物業(yè)公司工程部崗位職責(zé)描述

部門名稱：物業(yè)公司工程部

部門定編：5人（主任1人，各類技術(shù)人員4人）崗位名稱：主任

直接上級：物業(yè)公司副總一、工程部主任崗位職責(zé)

1、依據(jù)公司經(jīng)營管理目標(biāo)，制定本部門工程部各階段工作計(jì)劃，督導(dǎo)各分公司工程維修部工作。

2、積極指導(dǎo)、監(jiān)督各小區(qū)疑難、重大維修的實(shí)施、公共基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與管理，降低和預(yù)防設(shè)備運(yùn)行投訴。督導(dǎo)完成設(shè)備年審驗(yàn)校檢工作。

3、監(jiān)督各小區(qū)對電梯、消防、門禁道閘和單元門、門鈴、加壓泵、備用電等設(shè)備的日常檢修保養(yǎng)等管理工作。4、督導(dǎo)檢查各小區(qū)供暖、供電、給排水、燃?xì)狻⑾馈㈦娞莸戎悄芑到y(tǒng)等專業(yè)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、保養(yǎng)、維修計(jì)劃的實(shí)施，及設(shè)施設(shè)備運(yùn)行記錄。

5、監(jiān)督各小區(qū)工程維修部對所轄各類設(shè)施設(shè)備技術(shù)資料、文件和記錄的收集、整理、編目、歸檔工作。6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)各小區(qū)各類突發(fā)事件方案的制定并協(xié)調(diào)各小區(qū)各類中大型維修、突發(fā)事件、緊急搶修事件等。

7、督導(dǎo)各小區(qū)綠化管線和水表的恢復(fù)、維修、維護(hù)工作。8、監(jiān)督各小區(qū)電梯維保的跟蹤與落實(shí)，故障率、維修及時(shí)率、易損件的更換費(fèi)用等各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，組織完成各小區(qū)電梯維保的招標(biāo)與續(xù)簽工作。9、負(fù)責(zé)對各分公司工程維修部人員定期特種設(shè)備設(shè)施的培訓(xùn)工作。10、配合品質(zhì)部對所轄小區(qū)進(jìn)行各類常規(guī)檢查。二、

工程部維修工崗位職責(zé)1、機(jī)電設(shè)備技術(shù)員崗位定編：

1

人直接上級：工程部主任

電梯設(shè)備技術(shù)員崗位職責(zé)1、電梯技術(shù)員是在工程維修部主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)電梯日常維修、大修的督導(dǎo).驗(yàn)收和電梯年檢的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理工作，對電梯安全運(yùn)行承擔(dān)責(zé)任。2.組織對新項(xiàng)目內(nèi)安裝的電梯進(jìn)行驗(yàn)收并投入正常使用。3.做好好電梯的正常維保和維修檢查督導(dǎo)工作。4.定期檢查巡視各小區(qū)電梯運(yùn)行狀況，對存在潛在故障及時(shí)反饋維保單位進(jìn)行修理，并及時(shí)向工程部主任報(bào)告。5.按規(guī)定組織季度、半年和年度檢查、維護(hù)。6.做好所轄小區(qū)電梯設(shè)備的各類資料審查，每年按時(shí)向特檢所申報(bào)到期電梯的年檢工作。7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維保單位解決好電梯維修和大修中的技術(shù)問題，并定期組織維修工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。