應急現場物資調配預案應急現場物資調配預案第一部分總則一、適用范圍本預案適用于本生產經營單位在發生生產安全事故時，為確保應急響應的及時性和有效性，對事故現場合需物資進行合理調配和使用的全過程。本預案掩蓋了事故發生后的應急物資需求、調配、分發、回收及后續處理等各個環節，旨在保障應急人員的安全、減少事故損失，并維護社會穩定。二、響應分級（一）分級原則1事故危害程度分級：依據事故可能造成的生命、資產和環境損失，將事故危害程度分為特別重點、重點、較大和一般四級。2影響范圍分級：依據事故影響的地域范圍、社會影響及公共安全影響，將事故影響范圍分為全國性、區域性、地方性三級。3生產經營單位掌控本領分級：依據生產經營單位應對事故的本領，包含應急隊伍、物資儲備、技術支持等，將掌控本領分為完全掌控、部分掌控、難以掌控三級。（二）響應分級內容1一級響應：適用于特別重點、重點事故，影響范圍全國性。需立刻啟動本預案，由最高應急指揮機構統一指揮，調動全國范圍內的應急資源。2二級響應：適用于重點、較大事故，影響范圍區域性。由地方應急指揮機構啟動本預案，調動區域內的應急資源。3三級響應：適用于較大、一般事故，影響范圍地方性。由生產經營單位應急指揮機構啟動本預案，調動本單位的應急資源。4四級響應：適用于一般事故，影響范圍較小。由生產經營單位應急指揮機構啟動本預案，調動必需的應急資源。（三）響應啟動條件1事故發生后的危害程度實現一級、二級、三級響應的啟動條件。2事故發生后的影響范圍實現二級、三級、四級響應的啟動條件。3生產經營單位掌控事故的本領無法實現預期效果，需啟動相應級別的響應。本預案的響應分級和啟動條件可依據實際情況進行調整，以確保應急響應的及時性和有效性。應急現場物資調配預案第二部分應急組織機構及職責一、應急組織形式及構成單位（部門）本預案采取綜合協調型應急組織形式，設立應急指揮中心作為最高決策機構，下設多個工作小組，各小組依據專業分工和職責要求，協同完成應急物資調配工作。1應急指揮中心構成單位：由生產經營單位重要負責人、分管負責人、相關部門負責人及外部專家構成。職責：負責應急物資調配的全面指揮、協調和決策，確保物資調配工作有序進行。2物資調配協調小組構成單位：包含物資管理部門、財務部門、倉儲部門等。職責：負責應急物資的統計、調配、財務核算和后勤保障。3信息收集與發布小組構成單位：由安全管理部門、信息技術部門等構成。職責：負責收集事故現場物資需求信息，及時發布物資調配信息，確保信息暢通。4物資運輸保障小組構成單位：由運輸部門、后勤保障部門等構成。職責：負責應急物資的運輸布置，確保物資能夠快速、安全地送達事故現場。5物資接收與分發小組構成單位：由現場指揮部門、救援隊伍等構成。職責：負責接收調配的應急物資，并依據現場需求進行分發。二、各小組具體構成、職責分工及行動任務1物資調配協調小組構成：物資管理員、財務專員、倉儲專員等。職責分工：物資管理員負責物資的統計和調配方案訂立；財務專員負責物資調配的財務核算；倉儲專員負責物資的儲存和出庫。行動任務：訂立物資調配計劃，協調各部門資源，確保物資及時到位。2信息收集與發布小組構成：信息專員、網絡工程師、安全員等。職責分工：信息專員負責收集事故現場需求信息；網絡工程師負責信息系統的維護與更新；安全員負責信息的安全審核。行動任務：實時收集并分析事故現場信息，及時發布物資需求信息，確保信息準確性。3物資運輸保障小組構成：運輸調度員、駕駛員、后勤保障人員等。職責分工：運輸調度員負責運輸計劃的訂立和調度；駕駛員負責運輸任務的執行；后勤保障人員負責車輛維護和途中保障。行動任務：確保物資運輸的及時性和安全性，搭配現場救援工作。4物資接收與分發小組構成：現場指揮官、救援隊員、物資分發員等。職責分工：現場指揮官負責現場物資調配的整體指揮；救援隊員負責現場救援工作；物資分發員負責物資的接收和分發。行動任務：依據現場指揮官的指令，接收和分發物資，確保物資合理調配。各小組應依照預案要求，明確自身職責，加強協作，確保應急物資調配工作的高效執行。應急現場物資調配預案第三部分信息接報一、應急值守電話與事故信息接收1應急值守電話電話號碼：[此處填寫應急值守電話號碼]值守人員：由專人24小時值守，確保信息暢通無阻。職責：負責接收事故報警、應急指令及各類信息。2事故信息接收接收方式：采用多渠道信息接收系統，包含電話、網絡、短信等。信息分類：分為緊急信息、緊要信息、一般信息三個等級。接收流程：值守人員接到信息后，應立刻進行記錄、分類，并報告給應急指揮中心。二、內部通報程序、方式和責任人1通報程序初步通報：信息接收后，由信息收集與發布小組進行初步整理，并向應急指揮中心報告。確認通報：應急指揮中心對信息進行審核確認后，由指揮長下達通報指令。實施通報：各工作小組依照指令，通過內部會議、通訊系統等方式進行通報。2通報方式會議通報：通過緊急會議形式，對各工作小組進行通報。通訊系統通報：利用企業內部通訊系統，實現即時信息傳遞。現場廣播：在事故現場設置廣播設備，進行現場信息通報。3責任人信息收集與發布小組負責人：負責信息收集、整理和初步通報。應急指揮中心指揮長：負責確認通報內容，下達通報指令。各工作小組負責人：負責本小組內信息轉達和執行。三、向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內容、時限和責任人1報告流程信息收集與發布小組：在確認事故信息后，立刻報告應急指揮中心。應急指揮中心：對事故信息進行審核，并在規定時限內報告上級主管部門和上級單位。2報告內容事故發生的時間、地方、原因及初步推斷。事故造成的傷亡、資產損失和環境破壞情況。應急響應措施及物資調配情況。需要上級主管部門和上級單位支持的事項。3時限和責任人時限：事故發生后1小時內報告上級主管部門，2小時內報告上級單位。責任人：應急指揮中心指揮長。四、向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人1通報方法政府相關部門：通過正式函件或電子文檔進行通報。社會公眾：通過新聞媒體、官方網站、公告等形式進行通報。2通報程序信息收集與發布小組：收集整理事故信息，形成通報文稿。應急指揮中心：審核通報文稿，確保內容準確無誤。責任人：信息收集與發布小組負責人。應急現場物資調配預案第四部分信息處理與研判一、響應啟動的程序和方式1信息接收與初步研判信息接收：應急值守電話系統或信息平臺實時接收事故相關信息。初步研判：信息收集與發布小組對接收到的信息進行初步評估，推斷事故性質、嚴重程度和影響范圍。2響應啟動決策決策程序：依據事故信息，應急領導小組通過以下程序作出響應啟動決策：a緊急會議：應急領導小組召開緊急會議，對事故信息進行深入分析。b專業評估：邀請相關領域專家進行事故性質、影響范圍及可控性的專業評估。c決策表決：應急領導小組基于評估結果，進行表決以確定響應級別。響應啟動方式：決策通過后，可采取以下方式啟動響應：a人工啟動：由應急領導小組指揮長宣布啟動相應級別的應急響應。b自動啟動：若事故信息實現預設的自動啟動條件，系統自動觸發響應程序。3預警啟動決策條件：若事故信息尚未實現響應啟動條件，但存在較大風險，應急領導小組可作出預警啟動決策。響應準備：啟動預警響應，做好應急準備，實時跟蹤事態發展，待條件成熟時升級為正式響應。二、事態跟蹤與響應級別調整1事態跟蹤實時監控：應急指揮中心利用數據監測系統，實時監控事故現場和周邊環境變動。信息反饋：各工作小組及時向應急指揮中心反饋現場情況，確保信息流通。2響應級別調整科學分析：應急指揮中心依據事態發展和信息反饋，科學分析處理需求。及時調整：依據事態變動，應急領導小組可及時調整響應級別，確保響應措施與事故實際情況相匹配。避開過度響應：在調整響應級別時，應避開過度響應，以免造成資源揮霍。3響應停止條件判定：當事故得到有效掌控，影響范圍縮小，且不再存在風險時，應急領導小組可判定響應停止條件。停止程序：經應急領導小組批準，宣布響應停止，各工作小組恢復正常工作。本部分內容旨在確保應急響應的啟動、調整和停止能夠科學、快速、高效地進行，以最大限度地減少事故損失和影響。應急現場物資調配預案第五部分預警一、預警啟動1預警信息發布渠道內部渠道：通過企業內部通訊系統、緊急廣播、電子郵件等。外部渠道：與政府應急管理部門、鄰近企業及社區建立的預警信息共享平臺。2預警信息發布方式實時發布：利用互聯網、移動通訊網絡等，實現預警信息的即時推送。周期性發布：通過定期會議、報告等形式，發布預警信息。3預警信息內容事故性質：簡要描述可能發生的事故類型。風險等級：依據風險評估結果，明確預警等級。影響范圍：估計事故可能波及的區域。應急措施：簡要介紹應采取的防備措施和應對建議。聯系方式：供應應急值班電話、聯系人等信息。二、響應準備1隊伍準備應急隊伍組建：依據預警等級，快速組建專業應急隊伍。人員培訓：對應急隊伍進行專業培訓和演練，確保其具備應對本領。2物資準備物資儲備：檢查和增補應急物資儲備，確保物資充分。物資清單：訂立認真的物資清單，明確各類物資的規格、數量和存放位置。3裝備準備裝備檢查：對應急裝備進行全面的檢查和維護，確保其處于良好狀態。裝備調配：依據預警等級，提前調配必需的應急裝備。4后勤準備生活保障：確保應急人員的生活必需品供應。交通保障：準備應急車輛和交通工具，確保應急物資的快速運輸。5通信準備通信設備：檢查和調試通信設備，確保通信暢通。信息共享：與相關部門建立信息共享機制，確保預警信息的及時傳遞。三、預警解除1解除條件事故風險除去：經過專業評估，確認事故風險已經除去。應急措施有效：采取的防備措施和應對建議已有效掌控風險。2解除要求評估報告：應急領導小組要求專業評估機構出具解除預警的評估報告。通知發布：通過內部和外部渠道，發布預警解除通知。3責任人應急領導小組：負責預警解除的最終決策。應急指揮中心：負責預警解除的具體實施和通知發布。各工作小組：負責各自職責范圍內的預警解除后的恢復工作。本部分旨在通過預警機制，提前預判潛在風險，采取防備措施，降低事故發生的可能性和影響，確保在發生事故時能夠快速、有效地進行應急響應。應急現場物資調配預案第六部分應急響應一、響應啟動1響應級別確定依據事故危害程度、影響范圍和生產經營單位掌控事態的本領，參照響應分級標準，確定相應的響應級別。響應級別：分為一級響應、二級響應、三級響應和四級響應。2響應啟動程序應急會議召開：應急指揮中心立刻召開應急會議，明確響應級別和各項應急措施。信息上報：依照規定時限，向上級主管部門、上級單位及相關部門報告事故信息。資源協調：啟動資源協調機制，確保應急物資、設備和人員及時到位。信息公開：依據信息公開原則，適時向社會發布事故信息。后勤及財力保障：確保應急響應所需的后勤和財力支持。二、應急處理1警戒疏散警戒區域：劃定事故現場警戒區域，確保無關人員闊別。疏散指令：依據實際情況，發布疏散指令，組織人員有序疏散。2人員搜救搜救隊伍：組織專業搜救隊伍，開展人員搜救工作。搜救設備：使用專業的搜救設備，提高搜救效率。3醫療救治醫療救援：組織醫療救援隊伍，對受傷人員進行救治。醫療物資：確保醫療救治所需的藥品、器械等物資充分。4現場監測監測設備：使用先進的監測設備，對事故現場進行實時監測。監測數據：對監測數據進行分析，評估事故影響。5技術支持專家團隊：邀請相關領域的專家，供應技術支持和決策建議。技術設備：供應必需的技術設備，幫助應急處理。6工程搶險搶險隊伍：組織專業工程搶險隊伍，進行現場搶險作業。搶險方案：訂立認真的搶險方案，確保搶險作業安全、高效。7環境保護環境保護措施：采取有效措施，防止事故對環境造成進一步污染。污染監測：對污染情況進行監測，及時采取措施掌控污染。8人員防護防護裝備：為參加應急處理的人員供應必需的防護裝備。防護培訓：對參加應急處理的人員進行防護培訓，確保其了解防護知識。三、應急幫助1懇求幫助程序評估需求：依據事故情況和現場處理本領，評估是否需要外部幫助。懇求幫助：向相關救援機構或部門提出幫助懇求，明確幫助需求。2聯動程序信息共享：與外部救援機構建立信息共享機制，確保信息暢通。協同作戰：與外部救援力氣協同作戰，提高應急處理效率。3指揮關系統一指揮：由應急指揮中心統一指揮，確保救援行動協調全都。分工協作：明確各救援力氣的職責和任務，實現高效協作。四、響應停止1停止條件事故得到掌控：事故現場得到有效掌控，不再對人員、資產和環境構成威逼。風險除去：事故風險得到除去，恢復正常生產生活秩序。2停止要求評估報告：應急領導小組要求專業評估機構出具響應停止評估報告。通知發布：通過內部和外部渠道，發布響應停止通知。3責任人應急領導小組：負責響應停止的最終決策。應急指揮中心：負責響應停止的具體實施和通知發布。各工作小組：負責各自職責范圍內的響應停止后的恢復工作。本部分旨在確保在應急響應過程中，能夠快速、有序、高效地應對各類生產安全事故，最大限度地減少事故損失，保障人員安全和環境安全。應急現場物資調配預案第七部分后期處理一、污染物處理1污染源識別利用遙感監測技術和地理信息系統（GIS）對事故現場進行認真調查，識別污染源及其分布。2污染評估通過化學分析、生物監測等方法，對污染物的種類、濃度、擴散范圍進行評估。3污染掌控訂立污染掌控方案，包含隔離污染源、清除污染物、修復受損環境等。采用先進的污染掌控技術，如吸附、中和、生物降解等，進行污染物處理。4環境監測在污染掌控過程中，連續進行環境監測，確保污染物濃度符合國家排放標準。5廢物處理對事故產生的固體廢物進行分類收集，依照國家有關不安全廢物管理規定進行無害化處理。二、生產秩序恢復1評估損失對事故造成的直接和間接損失進行評估，包含設備損壞、停產停業損失等。2訂立恢復計劃訂立生產秩序恢復計劃，包含設備維護和修理、生產線恢復、供應鏈重修等。3資源調配調配必需的資源，如原材料子、設備、人力資源等，以支持生產秩序的恢復。4技術支持尋求技術支持，包含工程修復、工藝優化等，以提高生產效率和安全性。5風險評估對恢復過程中的潛在風險進行評估，并采取相應的防備措施。三、人員安排1傷亡人員安頓對傷亡人員家屬進行安頓，供應心理支持和必需的生活幫忙。2受傷人員救治對受傷人員進行后續治療和病愈，確保其得到妥當照料。3員工安排對因事故受影響的員工進行安排，包含供應臨時工作、培訓機會等。4勞動關系處理依法處理勞動關系問題，包含工資彌補、勞動合同續簽等。5社區關系維護與周邊社區建立良好的溝通機制，及時通報事故處理進展，維護社區關系。本部分旨在確保在事故發生后，能夠對污染物進行有效處理，盡快恢復生產秩序，妥當安排受影響人員，并維護社會穩定。后期處理工作應嚴格依照國家相關法律法規和行業標準執行，確保事故得到徹底解決。應急現場物資調配預案第八部分應急保障一、通信與信息保障1相關單位及人員通信聯系方式應急指揮中心：設立專用通信線路，配備衛星電話、短波無線電等設備。各工作小組：明確各小組負責人及成員的通信聯系方式，包含移動電話、對講機等。外部聯系：與上級主管部門、鄰近企業、醫療機構等建立應急聯系網絡。2通信方法即時通信：采用即時通訊軟件，實現信息快速傳遞。視頻會議：利用視頻會議系統，進行遠程指揮和協調。數據共享：建立應急數據共享平臺，實現信息資源的實時共享。3備用方案備用通信線路：備用通信線路應具備與主線路相同的通信本領。應急指揮中心備份：在異地設立應急指揮中心備份，以應對主指揮中心失效的情況。4保障責任人通信保障負責人：負責通信設備的維護和管理，確保通信暢通。信息保障負責人：負責信息的收集、整理和發布，確保信息準確及時。二、應急隊伍保障1應急人力資源專家團隊：由相關領域的專家構成，供應專業咨詢和決策支持。專兼職應急救援隊伍：由本單位的專職和兼職應急救援人員構成。協議應急救援隊伍：與外部救援機構簽訂協議，形成應急響應的增補力氣。2人員培訓定期組織應急隊伍進行專業培訓，提高其應急處理本領。開展應急演練，檢驗應急隊伍的實戰本領。三、物資裝備保障1應急物資和裝備類型：包含個人防護裝備、救援工具、醫療救助物資、消防器材等。數量：依據應急響應需要，確定各類物資和裝備的儲備數量。性能：確保物資和裝備的性能符合國家標準和行業標準。存放位置：指定特地的存儲區域，確保物資和裝備的安全存放。2運輸及使用條件運輸：訂立物資和裝備的運輸方案，確保快速、安全送達事故現場。使用條件：明確各類物資和裝備的使用方法和注意事項。3更新及增補時限定期對應急物資和裝備進行檢查和維護，確保其處于良好狀態。依據實際需求，及時更新和增補應急物資和裝備。4管理責任人物資裝備管理負責人：負責物資和裝備的采購、存儲、維護和管理。聯系方式：供應管理責任人的聯系方式，以便及時溝通和協調。5臺賬建立建立應急物資和裝備的認真臺賬，記錄其類型、數量、性能、存放位置等信息。定期更新臺賬，確保信息的準確性和完整性。本部分旨在確保應急響應過程中，通信和信息暢通，應急隊伍具備充分的救援本領，以及應急物資和裝備的充分供應，為有效應對生產安全事故供應堅實保障。應急現場物資調配預案第九部分其他保障一、能源保障1應急電源配備應急發電機、UPS不間斷電源等，確保應急指揮中心和其他關鍵設施的電力供應。2燃料儲備儲備充分的燃料，包含汽油、柴油等，以應對應急響應期間的能源需求。3能源調度建立能源調度機制，依據應急響應需求，合理調配和使用能源資源。二、經費保障1應急資金設立應急專項資金，用于事故響應期間的物資采購、人員彌補和恢復重修。2經費審批建立快速審批流程，確保應急資金能夠及時到位。三、交通運輸保障1交通管制在事故現場及周邊區域實施交通管制，確保救援車輛和物資的優先通行。2物流協調與交通運輸部門合作，協調救援物資的運輸，確保物流通道暢通。四、治安保障1現場安全布置治安力氣維護現場秩序，防止無關人員進入事故現場。2社會穩定與公安部門協作，確保事故處理期間的社會穩定。五、技術保障1信息技術確保應急指揮系統、信息平臺等信息技術設施的穩定運行。2數據分析利用大數據分析技術，對事故現場信息進行實時分析，輔佑襄助決策。六、醫療保障1醫療資源調集醫療救援隊伍和設備，確保受傷人員得到及時救治。2防疫措施在事故現場實施防疫措施，防止疫情擴散。七、后勤保障1生活保障為應急人員供應食宿、飲水等基本生活保障。2心理支持供應心理支持和咨詢服務，幫忙應急人員緩解心理壓力。八、特殊保障1環境監測利用環境監測設備，對事故現場及周邊環境進行監測，評估潛在風險。2數據備份定期對緊要數據進行備份，防止數據丟失。本部分旨在確保應急響應過程中的全方位保障，從能源、經費到交通運輸、治安等多個方面，形成一個綜合性的保障體系，為應急響應供應強有力的支持。各項保障措施的實施應依據實際情況進行調整和優化，以適應不同類型事故的應急需求。應急現場物資調配預