第七章倉儲現場管理1、5s管理2、目視管理3、看板管理5S管理一、5S活動的含義二、5S活動的內容三、5S活動的范圍和作用四、5S的實施5S活動的含義"5S"是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和修身(Shitsuke)這5個詞的縮寫。因為這5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“S”，所以簡稱為“5S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內容的活動，稱為5S活動。5S活動不僅能夠改善生產環境，還能提高生產效率、產品品質、員工士氣，是其他管理活動有效展開的基石之一。

5S活動起源于日本，并在日本企業中廣泛推行，它相當于我國企業開展的文明生產活動。5S活動的對象是現場的“環境”，它對生產現場環境全局進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規范化管理。5S活動的核心和精髓是修身，如果沒有職工隊伍修身的相應提高，5S活動就難以開展和堅持下去。5S活動的內容（一）整理;（二）整頓;（三）清掃;（四）清潔;（五）修身。整理整頓是基礎；清掃能夠顯效果；清潔保證長期化；員工素養自然強。要想企業得發展，堅持到底別放松。倉儲企業5S活動的范圍l．倉庫大門保安人員有禮貌地向你問好，并迅速為你辦完相關登記手續，打開大門為你放行。2．庫區整個庫區規劃合理，各種設施和停車房、大道、花園、草地、噴泉等等，這些映入你的眼簾，你頓時覺得心曠神怡。3．行政辦公室各個寫字間寬敞明亮，辦公人員各司其職，辦公物品擺放整齊，電話鈴聲井然有序，沒有半點喧鬧嘈雜。4．倉庫現場倉庫現場各個儲區、通道、進貨區、揀貨區、退貨區、出貨區等合理規劃，各種物品擺放整齊并有明顯的標識，地面上干干凈凈沒有零散物料掉在地上，看板上的圖表及時反映進出庫進度等。5．倉庫人員員工穿著整潔的廠服，每個人情緒看起來非常飽滿，工人動作熟練的進行各種作業，自動分揀設備上貨物快速的分揀，理貨區里貨物按照流向擺放整齊，抽檢人員不時進行巡查。倉儲企業5S活動的目的5S的實施（一）5S推行的場所在所有的工作區域均可以也應該推行5S管理，這將對倉儲企業整體效率的提高起到強有力的推動作用。（二）5S實施的方法主要有：l．查檢表2．紅牌作戰3．目視管理4．標準化查檢表

根據不同的場所制定不同的查檢表，即不同的5S操作規范，如《車間查檢表》、《貨倉查檢表》、《廠區查檢表》、《辦公室查檢表》、《宿舍查檢表》、《餐廳查檢表》等等。通過查檢表，進行定期或不定期的檢查，發現問題，及時采取糾正措施。紅牌作戰（1）紅牌作戰的作用①必需品和非必需品一目了然，提高每個員工的自覺性和改善意識。②紅牌上有改善日期，一目了然。③引起責任部門的注意，及時清除非必需品。紅牌作戰紅牌作戰紅牌作戰時的注意事項①向全員說明被掛紅牌是為了把工作做得更好，要以正確的態度對待，不可置之不理或認為是奇恥大辱。②什么樣是好的，什么樣不好，每個人都可以正確判斷。③掛紅牌時理由要充分，事實要確鑿。④區分嚴重程度，已是實實在在的問題的，掛紅牌；僅僅是提醒注意的，可掛黃牌。⑤頻率不宜太多，一般為一個月一次，最多為一周一次。善意識。紅牌作戰紅牌作戰的實施步驟紅牌作戰出臺決定掛紅牌的對象明確判斷標準紅牌的發行掛紅牌紅牌的對策及評價目視管理目視管理；一看便知。5S中運用，效果不錯。貨倉管理5S活動規范表序號項目規范內容1整理對廢棄料進行處理把一個月生產計劃內不用的物品放到指定位置把一周生產計劃內要用的物品放到易取位置2整頓應有貨倉總體規劃圖，并按規劃圖進行區域標識物品按規劃進行放置，物品放置位置也應規劃物品放置要整齊，容易收發物品在顯著位置要有明顯的標識，容易辨認貨倉通道要暢通，不能堵塞使用的運輸工具使用后應擺放整齊消防器材要容易拿取3清掃地面、墻上、天花板、門窗要打掃干凈，不能有灰塵物品不能裸露擺放，包裝外表要清理干凈運輸工具要定期進行清理、加油物品儲存區要通風，光線要好一些水源污染、油污管等要進行維護4清潔每天上下班花3分鐘做5S工作隨時自我檢查，互相檢查，定期或不定期進行檢查對不符合的情況及時糾正整理、整頓、清掃保持得非常好5修身員工戴廠牌，穿廠服且整潔得體，儀容整齊大方員工言談舉止文明有禮，對人熱情大方員工工作精神飽滿員工運輸貨物時小心謹慎，以防碰傷員工有團隊精神，互幫互助，積極參加5S活動員工時間觀念強標準化把企業里的各種規范（如規程、規定、規則、標準、要領等）制定為文字性的標準，而后按照標準付諸行動，其整個過程我們稱之為標準化。標準化工作可以按照“五按五干五檢”的思路來進行，即：①按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令；②干什么、怎么干、什么時間干、按什么線路干、干到什么程度；③由誰來檢查、什么時間檢查、檢查什么項目、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實。5S實施的步驟目視管理，是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學方法。所以目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。綜合運用管理學、生理學、心理學、社會學等多學科的研究成果。目視管理以視覺信號為基本手段，以公開化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見，借以推動看得見的管理、自主管理、自我控制。把工廠潛在的大多數異常顯示化，變成誰都能一看就明白的事實，這就是目視管理的目的。目視管理的含義（一）特點1．視覺顯示目視管理以視覺信號顯示為基本手段，大家都能夠看得見。現場的作業人員可以通過目視的方式將自己的建議、成果、感想展示出來，與領導、同事以及工友們進行相互交流。2．公開化目視管理要以公開化，透明化的基本原則，盡可能的將管理者的要求和意圖讓大家看得見，借以推動自主管理或叫自主控制。以說目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式，也可稱為看得見的管理，或一目了然的管理。這種管理的方式可以貫穿于各種管理的領域當中。目視管理的特點和類別（二）類別1．紅牌2．看板3．信號燈或者異常信號燈（1）發音信號燈（2）異常信號燈（3）運轉指示燈（4）進度燈4．操作流程圖5．反面教材6．提醒板7．區域線8．警示線9．告示板10．生產管理板目視管理的特點和類別目視管理的作用（一）迅速快捷地傳遞信息（二）形象直觀地將潛在的問題和浪費現象都顯現出來（三）特別強調的是客觀、公正、透明化（四）促進企業文化的建立和形成目視管理的內容（一）規章制度與工作標準的公開化（二）生產任務與完成情況的圖表化（三）與定置管理相結合，實現視覺顯示資訊的標準化（四）生產作業控制手段的形象直觀與使用方便化（五）物品的碼放和運送的數量標準化（六）現場人員著裝統一化并實行掛牌制度（七）色彩的標準化管理目視管理的實施（一）目視管理的實施方法以人為本的工作方法/高效率的管理方法/對錯一目了然的方法（二）目視管理實施要點目視管理可以分為3個水準：初級水準：有表示，能明白現在的狀態；中級水準：誰都能判斷良否；高級水準：管理方法（異常處置等）都列明。故目視管理的實施可以先易后難，先從初級水準開始，逐步過度到高級水準。

初級水準中級水準高級水準看板管理一、看板概念“看板”工具的英文為“Kanban”，這個詞來自于日本，意味著“口令”或者“指令”，在JIT中這是一個信號系統，用于在工序以及部門甚至企業間傳遞生產以及運輸的信號。看板有很多種形式，通?？梢允褂每ㄆ?、標志桿或者容器。看板的分類按照形式來劃分包括使用看板卡片、容器系統、信號燈系統、地面空格標志以及使用彩色高爾夫球等來傳遞信號。具體的看板都是根據生產的實際性質來選用最方便，最直觀的系統。例如有的生產車間兩個先后工序分處兩層樓，就可以考慮選用彩色高爾夫球系統，后工序產品數降到一定數量后，借助彩色小球通過管道送往一樓前工序，通知所需的種類以及數量。根據用途劃分：領取看板，用來指揮零部件在工序間的移動，包括工序間看板以及外協看板（針對企業與外部協作企業之間的看板）；生產看板，用來指揮零部件的加工任務安排。包括工序內看板以及信號看板；信號看板，是用于不得不進行成批生產的工序所使用的看板，例如塑性成形工序等；臨時看板，用來指揮完成設備維護、修理以及其他臨時任務。生產看板三角看板工序內領取看板外協訂貨看板看板的優點（一）準確、及時地傳送工作指令（二）保證“適時適量”（三）“所見即所得”（四）可以輔助進行生產改善（五）績效考核更公開、公正、通明化，促進公平競爭看板的使用準則1．沒有看板不能生產，也不能搬運；2．看板只能來自后工序；3．前工序只能取走生產的部分；4．前工序只能按照收到看板的順序進行生產；5．看板必須與實物在一起；6．不能把劣質品送到后工序?？窗骞芾淼摹叭ㄔ瓌t”定位：放置場所明確；定品：種類名稱明確；定量：數量多少明確。

看板運行示意圖

第八章特殊商品倉儲

糧食倉儲管理糧食倉儲的特點一、糧食的呼吸作用二、糧食的自熱三、糧食的吸附性和吸濕性四、糧食的不良導熱性

糧食倉儲管理的方法一、糧倉要保證干凈無污染二、保持干燥、控制水分三、控制溫度四、防止火源五、防霉變六、除蟲害

危險品倉儲管理危險品的種類及特性一、危險品概述1、危險品概念及分類危險品又稱為危險化學品、危險貨物，是指在流通中，由于本身具有的燃燒、爆炸、腐蝕、毒害及放射線等性能，或因摩擦、振動、撞擊或溫濕度等外界因素的影響，能夠發生燃燒、爆炸或使人畜中毒、表皮灼傷，以至危及生命，造成財產損失等危險性的商品。

危險品的特征就是危害性，但各種危險品的危害具有不同的表現，根據危險品的首要危險特性可分為10大類，分別是：①爆炸品，②壓縮氣體和液化氣體，③易燃液體，④易燃固體，⑤自燃物品，⑥遇濕易燃物品，⑦氧化劑和有機過氧化劑，⑧有毒品，⑨腐蝕品，⑩放射性物品。具體包括列入國家標準《危險貨物品名》（GB12268-1990）和國務院經濟貿易綜合管理部門公布（會同公布）的劇毒化學品名錄和其他危險化學品。危險品還包括未經徹底清洗盛裝過危險品的空容器、包裝物。2、危險品管理制度與法規《危險化學品安全管理條例》《危險貨物品名表》（GB1226-1990《危險貨物分類和品名編號》（GB36944-1986）3、危險品的分級、包裝和標志根據危險貨物的危險程度，各類危險品劃分為一級和二級危險品。危險性大的為一級危險品，危險性小的為二級危險品。危險品的分級在品名編號中由后3位數字的順序號表示，順序號小于500的危一級危險品，順序號大于500的為二級危險品。二、不同類別危險品的特性1、爆炸品2、壓縮氣體和液化氣體3、易燃液體4、易燃固體5、自燃物品6、遇濕易燃品7、氧化劑和有機過氧化劑8、有毒品9、腐蝕品10、放射性物品危險品倉庫一、危險品倉庫的類型二、危險品倉庫的庫區布局三、危險品的倉庫管理

危險品的應急處理一、應急措施1、迅速撤離非必要人員，隔離危險品區并禁止人員進入。2、讓人員離開低洼地，在上風口處停留。3、撥打救助電話，請求應急支援。4、如發生水污染，應及時通知有關單位采取措施。事故的性質和處理要求處理措施發生火災1）小火——干化學劑、二氧化碳、噴射水或常規泡沫劑。2）大火——噴射水、霧劑或常規泡沫。3）如無危險，將容器移出火區。4）面臨火焰的容器，向各邊灑冷水直至火完全熄滅。5）對貨區大面積火災，使用無人操縱的水龍帶支架或監控噴管；如不能采取此法，則撤離火區，任其燃燒。發生溢流或泄漏1）阻斷引燃源，在危險區內禁止吸煙、出現火苗及火焰。2）可燃物（木、紙、油等）須遠離溢出物。3）切勿觸及溢物或在溢流區行走。4）小量溢流——用沙或其他不燃的材料滲入溢流物中，將之放入容器內以便日后處理。5）大量溢流——在液體溢流區遠方構筑圍堤防護，以備日后處理。人工急救1）將傷員移至空氣新鮮處，請求派遣急救醫護人員。傷員如已停止呼吸，應進行人工呼吸；如呼吸困難，應輸氧。2）如已觸及危險品，立即用流動的水沖洗皮膚或眼睛，至少15分鐘。3）脫下在現場受污染的衣服、鞋并加以隔離。4）使傷員保持安靜和體溫正常。

冷藏倉儲管理

冷藏品的倉庫管理一、冷庫的倉儲管理冷庫是可以創造特定溫度和相對濕度的條件，能夠延長有機體的保鮮時間，在加工和儲存食品、工業原料、生物制品以及醫藥等領域有著特定用途的一種特殊的倉庫。冷庫的結構復雜、造價高、技術性強，為此冷庫的使用、維修和管理，必須認真執行有關規章制度。要求對象具體管理要求對冷庫的要求應具備可供商品隨時進出的條件，并要經常打掃、清潔、消毒、晾干。冷庫的外室、走廊、汽車月臺及附屬車間等場所，都要符合衛生要求。還應具有通風設備，以隨時去除異味。對冷庫內設備的要求冷藏庫中的設備等一切用具都要符合衛生要求。所有手拉車都要保持干凈，并將運輸肉和魚的手拉車區分開來，要定期對運輸工具消毒。對入庫食品的要求必須新鮮、清潔、經過檢查合格，如魚類要沖洗干凈按種類和大小裝盤，肉類及副產品要求修割干凈、無毛、無血、無污染。食品在冷卻的過程，庫房溫度保持在00C～10C。當肉內溫度達到00C～40C時冷卻即為完成。食品凍結時，庫溫應保持設計要求的最低溫度，當肉內部溫度不高于冷藏間溫度30C時，凍結即告完成。食品到達前，應當做好一切準備工作，到達后，雙方必須根據發貨單及衛生檢查證，在冷庫月臺上進行交接驗收，并立即組織入庫。已經腐敗變質散發臭味、變色的肉類食品及經過雨林或水浸過的食品不得入庫。對倉庫溫度的要求根據食品的自然屬性和所需的溫度、濕度選擇庫房，并力求保持庫房的溫度、濕度的穩定。對凍結物環境溫度要保持在-180C。庫溫只允許在短時間內有小的波動，在正常的情況下溫度波動不得超過10C。在大批冷藏食品進庫、出庫的過程中，一晝夜升溫不得超過40C。冷卻物冷藏間溫度升溫幅度不得超過±0.50C，在進出庫時溫度升高不得超過30C。2、冷庫的合理使用和管理1）冷庫內要保持清潔干凈2）按貨物所需要的通風要求3）貨物出入庫作業應選擇在氣溫較低的時間進行4）庫內堆碼嚴格按照倉庫規章進行5）冷庫必須注意合理使用倉容，提高倉庫利用率

3、冷庫人員安全1）防止凍傷。2）防止人員缺氧窒息。3）避免人員被封閉庫內。4）妥善使用設備。二、冷庫的衛生管理1、冷庫的環境衛生2、庫房和工具設備的衛生與消毒3、冷庫室內的衛生與消毒4、冷庫工作人員的個人衛生冷藏品倉儲的質量管理一、溫度控制二、分組管理三、特殊處理

油品倉儲管理

油品倉庫的種類一、根據管理和業務關系的不同分類1、公共油庫

2、企業附屬油庫

二、根據建筑形式的不同分類1、地下油庫

2、地面油庫3、半地下油庫

三、根據油庫的總容量分類根據總容量，油庫一般可分為五個等級，Ⅰ級油庫的庫容量大于100000m3，Ⅱ級油庫的庫容量為50000～100000m3，Ⅲ級油庫的庫容量為30000～50000m3，Ⅳ級油庫的庫容量為10000～30000m3，Ⅴ級油庫的庫容量小于10000m3。

油品倉庫的布置1、鐵路收發區主要進行鐵路油罐車的油品裝卸作業2、水路收發區是向油船進行油品裝卸作業的區域，其主要設施有：碼頭、躉船、裝卸油臂和泵房等。3、儲油區為油品安全儲存的區域，主要設施為油罐，此外還有用于防火、防靜電和安全監視裝備油品倉庫的設施一、油品裝卸設施二、油品輸送設施三、油品儲存設施四、油庫發放設施油品倉庫管理一、生產管理二、降低油品損耗的措施1、加強對儲油、輸油設備容器的定期檢查、維修和保養，做到不滲不漏不跑油2、嚴格按操作規程進行3、合理安排油罐的使用4、發展直達運輸的散裝業務5）采取措施來降低熱輻射造成的蒸發6）制定鼓勵降低損耗的措施

集裝箱堆場管理

集裝箱的堆垛管理一、輪胎龍門吊作業的堆垛1、集裝箱堆垛的長度（一個箱區的長度）往往與泊位的長度相對應。通常一個箱區為六排集裝箱。2、堆垛寬度由輪胎龍門吊的寬度決定。3、堆箱層數根據輪胎龍門吊的高度而定。4、各箱之間要留有合適的通道，使叉車等機械能在堆場內安全行駛。二、集裝箱的堆垛原則1、重、空箱分開堆放，不同大小的集裝箱分開堆放；2、冷藏箱、危險品箱、特種重箱堆放在相應的專用箱區；3、進口箱和出口箱分開堆放；4、出口重箱按裝船要求分港、分噸堆放；5、空箱按不同持箱人、不同尺碼、不同箱形分開堆放，污箱、壞箱分開堆放；6、重箱按堆場裝載荷要求堆放。三、出口箱進場安排1、安排堆放。同一排內，堆放同一港口、同一噸級的箱；但同一位內不同的排，可以堆放不同港口、不同噸級的箱；2、按位、排堆放。同一位內，堆放同一港口、同一噸級的箱；而該位同一排內，堆放相同港口、相同噸級的箱；3、同一位中，較重的箱堆放于靠近車道的二排，較輕的箱放在最里面的二排，中間等級的箱堆放于較中間的排，而且重噸級箱可以壓較輕噸級的箱；4、在多條道路上進箱時，有兩種方式可選擇：一是根據集卡車的車號判別交替進箱，如第一輛車進A區，則第二輛車進B區，以次類推；另一種是先進完A區，然后再進B區。四、進口箱進場安排遵循的原則1、同一位中相同的提單號，進同一排；2、一個位結束后，再選另一個位。

集裝箱堆場內歸位、并位、轉位1、在裝船結束后，將集裝箱轉入指定區域；2、箱區內進行過提箱作業后，對零星的集裝箱進行歸并；3、根據客戶申請的下晝夜提箱計劃，可將此類要作業的集裝箱轉入同一箱區，這樣可以在客戶提箱時減少輪胎吊頻繁跨箱區移動，加快客戶的提箱速度；4、對完成拆箱體貨作業后的空箱，進行歸并；5、提前進場的出口箱或中轉箱，在裝船前按不同的卸貨港進行歸轉作業。

如何防止集裝箱堆場的倒箱倒箱是指根據裝卸船計劃和交貨計劃提取某集裝箱時，該箱被其他集裝箱壓住或不便取箱，將其搬出放置至適當的位置，以便裝船或交貨時能夠順利地找到貨箱。一、不同船名、航次的重箱混合進場造成的倒箱二、不同重量級的集裝箱混合堆放三、重點港與終點港的集裝箱混放四、由于員工的失誤造成的倒箱第九章倉儲商務管理倉儲商務管理概述倉儲合同合同當事人的權利與義務倉單倉儲商務管理概述倉儲商務的概念和活動內容倉儲商務管理倉儲商務的概念和活動內容倉儲商務是指倉儲經營者利用倉儲保管能力向社會提供倉儲保管服務，并以獲得經濟收益為目的所進行的交換行為。倉儲商務是倉儲企業基于倉儲經營而對外進行的經濟交換活動，屬于一種商業性行為，它一般發生在公共倉儲和營業倉儲中，而企業自營倉儲則不發生倉儲商務。倉儲商務活動的內容包括倉儲商情調查，尋找商業機會，市場分析，選擇商業機會，商務磋商，簽定商業合同，合同履行的協調，爭議處理，風險控制，制定競爭戰略，發展市場，保持企業可持續性發展。倉儲商務的活動可以分為制定倉儲經營決策、進行市場調查和宣傳、訂立倉儲合同、存貨人交付倉儲物、倉儲包管人接收貨物和保管貨物與存貨人提貨6個方面。

一、概念和特點倉儲商務管理是指倉儲經營者對倉儲商務所進行的計劃、組織、指揮和控制的活動，屬于獨立經營的倉儲企業內部管理之一。相對于倉儲企業其他項目管理，倉儲商務管理具備以下特點：

1、經濟效益性。

2、外向性。

3、整體性。

倉儲商務管理一、概念和特點

二、倉儲商務管理的目的三、倉儲商務管理的內容二、倉儲商務管理的目的

倉儲商務管理的目的是為了有效利用倉儲資源，最大限度地獲得經濟收益和提高經濟效益。

具體表現在：1、滿足社會需要。2、充分利用企業資源。3、降低成本。4、降低風險。5、塑造企業形象。6、提高效益。三、倉儲商務管理的內容

倉儲商務管理包括對倉儲商務工作的人、財、物的組織和管理，涉及到企業資源的合理利用，制度建設、激勵機制以及倉儲商務隊伍的教育培養等各方面。具體內容有：1、組建倉儲商務機構，選配倉儲商務人員，制定倉儲商務工作和管理制度；2、有效組織市場調研，廣泛收集和分析市場信息，捕捉有利的商機，科學制訂競爭策略；

3、根據市場的需要和發展，科學規劃和設計營銷策略；4、通過科學組織、充分利用先進的技術和有效的手段降低成本；5、準確進行成本核算，細致進行成本分析，促進企業整體成本管理的效果，進一步降低成本；

6、以優質的服務滿足社會的需要，實現企業經濟和社會效益的提高；7、加強交易磋商管理和合同管理，嚴格依合同辦事，守信用，講信譽；8、建立風險防范機制，妥善處理商務糾紛和沖突，防范和降低商務風險；

9、加強倉儲商務人員管理，以人為本，充分調動全體商務人員的積極性，發揮其聰明才智；重視倉儲商務人員的培養，確保其跟上時代發展的要求，保持企業發展后勁。

4．2倉儲合同

4．2．1倉儲合同的定義及特征4．2．2倉儲合同的訂立4．2．3倉儲合同的形式4．2．4倉儲合同的格式4．2．5倉儲合同的內容4．2．6倉儲合同的生效和無效4．2．7倉儲合同的變更、解除4．2．1倉儲合同的定義及特征一、倉儲合同的定義《合同法》第381條指出，倉儲合同是倉儲保管人儲存存貨人交付的倉儲物，存貨人支付倉儲費的合同。提供儲存保管服務的一方稱保管人，接受儲存保管服務并支付報酬的一方稱存貨人。倉儲合同屬于保管合同的一種特殊類型。倉儲合同的種類主要有:一般保管倉儲合同、混藏式倉儲合同、消費式倉儲合同、倉庫租賃合同。

二、倉儲合同的特征1、倉儲保管人必須是擁有倉儲設備并具有從事倉儲業務資格的人。2、倉儲保管的對象是動產，不動產不能成為倉儲合同的標的物。3、倉儲合同為諾成、雙務、有償合同。

4、存貨人的貨物交付或返還請求權以倉單為憑證，倉單具有倉儲物所有權憑證的作用。

倉儲合同的訂立

一、倉儲合同訂立的原則。

二、合同訂立的程序三、倉儲合同成立的其他方式。一、倉儲合同訂立的原則

1、平等原則。2、公平及等價有償原則。3、自愿與協商一致的原則。

二、合同訂立的程序

1、準備階段。a．合同接觸。b.合同預約。c．要約邀請。

2、實質階段。

a.要約。b.承諾。

三、倉儲合同成立的其他方式

一般情況下，倉儲合同經過要約和承諾兩個階段后即告成立。但在實踐中，合同的成立并非必須以要約、承諾方式來實現，只要意思表示達成一致，當事人采取邀約和承諾以外的方式，也可以成立合同。

1、交叉要約。

2、意思實現。

倉儲合同的形式根據我國《合同法》規定，合同可以采用書面形式、口頭形式或其他形式。采用電報、電傳、傳真和電子數據、電子郵件也可以作為書面形式。訂立倉儲合同的要約、承諾也可以是書面的、口頭的或其他的形式。

倉儲合同的格式

1、合同書是倉儲合同的最常用格式。2、確認書是合同的格式的主要部分。3、計劃表是長期倉儲合同的補充合同或執行合同。4、格式合同是由一方事先擬訂，并在工商管理部門備案的單方確定合同。

倉儲合同的內容

一、管貨物的品名、品類條款。二、貨物的數量、質量、包裝條款。三、貨物驗收的內容、標準、方法、時間條款。四、貨物保管和保管要求條款。五、貨物進出庫手續、時間、地點、運輸方式條款。六、貨物損耗標準和損耗處理條款。七、計費項目、標準和結算方式、銀行帳號、時間條款。八、責任劃分和違約處理條款。九、合同的有效期限及變更解除條款。十、爭議的解決方式及雙方認為需要約定的條款。上述10項，是倉儲合同的主要條款。除此之外，合同雙方可根據雙方利益考慮，還可以對其他更多、更廣泛的事項做出約定。

倉儲合同的生效和無效

倉儲合同為諾成性合同，在合同成立時就生效。在倉儲合同生效后，發生的存貨人未交付倉儲物、保管人不能接收倉儲物都屬于未履行倉儲合同，違約責任由責任人承擔。已訂立的合同，但由于合同違反了法律規定，從而被認定為無效，視為無效合同。由人民法院或仲裁機構、工商行政機關認定合同無效，可以在合同訂立之后、履行之前、合同履行之中或者合同履行之后認定合同無效。

一方以欺詐、脅迫手段訂立合同，損害國家利益的倉儲合同；惡意串通，損害國家、集體或者第三人利益的倉儲合同；以合法形式掩蓋不法目的的倉儲合同；損害社會公共利益的倉儲合同；違反法律、行政法規強制性規定的倉儲合同；無效代理的合同均是無效倉儲合同。對于因重大誤解訂立的合同、在訂立合同中顯失公平的合同，當事人一方有權請求人民法院或者仲裁機構給予變更或者撤銷。

倉儲合同的變更、解除一、倉儲合同變更

對已生效的倉儲合同的內容進行修改或者補充，不改變原合同的關系和本質事項稱為倉儲合同變更。倉儲合同當事人一方因為利益需要，向另一方提出將合同進行變更的要求，并要求另一方在限期內答復，另一方答復同意變更，則合同發生變更，雙方按照變更后的合同履行。如果另一方在期限內明確拒絕變更，則合同變更不能成立。合同變更后按變更后的合同履行，對變更前已履行的部分沒有追溯力。但因為不完全履行發生的利益損害，可以成為請求賠償的原因，或者變更合同的條件。

二、倉儲合同的解除1、倉儲合同解除有如下幾種方式(1)存貨人與保管人協議解除合同。(2)出現法律規定的倉儲合同解除條件而解除合同。2、倉儲合同解除后的后果:合同解除后，因為倉儲合同所產生的存貨人和保管人的權利義務關系消滅，對于未履行的合同自然應該終止履行。合同解除對合同的清算條款的效力沒有影響，雙方仍需要按照清算條款的約定承擔責任并賠償損失。需承擔違約責任的一方仍要依據合同規定的條款承擔違約責任、采取補救措施和賠償經濟損失。如違約的存貨人需要對倉庫空置給予補償，造成合同解除的保管人則需要對運輸費、轉倉費、倉儲費差額等損失賠償進行承擔。

合同當事人的權利與義務

保管方的主要權利與義務存貨方的主要權利與義務倉儲合同中的違約責任和免責保管方的主要權利與義務

一、保管方的主要權利1、要求存貨方按合同規定及時交付標的物。2、有權要求存貨方對貨物進行必要的包裝。3、有權要求存貨人告知貨物情況并提供相關驗收資料。4、有權要求存貨人對變質或損壞的貨物進行處理。5、有權要求存貨人按期提取貨物。6、具有提存權。

7、有權按約定收取儲存管理貨物的各項費用和約定的勞務報酬。

二、保管方的主要義務

1、應存貨人要求填發倉單的義務。2、接受和驗收存貨人的貨物入庫的義務。

3、妥善保管儲存物的義務。

4、危險通知義務。

5、還保管物的義務。

存貨方的主要權利與義務一、存貨方的主要權利1、有權要求倉管方妥善管理貨物。2、有權要求倉管方親自看守管理倉儲貨物。3、有權要求倉管方及時驗收貨物。4、合同約定由倉管方運送貨物或代辦托運的，存貨人有權要求對方將貨物送至指定的地點或辦理托運手續。

5、有權檢查倉儲物。

二、存貨方的主要義務1、按照合同約定交付倉儲物入庫。

2、向倉管方支付報酬，即倉儲費。

3、償付必要費用。存貨方應當支付倉管方因堆藏、保管貨物所支出的必要費用，包括運費、修繕費、保險費、轉倉費等。

4、憑單提取倉儲物并提交驗收資料。

倉儲合同中的違約責任和免責

一、倉儲合同中保管人的違約責任：1、保管人驗收倉儲物后，在倉儲期間發生倉儲物的品種、數量、質量、規格、型號不符合合同約定的，承擔違約賠償責任；2、倉儲期間，因保管人保管不善造成倉儲物毀損、滅失，保管人承擔違約賠償責任；3、倉儲期間，因約定的保管條件發生變化而未及時通知存貨人，造成倉儲物的毀損、滅失，由保管人承擔違約損害責任。

二、倉儲合同中存貨人的違約責任：1、存貨人沒有按合同的約定對倉儲物進行必要的包裝或該包裝不符合約定要求，造成倉儲物的毀損、滅失，自行承擔責任，并由此承擔給倉儲保管人造成的損失。2、存貨人沒有按合同約定的倉儲物的性質交付倉儲物，或者超過儲存期，造成倉儲物的毀損、滅失，自行承擔責任。3、危險有害物品必須在合同中注明，并提供必要的資料，存貨人未按合同約定而造成損失，自行承擔民事和刑事責任，并承擔由此給倉儲人造成的損失。4、逾期儲存，承擔加收費用的責任。5、儲存期滿不提取倉儲物，經催告后仍不提取，倉儲人承擔由此提存倉儲物的違約賠償責任。倉儲合同中的違約責任和免責

三、違約金和賠償方法：1、違反貨物入庫和貨物出庫的規定時，當事人必須向對方交付違約金。違約金的數額，為違約所涉及的那一部分貨物的幾個月保管費（或租金）或幾倍的勞務費。2、因違約使對方遭受經濟損失時，如違約金不足抵償實際損失，還應以賠償金的形式補償其差額部分。3、前述違約行為，給對方造成損失的，一律賠償實際損失。4、賠償貨物的損失，一律按照進貨價或國家批準調整后的價格計算；有殘值的，應扣除其殘值部分或殘件歸賠償方，不負責賠償實物。

四、免責：由于不能預見并且對其發生和后果不能防止或避免的不可抗力事故，致使直接影響合同的履行或約定的條件履行時，遇有不可抗力事故的一方，應立即將事故情況電報通知對方，并應在合同規定天內，提供事故詳情及合同不能履行、或者部分不能履行、或需要延期履行的理由的有效證明文件，此項證明文件應由事故發生地區的公證機構出具。按照事故對履行合同影響的程序，由雙方協商決定是否解除合同，或者部分免除履行合同的責任，或者延期履行合同。

倉單

倉單的概念

倉單的性質倉單的內容倉單的物權效力分析倉單實務倉單的概念

我國《合同法》第３８５條規定：“存貨人交付倉儲物的，保管人應當給付倉單?！彼^倉單，就是指倉儲保管人在收到倉儲物時向存貨人簽發的表示已經收到一定數量的倉儲物，并以此來代表相應的財產所有權利的法律文書。1、倉單是倉庫保管人簽發的法律文書.2、倉單是對存貨人簽發的法律文書。

倉單的性質

1、倉單是提貨