采購管理試題與參考答案一、單選題（共52題，每題1分，共52分）1.關于評定標原則描述不正確的是A、反對不正當的競爭B、最低價中標原則C、公平、公正、科學、擇優D、依法評標、嚴格保密正確答案：B2.評定標管理中，首輪報價淘汰制要求，有效投標人≥4家時，將第一輪報價最高的淘汰，淘汰數量不低于（）%且不少于（）家。A、10/1B、10/2C、20/2D、20/1正確答案：A3.月度采購計劃在（）完成。A、每月25日前B、每月15日前C、每月20日前D、每月30日前正確答案：A4.有效投標人≥（）家時，將第一輪報價最高的淘汰。A、5B、6C、3D、4正確答案：D5.物資及設備定標報告≥1000萬需審批至（）。A、公司總經濟師B、董事長C、公司總經理D、采購中心總經理正確答案：B6.以下物資不可采用電商采購的是（）A、絕緣膠帶B、密目網C、滅火器D、電線電纜正確答案：D7.綜合評標法中技術標權重為（）A、5%-10%B、10%-20%C、20%-30%D、30%-40%正確答案：B8.因搶工、應急等所需緊急采購，每年不超過（）次，單次采購不得超過（）萬元。A、6；10B、5；5C、12；5D、10；5正確答案：C9.分包商推薦表最遲于招標任務創建前（）天確認，施工方案最遲于招標任務創建前（）天審核完畢。A、7,7B、5,3C、5,5D、7,5正確答案：C10.提交競爭性談判申請，需要在采購任務創建前（）天內。A、10B、5C、7D、15正確答案：D11.根據公司管理手冊要求評標基準價的計算方式正確的是：（）。A、各參與單位控制價之和/參與單位總數*60%+供應商報價中位數*40%B、各參與單位控制價之和/參與單位總數*50%+供應商報價中位數*50%C、各參與單位投標報價之和/參與單位總數*50%+供應商報價中位數*50%D、各參與單位投標報價之和/參與單位總數*60%+供應商報價中位數*40%正確答案：B12.公司招采工作小組組長是（）A、采購中心總經理B、董事長C、總經理D、總經濟師正確答案：D13.二級單位集中采購招標開標后，詢標時間為（）。A、開標后2天內B、開標后3天內C、開標當天D、開標后5天內正確答案：D14.物資設備合同價格上浮調價需審批至（）。A、公司總經濟師B、公司總經理C、公司物資管理部總經理D、董事長正確答案：B15.綜合管理系統發起198萬爆破工程單一來源采購報告審批至（）。A、公司總經濟師B、二級單位總經理C、二級單位總經濟師D、物資管理部總經理正確答案：A16.限額采購是指：各項目執行采購時，采購數量不能突破（）量。A、施工概算B、月度計劃C、技術交底D、施工圖預算正確答案：D17.某項目物資設備招采總計劃審批至（）。A、公司物資管理部總經理B、采購中心總經理C、二級單位總經濟師D、工程管理部總經理正確答案：A18.二級單位招標組建的招采工作小組，（）擔任組長。A、二級單位商務法務部經理B、二級單位招采負責人C、二級單位總經濟師D、二級單位總經理正確答案：C19.一般項目采購策劃審批至（），重點項目采購策劃審批至（）。A、二級單位招采負責人；公司總部采購中心總經理B、二級單位招采負責人；二級單位總經濟師C、二級單位總經濟師；公司總部總經濟師D、二級單位總經濟師；公司總部采購中心總經理正確答案：D20.二級單位招標組建的招采小組，（）擔任組長。A、二級單位商務法務部經理B、二級單位總經理C、二級單位總經濟師D、二級單位招采負責人正確答案：C21.廢標審批（＜500萬）需審批至（）。A、二級單位總經濟師B、二級單位總經理C、二級單位招采負責人D、公司總經濟師正確答案：A22.首輪報價淘汰制有效投標人≥（）家時，將第一輪報價最高的淘汰，淘汰數量不低于10%且不少于1家。A、6B、3C、5D、4正確答案：D23.物資設備合同調價審批，價格下浮審批至（），價格上浮審批至（）。A、公司總部總經理；董事長B、二級單位總經濟師；公司總部總經濟師C、公司總部總經濟師；公司總部總經理D、二級單位總經濟師；二級單位總經理正確答案：C24.物資招標＜200萬且設備招標＜100萬的招標公告需審批至（）。A、二級單位招采負責人B、采購中心總經理C、二級單位總經濟師D、二級單位總經理正確答案：C25.對于計劃外采購物資，需上報（）審批A、總司總經濟師B、二級單位總經理C、公司總經理D、二級單位總經濟師正確答案：A26.勞務及專業分包合同額≥200萬的競爭性談判報告需審批至（）。A、公司總經濟師B、二級單位總經理C、公司總經理D、采購中心總經理正確答案：C27.根據公司管理手冊要求,物資采購超合同額（）需重新組織招標A、0.3B、0.4C、0.2D、0.1正確答案：A28.某項目勞務分包招采符合單一來源采購標準，標的額160萬元，定標報告需審批到（）。A、采購中心總經理B、二級單位總經理C、公司總經濟師D、公司總經理正確答案：C29.勞務資審報告≥200萬需審批到（）A、生產副總經理B、工程管理部總經理C、二級單位總經濟師D、二級單位總經理正確答案：B30.勞務招標文件≥200萬需審批到（）A、采購中心總經理B、二級單位總經濟師C、招采負責人D、二級單位總經理正確答案：A31.標的額大于500萬元的標前會由（)組織。A、二級單位商務法務部B、項目部C、二級單位物資設備部D、采購中心總經理正確答案：A32.某項目樁基工程招標，定標金額523萬元，根據公司采購中心管理手冊要求，評標報告需審批到（）。A、公司總經濟師B、采購中心總經理C、公司總經理D、二級單位總經理正確答案：C33.某項目云筑網發起瀝青集采投標時間不得少于（）天。A、3B、4C、5D、2正確答案：C34.分包商推薦表最遲于（）內確認A、招標任務創建前10天B、招標任務創建前3天C、招標任務創建前7天D、招標任務創建前5天正確答案：D35.勞務及專業分包招標控制價審批（≥500萬）需審批到（）A、公司總部總經濟師B、二級單位總經濟師C、商務管理部總經理D、項目經理正確答案：C36.二級單位集中采購招標公告發布時間為（）。A、審批完成后2天內B、創建任務后3天內C、創建任務后5天內D、審批完成后當日正確答案：D37.公司2022年專業領域自主采購占比（）。A、≥50%B、≥70%C、≥60%D、≥40%正確答案：C38.勞務公開招標合同額≥200萬需審批到（）A、公司總部總經濟師B、公司總部總經理C、二級單位總經理D、公司總部董事長正確答案：B39.項目緊急采購，每年不超過（）次，單次采購不得超過（）萬元。A、6,6B、12,6C、12,5D、6，5正確答案：C40.一類設備租賃由（）負責招采。A、采購中心B、檢測科技公司C、區域公司D、智能裝備公司正確答案：D41.綜合管理系統發起爆破工程單一來源采購報告審批至（）。A、二級單位總經濟師B、物資管理部總經理C、二級單位總經理D、公司總經濟師正確答案：D42.某項目發起云筑網招標，招標公告審批通過之后接受報名時間不少于（）天。A、4B、2C、6D、3正確答案：B43.勞務及專業分包開標，招標小組成員參與人數為（）人以上的單數；標的額≥（）萬，需要邀請公司總部參加。A、3；500B、5；200C、3；200D、5；500正確答案：D44.公司招采領導小組組長是（）A、董事長B、總經濟師C、采購中心總經理D、總經理正確答案：A45.項目月度采購計劃由（）審批至。A、采購中心總經理B、二級單位總經理C、二級單位招采負責人D、二級單位物資管理部經理正確答案：C46.對于公開招標分供方資格審查淘汰描述錯誤的是A、在國家有關部門、行業和局屬各單位中有不良記錄的，資格審查不予通過。B、非招標人所在單位合格供應商且無考察報告的，資格審查不予通過。C、不滿足招標公告資格審查要求的，資格審查不予通過。D、通過“企查查”、“天眼查”及云筑網關聯方提示等途徑篩查關聯投標人。對認定為關聯分供商的，資格審查不予通過。正確答案：B47.采購中心對二級單位招標合規管控檢查每（）抽查一次A、半年B、月C、季度D、年正確答案：A48.單項采購招標控制時長要求物資不高于（）天，勞務和專業分包不高于（）天A、35、40B、45、50C、40、45D、30、35正確答案：A49.某項目云筑網發起250萬機械租賃招標文件審批至（）。A、公司總經濟師B、二級單位總經濟師C、采購中心總經理D、物資管理部總經理正確答案：C50.某招標計劃于2022年2月5日創建招標任務，應在（）填報月度招標計劃。A、2月25日B、1月25日C、1月30日D、2月1日正確答案：B51.提交競爭性談判需在采購任務創建前（）內申請A、12日B、15日C、14日D、7日正確答案：B52.限額采購是指：各項目執行采購時，（）不能突破（）A、采購金額，招標預算額B、采購單價，控制價C、采購數量，物資總計劃量D、采購數量，施工圖預算量正確答案：D二、多選題（共28題，每題1分，共28分）1.采購方式包括（）A、競爭性談判B、公開招標C、詢價采購D、電商采購E、單一來源采購正確答案：ABCDE2.勞務及專業分包采購中，投標單位投標時間應不少于（）天，組織投標單位投標報價時間不少于（）天。A、3天B、4天C、2天D、5天正確答案：CD3.下列正確的是（）。A、150萬合同額勞務單一來源采購定標報告需審批至公司總經濟師B、30萬標的額勞務公開招標采購需召開標前會C、150萬標的額勞務單一來源采購報告申請需審批至公司總經濟師D、600萬標的額廢標審批需審批至公司總經濟師正確答案：ACD4.需要召開標前會的是（）A、50萬元＜標的額≤500萬元B、標的額≤50萬元C、500萬元≤標的額正確答案：AC5.參與集中采購招標文件起草的部門有（）。A、物資管理部B、二級單位商務法務部C、公司采購中心D、公司合約法務部正確答案：ABCD6.以下需要審批至公司采購中心總經理的是（）。A、計劃外采購B、招標控制價審批（≥500萬）C、重點項目采購策劃D、物資設備采購招標文件（≥200萬）正確答案：CD7.下列哪些標需要由項目組織召開標前準備會，留存影像、會議紀要資料（）。A、60萬標的額設備租賃公開招標采購B、700萬標的額碎石公開招標采購C、30萬標的額灰砂磚公開招標采購D、300萬標的額隧道工程公開招標采購正確答案：AD8.當出現以下情形可按廢標處理的是（）A、線上報價與附件/線下投標文件不符的，且未提供特殊原因經招采小組認可的B、主要內容、格式與招標文件規定不符的或關鍵內容不全、字跡模糊、無法辨認的C、投標單位或其成員不正當地影響評標工作的D、未響應招標文件的實質性要求和條件的E、投標單位提供虛假資料、隱瞞誤導招標單位的正確答案：ABCDE9.分供方是指提供（）等標的物，具有相應資質的法人或組織。A、專業服務及租賃B、設備C、物資D、勞務與專業分包正確答案：ABCD10.公司招采領導小組組員有（）A、生產副總經理B、采購中心總經理C、工程管理部總經理D、總工程師E、總會計師正確答案：ABCDE11.公司授權采購的范圍有（）。A、外加劑B、鋼絞線C、鋼模板D、錨具正確答案：ABCD12.二級單位招標小組成員有（）A、商務法務部招采負責人B、物資設備部經理C、分公司總工程師D、分公司總經濟師E、工程管理部經理正確答案：ABDE13.資格審查的原則是？A、資格審查階段，無正當理由的，禁止不予通過資格審查。B、按照報名順序進行資格審查C、不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標人。D、按照采購需求及報名數量進行資格審查正確答案：AC14.采購主要應對的風險有（）、（）、（）集中采購風險、制度體系風險、廉潔管理風險。A、成本控制風險B、采購策劃風險C、采購計劃風險D、合同履約風險E、采購質量風險正確答案：ACD15.物資設備年度集中采購計劃需要（）審批。A、項目商務經理B、項目經理C、公司總經濟師D、二級單位總經濟師正確答案：CD16.競爭性談判采購在談判前的準備工作主要有哪些？A、編制工程量清單及談判文件。B、編制競爭性談判申請報告，須經總經濟師同意C、編制分供方推薦申請，推薦不少于3家，且滿足2N+1數量要求D、編制控制價，提交審批E、編制資審報告，提交審批正確答案：ABCD17.采購方式主要包括（）。A、單一來源B、公開招標C、詢價采購D、集中采購E、競爭性談判正確答案：ABCE18.以下需要經土木公司總經理審批的有（）。A、物資設備價格上浮審批B、600萬物資評標報告審批C、300萬設備評標報告審批D、1200萬勞務評標報告審批E、1000萬物資招標公告審批正確答案：ABCD19.采購管理主要應對的風險有（）A、廉潔管理風險B、制度體系風險C、集中采購風險D、成本控制風險E、采購計劃風險F、合同履約風險正確答案：ABCDEF20.采購方式主要包括哪些A、公開招標B、競爭性談判C、單一來源采購D、詢價采購正確答案：ABCD21.電商采購方式有（）。A、京東慧采B、鑫方盛C、云筑MRO正確答案：ABC22.二級單位授權采購的范圍有（）。A、活動板房B、施工電梯C、地材D、塔吊正確答案：ABCD23.勞務及專業分包開標，標的額≥500萬的，公司（）部門需參加，會議可以視頻形式召開。A、合約法務部B、采購中心C、商務管理部D、工程管理部E、紀檢監督工作部正確答案：BCDE24.以下招標，由項目組織標前會的有（）。A、45萬礦粉招標B、120萬路緣石招標C、340萬水泥招標D、450萬樁基招標E、600萬商混招標正確答案：BCD25.以下屬于公司戰略采購的物資是（）A、臨建工程B、電線電纜C、箱式板房D、鋼模板E、鋼絞線正確答案：ADE26.開標時投標文件有下列情形之一的，該投標文件按無效處理（）。A、沒有按要求完成線上投標報價B、投標函未加蓋投標人法人單位公章和法定代表人印鑒的C、未響應招標文件的實質性要求和條件的D、未及時足額繳納投標保證金的E、投標單位提供虛假資料、隱瞞誤導招標單位的正確答案：AD27.某項目混凝土招標，招標控制價689萬元，根據公司采購中心管理手冊要求，招標控制價最終需審批到（）。A、公司物資管理部總經理B、采購中心總經理C、工程管理部總經理D、公司商務管理部總經理正確答案：AD28.下列正確的是（）。A、30萬標的額勞務公開招標采購無需召開標前會B、600萬標的額廢標審批需審批至公司總經濟師C、定標超控制價需審批至公司總經理D、150萬標的額勞務單一來源采購報告申請需審批至公司總經理正確答案：AB三、判斷題（共35題，每題1分，共35分）1.物資設備集中采購時，接受報名時間不少于2天。A、正確B、錯誤正確答案：A2.嚴禁出現詢標價格一致的情況。A、正確B、錯誤正確答案：A3.對于計劃外采購物資，需審批至二級單位總經濟師。A、正確B、錯誤正確答案：B4.物資合同和設備合同起草由物資管理部負責。A、正確B、錯誤正確答案：A5.某項目試驗檢測符合單一來源采購招標，直接在云筑網上詢價議發起了單一來源采購招標。A、正確B、錯誤正確答案：B6.采購實施計劃中沒有的，但根據項目實際需求必須即刻實施采購的部分為計劃外采購，計劃外采購需上報公司采購中心總經理。A、正確B、錯誤正確答案：B7.某項目云筑網發起球形支座500萬的廢標審批，云筑網審批至公司總經濟師。A、正確B、錯誤正確答案：A8.二級單位招采工作小組組長由二級單位采購負責人擔任。A、正確B、錯誤正確答案：B9.二級單位監督招標小組召開標前準備會，對施工方案、招標文件、招標控制價進行集中梳理，會后應形成會議紀要，視頻影像資料留存歸檔，標的額<500萬元項目組織二級單位參與，標的額≥500萬元二級單位組織。A、正確B、錯誤正確答案：B10.200萬標的額廢標審批需審批至公司總經濟師。A、正確B、錯誤正確答案：B11.100萬元以上的設備集采由智能裝備公司負責A、正確B、錯誤正確答案：B12.某項目樁基工程有效投標人數為7家，在開標完成后，7家單位均進行了詢標階段，最后選定了2家單位中標。A、正確B、錯誤正確答案：B13.招標控制價由項目商務經理負責編制，由二級單位商務法務部審核后方可實施招標。A、正確B、錯誤正確答案：B14.500萬以下的機械設備需經公司黨委會和董常會通過后組織招采。A、正確B、錯誤正確答案：A15.編制競爭性談判需要在采購任務創建前7天發起審批，寫明選用競爭性談判方式的理由，經公司總經濟審批后，予以招標。A、正確B、錯誤正確答案：B16.戰略采購-勞務是指緊急情況下，戰略勞務可先行進場施工，執行戰略協議，施工現場具備統一招標條件后，戰略勞務參與勞務招標，同等條件下優先中標，未中標的戰略勞務，按照戰略協議辦理結算、退場。A、正確B、錯誤正確答案：A17.重點項目采購策劃審批至公司采購中心總經理。A、正確B、錯誤正確答案：A18.物資設備采購時，招標控制價審批（≥500萬）至公司物資管理部總經理。A、正確B、錯誤正確答案：B19.新開重點項目工程由公司采購中心組織編制采購策劃于中標后15天內舉行。A、正確B、錯誤正確答案：B2