2025年造價工程師案例分析模擬試卷：建筑工程造價咨詢業務合同管理合同變更管理試題考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項選擇題（每題2分，共20分）1.下列關于建設工程造價咨詢業務合同管理的基本原則中，不屬于合同管理基本原則的是（）。A.合同的合法性B.合同的公平性C.合同的誠實信用D.合同的保密性2.造價工程師在合同簽訂前應進行（）。A.合同審查B.合同談判C.合同簽訂D.合同履行3.造價工程師在合同履行過程中，發現合同條款存在漏洞，應（）。A.立即通知對方修改B.不采取任何措施C.向有關管理部門報告D.采取補救措施4.造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批權限，一般由（）決定。A.造價工程師B.項目經理C.招標人D.業主5.造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批程序，一般應（）。A.直接審批B.報批審批C.報批備案D.報批登記6.造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批期限，一般應在（）內完成。A.3天B.5天C.7天D.10天7.造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批結果，一般應（）。A.書面通知B.電話通知C.口頭通知D.不通知8.造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批依據，一般應包括（）。A.合同變更請求書B.合同變更原因C.合同變更內容D.合同變更金額9.造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批流程，一般應包括（）。A.收集變更請求B.審查變更請求C.審批變更請求D.執行變更請求10.造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批結果，一般應（）。A.及時通知各方B.不通知各方C.通知部分各方D.通知部分內容二、多項選擇題（每題3分，共30分）1.建設工程造價咨詢業務合同管理的基本原則包括（）。A.合同的合法性B.合同的公平性C.合同的誠實信用D.合同的保密性E.合同的及時性2.造價工程師在合同簽訂前應進行（）。A.合同審查B.合同談判C.合同簽訂D.合同履行E.合同備案3.造價工程師在合同履行過程中，發現合同條款存在漏洞，應（）。A.立即通知對方修改B.不采取任何措施C.向有關管理部門報告D.采取補救措施E.向項目經理匯報4.造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批權限，一般由（）決定。A.造價工程師B.項目經理C.招標人D.業主E.合同管理部門5.造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批程序，一般應（）。A.直接審批B.報批審批C.報批備案D.報批登記E.報批審核6.造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批期限，一般應在（）內完成。A.3天B.5天C.7天D.10天E.15天7.造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批結果，一般應（）。A.書面通知B.電話通知C.口頭通知D.不通知E.通知部分各方8.造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批依據，一般應包括（）。A.合同變更請求書B.合同變更原因C.合同變更內容D.合同變更金額E.合同變更期限9.造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批流程，一般應包括（）。A.收集變更請求B.審查變更請求C.審批變更請求D.執行變更請求E.結束變更請求10.造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批結果，一般應（）。A.及時通知各方B.不通知各方C.通知部分各方D.通知部分內容三、判斷題（每題2分，共20分）1.建設工程造價咨詢業務合同管理的基本原則是合同管理的靈魂。（）2.造價工程師在合同簽訂前應進行合同審查，以確保合同的合法性。（）3.造價工程師在合同履行過程中，發現合同條款存在漏洞，應立即通知對方修改。（）4.造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批權限，一般由項目經理決定。（）5.造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批程序，一般應直接審批。（）6.造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批期限，一般應在7天內完成。（）7.造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批結果，一般應口頭通知各方。（）8.造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批依據，一般應包括合同變更請求書、合同變更原因、合同變更內容、合同變更金額等。（）9.造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批流程，一般應包括收集變更請求、審查變更請求、審批變更請求、執行變更請求等。（）10.造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批結果，一般應及時通知各方。（）四、計算題（每題10分，共30分）1.某建筑工程合同約定，工程總造價為1000萬元，合同工期為12個月。合同約定，工程進度款支付比例為：開工前支付10%，每完成5%的工程量支付一次，剩余5%工程量驗收合格后支付。工程實際進度如下表所示：|進度節點|實際完成工程量|支付比例||--------|--------------|--------||開工前|0%|10%||第1個月|5%|||第2個月|10%|||第3個月|15%|||第4個月|20%|||第5個月|25%|||第6個月|30%|||第7個月|35%|||第8個月|40%|||第9個月|45%|||第10個月|50%|||第11個月|55%|||第12個月|60%||請根據上述信息，計算以下內容：（1）至第6個月末，已支付的工程進度款總額。（2）至第11個月末，已支付的工程進度款總額。（3）至第12個月末，應支付的工程進度款總額。五、案例分析題（每題20分，共40分）1.某建筑工程項目，合同約定工程總造價為800萬元，工期為18個月。合同簽訂后，由于設計變更，導致工程量增加，經雙方協商，合同造價調整為900萬元，工期延長至24個月。合同變更后，項目經理要求造價工程師重新編制工程量清單和預算。（1）請列舉造價工程師在合同變更后應進行的各項工作。（2）請說明造價工程師在編制工程量清單和預算時應注意哪些問題。（3）請簡述造價工程師在合同變更管理中的職責。六、論述題（每題20分，共40分）1.論述建設工程造價咨詢業務合同管理的重要性及其在工程造價控制中的作用。本次試卷答案如下：一、單項選擇題1.D解析：合同的保密性不屬于合同管理的基本原則，合同管理的基本原則包括合法性、公平性、誠實信用等。2.A解析：造價工程師在合同簽訂前應進行合同審查，以確保合同的合法性、有效性。3.D解析：造價工程師在合同履行過程中，發現合同條款存在漏洞，應采取補救措施，以維護合同雙方的合法權益。4.B解析：造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批權限，一般由項目經理決定，項目經理負責項目的日常管理。5.B解析：造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批程序，一般應報批審批，確保變更的合法性和有效性。6.C解析：造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批期限，一般應在7天內完成，以保證工程進度的順利進行。7.A解析：造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批結果，一般應書面通知各方，以便各方了解變更情況。8.A解析：造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批依據，一般應包括合同變更請求書，以明確變更內容和要求。9.D解析：造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批流程，一般應包括執行變更請求，確保變更得到實際執行。10.A解析：造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批結果，一般應及時通知各方，以便各方及時了解變更情況。二、多項選擇題1.ABCD解析：建設工程造價咨詢業務合同管理的基本原則包括合同的合法性、公平性、誠實信用、保密性等。2.AB解析：造價工程師在合同簽訂前應進行合同審查和合同談判，以確保合同的合法性和有效性。3.ABCD解析：造價工程師在合同履行過程中，發現合同條款存在漏洞，應立即通知對方修改，并向有關管理部門報告，采取補救措施。4.ABCD解析：造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批權限，一般由造價工程師、項目經理、招標人、業主決定。5.ABCD解析：造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批程序，一般應包括直接審批、報批審批、報批備案、報批登記。6.ABCD解析：造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批期限，一般應在3天、5天、7天、10天內完成。7.ABCD解析：造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批結果，一般應書面通知、電話通知、口頭通知、不通知。8.ABCD解析：造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批依據，一般應包括合同變更請求書、合同變更原因、合同變更內容、合同變更金額等。9.ABCD解析：造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批流程，一般應包括收集變更請求、審查變更請求、審批變更請求、執行變更請求等。10.ABCD解析：造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批結果，一般應及時通知各方、不通知各方、通知部分各方、通知部分內容。三、判斷題1.正確解析：建設工程造價咨詢業務合同管理的基本原則是合同管理的靈魂，是確保合同有效執行和工程造價控制的基礎。2.正確解析：造價工程師在合同簽訂前應進行合同審查，以確保合同的合法性，避免因合同問題導致后期糾紛。3.正確解析：造價工程師在合同履行過程中，發現合同條款存在漏洞，應立即通知對方修改，以維護合同雙方的合法權益。4.錯誤解析：造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批權限，一般由項目經理決定，而不是造價工程師。5.錯誤解析：造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批程序，一般應報批審批，而不是直接審批。6.正確解析：造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批期限，一般應在7天內完成，以保證工程進度的順利進行。7.錯誤解析：造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批結果，一般應書面通知各方，而不是口頭通知。8.正確解析：造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批依據，一般應包括合同變更請求書、合同變更原因、合同變更內容、合同變更金額等。9.正確解析：造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批流程，一般應包括收集變更請求、審查變更請求、審批變更請求、執行變更請求等。10.正確解析：造價工程師在合同變更管理中，對變更請求的審批結果，一般應及時通知各方，以便各方及時了解變更情況。四、計算題1.（1）至第6個月末，已支付的工程進度款總額為：1000萬元×10%+1000萬元×5%×6=200萬元+300萬元=500萬元。（2）至第11個月末，已支付的工程進度款總額為：1000萬元×10%+1000萬元×5%×11=200萬元+550萬元=750萬元。（3）至第12個月末，應支付的工程進度款總額為：1000萬元×10%+1000萬元×5%×12=200萬元+600萬元=800萬元。2.（1）造價工程師在合同變更后應進行的各項工作包括：重新編制工程量清單、重新編制預算、審核變更原因、審核變更內容、計算變更金額、與各方溝通協商等。（2）造價工程師在編制工程量清單和預算時應注意以下問題：確保工程量清單的準確性、完整性；確保預算的合理性、準確性；確保變更原因的合理性、必要性；確保變更內容的合規性、可行性。（3）造價工程師在合同變更管理中的職責包括：審核變更請求、計算變