超市戰(zhàn)略規(guī)劃崗位職責(zé)一、崗位概述超市戰(zhàn)略規(guī)劃崗位主要負責(zé)制定和執(zhí)行超市的長期發(fā)展戰(zhàn)略，確保超市業(yè)務(wù)的可持續(xù)增長和市場競爭力。該崗位需要深入分析市場趨勢、消費者需求、競爭對手動態(tài)等，結(jié)合超市的實際情況，提出切實可行的發(fā)展策略，為超市的各項經(jīng)營活動提供指導(dǎo)。二、核心職責(zé)1.市場分析與調(diào)研：定期進行市場調(diào)研，收集和分析行業(yè)動態(tài)、消費者行為、市場趨勢等信息，形成系統(tǒng)的市場分析報告，為戰(zhàn)略決策提供依據(jù)。2.戰(zhàn)略規(guī)劃制定：根據(jù)市場分析結(jié)果，制定超市的中長期發(fā)展戰(zhàn)略，包括市場定位、產(chǎn)品布局、營銷策略等，確保超市在競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。3.業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)定：根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，設(shè)定具體的業(yè)務(wù)目標(biāo)和績效指標(biāo)，包括銷售目標(biāo)、市場份額、客戶滿意度等，確保各部門的工作與戰(zhàn)略目標(biāo)一致。4.跨部門協(xié)作：與各業(yè)務(wù)部門密切合作，協(xié)調(diào)資源，確保戰(zhàn)略規(guī)劃的有效實施，定期組織戰(zhàn)略實施進展的匯報和評估會議。5.績效監(jiān)控與評估：建立戰(zhàn)略執(zhí)行的監(jiān)控機制，通過定期的數(shù)據(jù)分析和評估，及時調(diào)整戰(zhàn)略及實施方案，確保達成預(yù)期效果。6.競爭對手分析：持續(xù)關(guān)注競爭對手的動態(tài)，分析其市場策略、運營模式，提出應(yīng)對措施，保持超市的市場競爭力。7.客戶需求研究：深入了解消費者需求變化，關(guān)注客戶反饋，推動產(chǎn)品及服務(wù)的創(chuàng)新與優(yōu)化，提升客戶滿意度和忠誠度。8.風(fēng)險管理：識別和評估戰(zhàn)略實施過程中可能面臨的風(fēng)險，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略，確保戰(zhàn)略實施的穩(wěn)妥性和有效性。9.新店選址與評估：參與新店開設(shè)的選址工作，評估潛在市場的可行性和盈利能力，制定相應(yīng)的開店戰(zhàn)略。10.戰(zhàn)略培訓(xùn)與傳播：負責(zé)對內(nèi)部員工進行戰(zhàn)略理念及實施計劃的培訓(xùn)，確保全員理解并支持戰(zhàn)略規(guī)劃，推動企業(yè)文化的落實。三、具體工作任務(wù)1.數(shù)據(jù)收集與分析：制定市場調(diào)研方案，收集市場數(shù)據(jù)，使用適當(dāng)?shù)姆治龉ぞ哌M行數(shù)據(jù)處理，形成市場分析報告。2.戰(zhàn)略文檔撰寫：撰寫詳細的戰(zhàn)略規(guī)劃文檔，闡述戰(zhàn)略目標(biāo)、實施步驟及預(yù)期成果，確保文檔清晰易懂。3.定期匯報與反饋：定期向高層管理層匯報戰(zhàn)略實施進展，收集反饋意見，及時調(diào)整戰(zhàn)略方向。4.組織會議與討論：定期組織跨部門戰(zhàn)略討論會議，確保各部門在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中的信息共享與溝通。5.制定預(yù)算與資源配置：根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃制定相應(yīng)的預(yù)算，合理配置資源，確保戰(zhàn)略實施的資金保障。6.建立績效評估機制：設(shè)計績效評估指標(biāo)，定期對戰(zhàn)略實施效果進行評估，并提出改進建議。7.參與供應(yīng)鏈管理：與采購、物流等部門合作，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低成本，提高效率，支持戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。8.監(jiān)控市場反饋：建立市場反饋機制，及時了解市場和消費者的變化，確保戰(zhàn)略及時調(diào)整和優(yōu)化。9.推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型：關(guān)注數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展，推動超市在數(shù)字化方面的應(yīng)用，提高經(jīng)營效率和客戶體驗。四、崗位要求1.教育背景：擁有市場營銷、商業(yè)管理、經(jīng)濟學(xué)等相關(guān)專業(yè)的本科及以上學(xué)歷。2.工作經(jīng)驗：具備5年以上零售行業(yè)或戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)工作經(jīng)驗，有超市或大型零售企業(yè)的工作經(jīng)歷者優(yōu)先。3.分析能力：具備出色的數(shù)據(jù)分析能力，能夠從復(fù)雜的數(shù)據(jù)中提取有價值的信息，形成有效的市場洞察。4.溝通能力：具備優(yōu)秀的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠有效地與各部門合作，推動戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。5.項目管理能力：具備較強的項目管理能力，能夠有效組織和推動戰(zhàn)略項目的實施。6.創(chuàng)新意識：具備較強的創(chuàng)新意識，能夠根據(jù)市場變化提出新的戰(zhàn)略思路和解決方案。7.團隊合作精神：具備良好的團隊合作精神，能夠在跨部門團隊中發(fā)揮積極作用，促進團隊目標(biāo)的達成。五、總結(jié)超市戰(zhàn)略規(guī)劃崗位的職責(zé)涵蓋了市場分析、戰(zhàn)略制定、業(yè)務(wù)目標(biāo)設(shè)定、跨部門協(xié)作、績效監(jiān)控等多個方面。該崗位要求具備扎實