企業內部培訓師選拔與培養協議合同編號：__________第一章總則第一條協議目的1.1本協議旨在明確甲乙雙方在內部培訓師選拔與培養過程中的權利、義務和責任，保證培訓師選拔與培養工作的順利進行。第二條協議適用范圍2.1本協議適用于甲乙雙方在內部培訓師選拔與培養過程中的所有活動。第三條定義3.1“內部培訓師”指甲公司內部具備一定專業知識和技能，經選拔和培養后，能夠承擔公司內部培訓任務的人員。第四條協議有效期4.1本協議自雙方簽字蓋章之日起生效，有效期為____年。第五條協議變更與解除5.1本協議的任何變更或解除，均需經甲乙雙方協商一致，并以書面形式作出。第二章培訓師選拔第六條選拔原則6.1選拔內部培訓師應遵循公開、公平、公正的原則。第七條選拔條件7.1選拔對象應為甲公司內部員工，具備以下條件：7.1.1具有相關專業背景或工作經驗；7.1.2具備良好的溝通能力和表達能力；7.1.3具有較強的學習能力和團隊合作精神。第八條選拔程序8.1甲公司內部發布選拔通知，明確選拔要求、報名方式和截止日期；8.2報名者提交相關材料，包括個人簡歷、工作業績等；8.3甲公司組織評審委員會對報名者進行資格審查和面試；8.4評審委員會根據選拔條件對報名者進行綜合評定，確定候選人名單；8.5甲公司對候選人進行最終確認，確定內部培訓師人選。第九條選拔結果公示9.1甲公司將選拔結果進行公示，接受員工監督。第三章培訓師培養第十條培養目標10.1通過培養，使內部培訓師具備勝任培訓工作的能力。第十一條培養計劃11.1甲公司制定內部培訓師培養計劃，包括以下內容：11.1.1培訓內容：包括專業知識、培訓技巧、教學方法等；11.1.2培訓方式：包括內部培訓、外部培訓、導師指導等；11.1.3培訓時間：根據培訓內容和工作需要確定。第十二條培養實施12.1甲公司按照培養計劃組織實施培訓；12.2培訓過程中，甲公司應關注培訓師的學習效果，及時調整培訓方案。第十三條培養評估13.1甲公司對培訓師進行定期評估，評估內容包括：13.1.1培訓師的專業知識和技能；13.1.2培訓師的教學能力和效果；13.1.3培訓師的職業素養。第四章培訓師職責第十四條培訓師職責14.1內部培訓師應履行以下職責：14.1.1負責公司內部培訓課程的開發和實施；14.1.2參與公司內部培訓需求的調研和評估；14.1.3協助公司制定和實施培訓計劃；14.1.4積極參與公司內部培訓師的選拔和培養工作。第五章培訓師權益第十五條培訓師權益15.1內部培訓師享有以下權益：15.1.1參加公司組織的內部培訓；15.1.2獲得公司提供的培訓資源和支持；15.1.3獲得公司認可的專業資格認證；15.1.4在公司內部享有一定的職業發展機會。第六章培訓內容與標準第十五條培訓內容概述15.1培訓內容應涵蓋以下方面：15.1.1行業前沿知識；15.1.2公司業務知識；15.1.3培訓技巧與教學方法；15.1.4企業文化傳承與團隊建設。第十六條培訓標準制定16.1培訓標準應基于公司發展戰略、崗位需求以及行業最佳實踐制定；16.2培訓標準應明確培訓內容的具體要求，包括知識深度、技能熟練度和行為規范。第十七條培訓課程開發17.1培訓課程開發應遵循科學、實用、有效的原則；17.2課程開發團隊應由內部培訓師和業務專家組成；17.3課程開發流程應包括需求分析、內容設計、案例制作、試講反饋和優化調整。第十八條培訓效果評估18.1培訓效果評估應采用定性和定量相結合的方式；18.2定性評估可通過觀察、訪談、問卷調查等方式進行；18.3定量評估可通過考試成績、技能測試、工作績效等方式進行。第七章培訓實施與管理第十九條培訓實施計劃19.1培訓實施計劃應根據培訓目標、內容和時間節點制定；19.2計劃應包括培訓時間、地點、講師、課程安排、參訓人員名單等詳細信息；19.3計劃應提前發布，保證參訓人員充分準備。第二十條培訓場地與設施20.1培訓場地應符合培訓需求，保證良好的教學環境；20.2培訓設施包括但不限于教室、投影儀、音響設備、培訓材料等；20.3培訓場地和設施的使用應合理規劃，保證高效利用。第二十一條培訓師支持與指導21.1內部培訓師在培訓過程中遇到困難時，可獲得公司提供的支持和指導；21.2公司應設立專門的培訓師支持團隊，負責解答培訓師在培訓過程中遇到的問題；21.3支持團隊應定期與培訓師溝通，了解培訓師的需求和建議。第二十二條培訓記錄與反饋22.1培訓記錄應包括培訓時間、地點、參訓人員、培訓內容、講師評價等；22.2記錄應完整、準確，便于后續分析和總結；22.3培訓結束后，公司應及時收集參訓人員的反饋意見，用于改進培訓工作。第八章培訓資源與支持第二十三條培訓資源提供23.1公司應提供必要的培訓資源，包括教材、資料、網絡平臺等；23.2培訓資源應滿足培訓內容的需求，并不斷更新；23.3公司應保證培訓資源的獲取途徑合法、高效。第二十四條培訓經費保障24.1公司應設立培訓經費，用于支付培訓師費用、教材費、場地租賃費等；24.2培訓經費的使用應遵循預算控制原則，合理分配；24.3公司應定期審核培訓經費的使用情況。第二十五條培訓平臺建設25.1公司應搭建內部培訓平臺，用于發布培訓信息、提供在線學習資源、進行培訓交流等；25.2平臺應具備良好的用戶體驗，方便員工隨時隨地進行學習和交流；25.3平臺內容應定期更新，保證與公司發展和員工需求同步。第九章培訓師個人發展第二十六條職業發展規劃26.1公司應為內部培訓師提供職業發展規劃，明確其職業發展路徑和目標；26.2公司應根據培訓師的興趣和特長，提供相應的培訓和發展機會；26.3公司應定期與培訓師溝通，了解其職業發展需求和困惑。第二十七條薪酬福利27.1內部培訓師應享有與其職位和貢獻相匹配的薪酬福利；27.2公司應根據市場行情和公司實際情況，合理調整培訓師的薪酬福利待遇；27.3公司應定期評估培訓師的績效，并據此調整其薪酬福利。第二十八條繼續教育28.1公司鼓勵內部培訓師參加各類繼續教育活動，提升個人能力；28.2公司可提供一定的經費支持，用于培訓師的繼續教育；28.3培訓師參加繼續教育情況應納入其績效考核。第十章培訓評估與改進第二十九條培訓效果評估體系29.1公司應建立完善的培訓效果評估體系，包括過程評估和結果評估；29.2評估體系應包括定量指標和定性指標，全面反映培訓效果；29.3評估結果應作為改進培訓工作的重要依據。第三十條培訓改進措施30.1基于培訓效果評估結果，公司應制定相應的改進措施；30.2改進措施應包括優化培訓內容、改進培訓方式、調整培訓管理等；30.3改進措施的實施效果應進行跟蹤評估，保證持續改進。第十一章培訓師考核與激勵第三十一條考核制度31.1公司應建立內部培訓師考核制度，定期對培訓師的工作績效進行評估；31.2考核內容應包括培訓師的教學質量、學員滿意度、課程開發能力等；31.3考核結果應作為培訓師晉升、調薪和激勵的重要依據。第三十二條考核流程32.1考核流程包括自評、互評、主管評價和最終評審；32.2考核過程中，應保證評價的公正性和客觀性；32.3考核結果應及時反饋給培訓師，并制定相應的改進計劃。第三十三條激勵措施33.1公司應制定激勵措施，以鼓勵內部培訓師不斷提升自身能力；33.2激勵措施包括但不限于培訓機會、表彰獎勵、晉升機會等；33.3激勵措施的實施應與培訓師的考核結果相結合。第十二章培訓師退出機制第三十四條退出原因34.1內部培訓師因個人原因（如離職、退休等）退出培訓師崗位；34.2內部培訓師因考核不合格、違反公司規定等原因被解除培訓師資格。第三十五條退出流程35.1內部培訓師提出退出申請，經公司審核后生效；35.2公司應協助內部培訓師完成相關手續，并妥善處理其離職后的工作交接；35.3內部培訓師退出后，公司應及時進行崗位空缺的填補。第三十六條退出后的權益保障36.1內部培訓師退出后，公司應保障其合法權益，包括但不限于經濟補償、社會保險等；36.2公司應與退出培訓師的員工保持良好的關系，鼓勵其在公司內部尋求其他發展機會。第十三章協議終止第三十七條協議終止條件37.1本協議因甲乙雙方協商一致而終止；37.2本協議因一方違約而終止；37.3本協議因不可抗力因素而終止。第三十八條協議終止流程38.1協議終止前，甲乙雙方應就終止事宜進行協商；38.2協商一致后，雙方應以書面形式簽署終止協議；38.3協議終止后，甲乙雙方應妥善處理未完成的事項。第三十九條終止后的處