工生產與環境保護“三同時”原則，堅持“以防為主，充分保護，環保與建設并重”的原則，全力做好環境保護工作。⑼遵循貫標機制的原則。確保質量、環境與職業健康安全綜合管理體系在本項目工程施工中自始至終得到有效運行。編制范圍編制范圍為新建九景衢鐵路浙江段站前工程JQZJZQ-2標，按《鐵路基本建設工程設計概（預）算編制辦法》（鐵建設[2006]113號）綜合章節表對應的如下內容：第一章征地和拆遷中的建筑垃圾外運、青苗補償及取棄土場補償、三電遷改、改移道路、改河改溝、臨時用地及復墾、給排水管道遷改；第二章路基工程；第三章橋涵工程，含梁場及鋪架基地建設，含DK222＋538～DK260＋916.2段T梁預制、架設、T梁橋面系、防水層、橫向連接、濕接縫；第四章隧道及明洞，不含隧道照明；第五章軌道工程，含DK222+538～衢州站（含）段軌道、鋪架，不含備料；第八章房屋，不含站房和四電獨立房屋；第九章其他運營生產設備及建筑物，不含