6S管理規范整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全

16Ｓ的定義&目的ー1

整理：

區分必要品與非必要品，將非必要品清除。10目的：①充分利用空間；②防止誤用誤送；③創造良好的工作環境。2

整頓：

必要品按規定分類放置，加以表示。

6Ｓ的定義&目的ー2目的：①消除時間的浪費；②工作場所清楚明了；③創造整齊的工作環境。3

清掃：

清除臟污、防止臟污、保持亮麗環境。

6Ｓ的定義&目的ー3目的：①減少臟污對品質的影響；②穩定品質；③創造亮麗的工作環境。4

清潔：

徹底執行整理、整頓、清掃工作，形成制度化，規范化，以持之以恒。

目的：

?維持前3Ｓ的成果，使其保持最佳狀態6Ｓ的定義&目的ー45素養：人人依規定行事、養成良好的習慣。

目的：

①提升人的品質②培養對任何工作都講究認真的人

③打造團隊精神。6Ｓ的定義&目的ー566Ｓ的定義&目的ー6

安全：

人人有安全意識，人人按安全操作規程作業目的：①凸顯安全隱患②減少人身傷害和經濟損失76Ｓ活動的重點ー１明了6Ｓ活動的關鍵：

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6Ｓ活動的成功與否在于整理、整頓工作是否徹底，將其所需的要求明確化。

★全員共同參與6Ｓ活動、實施展開整理、整頓后的效果確認,同時要全員實施培訓，按三定原則要求推進;定品:這里所放什么物品;定位:存放物品的準確位置;定量:存放物品的數量進行規定.8設定6Ｓ的實施計劃：

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單純的培訓教育并不能連接行動，行動需要一個計劃。為明確行動的管理、監督人員和團隊的主角，領隊需提交每一行動的計劃書。★管理、監督人員需明確自己的職責，自行對責任區域進行點檢，關心團隊的每一成員的同時，提高自己的能力，作出每一成員的性格評價。6Ｓ活動的重點ー29

區分6Ｓ活動的整理、整頓階段：

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全員參與的活動中必需區分整理、整頓階段，原因是在整理階段未能徹底的狀態下，無法順利進行整頓。

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所以，在整理工作做到一定程度后再展開整頓工作，更顯整理、整頓的效果。6Ｓ活動的重點ー310清除非需要品工作切勿拖泥帶水：

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清理非必需品的原則是看物品現在有沒有使用價值，而不是原來的購買價值。

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需品和非必須品的區分和處理見下表：6Ｓ活動的重點ー411清除非需要品工作切勿拖泥帶水：12執行篇辦公場所6S管理執行標準13辦公室管理規定-11、桌面標準（根據各部門及崗位不同情況增減）14辦公室管理規定-22、辦公桌有定置圖，辦公桌內外物品各自專業特點及日常工作進行分類，定置擺放；15辦公室管理規定-3

3、辦公桌面放置的文件資料均是當日要用的，桌面物品保證正常辦公需要，且達到最低限量，下班前將辦公用品歸位，將資料分類裝夾，且文件夾上有打印標識，文件夾內禁止放零散紙張及其他物品。4、辦公桌抽屜內的物品分類放置，易于查找，物品及資料擺放整齊有序。16辦公室公用區域管理規定-11、辦公室門廳及走廊通道通暢、明亮、地面墻壁、天花板保持潔凈、無塵。2、辦公室地面無煙頭、煙灰、痰跡、廢紙屑等贓物，干凈整潔：放置計算機、存檔資料、電器、儀器設備的辦公室要保持無煙、無塵;室內外、走廊、窗外不允許潑灑茶葉水、扔垃圾。3、辦公室內辦公家具按各類人員辦公要求配置無多余物品。17辦公室公用區域管理規定-2

4、辦公室要干凈、整潔、個人物品、衣物不允許放在椅子靠背上或放在桌子上；報紙、雜志定位放置；人員離開辦公區，椅子必須放回辦公桌的空擋處，桌面的物品按定位置復位。5、辦公室計算機、電話等線路要用夾子。膠布等捆扎好，杜絕凌亂，架空或拖地現象；電器插線盒離地擺放。18文件架內物品的定置1、文件架要有定置圖，張貼與柜做門測偏上，并按圖分類擺放。2、資料架可直接在隔框上粘貼分類標簽，標簽不能找出隔框寬度。標簽打印字統一黑體；3、資料架可直接分類標簽上注明物品名稱，如表格、報表、單據、雜志、報紙等。4、資料柜柜頂禁止放置物品必須用統一大小紙箱整齊放置且無掉落隱患，柜后、柜底無雜物，無衛生死角；低柜臺臺面只能擺放規定物品。5、文件柜（架）內文件資料夾要分類標識。19辦公室個人遵守守則1、辦公室及辦公樓公共區域不得就餐，餐盒一律扔到辦公樓外的垃圾桶，不準放辦公樓及車間內；2、辦公室內嚴禁吸煙；3、辦公區不得私接線纜；4、未經責任人許可，不得隨意使用辦公電腦及相關外設；5、每天下班后，檢查所有的辦公設備，電燈，電源線及所有電器設備開關是否關閉。20公告看板的要求1、定期清理過期的張貼物。2、所有張貼物都需定位，墻上張貼物要明確區域。3、公司通知、公告需統一張貼在看板中的規定位置上，不可隨處張貼的現象。4、保持看板的清潔。×√21辦公樓公共部位的管理要求-3（三）食堂1、每天就餐時請自覺排隊打飯打菜，方便你我他。2、剩飯剩菜請不要隨便丟棄，倒入指定的位置，避免不必要的浪費，增強節約意識。3、請在食堂就餐，不允許在辦公場所就餐。4、保持就餐桌面干凈整潔，無油污油漬。5、就餐完畢后請把板凳還原，擺放整齊。22辦公樓公共部位的管理要求-323

清潔衛生及員工著裝要求-1

1、各部門需制作值日表，安排每天一人值日，垃圾袋需拿到公司外面的垃圾桶，不允許放在走廊、通道、廁所。各類餐盒一律不準扔到辦公樓及車間的垃圾桶。24清潔衛生及員工著裝要求-22、所有員工必須佩戴工牌，辦公室員工不準奇裝異服，首飾佩戴不準超過3件，著裝必須得體、端莊、大方。要求工作期間以職業裝、正裝為主，休閑裝為輔。3、車間員工上班必須穿工作服，佩戴工牌及勞保用品；25266Ｓ活動的重點ー61、遵守各種規章制度1）按照工作程序及規章制度的要求進行工作；2）要有強烈的時間觀念，遵守出勤、會議或其他約定時間；3）遵守社會公德。2、主動、積極、認真對待工作1）工作保持良好的狀態（不隨意談天說笑、吃零食等）；2）精心、細心、恒心，認真對待每一件小事，把工作做到最好；3）以積極心態，挑戰艱苦、因難的工作，不挑肥揀瘦。持續推動6S直至習慣化26276Ｓ活動的重點ー63、不斷改善，勇于創新1）維持就是落后，每天思考能否“更快、更好、更節約”；2）從小事著手，改善工作中的“浪費、勉強、不均衡”；3）善于總結，不斷提高自己和同事的改善能力；4）邊學習邊實踐，理論結合實際。4、為他人著想，為他人服務1）待人接物誠懇有禮貌；2）尊重他人，站在他人的立場考慮問題；3）對待家庭有責任感，關心家人；4）敬老愛幼，熱心公益事業。276Ｓ活動的重點ー71、每月不定期從各辦公室抽取兩名員工組成檢查小隊進行6S檢查（檢查前做檢查項點培訓），每月檢查次數不超過2次，單次檢查抽查項點為5個，檢查項點為本文件中明確的各項管理要求。2、每次抽查的對象部門隨機進行，單次不超過5個。3、單月檢查2次不合格（抽查項點達3個不達要求為不合格），進行通報批評并按《企業獎懲制度》實施處罰。檢查與獎懲28。希望大家都能擁有一個干凈舒適的辦公環境謝謝！299、青少年是一個美好而又是一去不可再得的時期，是將來一切光明和幸福的開端。。3月-253月-25Friday,March14,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。16:43:5816:43:5816:433/14/20254:43:58PM11、夫學須志也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。3月-2516:43:5816:43Mar-2514-Mar-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。16:43:5816:43:5816:43Friday,March14,202513、志不立，天下無可成之事。3月-253月-2516:43:5816:43:58March14,202514、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。14三月20254:43:58下午16:43:583月-2515、會當凌絕頂，一覽眾山小。三