項目采購比選辦法實施項目管理的具體辦法_第1頁
項目采購比選辦法實施項目管理的具體辦法_第2頁
項目采購比選辦法實施項目管理的具體辦法_第3頁
項目采購比選辦法實施項目管理的具體辦法_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

項目采購比選辦法實施項目管理的具體辦法?一、總則1.為規范項目采購比選活動，保證采購質量，提高采購效率，根據《中華人民共和國招標投標法》等有關法律法規，結合本公司實際，制定本辦法。2.本辦法適用于公司所有使用財政性資金或自籌資金進行的采購項目，包括貨物、工程和服務等。3.項目采購比選活動應當遵循公開、公平、公正和擇優的原則，任何單位和個人不得非法干預比選活動。二、比選方式1.項目采購比選一般采用公開比選、邀請比選、競爭性談判、詢價等方式。2.根據項目的特點和需求，選擇適當的比選方式。公開比選適用于采購需求較為明確、供應商較多的項目；邀請比選適用于采購需求較為復雜、供應商較少的項目；競爭性談判和詢價適用于采購需求明確、供應商較少的項目。三、比選程序1.成立比選工作小組。比選工作小組負責比選文件的編制、組織比選會議、確定中選候選人等工作。2.發布比選公告。比選公告應當包括項目名稱、采購需求、比選文件獲取時間和地點、提交響應文件截止時間和地點、聯系方式等內容。3.編制比選文件。比選文件應當包括項目需求、評審辦法、響應文件格式等內容。4.發售比選文件。比選文件可以通過現場發售、電子郵件等方式發售。5.組織現場踏勘。需要組織現場踏勘的項目，應當在比選公告中明確踏勘時間和地點。6.接收響應文件。比選工作小組應當在比選文件規定的截止時間前接收響應文件。7.組建評審委員會。評審委員會由技術、經濟等方面的專家組成，人數不少于三人。8.評審響應文件。評審委員會應當按照比選文件規定的評審辦法對響應文件進行評審。9.推薦中選候選人。評審委員會根據評審結果，推薦中選候選人。10.公示中選候選人。中選候選人應當在公司網站或其他媒體上公示，公示期不少于三個工作日。11.確定中選供應商。公示期滿無異議的，比選工作小組應當確定中選供應商。12.簽訂合同。中選供應商應當按照比選文件和響應文件的約定，與公司簽訂合同。四、監督管理1.公司紀委負責對項目采購比選活動進行監督。2.參與比選活動的單位和個人應當遵守比選紀律，不得有下列行為：-泄露比選文件的評審情況和中選候選人的推薦情況；-與供應商或評審委員會成員惡意串通；-在評審過程中進行傾向性評審；-其他違反比選紀律的行為。3.對違反比選紀律的單位和個人，公司將按照有關規定進行處理；構成犯罪的，依法追究刑事責任。五、附則1.本辦法由公司負責解釋。2.本辦法自發布之日起施行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論