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企業(yè)行政會議管理辦法?第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)行政會議管理，提高會議效率和決策質(zhì)量，保障企業(yè)各項工作的順利進行，特制定本辦法。第二條本辦法適用于企業(yè)內(nèi)部的各類行政會議，包括但不限于總經(jīng)理辦公會、部門例會、專題會議等。第三條會議管理應遵循"精簡、高效、務實"的原則，嚴格控制會議數(shù)量、規(guī)模和時間，確保會議質(zhì)量和效果。第二章會議組織第四條行政會議的組織工作由企業(yè)辦公室負責，包括會議通知、會議材料準備、會議記錄、會議紀要的起草和發(fā)布等。第五條會議召集人應根據(jù)工作需要和領導指示，確定會議議題和議程，提前將會議通知和相關材料發(fā)送至與會人員。第六條與會人員應按時參加會議，因特殊原因不能出席的，應提前向會議召集人請假并說明原因。第三章會議分類第七條按照會議的性質(zhì)和內(nèi)容，行政會議可分為以下幾類：1.決策性會議：主要研究決定企業(yè)的重大事項，包括總經(jīng)理辦公會、董事會等。2.工作部署會議：主要研究部署企業(yè)的各項工作，包括部門例會、工作協(xié)調(diào)會等。3.專題會議：主要研究解決企業(yè)某一方面的專門問題，包括安全生產(chǎn)例會、質(zhì)量分析會等。第四章會議要求第八條會議要求1.會議準備：會議召集人應提前確定會議議題和議程，并通知與會人員。與會人員應提前了解會議相關內(nèi)容，做好充分準備。2.會議紀律：會議應保持嚴肅、認真、高效的氛圍，參會人員應集中精力，認真聽取匯報，積極參與討論，嚴格遵守會議紀律。3.會議記錄：會議應有專人記錄，記錄應準確、完整、清晰，反映會議的主要內(nèi)容和決議。4.會議決策：會議決策應遵循民主集中制原則，充分發(fā)揚民主，尊重少數(shù)意見，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則進行表決。5.會議紀要：會議結束后，會議召集人應及時起草會議紀要，經(jīng)與會人員會簽后印發(fā)。會議紀要應明確會議的主要內(nèi)容、決議和工作要求，具有一定的權威性和約束力。第五章會議管理第九條行政會議的管理應遵循以下原則：1.分類管理：根據(jù)會議的性質(zhì)和重要程度，實行分類管理，確保會議的針對性和有效性。2.計劃管理：辦公室應根據(jù)企業(yè)年度工作計劃和領導指示，制定會議計劃，合理安排會議時間和地點。3.審批管理：對需要企業(yè)領導審批的會議，應按照規(guī)定的程序進行審批。4.費用管理：行政會議的費用應納入企業(yè)預算管理，嚴格控制會議費用支出。第六章附則第十條本辦法由企業(yè)辦公室負責解釋和修訂。第十一條本辦法

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