建筑工程管理中的質量保證與提升策略研究建筑工程行業作為我國經濟的支柱產業之一，建設水平始終在穩步提高。房屋建筑工程涉及到各類房屋建筑與相關配套設施的安裝、裝修及施工，其質量跟房屋安全性與居民生活舒適性息息相關。伴隨著民眾對房屋建筑工程的施工質量要求越來越高，相關工程的施工管理與質量把控工作亦面臨著巨大的挑戰，必須要相關專業人員與單位對此進行深入研究?！课萁ㄖこ坦芾砼c施工中存在的問題〔1〕施工成本、工期與質量難以做到協調在房屋建筑工程的建設中，施工成本、工期與質量三者之間存在千絲萬縷的聯系，較長的工期意味著將會投入更多人力成本與設備成本，若是超過了規定的工期，還會存在違約風險。然而，倘若為了節約成本追趕工期，就有可能無法確保工程施工質量。除此之外，為了確保工程質量，要采用品質更好的工程材料、技術更先進的施工設備，那就意味著成本將會有相應的提升。所以可以看到，做好施工成本、工期和質量三者的協調，是房屋建筑工程施工管理的關鍵所在。不過，現在有部分施工單位不具備這種科學的意識，在施工管理過程中由于盲目追求利益而發生趕工、大幅度縮短工期、偷工減料等現象，這些都不利于工程質量的保障，已然成為當代社會深惡痛絕的行為。〔2〕施工管理機制不科學我國現階段許多房屋建筑工程的管理團隊都面臨著新舊技術交融、新舊管理理念沖突的困境，特別是一些全新的房屋建筑工程施工技術缺少與之相配套的管理機制，而傳統的管理模式又無法發揮這些新技術與施工方式的優勢。究其原因，這都是因為房屋建筑施工管理團隊缺乏創新意識，不愿意在施工技術與管理機制創新方面投入更多精力和成本。比如，許多房屋工程的施工期間，依然大量的依賴人力或者能耗比較高的設備，造成施工效率、質量和經濟性都得不到保障，也不符合當前社會對工程施工行業的要求。〔3〕施工管理的監督力度弱房屋建筑工程施工現場的管理對象包括了材料進出、設備使用和維護、施工人員行為、施工工藝質量、造價控制等，比較多的施工管理對象意味著施工監督工作面臨著巨大挑戰，需要完善有效的監督機制才可以保證每個環節與細節符合要求。然而，大多數房屋建筑工程的施工單位與承包單位相互獨立，造成施工現場欠缺具備專業知識且有經驗的人員以嚴格的標準進行現場監督。特別是很多監督人員執行監督工作都只是走個形式，沒有深入評估材料消耗情況、工藝質量與現場安全管理情況等?！?〕從業人員的專業素質參差不齊目前的產業環境下，在房屋建筑工程的施工隊伍中，有相當部分人員沒有接受專業訓練，掌握的施工工藝亦比較傳統，對于目前先進的房屋工程建造技術不夠了解。并且，這部分人員在施工安全、質量等方面的意識不足，施工過程中存在行為懶散、隨意的現象。而除了一線施工人員之外，許多房屋工程的施工管理人員也不具備足夠專業的水平，主要表現為對新施工管理理念的不熟悉，以及在現場管理經驗方面的缺失。這些因素都造成工程管理效果與施工質量不理想?！?〕安全管理不到位在房屋建筑工程建設過程中，涉及到的材料種類多、工序復雜、施工人員數量大，特別是現在建筑工程規模越來越大，給施工現場的安全管理工作帶來了巨大挑戰。主要表現在施工人員上崗之前沒有接受系統的安全培訓，現場施工材料與設備的管理存在著許多的安全隱患。安全管理不到位，不但會威脅施工現場人員與財產的安全，亦會影響施工進度與質量?！治鎏岣叻课萁ㄖこ坦芾砗褪┕べ|量策略〔1〕構建健全的施工現場管理制度首先，任何房屋建筑工程的建設都必須要制定一套合理的管理標準，現在國內通行的施工質量管理標準為ISO9000標準，以這個標準為核心的施工現場質量保障體系，在施工現場的管理方面有著很好的指導意義。當建筑工程施工啟動之前，需要構建一套包括人員、材料、設備、質量等指標在內的管理機制。由承包商負責人、施工負責人、監理、造價控制人員組成監督小組，共同做好施工現場不同領域的管理。此外，這個施工管理機制與管理小組的主要任務，也包括了協調各方面工作，在保證工程質量和工期的前提下，提升人力資源、技術資源利用率，減少材料浪費，降低施工成本，提升施工效益。〔2〕構建嚴謹的從業人員培訓機制盡管當代房屋建筑工程施工逐漸實現了機械化，不過施工人員管理仍然是工程現場管理的重要任務之一。一方面，必須建立嚴謹的施工人員、管理人員準入機制，要求每個人員具備各自崗位應當具備的專業能力；另一方面，通過嚴謹的人員培訓機制，持續性提升施工人員專業水平和專業素養，要求每個人員具備責任心、安全意識和質量意識。從管理角度來說，要求管理人員必須熟悉施工現場情況與工程質量標準，知道怎樣協調現場材料、設備、人員的工作，維持施工現場秩序，確保工期、質量和安全?！?〕優化材料設備管理機制材料方面，施工現場管理人員應當按照工程材料清單一一核對到場材料，保證相關材料符合質量標準。與此同時，跟材料供應商、庫房做好協調，按照施工計劃與安排合理協調材料進場量，以及在施工現場規劃好材料的堆放位置，以及結合現場環境做好材料保護。在施工現場，必須要構建材料進出機制，依照每個施工環節和施工隊的施工計劃，合理控制領用量，以及做好記錄。設備方面，要求設備操作人員持證上崗，合理協調設備作業和人員施工的關系，避免干擾設備施工，或者對施工人員產生安全威脅。建立嚴謹的設備維護保養機制，要求具有相關專業技術知識的人員在設備使用前后檢查設備狀態，及時排除故障隱患，以維持設備狀態?！?〕強化施工現場巡檢機制由施工現場管理小組，在嚴謹的巡檢機制下，針對施工現場各個環節開展巡檢。巡檢內容主要包括下列幾個方面：?施工質量。巡檢小組必須要對施工現場每一個環節的施工過程開展巡檢，及時發現施工方式不規范、質量不達標的情況，在每個環節施工完成之后，與此部分負責人一起做好驗收評估。?施工安全。針對現場的安全隱患進行排查，例如，設備的操作規范性、人員是不是佩戴安全裝備等，對于整個現場的人員行動路線、圍擋系統進行檢查，排查漏洞。?材料浪費情況。巡檢小組還要對現場材料的使用情況進行督查，監督材料浪費行為，提升施工材料利用率，嚴格杜絕任何浪費與破壞工程資源的行為。定期評估材料消耗情況，對于超出標準的情況進行原因分析，落實責任，以及制定后續優化方案?！?〕引進信息化電子管理系統在信息技術不斷發展的情況下，房屋建筑工程的現場管理與質量監督工作還可以借助現代化技術系統。比如，借助人員管理系統和現場的門禁系統，對施工人員的進出進行管理，通過分數制度來約束施工人員行為，對違規違紀及不安全行為進行監督；在現場配置高清攝像頭監控系統，對施工現場進行實時監控，提升現場管理人員管理效率；通過施工現場材料、設備管理系統，評估材料消耗及設備功能狀態，在后續施工中進行優化。除此之外，依托于工程數字化系統，以工程設計圖紙為標準，加強每個環節的工程完成質量評估與檢驗工作，及時發現質量問題，在科學處理的同時優化后續施工方式，全面提高工程施工質量?？偟膩碚f，房屋建筑工程涉及到民眾生活生產的重要場所，其質量跟大眾的居住舒適度與生命財產安全息息相關。針對傳統房屋建筑工程施工存在的多方面問題，