企業戰略風險與機會捕捉能力提升考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評估考生對企業戰略風險與機會捕捉能力的理解和應用水平，考察考生在復雜商業環境中識別、分析及應對風險和機會的能力。

一、單項選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.企業戰略風險通常指的是（）

A.市場競爭加劇

B.產品技術落后

C.戰略決策失誤

D.財務狀況惡化

2.以下哪項不是企業戰略機會的來源？（）

A.市場需求變化

B.政策環境變化

C.競爭對手退出

D.企業內部創新不足

3.企業在實施多元化戰略時，面臨的主要風險是（）

A.資源分散

B.核心競爭力下降

C.市場占有率降低

D.研發投入不足

4.以下哪項不是企業戰略風險識別的常用方法？（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.價值鏈分析

5.企業戰略風險應對策略中，屬于風險規避的是（）

A.風險轉移

B.風險減輕

C.風險規避

D.風險自留

6.企業戰略機會捕捉的關鍵是（）

A.準確的市場預測

B.強大的執行力

C.有效的資源整合

D.創新的商業模式

7.以下哪項不是企業戰略機會捕捉的步驟？（）

A.環境掃描

B.機會識別

C.機會評估

D.機會實施

8.企業在捕捉市場機會時，應重點關注（）

A.市場規模

B.市場增長率

C.市場競爭程度

D.市場占有率

9.以下哪項不是企業戰略機會捕捉的技巧？（）

A.關注行業動態

B.尋找細分市場

C.借鑒成功案例

D.依賴直覺判斷

10.企業戰略風險管理的核心是（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

11.以下哪項不是企業戰略風險管理的方法？（）

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險自留

D.風險增加

12.企業戰略機會捕捉的關鍵因素是（）

A.企業戰略目標

B.企業資源能力

C.企業組織結構

D.企業文化

13.以下哪項不是企業戰略風險管理的重要原則？（）

A.全面性

B.動態性

C.預防性

D.懲罰性

14.企業戰略風險管理的關鍵環節是（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

15.以下哪項不是企業戰略機會捕捉的挑戰？（）

A.環境復雜性

B.信息不對稱

C.資源限制

D.管理能力不足

16.企業戰略風險管理的主要目的是（）

A.降低風險損失

B.提高風險收益

C.保障企業持續發展

D.提高市場競爭力

17.以下哪項不是企業戰略風險管理的內容？（）

A.戰略風險識別

B.戰略風險評估

C.戰略風險應對

D.戰略風險監控

18.企業戰略機會捕捉的成功關鍵在于（）

A.管理層的高度重視

B.市場調研的準確性

C.創新的商業模式

D.優秀的人才隊伍

19.以下哪項不是企業戰略風險管理的優勢？（）

A.提高決策質量

B.降低經營風險

C.提高企業競爭力

D.增加企業盈利

20.企業戰略風險管理的實施步驟包括（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

21.以下哪項不是企業戰略機會捕捉的技巧？（）

A.關注行業動態

B.尋找細分市場

C.借鑒成功案例

D.隨機應變

22.企業戰略風險管理的關鍵是（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

23.以下哪項不是企業戰略機會捕捉的挑戰？（）

A.環境復雜性

B.信息不對稱

C.資源限制

D.管理能力過剩

24.企業戰略風險管理的主要目的是（）

A.降低風險損失

B.提高風險收益

C.保障企業持續發展

D.提高市場占有率

25.以下哪項不是企業戰略風險管理的內容？（）

A.戰略風險識別

B.戰略風險評估

C.戰略風險應對

D.戰略風險預防

26.企業戰略機會捕捉的成功關鍵在于（）

A.管理層的高度重視

B.市場調研的準確性

C.創新的商業模式

D.優秀的人才隊伍

27.以下哪項不是企業戰略風險管理的優勢？（）

A.提高決策質量

B.降低經營風險

C.提高企業競爭力

D.增加企業成本

28.企業戰略風險管理的實施步驟包括（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險預防

29.以下哪項不是企業戰略機會捕捉的技巧？（）

A.關注行業動態

B.尋找細分市場

C.借鑒成功案例

D.依賴經驗判斷

30.企業戰略風險管理的關鍵是（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險控制

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.企業戰略風險可能來源于以下哪些方面？（）

A.外部環境

B.內部管理

C.技術創新

D.市場競爭

2.以下哪些是企業捕捉戰略機會的常用工具？（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.波士頓矩陣

3.企業在應對戰略風險時，可以采取哪些策略？（）

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.風險自留

4.以下哪些因素會影響企業戰略風險管理的有效性？（）

A.管理層對風險的認識

B.風險管理制度的完善

C.風險管理團隊的素質

D.企業文化的支持

5.企業戰略機會捕捉的步驟包括哪些？（）

A.環境掃描

B.機會識別

C.機會評估

D.機會實施

6.以下哪些是企業戰略風險識別的方法？（）

A.風險清單

B.案例分析

C.專家咨詢

D.模擬實驗

7.企業在實施戰略時，可能面臨的風險包括（）

A.市場風險

B.財務風險

C.運營風險

D.法律風險

8.以下哪些是企業戰略機會捕捉的挑戰？（）

A.環境不確定性

B.信息不對稱

C.資源限制

D.管理能力不足

9.企業戰略風險管理的關鍵環節包括（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

10.以下哪些因素會影響企業戰略機會的評估？（）

A.機會的潛在收益

B.機會的潛在風險

C.機會的可行性

D.機會的可持續性

11.企業戰略風險管理的主要目的是（）

A.降低風險損失

B.保障企業持續發展

C.提高企業競爭力

D.增加企業盈利

12.以下哪些是企業戰略風險管理的內容？（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

13.企業在捕捉戰略機會時，應考慮的因素包括（）

A.市場需求

B.競爭態勢

C.企業資源

D.政策法規

14.以下哪些是企業戰略風險管理的原則？（）

A.全面性

B.動態性

C.預防性

D.可持續

15.企業戰略風險管理的方法包括（）

A.風險規避

B.風險轉移

C.風險減輕

D.風險自留

16.以下哪些是企業戰略機會捕捉的技巧？（）

A.關注行業動態

B.尋找細分市場

C.借鑒成功案例

D.增強創新能力

17.企業戰略風險管理的關鍵是（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

18.以下哪些因素會影響企業戰略機會的捕捉？（）

A.環境變化

B.技術進步

C.競爭態勢

D.企業文化

19.企業戰略風險管理的主要內容包括（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

20.以下哪些是企業戰略機會捕捉的挑戰？（）

A.環境不確定性

B.信息不對稱

C.資源限制

D.管理能力不足

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.企業戰略風險是指企業在實現其______目標過程中可能面臨的各種風險。

2.企業戰略機會的捕捉通常包括______、______和______三個步驟。

3.SWOT分析中的“S”代表企業自身的______，而“T”代表外部環境的______。

4.企業戰略風險管理的第一個步驟是______，即識別企業可能面臨的風險。

5.企業戰略風險管理的目的是為了______風險，確保企業戰略目標的實現。

6.企業在實施多元化戰略時，可能會面臨______和______兩大風險。

7.PEST分析中的“P”代表______，而“E”代表______。

8.五力模型中的“潛在進入者威脅”和“供應商議價能力”是評估______風險的關鍵因素。

9.企業戰略風險管理的原則包括______、______、______和______。

10.風險規避策略是指企業通過______或______來避免風險。

11.企業戰略機會捕捉的關鍵因素是______，即企業對市場機會的識別和判斷能力。

12.企業戰略風險管理需要建立一個______，以跟蹤和管理風險。

13.企業在捕捉戰略機會時，應關注______、______和______等因素。

14.風險轉移策略是指企業通過______或______將風險轉嫁給其他方。

15.企業戰略風險管理的核心是______，即對風險進行評估和優先排序。

16.企業戰略風險管理需要關注______、______和______等內部風險因素。

17.企業戰略機會捕捉的技巧包括______、______和______。

18.風險減輕策略是指企業通過______或______來降低風險發生的可能性和影響。

19.企業戰略風險管理需要建立一個______，以識別和評估新的風險。

20.企業在實施國際化戰略時，可能會面臨______和______等風險。

21.企業戰略機會捕捉的挑戰包括______、______和______。

22.企業戰略風險管理需要關注______、______和______等外部風險因素。

23.企業戰略風險管理的目標是______風險，實現企業的______。

24.企業戰略風險管理的實施需要______、______和______等環節的協同。

25.企業戰略機會捕捉的成功關鍵在于______，即對市場機會的快速響應和有效利用。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.企業戰略風險是指企業內部管理不善所導致的風險。（）

2.企業戰略機會的捕捉主要依賴于管理層的直覺判斷。（）

3.SWOT分析可以幫助企業識別內部的優勢和劣勢，以及外部的機會和威脅。（）

4.企業在實施戰略時，風險和機會是同時存在的。（）

5.風險規避策略意味著企業完全避免所有風險。（）

6.企業戰略風險管理的主要目的是最大化風險收益。（）

7.PEST分析中的“T”代表技術環境的變化。（）

8.五力模型主要適用于評估市場進入壁壘。（）

9.企業戰略風險管理的原則包括全面性、動態性、預防性和可持續性。（）

10.風險轉移策略是通過保險等方式將風險轉嫁給第三方。（）

11.企業戰略機會捕捉的關鍵因素是企業的核心競爭力。（）

12.企業戰略風險管理需要建立一個風險監控體系。（）

13.企業在捕捉戰略機會時，應關注市場需求的增長速度。（）

14.風險減輕策略是通過改進流程或增加資源來降低風險。（）

15.企業戰略風險管理的核心是風險評估，而不是風險識別。（）

16.企業在實施多元化戰略時，不會面臨財務風險。（）

17.企業戰略風險管理需要關注市場環境、競爭態勢和政策法規等外部風險因素。（）

18.企業戰略機會捕捉的技巧包括關注行業動態、尋找細分市場和借鑒成功案例。（）

19.風險自留策略是指企業自愿承擔某些風險。（）

20.企業戰略風險管理的目標是降低風險損失，保障企業持續發展。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請結合實際案例，分析企業如何通過提升戰略風險與機會捕捉能力來增強其在競爭激烈的市場環境中的競爭優勢。

2.闡述企業戰略風險管理的關鍵步驟，并說明為什么風險評估在風險管理過程中至關重要。

3.論述企業如何利用SWOT分析來識別和利用戰略機會，同時規避和減輕戰略風險。

4.結合當前經濟形勢，探討企業在面對不確定的外部環境時，如何提升捕捉戰略機會的能力，以實現可持續發展。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某知名智能手機制造商在推出新產品時，由于市場調研不足，未能準確預測消費者需求，導致產品庫存積壓，銷售不佳。請分析該企業在此案例中如何評估和應對戰略風險，以及如何捕捉和利用潛在的戰略機會。

2.案例題：某傳統制造業企業面臨行業轉型升級的壓力，決定通過引入新技術和拓展新市場來實現戰略轉型。請分析該企業在這一過程中如何識別和評估戰略風險，以及如何捕捉和利用行業變革帶來的戰略機會。

標準答案

一、單項選擇題

1.C

2.D

3.A

4.D

5.C

6.D

7.D

8.D

9.D

10.C

11.D

12.C

13.D

14.C

15.D

16.A

17.B

18.D

19.A

20.D

21.D

22.C

23.D

24.A

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.戰略

2.環境掃描、機會識別、機會評估

3.優勢、威脅

4.風險識別

5.預防和降低

6.資源分散、核心競爭力下降

7.政策環境、經濟環境

8.競爭態勢

9.全面性、動態性、預防性、可持續性

10.轉移、規避

11.識別和判斷能力

12.風險監控體系

13.市場需求、競爭態勢、企業資源

14.轉移、規避

15.風險評估

16.市場環境、競爭態勢、政策法規

17.