林業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評估考生對林業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的理解和掌握程度，通過一系列案例分析及理論問題，檢驗(yàn)考生對林業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、執(zhí)行與評估等方面的綜合能力。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪項(xiàng)不屬于林業(yè)企業(yè)的核心競爭力？（）

A.技術(shù)創(chuàng)新能力

B.人力資源優(yōu)勢

C.政府補(bǔ)貼

D.市場份額

2.林業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是（）。

A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)

B.分析外部環(huán)境

C.評估內(nèi)部資源

D.選擇戰(zhàn)略類型

3.以下哪種戰(zhàn)略類型適用于林業(yè)企業(yè)擴(kuò)大市場份額？（）

A.穩(wěn)定戰(zhàn)略

B.擴(kuò)張戰(zhàn)略

C.緊縮戰(zhàn)略

D.多元化戰(zhàn)略

4.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研的主要目的是（）。

A.了解競爭對手

B.評估市場需求

C.確定產(chǎn)品定位

D.分析政策法規(guī)

5.以下哪項(xiàng)不是林業(yè)企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的考慮因素？（）

A.生態(tài)效益

B.經(jīng)濟(jì)效益

C.社會效益

D.政治效益

6.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪個(gè)階段最為關(guān)鍵？（）

A.戰(zhàn)略規(guī)劃

B.戰(zhàn)略決策

C.戰(zhàn)略執(zhí)行

D.戰(zhàn)略評估

7.以下哪種方法適用于林業(yè)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部資源分析？（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.5力模型

D.價(jià)值鏈分析

8.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評估時(shí)，以下哪個(gè)指標(biāo)最為重要？（）

A.市場份額

B.凈利潤

C.資產(chǎn)回報(bào)率

D.營業(yè)收入增長率

9.以下哪種情況表明林業(yè)企業(yè)可能需要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整？（）

A.市場需求增長

B.競爭對手退出市場

C.公司業(yè)績連續(xù)三年增長

D.公司負(fù)債率低于行業(yè)平均水平

10.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪個(gè)因素可能導(dǎo)致戰(zhàn)略失敗？（）

A.戰(zhàn)略目標(biāo)明確

B.組織結(jié)構(gòu)合理

C.資源配置不足

D.高層領(lǐng)導(dǎo)支持

11.以下哪種戰(zhàn)略適用于林業(yè)企業(yè)應(yīng)對市場不確定性？（）

A.穩(wěn)定戰(zhàn)略

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避戰(zhàn)略

C.機(jī)會尋求戰(zhàn)略

D.防御戰(zhàn)略

12.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)步驟最為關(guān)鍵？（）

A.確定戰(zhàn)略目標(biāo)

B.分析外部環(huán)境

C.評估內(nèi)部資源

D.選擇戰(zhàn)略類型

13.以下哪種方法適用于林業(yè)企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研？（）

A.問卷調(diào)查

B.深度訪談

C.專家咨詢

D.歷史數(shù)據(jù)分析

14.以下哪種情況表明林業(yè)企業(yè)可能需要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整？（）

A.市場需求增長

B.競爭對手退出市場

C.公司業(yè)績連續(xù)三年增長

D.公司負(fù)債率低于行業(yè)平均水平

15.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪個(gè)因素可能導(dǎo)致戰(zhàn)略失敗？（）

A.戰(zhàn)略目標(biāo)明確

B.組織結(jié)構(gòu)合理

C.資源配置不足

D.高層領(lǐng)導(dǎo)支持

16.以下哪種戰(zhàn)略適用于林業(yè)企業(yè)應(yīng)對市場不確定性？（）

A.穩(wěn)定戰(zhàn)略

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避戰(zhàn)略

C.機(jī)會尋求戰(zhàn)略

D.防御戰(zhàn)略

17.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)步驟最為關(guān)鍵？（）

A.確定戰(zhàn)略目標(biāo)

B.分析外部環(huán)境

C.評估內(nèi)部資源

D.選擇戰(zhàn)略類型

18.以下哪種方法適用于林業(yè)企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研？（）

A.問卷調(diào)查

B.深度訪談

C.專家咨詢

D.歷史數(shù)據(jù)分析

19.以下哪種情況表明林業(yè)企業(yè)可能需要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整？（）

A.市場需求增長

B.競爭對手退出市場

C.公司業(yè)績連續(xù)三年增長

D.公司負(fù)債率低于行業(yè)平均水平

20.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪個(gè)因素可能導(dǎo)致戰(zhàn)略失敗？（）

A.戰(zhàn)略目標(biāo)明確

B.組織結(jié)構(gòu)合理

C.資源配置不足

D.高層領(lǐng)導(dǎo)支持

21.以下哪種戰(zhàn)略適用于林業(yè)企業(yè)應(yīng)對市場不確定性？（）

A.穩(wěn)定戰(zhàn)略

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避戰(zhàn)略

C.機(jī)會尋求戰(zhàn)略

D.防御戰(zhàn)略

22.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)步驟最為關(guān)鍵？（）

A.確定戰(zhàn)略目標(biāo)

B.分析外部環(huán)境

C.評估內(nèi)部資源

D.選擇戰(zhàn)略類型

23.以下哪種方法適用于林業(yè)企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研？（）

A.問卷調(diào)查

B.深度訪談

C.專家咨詢

D.歷史數(shù)據(jù)分析

24.以下哪種情況表明林業(yè)企業(yè)可能需要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整？（）

A.市場需求增長

B.競爭對手退出市場

C.公司業(yè)績連續(xù)三年增長

D.公司負(fù)債率低于行業(yè)平均水平

25.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪個(gè)因素可能導(dǎo)致戰(zhàn)略失敗？（）

A.戰(zhàn)略目標(biāo)明確

B.組織結(jié)構(gòu)合理

C.資源配置不足

D.高層領(lǐng)導(dǎo)支持

26.以下哪種戰(zhàn)略適用于林業(yè)企業(yè)應(yīng)對市場不確定性？（）

A.穩(wěn)定戰(zhàn)略

B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避戰(zhàn)略

C.機(jī)會尋求戰(zhàn)略

D.防御戰(zhàn)略

27.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，以下哪個(gè)步驟最為關(guān)鍵？（）

A.確定戰(zhàn)略目標(biāo)

B.分析外部環(huán)境

C.評估內(nèi)部資源

D.選擇戰(zhàn)略類型

28.以下哪種方法適用于林業(yè)企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研？（）

A.問卷調(diào)查

B.深度訪談

C.專家咨詢

D.歷史數(shù)據(jù)分析

29.以下哪種情況表明林業(yè)企業(yè)可能需要進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整？（）

A.市場需求增長

B.競爭對手退出市場

C.公司業(yè)績連續(xù)三年增長

D.公司負(fù)債率低于行業(yè)平均水平

30.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，以下哪個(gè)因素可能導(dǎo)致戰(zhàn)略失敗？（）

A.戰(zhàn)略目標(biāo)明確

B.組織結(jié)構(gòu)合理

C.資源配置不足

D.高層領(lǐng)導(dǎo)支持

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮的內(nèi)部因素包括（）。

A.組織文化

B.人力資源

C.財(cái)務(wù)狀況

D.技術(shù)水平

2.以下哪些屬于林業(yè)企業(yè)外部環(huán)境分析中的PEST因素？（）

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會因素

D.環(huán)境因素

3.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研時(shí)，常用的調(diào)研方法有（）。

A.問卷調(diào)查

B.深度訪談

C.觀察法

D.實(shí)驗(yàn)法

4.以下哪些是林業(yè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素？（）

A.經(jīng)濟(jì)效益

B.社會責(zé)任

C.環(huán)境保護(hù)

D.創(chuàng)新能力

5.林業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，可能遇到的挑戰(zhàn)包括（）。

A.組織阻力

B.資源限制

C.競爭對手干擾

D.市場變化

6.以下哪些是林業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略評估的指標(biāo)？（）

A.市場份額

B.凈利潤

C.資產(chǎn)回報(bào)率

D.客戶滿意度

7.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時(shí)，可能采取的方式有（）。

A.相關(guān)多元化

B.非相關(guān)多元化

C.垂直一體化

D.水平一體化

8.以下哪些是林業(yè)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

9.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮的宏觀環(huán)境因素包括（）。

A.政治穩(wěn)定性

B.經(jīng)濟(jì)增長率

C.社會文化

D.技術(shù)進(jìn)步

10.以下哪些是林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的信號？（）

A.市場需求下降

B.競爭對手市場份額增加

C.公司業(yè)績不佳

D.政策法規(guī)變化

11.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，需要確保的要素包括（）。

A.明確的戰(zhàn)略目標(biāo)

B.有效的組織結(jié)構(gòu)

C.良好的溝通機(jī)制

D.充足的資源配置

12.以下哪些是林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)需要考慮的競爭優(yōu)勢？（）

A.產(chǎn)品差異化

B.成本領(lǐng)先

C.品牌知名度

D.服務(wù)質(zhì)量

13.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮的微觀環(huán)境因素包括（）。

A.客戶需求

B.競爭格局

C.供應(yīng)商能力

D.銷售渠道

14.以下哪些是林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的常見原因？（）

A.市場需求變化

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.競爭對手策略

D.內(nèi)部管理問題

15.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，可能面臨的挑戰(zhàn)包括（）。

A.組織結(jié)構(gòu)僵化

B.文化沖突

C.資源配置不合理

D.領(lǐng)導(dǎo)力不足

16.以下哪些是林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)需要考慮的劣勢？（）

A.研發(fā)能力不足

B.市場份額低

C.財(cái)務(wù)狀況不佳

D.人力資源短缺

17.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，需要考慮的宏觀環(huán)境因素包括（）。

A.政治穩(wěn)定性

B.經(jīng)濟(jì)增長率

C.社會文化

D.技術(shù)進(jìn)步

18.以下哪些是林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的信號？（）

A.市場需求下降

B.競爭對手市場份額增加

C.公司業(yè)績不佳

D.政策法規(guī)變化

19.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，需要確保的要素包括（）。

A.明確的戰(zhàn)略目標(biāo)

B.有效的組織結(jié)構(gòu)

C.良好的溝通機(jī)制

D.充足的資源配置

20.以下哪些是林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)需要考慮的競爭優(yōu)勢？（）

A.產(chǎn)品差異化

B.成本領(lǐng)先

C.品牌知名度

D.服務(wù)質(zhì)量

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.林業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心是_______，它決定了企業(yè)的未來發(fā)展方向。

2.在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，林業(yè)企業(yè)需要分析_______、_______、_______等因素。

3.SWOT分析是評估_______、_______、_______、_______的方法。

4.林業(yè)企業(yè)的_______是其戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)，它包括了企業(yè)的愿景、使命和價(jià)值觀。

5.在選擇戰(zhàn)略類型時(shí)，林業(yè)企業(yè)需要考慮_______、_______、_______等因素。

6._______是林業(yè)企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研的一種常用方法，適用于收集大量數(shù)據(jù)。

7._______是林業(yè)企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵，它關(guān)乎企業(yè)的長期生存和發(fā)展。

8.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，需要確保_______、_______、_______的有效執(zhí)行。

9.在進(jìn)行戰(zhàn)略評估時(shí)，林業(yè)企業(yè)需要關(guān)注_______、_______、_______等指標(biāo)。

10._______是林業(yè)企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略的一種方式，它涉及到進(jìn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

11.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，林業(yè)企業(yè)需要采取_______、_______、_______等措施。

12.林業(yè)企業(yè)的_______是其戰(zhàn)略規(guī)劃成功的關(guān)鍵，它需要確保戰(zhàn)略與企業(yè)的文化和價(jià)值觀相符。

13.在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，林業(yè)企業(yè)需要考慮_______、_______、_______等宏觀環(huán)境因素。

14._______是林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的常見原因，它可能來自于外部環(huán)境的變化或內(nèi)部管理的問題。

15.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，需要建立_______、_______、_______的機(jī)制，以確保戰(zhàn)略的順利執(zhí)行。

16.在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，林業(yè)企業(yè)需要考慮_______、_______、_______等微觀環(huán)境因素。

17._______是林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評估的重要依據(jù)，它反映了戰(zhàn)略實(shí)施的效果。

18.在選擇戰(zhàn)略類型時(shí)，林業(yè)企業(yè)需要考慮_______、_______、_______等因素。

19.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，可能面臨的挑戰(zhàn)包括_______、_______、_______等。

20.在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，林業(yè)企業(yè)需要考慮_______、_______、_______等因素。

21._______是林業(yè)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法，它旨在識別和評估潛在風(fēng)險(xiǎn)。

22.林業(yè)企業(yè)的_______是其戰(zhàn)略規(guī)劃成功的關(guān)鍵，它需要確保戰(zhàn)略與企業(yè)的資源和能力相匹配。

23.在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，林業(yè)企業(yè)需要考慮_______、_______、_______等宏觀環(huán)境因素。

24._______是林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的常見原因，它可能來自于市場需求的改變或技術(shù)創(chuàng)新。

25.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，需要確保_______、_______、_______的有效執(zhí)行。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.林業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)靜態(tài)的過程，不需要根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。（）

2.SWOT分析中的S代表企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢。（）

3.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研時(shí)，問卷調(diào)查的結(jié)果總是準(zhǔn)確無誤的。（）

4.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，只關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，忽視生態(tài)和社會效益。（）

5.在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，林業(yè)企業(yè)不需要對戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。（）

6.PEST分析中的E代表經(jīng)濟(jì)因素。（）

7.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行多元化戰(zhàn)略時(shí)，可以完全不考慮現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域。（）

8.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是林業(yè)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)最常用的方法。（）

9.林業(yè)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該由高層領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)完成。（）

10.在進(jìn)行戰(zhàn)略評估時(shí)，市場份額是唯一需要關(guān)注的指標(biāo)。（）

11.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，應(yīng)該立即停止所有現(xiàn)有業(yè)務(wù)。（）

12.SWOT分析中的W代表企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢。（）

13.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研時(shí)，深度訪談可以代替問卷調(diào)查。（）

14.在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，林業(yè)企業(yè)不需要考慮競爭對手的策略。（）

15.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是林業(yè)企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)最安全的方法。（）

16.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略實(shí)施時(shí)，組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該保持不變。（）

17.在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，林業(yè)企業(yè)應(yīng)該忽略內(nèi)部資源限制。（）

18.PEST分析中的P代表政治因素。（）

19.林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評估時(shí)，應(yīng)該只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。（）

20.在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，林業(yè)企業(yè)應(yīng)該優(yōu)先考慮外部環(huán)境因素。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請結(jié)合林業(yè)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，分析當(dāng)前林業(yè)企業(yè)在戰(zhàn)略規(guī)劃中面臨的主要挑戰(zhàn)，并簡要提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。

2.論述林業(yè)企業(yè)如何通過實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略來提升企業(yè)的長期競爭力。

3.請?jiān)敿?xì)說明林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略評估的步驟，并解釋每個(gè)步驟的重要性。

4.在林業(yè)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整時(shí)，如何平衡短期利益與長期發(fā)展？請?zhí)岢鼍唧w的平衡策略。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某林業(yè)企業(yè)近年來面臨原材料價(jià)格上漲和市場競爭加劇的雙重壓力。企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品線單一，且技術(shù)落后。請分析該企業(yè)應(yīng)如何制定和實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃，以應(yīng)對當(dāng)前挑戰(zhàn)并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.案例題：某林業(yè)企業(yè)計(jì)劃投資建設(shè)一個(gè)新的木材加工項(xiàng)目，但面臨資金短缺和技術(shù)難題。企業(yè)內(nèi)部有部分員工擔(dān)心新項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，而管理層則認(rèn)為這是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵機(jī)遇。請分析該企業(yè)如何進(jìn)行戰(zhàn)略決策，以及如何協(xié)調(diào)內(nèi)部意見，確保新項(xiàng)目的順利實(shí)施。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.B

3.B

4.B

5.D

6.C

7.A

8.B

9.D

10.C

11.C

12.D

13.A

14.B

15.C

16.B

17.A

18.B

19.C

20.D

21.B

22.A

23.C

24.D

25.A

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.戰(zhàn)略目標(biāo)

2.外部環(huán)境、內(nèi)部資源、戰(zhàn)略目標(biāo)

3.優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅

4.企業(yè)使命

5.外部環(huán)境、內(nèi)部資源、戰(zhàn)略目標(biāo)

6.問卷調(diào)查

7.可持續(xù)發(fā)展

8.戰(zhàn)略目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、資