動(dòng)力總成開(kāi)發(fā)手冊(cè)

版本換版/修訂記錄編制/修訂人審批人實(shí)施日期

/.0

1.1

1.2

1.3

1.4

2.0

動(dòng)力總成開(kāi)發(fā)手冊(cè)

刖百

本手冊(cè)根據(jù)IATF16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求制定。

本手冊(cè)規(guī)定了動(dòng)力總成產(chǎn)品（發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)器、動(dòng)力電池）開(kāi)發(fā)的過(guò)程。

本手冊(cè)同樣適用于高效混合動(dòng)力總成平臺(tái)產(chǎn)品（高熱效率發(fā)動(dòng)機(jī)、濕式DCT、機(jī)電耦合模塊、動(dòng)力電

池系統(tǒng)）開(kāi)發(fā)的過(guò)程。

在具體實(shí)施過(guò)程中，各部門可結(jié)合本部門的具體情況根據(jù)本手冊(cè)的要求制定相應(yīng)的文件，以便指導(dǎo)本

部門的實(shí)際操作。

本手冊(cè)中所涉及的“XX部門”含義所指如下：

開(kāi)發(fā)部門：發(fā)動(dòng)機(jī)開(kāi)發(fā)部、混動(dòng)開(kāi)發(fā)部、驗(yàn)證部：

本文件由XX部歸口。

本文件由XX部起草編制。

編制：

審查：XXX（質(zhì)量體系T程師）

審核：XXX（編制部門部長(zhǎng)）

會(huì)簽：XXX、XXX、XXX（相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)）

審定：XXX（過(guò)程擁有者）

批準(zhǔn)：XXX（管理者代表）

注：以上審批人以0A審批流程為準(zhǔn)。

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動(dòng)力總成開(kāi)發(fā)手冊(cè)

目錄

1關(guān)于《動(dòng)力總成開(kāi)發(fā)手冊(cè)》......................................................4

2術(shù)語(yǔ)和定義......................................................................4

3過(guò)程擁有者......................................................................5

4動(dòng)力總成開(kāi)發(fā)的基本階段劃分....................................................7

5動(dòng)力總成開(kāi)發(fā)基本程序的實(shí)施和控制..............................................8

6各質(zhì)量門說(shuō)明...................................................................25

7記錄與表格....................................................................25

附件一:新產(chǎn)品前期策劃的工作內(nèi)容................................................29

附件二:新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容................................................38

附件三:新產(chǎn)品過(guò)程開(kāi)發(fā)階段的工作內(nèi)容............................................44

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動(dòng)力總成開(kāi)發(fā)手冊(cè)

1關(guān)于《動(dòng)力總成開(kāi)發(fā)手冊(cè)》

1.1通過(guò)規(guī)范發(fā)動(dòng)機(jī)/傳動(dòng)器/動(dòng)力電池開(kāi)發(fā)的流程，實(shí)現(xiàn)高水平的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，保證我們的產(chǎn)品：

滿足安全與法規(guī)的強(qiáng)制性要求

承擔(dān)節(jié)能、環(huán)保的社會(huì)責(zé)任

蘊(yùn)涵超越用戶期望的上乘質(zhì)量

具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和服務(wù)保障

1.2在動(dòng)力總成各部門經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，終端用戶的需要和期望是各項(xiàng)活動(dòng)的中心。動(dòng)力總成各部門必須規(guī)范

圍繞產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，使之共同指向這個(gè)中心。為了保證動(dòng)力總成各部門日益復(fù)雜的運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)之間

的協(xié)作關(guān)系的順暢和有效運(yùn)行，各專業(yè)活動(dòng)依賴的組織結(jié)構(gòu)和責(zé)任也必須明晰和集成化。

1.3質(zhì)量管理體系程序文件中設(shè)定具芍普遍性并適用的流程，并保證各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展符合該流程?！秳?dòng)力總

成開(kāi)發(fā)手冊(cè)》是對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程的詳細(xì)規(guī)范，是支撐《質(zhì)量手冊(cè)》的程序文件之一。

1.4本手冊(cè)所體現(xiàn)的規(guī)則反映了目前對(duì)動(dòng)力總成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的認(rèn)知狀態(tài)，是目前產(chǎn)品開(kāi)發(fā)各項(xiàng)目活動(dòng)的

指南，適用于動(dòng)力總成新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)立項(xiàng)，其它未立項(xiàng)項(xiàng)目可參考本手冊(cè)中相應(yīng)活動(dòng)開(kāi)展。隨著技術(shù)和管

理思想的進(jìn)步，今后的不斷演化和完善是不可避免的并應(yīng)及時(shí)進(jìn)行。

1.5本手冊(cè)中附件一、附件二和附件三分別梳理了動(dòng)力總成開(kāi)發(fā)過(guò)程中前期策劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過(guò)程設(shè)計(jì)的

流程，具備很強(qiáng)的指導(dǎo)參考價(jià)值。

2術(shù)語(yǔ)和定義

2.1A樣機(jī)

主要驗(yàn)證初始性能、確認(rèn)設(shè)計(jì)方案：

是指由A樣件裝配而成，支持動(dòng)力總成物理搭載、初始功能測(cè)試、性能標(biāo)定、部分機(jī)械開(kāi)發(fā)及初始可

靠性試驗(yàn)等，為工裝樣機(jī)提供技術(shù)支持的樣機(jī)。

A樣件是指從毛坯到加工完成品，均可采用萬(wàn)能方法制作的樣件，嚴(yán)格保證尺寸，個(gè)別材料與技術(shù)條

件要求可視情況，在不影響開(kāi)發(fā)目的前提下可作調(diào)整。其生產(chǎn)流程應(yīng)符合以下五個(gè)條件：

①潛在供應(yīng)商的原材料處于受控狀態(tài)；

②每個(gè)零件要有完整的控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書：

③作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)定的設(shè)備和工裝必須完整，包括模具、夾具、量具、檢具等：

④潛在供應(yīng)商及其外委檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)規(guī)程必須完整，檢測(cè)儀器必須完備；

⑤所有量具、檢具、檢測(cè)儀器必須在檢定有效期內(nèi)。

2.2B樣機(jī)

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動(dòng)力總成開(kāi)發(fā)手冊(cè)

主要驗(yàn)證機(jī)械性能和可靠性：

是指使用B樣件，按照完整的工藝規(guī)程在經(jīng)評(píng)審認(rèn)可或特別認(rèn)可的場(chǎng)地裝配出來(lái)的工裝樣機(jī)。

B樣件是指在符合批量生產(chǎn)、全工裝狀態(tài)非節(jié)拍生產(chǎn)條件下由認(rèn)可供方生產(chǎn)出來(lái)的零部件，用于產(chǎn)品設(shè)

計(jì)驗(yàn)證，對(duì)關(guān)鍵重要件（如缸體、缸蓋、曲軸、連桿、凸輪軸、殼體、齒輪、軸、同步器、換擋機(jī)構(gòu)等）

的制造，從毛坯到加工完成品必須是工裝件，其產(chǎn)品尺寸、材料、技大條件要嚴(yán)格符合圖樣產(chǎn)品定義，處

于工裝樣件鑒定（OTS）認(rèn)可前的狀態(tài)，指導(dǎo)文件為S2版圖樣。其生產(chǎn)流程必須符合以下五個(gè)條件：

①每個(gè)零件要有完整的控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、PFMEA；

②作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)定的設(shè)備和工裝必須完整，包括模具、夾具、專用刀具、量具、檢具等：

③所有量具、檢具、檢測(cè)儀器必須在檢定有效期內(nèi)；

?認(rèn)可供方及其外委檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)規(guī)程必須完整，檢測(cè)儀器必須完備；

⑤認(rèn)可供方的外購(gòu)件也應(yīng)是工裝樣件，且原材料處于受控狀態(tài)。

2.3C樣機(jī)

主要支持產(chǎn)品性能一致性驗(yàn)證、可靠性的最終驗(yàn)收，兼顧評(píng)價(jià)制造工藝性，涵蓋整機(jī)OTS、零件PPAP

認(rèn)可工作。

是指使用C樣件，在全工裝狀態(tài)下，在正式裝配線上生產(chǎn)的工裝樣機(jī)，生產(chǎn)線與裝配線條件尚不成熟

或有未知條件下批量試生產(chǎn)的樣機(jī)。該階段樣機(jī)用于驗(yàn)證裝配及制造工藝、生產(chǎn)可行性、物流。

C樣件是在全工裝狀態(tài)、在符合批量生產(chǎn)條件但生產(chǎn)線條件尚且不成熟或有未知條件下批量試生產(chǎn)樣件,

用于驗(yàn)證生產(chǎn)線的能力，指導(dǎo)文件為Z版圖樣，其生產(chǎn)流程必須符合以下五個(gè)條件：

?每個(gè)零件要有完整的控制計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書、PFMEA；

②作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)定的設(shè)備和工裝必須完整，包括模具、夾具、專用刀具、量具、檢具等：

③所有量具、檢具、檢測(cè)儀器必須在檢定有效期內(nèi)；

?認(rèn)可供方及其外委檢測(cè)機(jī)構(gòu)的檢測(cè)規(guī)程必須完整，檢測(cè)儀器必須完備；

⑤認(rèn)可供方的外購(gòu)件也應(yīng)滿足上述條件，且原材料處于受控狀態(tài)。

2.4零批量生產(chǎn)

動(dòng)力總成產(chǎn)品量產(chǎn)前分階段安排的零批量生產(chǎn)、銷售活動(dòng)，評(píng)審以下內(nèi)容：

時(shí)動(dòng)力總成生產(chǎn)系統(tǒng)，評(píng)價(jià)其在批量生產(chǎn)要求條件下的實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中計(jì)劃調(diào)度、配送、裝配、熱試、

周轉(zhuǎn)等具有持續(xù)滿足產(chǎn)品要求的能力。

3過(guò)程擁有者

本文件的過(guò)程擁有者是發(fā)動(dòng)機(jī)開(kāi)發(fā)部部門長(zhǎng)，對(duì)木文件所規(guī)定的活動(dòng)的充分性、適宜性、有效性負(fù)責(zé)，

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動(dòng)力總成開(kāi)發(fā)手冊(cè)

并負(fù)責(zé)此過(guò)程的管理及持續(xù)改進(jìn)。

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動(dòng)力總成開(kāi)發(fā)了?冊(cè)

4動(dòng)力總成開(kāi)發(fā)的班本階段劃分

動(dòng)力總或新產(chǎn)品兀發(fā)的基本程序按產(chǎn)品7T發(fā)項(xiàng)目M點(diǎn)控制可分為7個(gè)階段：L0階段、L1階段、....、LG階段，如下圖所示.

LOLIL2L3L4L5L6

:F預(yù)研究階段產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段性能開(kāi)發(fā)階段可靠慢開(kāi)發(fā)階段生產(chǎn)力開(kāi)發(fā)階段生產(chǎn)碉認(rèn)階段投故市場(chǎng)階段

,1

G8G7G6G5G4G2G1

員量門

月

日4n3942348n

周明（發(fā)動(dòng)U）^p

月

月43541nf42Tf48MH

嶂期（傳動(dòng)-1238^^T-

月

月32532733

百期（動(dòng)力電池）20^

市場(chǎng)準(zhǔn)備服務(wù)文傳.R?.*??.培訓(xùn)、校長(zhǎng)條件43

其中：從L0~L6階段共設(shè)有10個(gè)節(jié)點(diǎn)及5個(gè)關(guān)犍質(zhì)量門，用來(lái)確保動(dòng)力總成開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在每個(gè)階段仔有活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)得到滿足，產(chǎn)品和過(guò)程已經(jīng)達(dá)到適宜

的成熟、程定的條件，可以進(jìn)入開(kāi)發(fā)的下一階段。整個(gè)過(guò)程以G8點(diǎn)（項(xiàng)目啟動(dòng)）作為計(jì)時(shí)和考核的起點(diǎn),至項(xiàng)目結(jié)束為止，原則上整個(gè)開(kāi)發(fā)周期為48個(gè)月（或

33個(gè)月），而從新項(xiàng)目預(yù)研究到P1節(jié)點(diǎn)時(shí)間大概V個(gè)月，不計(jì)入新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期。各新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期的具體值，以簽批的項(xiàng)目大計(jì)劃為準(zhǔn)。

九4件N汴公司卜的切木為有效加木.?勢(shì)打印.則顯”有效戕木.僧作為鑫名

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動(dòng)力總成開(kāi)發(fā)手冊(cè)

5動(dòng)力總成開(kāi)發(fā)基本程序的實(shí)施和控制

5.1L0階段（預(yù)研究階段）

5.1.1前提條件：決定啟動(dòng)某一具體新項(xiàng)目的研究。

5.1.2工作內(nèi)容：

本階段為項(xiàng)目可行性分析階段：

I）主要根據(jù)XXX項(xiàng)目研究的要求完成項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定：

2）進(jìn)行XXX項(xiàng)目的可行性分析研究，完成設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、采購(gòu)等分析研究工作，形成分析建議；

3）整個(gè)L0階段以項(xiàng)目立項(xiàng)，完成《項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》簽批為結(jié)束點(diǎn)。

詳細(xì)的工作內(nèi)容如下：

1）可行性研究：從產(chǎn)品適用性、產(chǎn)品技術(shù)（將目標(biāo)產(chǎn)品分解為幾個(gè)核心組成部分，識(shí)別需采用的必備技術(shù)

及其實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)方式）、過(guò)程技術(shù)（按照規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)行制造過(guò)程設(shè)想，步完成其工藝技術(shù)、產(chǎn)品物流等的分

析）、成本（根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)適當(dāng)從制迨、管理等方面分析）、投資（從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、過(guò)程設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行投資

分析，并進(jìn)行回報(bào)分析）、時(shí)間周期（工作包分解形成網(wǎng)路圖來(lái)分析）以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（從技術(shù)、資源保障、

成本、采購(gòu)、人員、法規(guī)政策、市場(chǎng)等）等方面進(jìn)行分析，具體參考附件一新產(chǎn)品前期策劃的工作內(nèi)容；

2）技術(shù)研究：設(shè)定產(chǎn)品總體目標(biāo)（產(chǎn)品特性、技術(shù)特點(diǎn)、主要性能（含NVH）、可靠性、質(zhì)量目標(biāo)、制造工

藝及目標(biāo)）：

3）項(xiàng)目策劃與項(xiàng)目管理：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)成立，按照APQP核心小組模式組建包含產(chǎn)品、采購(gòu)、質(zhì)量、工藝

等的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，編制項(xiàng)目總計(jì)劃：

質(zhì)量管理：完成新建檢驗(yàn)?zāi)芰Σ邉潯?/p>

5.1.3具體詳見(jiàn)G8質(zhì)量門交付物表：

G8質(zhì)量門：項(xiàng)目啟動(dòng)-概念設(shè)計(jì)開(kāi)始

核查項(xiàng)目工作內(nèi)容交付物責(zé)任部門

成立可行性分析小組，確認(rèn)工作一XXX項(xiàng)目可行性分析小組成員

項(xiàng)目管理室

職責(zé)名單

預(yù)可行性研究產(chǎn)品技術(shù)、過(guò)程技術(shù)、成本、投

研項(xiàng)目可行性

資、時(shí)間周期以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等方

究一XXX項(xiàng)目可行性分析報(bào)告★

分析小組

面進(jìn)行分析

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、布置、工藝、新技術(shù)、

產(chǎn)品對(duì)標(biāo)一競(jìng)品對(duì)標(biāo)及分析報(bào)告（如有）開(kāi)發(fā)部門

競(jìng)品機(jī)評(píng)價(jià)（含NVH）等研究

技

研產(chǎn)品特點(diǎn)、技術(shù)特點(diǎn)、主要性能

產(chǎn)品總體目

術(shù)

究（含NVH）、可靠性、質(zhì)量目標(biāo)、-《XXX項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》★項(xiàng)目組

標(biāo)

制造工藝及13標(biāo)等

管質(zhì)

檢驗(yàn)?zāi)芰Σ逷T制造部

理

量完成新建檢驗(yàn)?zāi)芰Σ邉澮恍陆z驗(yàn)?zāi)芰Σ邉潏?bào)告

劃工藝技術(shù)科

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動(dòng)力總成開(kāi)發(fā)手冊(cè)

G8質(zhì)量門：項(xiàng)目啟動(dòng)-概念設(shè)計(jì)開(kāi)始

核查項(xiàng)目工作內(nèi)容交付物責(zé)任部門

項(xiàng)目啟動(dòng)任命項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組成員一項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議紀(jì)要

項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖

一產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)名單（包含采

項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)關(guān)系確立

購(gòu)、質(zhì)量、工藝等，按照APQP

核心小組模式）

項(xiàng)目管理室

項(xiàng)一項(xiàng)目總計(jì)劃（如新平臺(tái)產(chǎn)品需

目項(xiàng)目運(yùn)行

完成項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)設(shè)定新建生產(chǎn)線，應(yīng)包含相關(guān)內(nèi)容）

管

理★

識(shí)別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)并明確規(guī)避

一風(fēng)險(xiǎn)控制臺(tái)賬（如有）

風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃

下階段工作內(nèi)容計(jì)劃分解一質(zhì)量門管控計(jì)劃

G8質(zhì)量門核查，評(píng)審G8節(jié)點(diǎn)門

質(zhì)量門核查研發(fā)質(zhì)量室

交付物完成情況及檢查交付物一質(zhì)量門交付物答發(fā)表

與節(jié)點(diǎn)評(píng)審

完成質(zhì)量

結(jié)論

5.2L1階段（產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段）

5.2.1G8?G7

5.2.1.1前提條件：

1）關(guān)鍵技術(shù)、主要性能、項(xiàng)目邊界條件、生產(chǎn)綱領(lǐng)、質(zhì)量目標(biāo)、投產(chǎn)日期、關(guān)鍵/主要總成供應(yīng)商、項(xiàng)目

預(yù)算、可能存在的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、以往失效模式分析等已經(jīng)明確：

2）（XXX項(xiàng)目可行性分析報(bào)告》已獲得批準(zhǔn)：

3）關(guān)鍵/重要供應(yīng)商已經(jīng)開(kāi)始介入：

4）通過(guò)G8行點(diǎn)評(píng)審，《XXX項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》已獲得批準(zhǔn)。

5.2.1.2工作內(nèi)容：本階段為項(xiàng)目策劃與產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)階段，主要進(jìn)行的活動(dòng)：

1）根據(jù)批準(zhǔn)的《XXX項(xiàng)目可行性分析報(bào)告》與《XXX項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》，進(jìn)行項(xiàng)目策劃；

2）展開(kāi)產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì)、失效模式分析、過(guò)程規(guī)劃以及重點(diǎn)供應(yīng)商的介入等同步工程；

3）本階段以概念設(shè)計(jì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)為結(jié)束點(diǎn)。

詳細(xì)的工作內(nèi)容如下：

1）產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)：確定總布置設(shè)計(jì)、外部設(shè)計(jì)工作（確定白/黑/灰盒子作、確定黑/灰盒子件的潛在供應(yīng)我、

確定有重要影響總成的潛在供應(yīng)商）、各系統(tǒng)概念設(shè)計(jì)及評(píng)審（包含初始BOM、數(shù)模及需要的CAE分析報(bào)告）、

注：黑盒子件：由供應(yīng)商設(shè)計(jì)的零部件：白盒子件：自主設(shè)計(jì)的零部件：灰盒子件：需和供應(yīng)商進(jìn)行同步

設(shè)計(jì)的零部件。

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動(dòng)力總成開(kāi)發(fā)手冊(cè)

2）過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)準(zhǔn)備：同步參與概念設(shè)計(jì)及評(píng)審工作，進(jìn)行工藝分析，提出工藝建議:

3）供應(yīng)商開(kāi)發(fā)：對(duì)潛在供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、考察，對(duì)沿用件質(zhì)量進(jìn)行分析：

4）成本管理：完成財(cái)務(wù)評(píng)估、目標(biāo)成本分解。

5.2.1.3具體詳見(jiàn)G7質(zhì)量門交付物表：

G7質(zhì)量門：詳細(xì)設(shè)計(jì)開(kāi)始

核查項(xiàng)目工作內(nèi)容交付物責(zé)任部門

確定白/黑/灰盒子件、確定黑/

灰盒子件的潛在供應(yīng)商、確定有一白/黑/灰盒子件明細(xì)表

重耍影響總成的潛在供應(yīng)商

一概念設(shè)計(jì)報(bào)告

產(chǎn)概念設(shè)計(jì)

一概念設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告★

品

設(shè)概念設(shè)計(jì)一概念設(shè)計(jì)階段初始分級(jí)明細(xì)

計(jì)

概念設(shè)計(jì)階段EOM

開(kāi)一概念設(shè)計(jì)階段初始采購(gòu)明細(xì)

發(fā)表（上傳PDM）

(

概概念設(shè)計(jì)模型一概念設(shè)計(jì)模型開(kāi)發(fā)部門

念潛在失效模式分析-DFMEA

設(shè)

分系統(tǒng)（子總成i概念設(shè)計(jì)及評(píng)-分系統(tǒng)（子思成）概念設(shè)計(jì)及

計(jì)

審評(píng)審報(bào)告十

階

段各系統(tǒng)設(shè)計(jì)-xxCAE分析計(jì)劃

)CAE分析工作

-CAE分析報(bào)告

分系統(tǒng)（子總成jDFMEA-分系統(tǒng)（子總成）DFMEA

運(yùn)動(dòng)校核計(jì)劃已完成編制，并通XX機(jī)型運(yùn)動(dòng)分析校核計(jì)劃

定義校核

過(guò)審批（發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)器）

產(chǎn)品保護(hù)專利檢索與中報(bào)—0A專利申請(qǐng)流程（如有）

過(guò)程設(shè)計(jì)目產(chǎn)能、過(guò)程能力、項(xiàng)目周期及工《XXX項(xiàng)目過(guò)程開(kāi)發(fā)任務(wù)書》

生

產(chǎn)標(biāo)藝難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)分析等★

XX部

準(zhǔn)-工藝分析報(bào)告（包含新工藝、

備技術(shù)科

工藝分析新品設(shè)計(jì)工藝性建議新裝備、新物流'新風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等）

★

供—潛在供應(yīng)商清單

應(yīng)對(duì)需要開(kāi)發(fā)的新供應(yīng)商實(shí)施潛供應(yīng)鏈管理

一潛在供應(yīng)商評(píng)價(jià)表（如有）

商在評(píng)價(jià)，并出具審核報(bào)告室

供應(yīng)商選擇

開(kāi)一潛在供方考察報(bào)告（如有）

發(fā)一沿用件供方質(zhì)量概況分析報(bào)

沿用件供方質(zhì)量概況分析研發(fā)質(zhì)量室

S告

財(cái)務(wù)評(píng)估、目標(biāo)成本分解最終凍供應(yīng)鏈管理

財(cái)務(wù)評(píng)估一目標(biāo)成木分解報(bào)告

結(jié)室

項(xiàng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃保持有效-XX項(xiàng)目總計(jì)劃

目

識(shí)別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)并明確規(guī)避

管項(xiàng)目運(yùn)行一風(fēng)險(xiǎn)控制臺(tái)賬（如有）項(xiàng)目管理室

理風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃

項(xiàng)目管理問(wèn)題清單保持有效，風(fēng)一項(xiàng)目管理問(wèn)題清單

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動(dòng)力總成開(kāi)發(fā)手冊(cè)

G7質(zhì)量門：詳細(xì)設(shè)計(jì)開(kāi)始

核查項(xiàng)目工作內(nèi)容交付物責(zé)任部門

險(xiǎn)得到有效排除

卜.階段工作內(nèi)容計(jì)劃分解質(zhì)量門管控計(jì)劃

G7質(zhì)量門核查，評(píng)審G7節(jié)點(diǎn)門

質(zhì)量門核查研發(fā)質(zhì)量室

交付物完成情況及檢查交付物—質(zhì)量門交付物簽發(fā)表

與節(jié)點(diǎn)評(píng)審

完成質(zhì)量

結(jié)論

5.2.2G7?G6

5.2.2.1前提條件：

1）項(xiàng)目策劃的結(jié)果與概念設(shè)計(jì)的結(jié)果已經(jīng)通過(guò)評(píng)審；

2）項(xiàng)目成功通過(guò)G7節(jié)點(diǎn)的評(píng)審，可以進(jìn)入下一階段。

5.2.12工作內(nèi)容：該階段為項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)階段，主要進(jìn)行的活動(dòng)：

1）根據(jù)G8?G7階段的輸出進(jìn)行布置和詳細(xì)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)：

2）同步工程開(kāi)展過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)：

3）供應(yīng)商開(kāi)展同步設(shè)計(jì)工作：

4）該階段以各系統(tǒng)及零部件詳細(xì)3D數(shù)據(jù)和S1版2D圖樣凍結(jié)為結(jié)束點(diǎn)。

詳細(xì)的工作內(nèi)容如下：

1）項(xiàng)目管理：監(jiān)督確保總計(jì)劃保持有效，識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行相應(yīng)管控，確認(rèn)內(nèi)外部樣機(jī)需求，制定A樣機(jī)需

求計(jì)劃：

2）產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)：完成各系統(tǒng)及零部件的詳細(xì)設(shè)計(jì)工作、發(fā)放詳細(xì)設(shè)計(jì)階段數(shù)據(jù)（S1版圖樣、DFMEA、特

殊特性清單等）、CAE分析計(jì)算（含NVH性能模擬評(píng)估及優(yōu)化）、制定試驗(yàn)驗(yàn)證計(jì)劃、裝配技術(shù)條件下發(fā)等

工作：

3）過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)準(zhǔn)備：自制件工藝規(guī)劃、自制件及樣機(jī)的控制計(jì)劃、自制件及樣機(jī)的試制工藝開(kāi)發(fā)

工作已經(jīng)開(kāi)始，詳細(xì)見(jiàn)《過(guò)程設(shè)計(jì)管理辦法》；

4）供應(yīng)商開(kāi)發(fā)：完成所有零部件供應(yīng)商開(kāi)發(fā)工作（供應(yīng)商考察、供應(yīng)商報(bào)價(jià)、核價(jià)及商務(wù)談判，簽訂零部

件試制價(jià)格協(xié)議、質(zhì)量保證協(xié)議、試制技術(shù)協(xié)議或等效合同），并根據(jù)試制計(jì)劃制定到件計(jì)劃，明確專用

件追溯管理方式：

5）成本管理：完成目標(biāo)成本達(dá)成測(cè)算。

5.223具體詳見(jiàn)G6質(zhì)量門交付物表：

G6質(zhì)量門：試制開(kāi)始

核查項(xiàng)目工作內(nèi)容交付物責(zé)任部門

詳一產(chǎn)品定義各系統(tǒng)及零部件詳細(xì)設(shè)計(jì)已完-分級(jí)明細(xì)表（含借用件、改制開(kāi)發(fā)部門

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動(dòng)力總成開(kāi)發(fā)手冊(cè)

佻質(zhì)量門：試制開(kāi)始

核查項(xiàng)目工作內(nèi)容交付物責(zé)任部門

成；件和新增件）

試制階段的圖樣（S1版圖樣）已采購(gòu)明細(xì)表

發(fā)放（零部件清單、3D數(shù)模、二-2D圖樣（S1版）★

維圖樣等）：-3D數(shù)模

動(dòng)力總成及各零部件的特殊特一總成及零部件產(chǎn)品特殊特性

性清單已完成清單

-自制件毛坯圖樣評(píng)審（會(huì)簽

圖）

需編制的DFME.A都已編制完成，

一總成及各系統(tǒng)、零部件DFMEA

并保持有效

技術(shù)交流零部件產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)交流已完供應(yīng)商質(zhì)量、技術(shù)交流會(huì)議紀(jì)

（同供應(yīng)商）成要（如有）

技術(shù)指導(dǎo)文

裝配技術(shù)條件第一版已發(fā)放-XX裝配技術(shù)條件

件

所有CAE分析（含NVH）已完成評(píng)

—CAE分析報(bào)告

審并通過(guò)

-《整機(jī)及分系統(tǒng)尺寸鏈計(jì)算

尺寸鏈檢查

書》（傳動(dòng)器）

定義校核

所有零部件定義裝配、運(yùn)動(dòng)校核-XX運(yùn)動(dòng)分析校核報(bào)告（發(fā)動(dòng)

完成機(jī)、傳動(dòng)器）（如有）

在應(yīng)用目標(biāo)車型（如有）中的布-XX與整車數(shù)模搭載可行性

置設(shè)計(jì)已完成分析報(bào)告（如有）

各分系統(tǒng)設(shè)計(jì)即開(kāi)發(fā)評(píng)審已完設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)評(píng)審報(bào)告（詳細(xì)設(shè)

設(shè)計(jì)評(píng)審

成計(jì)）

確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)驗(yàn)證試驗(yàn)任務(wù)、計(jì)

-XX試驗(yàn)策劃報(bào)告★

戈IJ、大綱等，并已通過(guò)審批

設(shè)計(jì)驗(yàn)證確定零部件設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃一零部件設(shè)計(jì)胎證計(jì)劃（DVP）

—零部件檢驗(yàn)基準(zhǔn)書編制完成

確定樣件入廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

并移交PT制造部品管科

產(chǎn)品保護(hù)專利檢索與申報(bào)—0A專利申請(qǐng)流程（如有）

參與技術(shù)研究關(guān)于生產(chǎn)準(zhǔn)備相

工藝規(guī)劃

關(guān)的部分

已完成自制件量產(chǎn)工藝評(píng)審和

工藝評(píng)審

裝配熱試工藝評(píng)審一工藝分析報(bào)告支

生

產(chǎn)已完成工藝路線和生產(chǎn)技術(shù)可

PT制造部

準(zhǔn)行性分析

備工藝技術(shù)科

生產(chǎn)線設(shè)備潛在供應(yīng)商調(diào)杳

生產(chǎn)技術(shù)和

已完成自制件及樣機(jī)的試制控一自制件/樣機(jī)控制計(jì)劃（狀態(tài):

方案

制計(jì)劃樣件）

已完成各生產(chǎn)線的平面布置圖

一平面規(guī)劃圖

評(píng)審

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動(dòng)力總成開(kāi)發(fā)手冊(cè)

佻質(zhì)量門：試制開(kāi)始

核查項(xiàng)目工作內(nèi)容交付物責(zé)任部門

-自制件試制機(jī)加及裝配過(guò)程

試制工藝文過(guò)程流程圖完成

流程圖（樣件）

件

PFMEA編制已開(kāi)始-PFMEA（電子版）

A樣機(jī)試制骨干人員已開(kāi)始培訓(xùn)一培訓(xùn)記錄

樣機(jī)試制

己合理地按周排出計(jì)劃XXA樣機(jī)試制計(jì)劃

-認(rèn)可供方清單供應(yīng)鏈管理

所有零部件擬選供應(yīng)商經(jīng)過(guò)供

-試制價(jià)格協(xié)議室

供應(yīng)商選擇應(yīng)鏈管理委員會(huì)批準(zhǔn)，且100%

-質(zhì)量保證協(xié)議研發(fā)質(zhì)量室

簽訂試制協(xié)議（或等效合同）

供-試制技術(shù)協(xié)議

應(yīng)-試制技術(shù)協(xié)議附件（零部件試開(kāi)發(fā)部門

商供應(yīng)商管理外購(gòu)零部件項(xiàng)目計(jì)劃

開(kāi)制計(jì)劃）

發(fā)追溯管理零部件詳細(xì)追溯方案的確定-專用件追溯方式清單研發(fā)質(zhì)量室

試制樣件到件計(jì)劃已根據(jù)試制供應(yīng)徒管理

一零部件采購(gòu)訂單

計(jì)劃制定室

樣件試制

已建立所有零耨件狀態(tài)跟蹤表，

-XX零部件開(kāi)發(fā)進(jìn)度跟蹤表項(xiàng)目組

S并得到有效維護(hù)

供應(yīng)鏈菅理

成本控制目標(biāo)成本達(dá)成測(cè)算一目標(biāo)成本測(cè)算報(bào)告★

室

樣機(jī)需求確定A樣機(jī)需求計(jì)劃-XXA樣機(jī)階段需求計(jì)劃

項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃保持有效-XX項(xiàng)目總計(jì)劃

識(shí)別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn)并明確規(guī)避

風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)劃，該質(zhì)量門應(yīng)特別關(guān)一項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避計(jì)劃（如有）項(xiàng)目管理室

項(xiàng)

目項(xiàng)目運(yùn)行注風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商的識(shí)別

管項(xiàng)目管理問(wèn)即清單保持有效，風(fēng)

理一項(xiàng)目管理問(wèn)題清單

險(xiǎn)得到有效排除

下階段工作內(nèi)容計(jì)劃分解-質(zhì)量門管控計(jì)劃

GG質(zhì)量門核查,評(píng)審GG節(jié)點(diǎn)門

質(zhì)量門核查研發(fā)質(zhì)量室

交付物完成情況及檢查交付物一質(zhì)量門交付物簽發(fā)表

與節(jié)點(diǎn)評(píng)審

完成質(zhì)量

結(jié)論

5.3L2階段（性能開(kāi)發(fā)階段）

5.3.1G6?G5

53.1.1前提條件：

1）經(jīng)過(guò)模擬裝配數(shù)字樣機(jī)，初步消除零部件之間的干涉，各系統(tǒng)及零部件S1版圖樣及相關(guān)技術(shù)文件已全

部下發(fā)：

2）項(xiàng)目可能存在的風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)識(shí)別并有了規(guī)避計(jì)劃，通過(guò)G6質(zhì)量門的評(píng)審，可進(jìn)入下階段。

5.3.1.2工作內(nèi)容：該階段為產(chǎn)品試制確認(rèn)階段，主要進(jìn)行的活動(dòng)：

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第13頁(yè)共48頁(yè)

動(dòng)力總成開(kāi)發(fā)手冊(cè)

I）樣件的制作過(guò)程的跟蹤和確認(rèn)：

2）樣件的采購(gòu)和入廠檢驗(yàn)；

3）該階段以首臺(tái)物理樣機(jī)裝配凍結(jié)為結(jié)束點(diǎn)。

詳細(xì)的工作內(nèi)容如下：

【）產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)：完成所有零部件樣件試制跟蹤、樣件確認(rèn)、檢驗(yàn)跟蹤及質(zhì)量反饋；

2）過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)準(zhǔn)備：工藝設(shè)計(jì)、量產(chǎn)設(shè)備和工裝評(píng)審、樣機(jī)裝配，詳細(xì)見(jiàn)《過(guò)程設(shè)計(jì)管理辦法》:

3）供應(yīng)商開(kāi)發(fā)：完成樣件的采購(gòu)及確認(rèn)和送檢等管理工作；

4）質(zhì)量管理：完成檢驗(yàn)?zāi)芰Υ_認(rèn)、樣件檢測(cè)、形成唯一質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)賬。

5.3.1.3具體詳見(jiàn)G5質(zhì)量門交付物表：

G5質(zhì)量門：A樣機(jī)開(kāi)始

核查項(xiàng)目工作內(nèi)容交付物責(zé)任部門

-設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和結(jié)論

設(shè)計(jì)驗(yàn)證確定零部件試驗(yàn)計(jì)劃（DVP&R）:提交已到期的試驗(yàn)報(bào)

；1.

產(chǎn)

品產(chǎn)品定義圖樣一動(dòng)力總成2D圖樣（S1版）

設(shè)熱試規(guī)定（發(fā)動(dòng)機(jī)）

計(jì)

-變速器基本功能檢測(cè)規(guī)范開(kāi)發(fā)部門

技術(shù)指導(dǎo)文

技術(shù)指導(dǎo)支持文件的編制-可靠性試驗(yàn)測(cè)量參數(shù)表（發(fā)動(dòng)

件

機(jī)）

一動(dòng)力電池系統(tǒng)檢測(cè)規(guī)范

一首臺(tái)物理樣機(jī)評(píng)審報(bào)告（如

首臺(tái)物理樣機(jī)評(píng)審

需）

質(zhì)量信息匯總史理一XX項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)賬研發(fā)質(zhì)量室

一首臺(tái)物理樣機(jī)試裝報(bào)告（如

首臺(tái)物理樣首臺(tái)物理樣機(jī)試裝操作

生需）

機(jī)開(kāi)發(fā)

產(chǎn)A階段自制件試制機(jī)加及裝配過(guò)一試制區(qū)域平面布置圖（含機(jī)加

準(zhǔn)程及裝配）

備

質(zhì)量控制指導(dǎo)文件的制定-PFMEA,控制計(jì)劃（樣件）PT制造部

自制件試切一試切報(bào)告工藝技術(shù)科

追溯管理生產(chǎn)線詳細(xì)追溯方案的確定一生產(chǎn)線追溯方案

量產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備、工裝□,定型，已通過(guò)評(píng)審-工藝分析報(bào)告（設(shè)備、工裝評(píng)

工裝的選擇確認(rèn)審）★

供供應(yīng)鏈管理

應(yīng)A樣件及確認(rèn)一到貨監(jiān)控表

室

商

樣件試制

開(kāi)

發(fā)已建立所有零皆件狀態(tài)跟蹤表，

-XX零部件開(kāi)發(fā)進(jìn)度跟蹤表項(xiàng)目組

并得到有效維護(hù)

管量檢驗(yàn)?zāi)芰?shí)施完成檢驗(yàn)?zāi)芰Φ拇_認(rèn)一檢驗(yàn)?zāi)芰Υ_認(rèn)報(bào)告PT制造部

本文件掛在公司0A網(wǎng)頁(yè)上的版本為有效版本，一經(jīng)打印，則是非有效版本，僅作為參考

第14頁(yè)共48頁(yè)

動(dòng)力總成開(kāi)發(fā)手冊(cè)

G5質(zhì)量門：A樣機(jī)開(kāi)始

核查項(xiàng)目工作內(nèi)容交付物責(zé)任部門

工藝技術(shù)科

A樣件檢驗(yàn)合格率的統(tǒng)計(jì)一零部件檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表

—XX項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)賬（質(zhì)量經(jīng)研發(fā)質(zhì)量室

質(zhì)量監(jiān)控理）

專用件質(zhì)量問(wèn)題跟蹤

一零部件質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)賬