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文檔簡介

醫療行業試用期員工轉正流程一、制定目的及范圍為確保醫療行業內試用期員工的轉正流程規范化、透明化，特制定本流程。該流程適用于所有試用期員工的轉正評估，涵蓋從試用期開始到轉正申請的各個環節，旨在提高員工的工作積極性，促進團隊的穩定性。二、轉正評估原則1.評估應基于員工在試用期內的實際表現，包括工作能力、團隊協作、職業素養等方面。2.評估過程應公正、客觀，確保每位員工都能獲得公平的機會。3.各部門應明確轉正標準，確保員工在試用期內了解轉正的要求。三、轉正流程1.試用期管理1.1試用期設定：新員工入職后，試用期一般為三個月，特殊崗位可根據實際情況調整。1.2試用期培訓：人力資源部應為新員工提供必要的入職培訓，幫助其快速適應工作環境。1.3定期反饋：部門主管應在試用期內定期與員工進行溝通，反饋工作表現，幫助其改進。2.轉正申請2.1申請準備：試用期滿前兩周，員工需準備轉正申請材料，包括個人工作總結、業績數據及自我評估。2.2提交申請：員工將轉正申請材料提交至部門主管，并填寫《轉正申請表》。2.3主管審核：部門主管對申請材料進行審核，結合員工在試用期內的表現，形成初步評估意見。3.轉正評估3.1評估小組成立：人力資源部應組織評估小組，成員包括部門主管、HR代表及相關同事。3.2評估會議：評估小組召開會議，討論員工的工作表現，參考主管的評估意見。3.3評估結果：評估小組形成評估結果，決定員工是否轉正，并填寫《轉正評估表》。4.轉正決策4.1結果反饋：人力資源部將評估結果反饋給員工，說明轉正與否的原因。4.2轉正手續：對于通過評估的員工，HR應協助其辦理轉正手續，包括簽署正式勞動合同及更新員工檔案。4.3未通過處理：對于未通過評估的員工，HR應提供改進建議，并可根據實際情況決定是否延長試用期。四、備案與存檔所有轉正申請及評估材料應由人力資源部進行備案，保存至少三年，以備后續查閱。包括《轉正申請表》、《轉正評估表》及相關反饋記錄。五、轉正后的跟蹤與反饋1.轉正后評估：轉正員工在轉正后六個月內，部門主管應對其工作表現進行跟蹤評估，確保其適應正式員工的角色。2.反饋機制：建立員工反饋機制，鼓勵員工對轉正流程提出意見和建議，以便持續改進。六、轉正流程的優化與改進1.定期審查：人力資源部應定期審查轉正流程的有效性，收集各部門的反饋，進行必要的調整。2.培訓與指導：為部門主管提供轉正評估的培訓，確保其能夠客觀、公正地進行評估。通過以上流程的制定與

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