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文檔簡介

2025年零售店店長策劃人員配置協議一、背景與目的隨著市場競爭的加劇，零售行業的發展日新月異。為適應市場需求，提高零售店的管理水平，確保店鋪運營的高效與順暢，特制定本《____年零售店店長策劃人員配置協議》（以下簡稱“本協議”）。本協議旨在規范店長策劃人員的配置與職責，以提升零售店的業績和顧客滿意度。二、店長策劃人員配置原則1.合理配置：根據零售店的規模、業務需求及市場狀況，合理配置店長策劃人員數量。2.專業化：店長策劃人員應具備相應的專業素質和技能，以滿足零售店運營需求。3.動態調整：根據零售店業務發展及市場變化，適時調整店長策劃人員配置。4.培訓與發展：為店長策劃人員提供培訓和發展機會，提高其業務能力和綜合素質。三、店長策劃人員職責1.店長職責（1）全面負責零售店的日常運營管理工作，確保店鋪正常運營。（2）制定和執行店鋪營銷策略，提升店鋪業績。（3）負責團隊建設，提升員工業務技能和綜合素質。（4）協調與供應商、顧客等各方關系，維護店鋪聲譽。（5）定期對店鋪運營情況進行總結分析，提出改進措施。2.策劃人員職責（1）負責店鋪營銷策劃工作，包括活動策劃、宣傳推廣等。（2）分析市場趨勢，為店鋪經營決策提供數據支持。（3）制定并執行店鋪形象提升方案，提升店鋪品牌形象。（4）協助店長進行團隊培訓，提高員工業務素質。（5）與店長共同完成店鋪各項任務，確保店鋪運營目標達成。四、店長策劃人員配置方案1.店長配置（1）小型零售店：配置1名店長。（2）中型零售店：配置1-2名店長。（3）大型零售店：配置2-3名店長。2.策劃人員配置（1）小型零售店：配置1名策劃人員。（2）中型零售店：配置1-2名策劃人員。（3）大型零售店：配置2-3名策劃人員。五、店長策劃人員選拔與培養1.選拔（1）店長選拔：具備以下條件之一者可擔任店長：a.具備____年以上零售行業工作經驗；b.具備中級以上零售管理職業資格證書；c.具備較強的團隊管理能力和市場分析能力。（2）策劃人員選拔：具備以下條件之一者可擔任策劃人員：a.具備____年以上零售行業策劃工作經驗；b.具備中級以上營銷策劃職業資格證書；c.具備較強的創意策劃能力和市場分析能力。2.培養與晉升（1）店長培養：店長需定期參加零售管理培訓課程，提升自身業務素質和管理能力。優秀店長可晉升為區域經理或總部管理人員。（2）策劃人員培養：策劃人員需定期參加營銷策劃培訓課程，提升自身創意策劃和市場分析能力。優秀策劃人員可晉升為策劃經理或總部管理人員。六、店長策劃人員考核與激勵1.考核（1）店長考核：店長考核指標包括店鋪業績、員工滿意度、團隊建設等。（2）策劃人員考核：策劃人員考核指標包括策劃方案實施效果、市場分析準確度等。2.激勵（1）設立店長獎金：根據店鋪業績及店長考核結果，給予店長相應的獎金。（2）設立策劃人員獎金：根據策劃方案實施效果及策劃人員考核結果，給予策劃人員相應的獎金。七、附則1.本協議經雙方簽字蓋章后生效，有效期為一年。2.本協議一式兩份，雙方各執一份。3.本協議未

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