施工合同履行與建筑工程質(zhì)量保障一、引言施工合同履行與建筑工程質(zhì)量保障是工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文旨在分析施工合同履行過程中存在的問題，并提出相應(yīng)的質(zhì)量保障措施，以確保工程質(zhì)量和合同順利履行。二、施工合同履行現(xiàn)狀分析1.合同簽訂不規(guī)范目前，許多施工合同在簽訂過程中存在不規(guī)范現(xiàn)象。表現(xiàn)為合同內(nèi)容不完整、合同條款不明確、合同簽訂程序不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?。這些問題可能導(dǎo)致合同履行過程中出現(xiàn)糾紛。2.合同履行不到位在實(shí)際施工過程中，合同履行不到位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如施工進(jìn)度拖延、施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、工程量變更等。這些情況會(huì)對(duì)工程質(zhì)量和合同履行產(chǎn)生不利影響。3.監(jiān)督管理不到位施工合同履行過程中，監(jiān)督管理不到位是導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的重要原因。表現(xiàn)為監(jiān)管部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查不力、施工企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范等。三、建筑工程質(zhì)量保障措施1.完善合同管理制度為保障建筑工程質(zhì)量，首先要完善合同管理制度。具體措施如下：（1）規(guī)范合同簽訂程序，確保合同內(nèi)容完整、條款明確。（2）加強(qiáng)合同履行過程中的監(jiān)督，確保合同條款得到有效執(zhí)行。（3）建立健全合同糾紛解決機(jī)制，及時(shí)處理合同履行中的問題。2.提高施工企業(yè)素質(zhì)施工企業(yè)是工程質(zhì)量保障的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為提高施工企業(yè)素質(zhì)，應(yīng)采取以下措施：（1）加強(qiáng)施工企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體素質(zhì)。（2）加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)，提高施工技能和工程質(zhì)量意識(shí)。（3）建立完善的工程質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量。3.強(qiáng)化監(jiān)管部門職責(zé)監(jiān)管部門在工程質(zhì)量保障方面具有重要作用。以下措施有助于強(qiáng)化監(jiān)管部門職責(zé)：（1）加大監(jiān)管力度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)符合工程質(zhì)量要求。（2）建立健全工程質(zhì)量監(jiān)管制度，規(guī)范監(jiān)管行為。（3）加強(qiáng)監(jiān)管部門與施工企業(yè)的溝通，提高監(jiān)管效果。四、案例分析以____年某市一項(xiàng)大型建筑工程為例，該工程在施工合同履行過程中，存在以下問題：1.合同簽訂不規(guī)范，合同條款不明確。2.施工進(jìn)度拖延，導(dǎo)致合同履行周期延長(zhǎng)。3.監(jiān)督管理不到位，施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患。針對(duì)上述問題，采取了以下措施：1.完善合同管理制度，規(guī)范合同簽訂程序。2.提高施工企業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)。3.強(qiáng)化監(jiān)管部門職責(zé)，加大監(jiān)管力度。通過以上措施，該工程在合同履行過程中取得了顯著成效，工程質(zhì)量得到保障。五、總結(jié)施工合同履行與建筑工程質(zhì)量保障是工程建設(shè)中的重要環(huán)節(jié)。只有通過完善合同管理制度、提高施工企業(yè)素