管理崗位競聘演講稿（32篇）

管理崗位競聘演講稿（通用32篇）

管理崗位競聘演講稿篇1

尊敬的各位公司領導、評委，大家好：

首先非常感謝公司及公司各位領導提供這樣一個平臺，公平

競聘的機會，憑借幾年來的工作經驗和對質量檢驗職業的熱愛以

及對自己能力的自信，讓我滿懷信心的走上了競聘化驗室管理員

這個舞臺上，接受大家的考驗，并希望能通過這次的競聘鍛煉，

使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高

自己、鍛煉自己的機會。

接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一

步的'了解。我叫馮麗萍，20__年進入公司工作，已經十二個年

頭，我從制劑車間操作工開始，到化驗員、質量管理工作，至

現在磷鈉車間中控化驗工作。見證了三精明水的從無到有，發展

到壯大，和企業同甘共苦、風雨同舟。在這十多年的工作中使我

得到了極大的錘煉，也積累了豐富的質檢和管理經驗，一路走

來，不免有些感慨！

說實話，今天能以這樣的方式展示我自己，內心非常的激

動，因為從進入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學習以

報答公司，事實也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都取得

了不錯的業績；也經歷過無數次的認證和檢查，都一一順利通

過。

社會在進步，科學在發展，我們的觀念在改變，每個人都渴

望并追求進步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰并存，迎

接挑戰，尋求發展，樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追

求。

首先我談談對本部門崗位職責的認識

1、工作經驗

我已從事檢驗工作十年有余，積累了豐富的工作經驗。

2、必備知識

藥物檢驗知識、化學相關知識等在工作中得到了鍛煉和提

高。

3、專業技能

化學知識、崗位操作規程；各品種操作規程、管理文件、公

司規章制度；各類化學試劑知識。參加過培訓學習，起草過各

種操作規程和文件，有一定的工作經驗。

4、主要職責

化驗室管理員不同于一般的管理工作，它是化驗室工作中重

要的組成部分，是保證產品質量，對生產過程控制和保證生產有

序進行的關鍵環節。在具體的管理過程中它涉及到試劑、耗材、

對照品的發放管理，原材料與產成品的化驗與分析，對檢驗記錄

的審核，本部門的考勤及安全工作，監管各班組化驗員的日常檢

驗工作等，因此它是一個技術型的管理部門，部門管理員不僅要

有過硬的專業知識，還要具有相關豐富的管理經驗和高度的責任

心及質量控制意識，并需要懂得相關的檢驗知識，而這也是我的

崗位競聘優勢所在。

金無足赤、人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社

會的進步而進步，質量管理是一個永恒的話題，它需要我們去不

斷的總結與改進。化驗室管理員是一個專業性很強的工作，它含

蓋了檢驗和服務質量的管理。生產質量管理是指對生產過程的工

藝管理與控制，核心是GMP,包括技術指導和專業培訓；化驗室

管理員是以檢驗為中心的一種質量管理，檢驗人員根據產品質量

標準對產品的生產過程和產品的符合性進行檢驗，是否符合標

準；對車間生產的產品進行質量監測，技術指導、需求分析和主

動溝通與協作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質量教育

培訓機制，對相關的人員定期進行質量方面的知識培訓，提高質

量意識，共同監督、共同管理，從而提高產品質量，最終保證公

司的產品質量和質量體系的良好運行與持續改進。

如果我有幸競聘上化驗室管理員這個職位，我將竭盡全力的

做好這個工作，不斷的學習和總結經驗、積極的開拓創新，把這

些年來學到的知識和積累起來的經驗靈活地運用到工作中去，具

體體現在幾個方面：一、積極的配合質量部、車間開展工作；

二、積極組織員工參加相關機構組織的各種學習與培訓，提高理

論與業務水平；三、加強工作責任心，樣品留樣即時、標識清

楚、擺放整齊并歸類放置，對留樣有疑問或出現異常現象時，及

時排查與追蹤，并報告上級領導，以減少經濟損失和事故的發

4；四、加強服務意識，提高技術服務質量，做到讓公司滿意、

領導滿意；五、密切配合公司和生產車間控制好原材料的符合

性，以保證公司產品質量；六、加強安全防范意識，對分析、檢

驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用，確保公司財產安全和員

工人身安全；七、新產品的檢驗人員要進行培訓，合格后方可上

崗；八、抓好日常檢驗和安全等管理工作，保障化驗室工作緊張

有序運行。

總之，此次進行組織架構的完善說明了公司對產品質量和質

量管理工作的高度重視，此次競聘活動，是一個發現人才，優化

組織，提升管理水平，從而最終提升公司運營能力的一個非常好

的舉措，在這之前三精制藥的成功已經得到驗證。我堅信，在公

司各位領導的正確領導下，憑我對工作的執著和各位員工的精誠

團結、密切配合下，我相信一定能把化驗室管理員的工作做好。

當然在肯定優勢的同時，也清醒地認識到自己的不足，距離公司

的要求還相差甚遠，但我會不斷的加強學習、勤于思考、努力工

作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功，我都會以飽滿的熱

情認真干好本職工作，虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴

意見，對于我來說，今天我來了，這本身就是一種成功！謝謝大

家！

管理崗位競聘演講稿篇2

大家好。真誠的感謝工廠給了自己本次競聘組裝車間副主任

的機會。

我叫，今年38歲，工程師，大學本科，現擔任組裝車間主

任助理。下面，我對此次競聘作出自己的簡單陳述。

一、我的工作簡歷

19—年畢業分配進廠，在一組裝車間生產班組從事聊工工

作，19—年開始從事工藝技術工作，歷任一組裝分廠中底工藝

員，綜合工藝員，技術組組長，20_調綜合技術部（現工藝制造

部）任分管工藝師，車體組副組長，20—年5月抽調工廠ERP項

目小組任分管設計師，從事企業資源管理信息化系統建設實施工

作。

二、我競聘的有利條件和優勢

1、我熱愛工作，有強烈的事業心，進取心，責任感和開拓

精神，愿意為建設工廠、發展工廠多做貢獻。工作敢于負責，恪

盡職守，吃苦耐勞。20年的工作經歷，自己總以踏實認真的工

作態度，謹慎細致的工作作風，圓滿的完成了每個崗位的工作，

受到了本人歷任領導的肯定和周圍同事的好評，并多次被評為工

廠先進生產者、技術能手，科技十佳候選。

2、我熱愛學習，有強烈的求知欲望，有虛心向學的精神。

—年技校畢業后立足本職崗位，刻苦鉆研鉀工技術，—年參加中

南六廠職工技術比武獲鉀工組第一名的好成績。通過在生產班組

的工作實踐，深感自己理論知識欠缺和系統的接受高等專業知識

學習的必要，因此，于一年和一年先后考取工廠第一屆高級技工

班和電大機電工程專業，于一年以優異的成績畢業。—年，通過

自學，完成黨校經濟管理專業本科的學習。今年又有幸參見了南

車集團組織的香港綜合管理項目培訓班和工廠組織的制造業項目

管理培訓班的學習，從中獲取許多先進的管理理念使自己更加的

充實。

3、具有生產管理、技術管理的經驗。在組裝車間任主任助

理快一年的時間里，積累了大量生產、技術、產品質量、質量體

系、設備的管理經驗，對車間的生產工藝流程、四合一工藝操作

規程，ERP生產管理流程和產品質量標準熟悉。分別組織了車間

員工四合一工藝規程400多人16場次的培訓，使員工知曉自己

的工作準則。主抓車間質量體系的運行，在工廠質量體系五次內

審中均合格通過內審的審查。負責安哥拉敞車和罐車的準備出廠

的生產組織，在短短的4天的時間完成敞車和罐車各20輛的生

產出廠，負責下半年_6K平車的生產，圓滿完成100輛的生產任

務。推行兩個萬和產品質量與績效工資掛鉤的管理辦法的實施，

通過這兩個辦法的實施，極大的提高員工自檢核互檢的質量意

識，特別是班組長抓班組質量的意識，從八、九月份的質量運行

分析結果看，車間各生產線的一次交檢通過率指標有了大嗝度的

提高。

4、在ERP工作小組三年的工作經歷，使自己對工廠的各項

管理工作有一個比較全面的認識，樹立了比較先進的管理理念。

在具體負責完成工廠ERP管理系統中的生產管理子系統、工程數

據子系統以及集成數據接口子系統和制造BOM系統的實施過程

中，比較清楚的了解生產管理系統的MRP生產計劃、JIT生產計

劃、物料配送計劃等計劃的工作流程和模式，熟悉制造B0M的編

制和數據的準備流程，對建立在信息化管理的企業資源管理有了

比較深刻的體會并積累了較多地實際經驗。

三、今后工作設想

車間是企業內部的一級生產管理部門，在企業管理中的作用

是承上啟下，組織落實、生產過程控制、信息反饋、完成生產任

務和現場管理。車間管理幾乎是企業管理的縮影和落實，包括：

生產、質量、設備、工藝、配件、勞動組織、現場、班組管理和

安全管理等。如果應聘成功，我想就以下三個方面來談談自己的

工作思路及想法：

1、結合工廠ERP系統與車間領導班子共同抓好車間的生產

組織。

做好生產前期準備，確保生產有序進行。首先要做的是根據

生產工序的特點確定所開設生產班組和班組人數，將生產人員按

技能素質和生產素質合理搭配，組織員工布置好生產場地工藝裝

備，組織員工按工序的先后做好開工前的準備工作，確保生產開

工順利。生產全面鋪開后，其首要的工作是確保各條生產線均衡

生產，嚴格以ERP生產系統下達的JIT生產線日計劃組織生產，

在生產組織過程中，對各條生產線上的生產瓶頸工序（卡殼工

序）給予高度的關注，及時投入人力物力的力量盡快打通瓶頸，

確保各生產線按節拍均衡生產。生產順利開展的另一個重點是各

條生產線上的配件保障工作，配件跟不上無法確保生產的順利進

行，為此，及時掌握每日生產線各工位配件的動態，提報配件的

短線報表，加強配件供應部門的橫向聯系，及時催要生產線緊缺

配件。進一步落實的提報和完善車間實施的紙質生產報表管理辦

法，使報表能真實的反映生產線的不良品和割廢配件情況，并著

手在全車間各個班組全面鋪開。

為了及時處理不良品和配件的補廢，我認為可將配件管理人

員劃入質管組管理，避免一些相互扯皮、推諉的現象，加快不良

品和廢品的處置速度。組織生產是一個復雜的過程，不僅是一個

車間就能夠完成的工作，需全廠各個部門的通力協作才能完成

的，在生產中會出現不同的制約生產的內部和外部問題，對于內

部要加強內部的組織協調，堅持開好生產例會，對生產中可能出

現的問題要做到前瞻性，并及時做好預防措施。對于外部要加強

溝通和信息反饋，處使各個部門共同針對出現的問題來處理和解

決，使生產中出現的問題得以及時處理。倡導以“真誠合作”工

作理念，逐步形成一種“人人都把事情做好，我為他人創造條

件”的良好工作氛圍。

2、以提高員工質量意識為目的，繼續深化開展兩個萬活動

及產品質量和績效工資掛鉤管理辦法的實施。

質量是企業的生命，質量的好壞也直接影響到生產，而目前

車間的大部分質量問題的產生原因都來自員工的質量意識上，為

了徹底改變員工這種普遍的想法，使員工自覺執行四合一工藝文

件，自覺的做好自檢和互檢，為此車間可在激勵和績效兩方面入

手來促進員工質量意識的提高，如目前實施的兩個萬活動和質量

與績效工資掛鉤的辦法就是一個很有效的措施，接下來的工作就

是進一步細化各班組指標和全面鋪開，首先對實施以來采集的質

量數據進行分析，對各個班組的指標進一步細化使之更加的合理

更加有可操作性，對那些質量數據采集困難的班組也要納入績效

考核中來，使之所有員工人人身上有質量的壓力，從而促進員工

質量意識和產品質量的提高。如可對連續三個月獲得績效獎勵的

班組車間授予“質量信得過班組”稱號，對班組長給與一次性獎

勵等。

3、以四合一操作文件為準繩共同抓好質量、裝備、安全、

環境工作。

來到組裝車間快一年的時間，我看到一個團結的領導班子和

一支能打持久戰的隊伍，也看到我們的員工不完成生產任務不下

班，就地睡在工作崗位旁的感人情景，可以說通過這幾年工廠績

效工資和每年讀一本書等措施的實施，員工在完成生產任務上有

了很高的認識及執行力。但反思產品質量等還是有許多有待提高

之處，比如班組崗前培訓不到位沒有形成制度化，尤其是每逢轉

產質量得不到控制，需要一段時間才能得以穩定，所以我們要以

四合一文件為準繩，細化崗前操作培訓，并制度化。另外就是質

量貫標和安全環境貫標真正按程序文件要求做的不多，每次都存

在補課和補資料的情況，因此在裝備安全環境等工作上要加大執

行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產任務不下班的高

度。將安全生產和班組現場管理與班組的績效工資掛鉤，每月或

每季對各生產班組開展無安全事故優勝班組評比，每月或每季在

班組績效工資中體現獎懲。使車間形成人人講安全和質量的氛

圍。

各位領導，評委，參加此次的競聘，無外乎兩種結果，能競

爭上，自己一定珍惜工廠給予的這個機會，在車間主任和書記的

領導下并與車間同事一道，完成好崗位賦予自己的職責，當好助

手努力完成分公司各項經營任務；若未能競聘上，則一如既往，

在本職工作崗位上誠實為人，踏實做事。

我的競聘陳述到此結束，謝謝各位領導、各位同事。

謝謝！

管理崗位競聘演講稿篇3

大家好！

我是一部門的，現在崗位上擔任工作的負責人。此次，能與

各位同事們在這個講臺上，在各位的領導面前，公平公正的競爭

管理的崗位，我感到十分的榮幸，感到十分的自豪。這代表的是

領導對我們工作能力的認可，也是我自身的一次寶貴的機會，我

會好好珍惜的。

那么先來，簡單介紹一下我的情況和競爭的優勢：

我自20_年畢業，并于同年一月加入一部門。我為人正直，

工作中積極上進，有較為堅實的專業功底和嚴格的自我管理能

力，自律、自強且富有團結意識，能在工作中自覺主動的按照規

定完成工作任務，并熱情幫助有需要的同事，指點他們工作的完

善和提高。在至今為止的工作中，我先后擔任過、等工作的負責

人，參與了許多項目的建設開發任務。通過工作的體會，我在工

作中累積了豐富的實踐經驗，對于項目的大小細節有著較為清楚

的了解。并且在生活中也與同事們關系良好，有一定威望和良好

的為人處世能力，熱情助人，深的同事信賴。

此外，通過工作中的鍛煉以及長久以來的累積和學習，我儲

備了十分豐富的'專業知識和各崗位的一些工作經驗，對、項目

的發展都有一定的認識和了解。對于管理崗位的需求十分匹配。

更重要的是，我有一顆積極為努力的熱心和奮斗精神！

我相信，自己能夠勝任好這份工作，并將管理的職責發揮

好，調整好—部門正常運轉，并加強自身的職能作用，為同事們

良好的安排調整，將整支隊伍的潛力和優勢充分的發揮出來！

當然，這并不是我的全部，即使成為了管理人員，我仍會積

極投身于一線的工作和學習中，切實跟進企業的發展，了解團隊

的變化和成長，改進自我，調整隊伍！如果我能擔任這份崗位，

我保證自己能更加全面的去了解行業的發展，并光聽大家的意

見，將大家的聰明才智集中起來，將工作的道路打開，讓我們的

隊伍能成為一支更加充滿熱情，充滿積極性的大團體，一起為我

們的成功努力！

我知道，我一定能做到，我現在所欠缺的只是一個機會！希

望領導能相信我，同事們能信任我，我一定不會辜負大家的期

望，讓—部門成為一個更加出色的團體！為貢獻出更多的貢獻！

我的演講結束，謝謝大家！

管理崗位競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

今天我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情來參加本次競聘，

首先感謝各位領導給我們創造了這次公平競爭、挑戰自我、展現

自我的機會！

下面我將分四部分內容向各位領導作下簡要匯報：

一、個人簡歷

二、對競聘崗位的認識

工程建設管理崗位極其重要。在工程建設管理的崗位上要注

意不斷擴大自身的知識結構。每個人的經歷和經驗都會受到一些

限制，而工程建設管理這個崗位恰恰要求必須具備全面的綜合業

務能力，因此這就要求我們要根據工作需要和自身情況加強學

習，做到既要向書本學習，更要利用一切機會向聞道在先者學

習，只有這樣才能不斷達到在外行面前是內行、內行面前不外行

的程度，以便在工作中對于實際出現的問題，能夠準確判斷和決

策，防止自己由于是外行又放不下架子，而用一些放之四海而皆

準的原則性意見對需要處理的工作事項敷衍塞責。工程建設管理

需要有勇于實踐的踏實的工作作風，在實際工作中不斷豐富完善

自己。一個合格的工程建設管理不是僅僅是靠書本知識學出來

的，更不是吹出來的，是靠實際工作的磨練干出來的。對于工作

中出現的問題，作為工程建設管理，首先要敢于承擔責任，其次

要善于分清問題的性質，找到解決問題的方法。工程建設管理應

該通過以身作則，在項目中形成一個平等協商、實事求是的工作

風尚。

同時，工程建設管理還應注意不斷培養和提高工作能力，

如：決策能力、應變能力、組織領導能力、人際交往能力等，努

力做到在工作中要果斷但不武斷，要穩重但不拖拉。要敢于面對

自身的弱點，不斷完善個性修養。

三、個人競聘崗位的優勢

我參加本次競聘有以下優勢；

1、有強烈的事業心和工作責任感，富有吃苦耐勞、誠實肯

干的優良品質和敢想敢干的工作作風.，這是我能適應本崗位的基

礎。

2、有良好的個人修養，為人誠信、正直；有較好的協調能力

和較強的執行力，這是做好本職工作的前提。

3、一直在網絡部工程管理中心工作，熟悉工程建設規律，

有豐富的理論與實踐經驗，尤其是對S0_法案內部控制矩陣中的

在建工程及固定資產流程（在建工程的轉固）、三標一體、物資管

理、綜合事務工作經驗；收悉工程建設管理工作的職責和任務，

具備工程建設管理工作的素質和要求，掌握工程建設管理工作的

方法和策略。

4、有較強的學習能力，在繁忙的工作之余不忘讀書，勤鉆

研、善思考、多研究，不斷充實和提升自我。

四、下步工作目標和思路

在工作中服從領導指揮，積極配合各個部門，在公司領導的

指導下，通過流程梳理、合理分工、對施工人員進行技術輔導、

充分調動施工人員積極性，定期召開例會、制定相關考核辦法等

措施，保證了工程建設的順利完成。加強自身業務學習以外，與

各相關部門緊密配

合，對工程建設過程中可能出現的問題和風險逐一列舉，提

前預防，科學合理安排施工工期，保證工程建設之間環環有監

督，節節有方法，并定期組織各相關部門召開工程協調會，及時

與省公司相關部門進行溝通，按時保質保量地完成了整個工程的

實施，按期完成了工程建設任務。

若我能在這次激烈的競爭中僥幸勝出，將不負各位領導的期

望和各位同事的支持，強化自身學習，發揮自身優勢，認真完成

各項工作。

以上是我的競聘報告。參加此次競聘主要是尋找自己在工作

中的不足和差距，更快、更好地提升自我。如果這次沒有競聘

上，證明我自身還有很多不足之處，我不會氣餒，我會認真反思

自己存在的不足，并在工作中改正過來。等到有合適的機會，我

會再次登上這展現自己才能的平臺！再次感謝公司給了我這次難

得的學習和鍛煉機會，感謝在座各位領導的大力支持和幫助，謝

謝大家！我的發言完畢。

管理崗位競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、同事：

大家好

我叫，現在是焉支山森林公園的一名門票銷售員，今天我競

聘的崗位是森林公園管理組長一職。非常感謝各位領導給我這個

展示、參與競爭的機會，我十分珍惜這樣一個難得的機會，我愿

在求真務實重認識自己，在拼搏分先中實現自己的價值，下面我

將我所具備的應聘能力，全面闡述我做好公園管理組長的總體思

路和具體措施，心悅誠服的接受各位領導的評選。

本人自20—年來焉支山森林公園，已有兩年多的工作經歷

了，自來本廠我一直從事的是門票銷售工作，在此崗位上能嚴格

遵守工作紀律，嚴格要求自己，不假公濟私，收受回扣，不弄虛

作假，營私舞弊，不斷地總結工作經驗，提高工作技巧，有問題

能主動、及時與各位領導溝通，認真工作，在兩年多的工作中，

均無出現違規違紀現象，保證了工作質量的高效性，這次全場各

崗位競聘上崗，是新形勢的需要，是充分調動激發干部職工各方

面的積極性、事業性，為焉支山森林公園的發展必將注入新的活

力，這次我競聘的崗位如果成功的話，我認為作為一個合格的組

長應組長應做到以下幾點：

首先要有豐富的理論知識與實踐經驗，精通掌握一些管理的

基本方法和手段，在工作中要以實際為基礎，不斷地積累取得一

定的實踐經驗，具備較強的組織協調能力，注重各個組之間的協

作精神，能夠合理有效、靈活的安排好各項工作，積極協助領導

完成各項工作，做到以德服人，使各位同事能服從我的安排。

其次要加強自身的建設，不斷提高自身的素質，不斷擴展自

己的知識面，善于接受新思想、新事物，明確崗位職責，嚴格按

章辦事，確保工作質量的高效性。

再次，要充分發揮模范帶頭的作用，作為一名組長始終要把

集體的利益放在第一位，積極協調好各個崗位之間的相互關系，

積極帶進新觀念、新思想，營造高效、有序的工作環境，在平時

的工作中要制詳細的工作計劃，把任務分解到各個組，在工作中

有問題能和同事積極協商處理。

如果我有幸成為公園管理組長，我定會履行我的諾言，讓各

位領導、同事放心，我一定以踏實的工作作風，求實的工作態

度，進取的工作精神，恪盡職守，履行職責。如果我競聘落選，

我絕不氣餒，說明我還不適合這個崗位，因為從事何種工作并不

重要，重要的是如何對待工作，如何在工作上發覺美的閃光點，

我將一如既往，服從領導的安排，與各位同事一道，同心同德，

努力拼搏。

謝謝大家！

管理崗位競聘演講稿篇6

我叫」生于一年，中學時期四次被評為黃石市市級三好學生

和優秀團員。一年考入—學院數學系，曾擔任學習委員，團支書，

系團總支宣傳委員，院團委宣傳部副部長等職務，二十歲入黨，

多次獲各種榮譽和獎學金。_年大學畢業分配到市勞動人事局工

業技校，在教務科、辦公室等六個崗位工作過，曾被黃石市總工

會、黃石勞動人事局、黃石市教委、董必武獎勵基金會聯合表彰

為黃石市優秀青年教育工作者，一年元月任市工業技校教務科副

科長，_年_月任市工業技校辦公室主任，_年底調入市人事局工

資料并保留原副科級待遇，_年_月任工資科副科長，_年_月任工

資科主任科員。

為了使大家對我有一個較為全面的了解，借此機會，向在坐

的各位簡要介紹近幾年我的工作情況和下一步的工作打算。

自身工作情況

自到人事局后，我在計算機軟件的開發上做過很多努力，因

此或多或少被別人看得很神秘，其實尹不神秘。我就從三個方面

談談自己的工作情況。

第專業知識的實踐。自我到工資福利科后就努力研究工資政

策，探索政策間的邏輯關系，刻苦鉆研計算機技術，不斷尋求知

識與工作的結合點，開創了計算機自動技術與工資審批有機結合

新路子。主要成果是：我針對計算機使用上存在的問題大膽提出

自動審批的設想，并通過多年的艱辛努力，開發出一套自動化程

度非常高的全自動的工資自動審批軟件系統，在我局率先實現了

工資自動審批，有效地提高了工作效率，后被省人事廳看中，在

全省推廣使用。

第組織協調能力的發揮。在實際工作中存在一些勞動密集型

的事務，這種情況下，通過精心的組織協調來發揮群眾的作用是

的方法。比如：在實現自動審批的初期，存在大量的核對工作，

我構思好實施方案后，作好充分的準備工作，集中五天時間分批

組織了教委和衛生系統五十來家單位近百號人在微機教室里集體

作業，一周內完成了近七千人的核對和工資審批任務。

第自我學習自我完善的提高。學習是一個人不斷提高不斷進

步的源泉。我比較注重自身素質的提高，虛心好學，勤奮肯鉆，

因此做事對自己有信心。有一次，為了弄清建國以來有關離退休

政策，查閱了大量書籍，并深入到三個不同類型單位核對了大量

檔案。

下一步的打算

總體工作思路：我把人事事業當作實現自我人生價值的途

徑，使個人追求與單位利益一致起來，個人目標的實現，就是我

對單位和社會的奉獻。如果我當選為科長，我將注重科室同事的

再學習，帶領他們向復合型干部發展，調動大家的積極性，激發

同志們的事業心和成就感，齊心協力，開拓進取，內抓管理，外

樹形象，提高工作效率和工作質量，以科學的管理、優質的服

務，創造良好的社會效益，同時，在俁證社會效益的前提下，通

過優質全位的服務來創造可持續的經濟效益，爭創一流科室。

具體來說，我將從如下六個方面入手抓工作：

1、科學管理抓好工作。樹立正確的管理思想，堅持原則按

政策辦事，并注意執行政策的導向作用，始終不忘政策制定時的

初衷，保證政策執行的效果。采用科學的管理手段，利用計算機

做到，該管的管住，該控制的控制祝同時把握好宏觀管理與微觀

管理的關系，安排具體工作時要考慮到宏觀管理的需要，進行宏

觀管理決策分析時，要充分利用微觀管理的成果。

2、優質服務為人民。樹立為經濟建設服務，為企事業單位

服務的思想，將全心全意為人民服務的意思體現在我們的一言一

行中，努力提高服務水平，為單位提供切實有效的明顯有益的服

務。

3、提高效率出成績。規范理順辦事程序，簡化手續，方便

群眾。強調效率意識，做任何事情都要考慮如何安排最科學便

捷，利用計算機將科室日常事務性工作壓縮在最短的時間為保質

保量完成。

4、拓展職能發展事業。當今已是市場經濟時代，正將過渡

到知識經濟時代，而人事工作還殘留著太多計劃經濟的遺跡，隨

著中國加入WTO與國際經濟的接軌，人事工作面臨著更大的挑

戰，時代要求我們在人事部門的職責范圍內開辟新的職能空間，

建立與之相適應的工作內容、工作模式和、工作方法，在經濟改

革發展大潮中發揮人事局的作用，體現人事局的價值。

5、加強學習共同提高。在科內營造一個良好的學習氛圍，

注重全市人事干部的業務培訓，提高其應用計算機的能力，促進

其綜合素質的提高。

6、增強凝聚力，充分調動下屬的積極性，形成工作合力。

對待下屬，在政治上、工作上、學習上互幫互助，對他們更多鼓

勵，讓其充分發揮他們的聰明才智，從而為青年人的成長創造一

個良好的環境，爭取把下屬培養鍛煉成復合型干部，群雄齊戰，

爭創一流科室。

近期要抓的兩件事：

1、從現在開始，元月底結束，借這次機構改革，結合這次

調資、統計年報，對全市機關事業單位、及人員數據進行清理，

三項工作結合起來一并完成。盡量利用現有數據提高工作效率和

工作質量。爭取明年將統計年報的一大半工作交計算機自動完

成。在單位、人員清理清楚的基礎上，每月用計算機自動統計，

給局領導提供全市機關事業單位情況報表。這是個基礎工作。

2、全科所有業務采用計算機自動化辦公，將每月的E常工

作壓縮在一周內完成。擠出時間做二件事。一是學習業務和新科

技知識，二是走出去搞調查、搞研究。一方面施行科學高效的管

理，將人事部門的管理作用落到實處，另一方面提高科室整體素

質，樹立服務意識，把科室建設成帶有科研性質的科室，具備科

學指導優質服務的能力，為人事部門的職能轉變做好準備。

我對這次競爭上崗的態度

這么多年來，我在領導的指導幫助以及同志們的支持配合

下，獲益匪淺，讓我取得了很大的進步，特此向大家表示感謝。

如若近日競聘成功，我一定不負眾望，把自己的承諾付諸于行

動。一直以來我奉行低調做人，高調做人準則，因此我一定會努

力做好，力爭完美。如若這次未能競聘成功，我也不會因此而棄

餒，而是更加努力，盡力改正自己的不足，爭取得到更大的進

步，謝謝！

管理崗位競聘演講稿篇7

大家好！

我叫，現任職務。首先感謝各位領導和同事們，多年來對我

的鼓勵和支持。美國政治家富蘭克林曾說過：“要推動你的事

業，而不是讓事業推動你！”今天我勇敢地走上這強者的舞臺，

參加案件管理崗位的競聘，就是因為我自信有能力推動這份事

業，更渴望在新的崗位上回報各位領導和同事們的厚愛。

下面，我將從三部分向各位作匯報演講。

第一部分，個人情況。

第二部分，個人競聘優勢

優勢之一，我精業敬業，具有較高的綜合素質。我為人真

誠、隨和、寬容，處事積極、熱情、樂觀，具有較高的綜合素

質。參加工作以來，我在企業文化的陶冶下，養成了勤奮好學、

刻苦耐勞的品質；嚴謹樸實、忠誠敬業的工作態度；勇于拼搏、

求實認真的工作作風。我的性格特點是做事追求完美，無論什么

工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種

性格促使我自加壓力、負重奮進，竭力爭取把工作做得最好。我

相信，在綜合素質與敬業精神方面，我將無愧于大家的信任。

優勢之二、我具有較強的團隊精神，以及較強的管理能力。

一年的從業經歷和多崗位的'工作鍛煉，使我具有了較強的管理能

力、組織能力和溝通協調能力。特別是任職務以來，我各方面的

才能發揮得淋漓盡致，能夠從處罰主體、法律依據、處罰程序、

執行以及文書制作、案卷歸檔等方面全方位進行案件管理，并積

極與同事團結協作，共同將工作做到完美，讓領導放心，讓群眾

滿意。

優勢之三，我善于學習，熟悉相關法律，能做到秉公執法。

要做好案件處理工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還必須有專業扎

實的法律知識。多年來，我不僅閱讀了大量行業書籍，而且諳熟

國家煙草行業的法律法規。能熟練應用這些政策法規指導規范工

作，從而公平正義地依法處理案件。

第三部分，工作思路

各位領導，假如我能成功贏利這次競聘，我將不遺余力地從

以下幾方面入手做好工作：

第一，以“五說清”為切入點高效辦案。“五說清"即1.

說清案件處理程序；2.說清違法事實和社會危害性；3.說清行政

強制措施、案件定性和行政處罰的依據；4.說清自由裁量權運用

的合法性及合理性；5.說清當事人不履行處罰決定所要承擔的法

律后果。通過嚴格執行“五說清”執法程序，明確了辦案責任，

提高案件處理效率。

第二，不斷加強學習，提高自身素質。我會認真學習貫徹

《煙草專賣法》和《實施條例》等相關法律法規，同時具有針對

性地學習理論政策，以及業務知識和工作技能，并學習別人的經

驗和作法，從而不斷提升自身素質，樹立煙草人形象。

第三，用心服務，積極履行職責。我們的工作要始于服務、

終于服務。因而我將牢固樹立服務意識，建立全面的信息收集制

度，把握好市場動態，做好稽查部門信息集成與處理工作以及材

料整理工作；做好依法扣押財物的保管工作及相關法律法規的宣

傳工作；同時協助領導深入推進“誠信等級管理”工作，健全有

關規章制度，積極履行自身職責，把工作做實做細做透。

尊敬的各位領導、各位評委，幾分鐘的競聘演講，并不能盡

述我對作好今后工作的諸多設想，然而卻足以表達我對事業的執

著和對公司的熱愛。我有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有

一顆上進心。如果競聘成功，我將會在新的工作崗位上用行動詮

釋我今天的話語，用熱情開啟工作的新篇章；假如我競聘失敗，

我也不會灰心，而將以百倍的信心和努力，把本職工作做好，為

事業的發展貢獻自己的力量！相信我，只要給我一次機會，我必

會還您一份滿意。

謝謝大家！

管理崗位競聘演講稿篇8

各位代表、父老鄉親：

我們洋邊村曾經是農業戰線上的一面紅旗，受到了市、縣領

導的嘉獎，這是過去的輝煌C

隨著歷史的發展，如今已是市場經濟時代，我國已加入

wto,經濟發展的競爭越來越激烈。時值“兩會”勝利閉幕，縣

委又迎來了外商投資，京福高速公路正在加快建設步伐，在這千

載難逢的機遇無疑給我村的經濟發展帶來了契機。今年又是村級

換屆選舉的時候，給我們青年人公平、公開競爭，民主對話的機

會。因此，我踴躍參與競選，有決心，有信心當選，把本村的各

項工作搞好，徹底改變洋邊的風貌。

經廣泛調查，征詢多方意見，結合本村目前狀況，如果我當

選，我將團結廣大干部群眾，認真貫徹落實黨的各項方針、政

策，嚴格遵循法律法規，以經濟建設為中心，向全面建設小康社

會邁進，現將實施方案公諸于眾：

加強組織建設。首先要加強每個干部的建設，不斷學習與探

索提高自身素質和業務水平，加強班子團結，增強群眾凝聚力才

會為民辦實事。

對村財務實施規范管理，各項開支實行預算審批制度、財務

公開制度，接受群眾監督，充分發揮村級理財小組作用。在這基

礎上盡量減少不必要開支，精減干部隊伍，減少村財開支。

搞活經濟，調整農業結構，通過多渠道，多途徑引進技術、

經驗、信息，發展新、特優經濟，扶持村民“種、養、加工”的

規模，創效益，創造條件，力求創合適我村發展的企業，積極拓

展集體經濟的增長。

完善經濟運作管理，工程招投標，林木管護，土地使用權租

賃，資產轉讓等都應經公開招、投標。不搞暗箱操作。

創辦勞務中介，信息管理機構。針對我村地理環境、勞動力

過剩的情況，加強與在外工作人員，知青聯系，多方收集信息爭

取勞務輸出，謀求就業機會。

加強水利基礎設施建設。保障本村各條道路暢通，每年至少

一次對河道排水、灌溉渠道進行清理，該加固的加固。呼吁全村

人民共同養護，根治水患。

保障村民僉權益。生產

資料及時到位，各種郵件及時送達收信人中，增加教育事業

投入；完善農村初級衛生保健體系，關注婦女、兒童、殘疾人的

生活。

加強社會治安綜合治理，發揮村治保調委會的作用，做到民

事糾紛不出村，無刑事案件，治安案件得到有效遏制，真正讓村

民安居樂業。

加強精神文明建設，充分利用空間，美化環境，改變我村容

村貌，完善桂花亭配套工程，充實老人活動中心配備，為無營造

休閑場所。

我是一個年青人，具有一定素質，很想為洋邊村辦點實事，

為洋邊村建設添磚加瓦，我希望廣大村民支持我的行動，凝聚我

們的智慧，開啟洋邊新航程！

管理崗位競聘演講稿篇9

尊敬的各位領導、同志們，

你們好！

首先感謝局領導給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人

來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和

鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室副主任的一些想法，向各位領

導和同志們匯報一下。

我的匯報分為三個部分。

一、個人工作經歷

本人20_年畢業于長安大學經濟管理學院統計學專業。從

學校畢業后，公路局是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親

密的同事、朋友。在我工作的3年中，各位領導和同志們給了我

莫大的關心和幫助，使我從一個對公路實踐工作所知甚少的青

年，到現在成長為一個可以獨擋一面的養護職工。我深深地感

到，個人的每一點成長、進步，都得益于單位的良好的氛圍和環

境;體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。在公路局這個大家

庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。是對公路局這個大家庭的熱

愛，激發了我競爭辦公室副主任的勇氣；是因為有了你們一在座

各位的支持，才樹立了我競爭辦公室副主任的信心。特別是現在

的公路局，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍里工作，有

這么好的工作環境，沒有理由不好好工作，沒有理由不積極開

拓，力求上進。

二、競聘辦公室副主任具備的條件

競爭辦公室主任我有以下優勢：

（一）三年養護基層工作的鍛煉，使我養成了做好辦公室工作

必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風，并基

本具備了一定的組織協調能力，綜合管理能力、文字表達能力和

調查研究能力，這些都是作為辦公室副主任做需要的。

（二）本人作為局兼職檔案員、信息員和安全員，在親身參與

各項工作的同時，并參加了多種培訓活動，對辦公室的信息報道

工作，檔案管理工作以及安全生產較為熟悉，這為較快適應辦公

室的各項工作奠定了堅實的基礎，也為今后能夠較快較早融入工

作贏得了時間。

（三）寫作方面，在我局開展的四個一工程中，本人參與編寫

了反映我局十年發展變化的《大路朝陽》一書，體現出了較強的

文字功底，并被評為局四個一工程先進個人。在我局建局十周年

征文大賽中，我的一篇反映養護工作十年發展狀況的文章《細小

之處見滄桑》獲得了一等獎C

調查研究方面，本人在校期間在輔導員老師的帶領下，曾參

加過各種類型的調查研究活動，培養鍛煉了個人這方面的能力。

工作后在領導的安排下，曾先后進行了紅金路開發可行性調研，

以及養護職工生活狀況調研工作，并寫出了相應的調研報告，得

到了各級領導的肯定和認可。

信息寫作報道方面，局辦公室主編的《歷城公路信息》上，

多次采用了我的文稿材料。在我局開展保持共產黨員先進性教育

活動期間，作為局領導小組辦公室的成員，本人負責保先教育活

動簡報的編輯，文字整理工作，做到了報導及時，導向正瑜，從

而使活動簡報成為我局保先教育活動的主要宣傳載體。本人的文

字編輯及材料整理能力也得到了較好的鍛煉與提高。此外，本人

在養護科一直負責內業資料的歸檔整理工作，在檔案管理方面也

積累了一定的工作經驗。

（四）本人性格開朗，愛好廣泛，喜歡各類文體活動，有一定

的攝影、攝像、編輯技術，這些綜合素質將我的辦公室工作起到

了推進作用。

三、競聘成功后的工作打算

假如本次競聘我能榮幸擔任辦公室副主任一職，我的主要目

標和工作思路概括為以下四個方面：

一個目標把辦公室建設成為精干、高效、協調有序、團結奮

進的辦事機構，充分發揮辦公室的參謀作用，助手作用，協調作

用，樞紐作用和保障作用。

1、強化新聞宣傳報道工作，加大宣傳報道力度，認真做好

《歷城公路信息》的編寫工作，注重信息的準確性與時效性。并

保證在省、市、區各級報刊雜志上的發稿數量。同時，密切與新

聞單位的聯系，做到溝通及時。

2、扎扎實實地抓好督查督辦工作。督辦是決策、執行、監

督過程中的重要一環。是保證政策、決策準確及時執行的關鍵，

是政策調整和進行再決策的主要依據。因此需要及時準確收集和

反饋各項決策執行和工作任務進展的動態情況。做到督查督辦的

程序化、經常化、制度化，加大督辦工作力度，制定具體措施。

督查督辦情況形成文字，并適時公開督查督辦結果。

3、做好調查研究工作。重大決策的會前，辦公室及時提交

有關情況的書面調查報告，做好相關方面的意見匯總收集。對有

關公路改革發展形勢的資料、重要政務信息及時收集、反饋，以

提高領導掌握工作動態和決策的前瞻性、預見性。

4、突出做好全局招商引資的服務工作。積極協助能夠引進

項目的職工完成招商引資工作，嚴格把好項目引進的審核關，為

職工提供政策、信息和其他資源上的服務。

5、加強檔案管理工作。確保檔案管理水平。作為辦公室副

主任，實際上是辦公室具體事務的操作者和執行者，必須嚴格要

求自己，以身作則，作為副主任，是主任的得力干將，是聯系上

下的紐帶，也是辦公室領導班子的重要一員，必須明確自己所處

的特殊位置。既要注意收集大家的意見和建議，協助主任從辦公

室整體利益出發，制定有利于辦公室發展的政策和舉措。又要做

好宣傳思想工作，維護主任在辦公室的形象和地位。作為辦公室

副主任，應該是一個多面手，對辦公室的各項工作都應精通，懂

管理、會管理、能管理。要求別人做到的，自己不僅要做到，而

且要做好，這樣才能發現問題并及時地指導。

辦公室的工作就是緊緊圍繞全局工作的中心，以政務工作為

重點，以信息工作為突破口，逐步完善全系統辦公室業務工作的

考核管理機制，加快辦公自動化建設步伐，充分發揮辦公室參謀

助手、協調服務、監督把關的職能作用，最終實現為領導服務、

為機關服務、為基層和群眾服好務的目標。努力當好領導的參謀

助手，工作中多請示、勤匯報，既充分尊重領導的意見，又敢于

表達自己的看法，提出合理化建議；對領導交辦的工作做到事事

有回音、件件有著落，堅持做到不越權、不越位、不錯位、不失

位，協調好與各科室的合作關系，讓領導和同志們滿意、放心！

應該說辦公室主任是一個具有輔助和承辦的雙重性角色的崗

位，它是溝通上下、聯系左右的樞紐和橋梁，發揮著承上啟下、

參謀和助手作用。它的主要工作職責，簡單地說：就是負責公司

文件的起草、處理、形象宣傳、會議組織、協調、督辦、車輛、

安全、事務等各項工作，概括地說就是辦文、辦會、辦事。

一是要樹立效率觀念。文秘的日常工作繁鎖而且枯燥。但

是，我會用高度的責任心，樹立時間速度和質量相統一的效率觀

念，勇于創新，善于發現新問題，想出新點子，改變以往的一些

舊方法、舊習慣，極大地提高工作效率，適應公司發展需要。案

前百事，能分清輕重緩急，做到大事不誤，小事不漏。爭取在定

量的時間里做出更多、更好的事情。二是要樹立信息觀念。做好

信息收集、整理、傳遞工作。文秘工作在某種意義上說就是信息

工作。因為，撰寫各種材料、文件，就是生產信息；收發文件、

資料，就是傳遞信息；整理文件、資料、立卷、歸檔，就是儲存

信息；調查研究、綜合情況、督辦檢查就是信息的反饋和整理。

一是整合現有的電腦辦公網絡，將各個部門和領導的辦公電腦連

成開發區內部辦公局域網；二是辦公室配備專人采集錄入每天動

態信息，并兼職維護安慶開發區網站。從而保證內外信息渠道全

面、及時、暢通、共享，提高辦公自動化和政務電子化水平。一

是，積極主動、真誠及時地與各部門搞好溝通，搞好各項服務工

作；關心每一位干部職工的工作感受，關注他們的需求，傳遞他

們的心聲。同時，健全規章制度。修訂辦公室內部職責分工，細

化工作。

辦公室工作的主要職能是參與政務，抓好事務，做好服務，

搞好協調。著重加強了公文辦理程序和公文結構規范性的管理，

加強檔案管理。提高檔案利用率

要認真抓好調查研究和信息工作。一是開展好調查研究，不

斷掌握新情況，研究新問題，為公司領導的重大決策提供可靠依

據。二是加強信息溝通，充分利用信息這條渠道，加大企業形象

宣傳的力度，對上積極報道我公司的好人好事、好做法；

如果我當選，我將把領導和同志們的期望銘刻在心，按照管

好自己、帶好隊伍、搞好服務的工作思路開展工作，團結帶領辦

公室全體人員，爭創一流業績，樹立良好形象，以優異的工作成

績回報領導和同志們的信任。

一、加強學習。辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部，

是溝通上下，聯系左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用，就

得不斷地加強學習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學

習，以適應辦公室工作的要求。

二、開拓創新。形勢發展日新月異，如果辦公室工作因循守

舊，就難以跟上領導的思路和工會工作發展的節奏。因此，必須

不斷開拓創新。要創新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務

管理，提高服務質量，在總結以前好的制度的基礎上，根據不同

情況，不同條件，不斷完善，不斷創新，使之更加科學、規范。

三、精心搞好服務。服務是辦公室工作的天職，在這方面要

團結同志，調動大家積極性，按照及時、熱情、超前、立體的標

準來要求自己，不斷強化服務意識，提高服務質量努力做到不以

事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕

為，盡心盡力地為領導和市總工會的全體同志服好務。

四是廉潔奉公，維護好公路局形象。辦公室是公路局的窗

口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會整體形

象。公道正派，心無雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私

心、缺乏公共意識、整體意識就要出問題。為此，我將會按照黨

紀國法和公路局的規章制度嚴格要求自己，努力做到慎獨，慎

微，不辜負領導和同志們的信任。工作中，將在嚴格執行各項規

章制度的同時，盡最大能力滿足領導和同志們的工作需要，為公

路局工作的開展提供有效的后勤保障，確保公路局各項工作正

常、有序、高效運轉。實事求是地講，在這次競爭上崗中，相信

包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望

能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把

自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由組織來選擇。我會

堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何，我都將以此為新

的起點，更加嚴格地要求自己，以更優異的工作成績，回報領導

和同志們的關心和厚愛。

各位領導，同志們，以上是我的競職發言，由于心情比較激

動，時間有限，在發言中如有不妥之外請提出批評。謝謝大家！

管理崗位競聘演講稿篇10

尊敬的領導、同事們：

大家好！

今天我非常榮幸地在這里參加公司中層管理崗位競聘演講，

對我個人而言是第一次，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘

結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，

并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得

到提高。

我叫，于一年元月份來到空港度假村，在工作期間，被評為

優秀員工。

在生活中，空港度假村讓我時刻感受家的溫暖，在工作上，

空港度假村為我們提供盡情發揮的空間。可以說，在空港度假

村，每一次工作經歷都是一種收獲，每一次領導的教導都受益非

淺，每一項任務都是一種挑戰，每一份信任都是一種動力。空港

度假村激勵我自尊自愛、自強不息、勇往直前，能做為一個空港

度假村的員工是我們永遠的驕傲和自豪。

每個人都有對知識的渴望和追求，但并不是每個人都能如

愿，而我卻很幸運，我非常感謝領導們的精心策劃和安排，讓我

學習海兒。ec管理，每一次講課都銘記于心，讓我可以在工作中

不斷地考驗自我、更新自我、提升自我，認識自我；公司正在向

科學化、現代化、集團化邁近，做為公司的員工，我們也要相應

跟上步伐，更新觀念，提高自身專業素質，我會在今后的工作

中，再接再厲、把工作做的更好，認認真真、兢兢業業對待在崗

位上的每一分鐘，珍惜每一次機會、接受每一次挑戰。

以后的工作計劃

一立足本職，做好參謀，

作為一個主管，是要有高度的責任心和責任感多公司負責也

是對自己負責，他所起的作用是巨大的。他不僅僅是一個傳達經

理各項意圖的橋梁，做好經理的左右手。

對員工人負責，主管是下面員工的看法和意見總結并反饋的

紐帶，同樣也是員工的知心人，就是要懂的知人善任。給予員工

充分的尊重與信任，能夠發揮他們每個人的專長和才智，就能夠

提高士氣，提高工作效率。在工作中，為員工提供安全的工作環

境;在高強層管理者面前，恰當地代表員工利益；積極公平地推行

各項紀律措施；為合格員工提供更大的職業發展空間和機會。能

完全地管理好一個區域，帶領他們提高各項業務知識和專業技

能，能在他們有任何困難和難題時教他們解決，當然對公司的各

項企業文化和規則制度都熟知并理解，要有一定的執行能力和解

決問題時果斷的思維方式。既要嚴格履行自己的職責的同時，又

要對站領導負責；既要起到模范的作用，又要得到同志們友自己

工作的認可；既要對站領導和員工負責的同時，又要協調好站里

各部門的各項工作，使之有效的運作。

對賓客負責，為賓客提供更好的服務，積極為賓客解決問題

和困難，讓賓客有賓至如歸的感覺。

二、崗位明確、目標明確、工作量化

逐步提高人員的文化素質和道德休養的教育，全面培養全站

人員業務技能，提高在新形勢下的競崗能力，現在站里每個人的

工作已基本明確，每個人都在各自的崗位上盡職盡責，我認為在

明確人員分工的前提下，應該有一個明確目標，努力提高自身的

學習能力，增強自身的業務知識和專業技能技巧，向領導和前輩

學習管理方面的經驗及處理顧客的投訴的能力。為將來能夠承擔

起今后的工作打下一個堅實基礎。

有了崗位和目標，在管理逐步上一個臺階，因為各項工作的

保障是與管理分不開的，而工作的好衣，制約每個的積極性，工

作干好的，就應該表彰，從而鼓勵別人也積極的努力工作，而如

何去區別每個人的工作情況只有逐步的量化，對每個工作量進行

打分制，從而累計工作成績，在年終的工作總結中進行表揚，以

至進入先進者的行列，得到同志們的認可，在來年更積極的工

作。

我的演講到此結束，謝謝大家的支持，在今年的工作上，我

會做得更加好！

管理崗位競聘演講稿篇11

尊敬的各位領導，各位評委：

我競職的崗位的是舍務處。40多歲的年紀在眾多競職的人

選中，女同志中已是寥寥可數。但無論是作為一名共產黨員，還

是一位國家干部，責任感和使命感都在促使我把學校未來發展的

熱情和期望陳述給各位領導，各位評委。

1972年參加工作以來，我為一名普通教師，教導主任逐漸

走上領導崗位。曾經先后擔任了安廣師范學校附屬小學校長和松

原師范舍務科副科長的職務。工作中求真務實，嚴于律己，開拓

創新。在教學業務和管理水平上不斷追求更高的境界。在舍務四

年多的工作中，我承擔著舍務寢室內外的衛生，勤工儉學學生，

賬目，備品和女生寢室的管理工作。每一項工作中不是憑著自己

是位領導發號施令，而是憑著自己對事業的追求，對工作的執著

和一種高度的崗位意識，角色意識，認真地，腳踏實地完成每項

工作，因此而受到老師和學生們的認可與支持。同時也積累了在

管理方面的諸多寶貴經驗。

舍務工作有三件大事：紀律、衛生，安全。這在舍務處職責

范圍中已有明確的規定。多年的工作實踐，對此更是有著深刻的

體會和認識。要取得更理想的效果，必須有明確的，引之有效的

制度和保障。必須有精干的管理人員來執行。必須配備合理的組

織機構以便使其高效運作。追求管理的制度化，現代化，模式

化，科學化和超前性。這將是我做舍務管理的基本目標。

根據上述目標，我的工作思路是這樣的'：“發揚民主，管

理育人，突出特色，開源節流，講求效益。”具體實施中注重形

成一個封閉式的管理系統。包括以下四個方面。

1、制定明確管理目標和切實可行的管理制度。管理目標上

力求長遠規劃和近期目標的結合操作性和注重目標的可持續性。

長遠規劃是與將來要運行的后勤工作社會化機制對接。近期目標

是結合我校實際和學生需要提高管理水平，營造一個充滿文明氣

息，寧靜的，舒適的居住環境，為學生在校的學習生活提供保

障。

在管理制度上我們已經贏得了可行性的經驗，需要在原有的

基礎上進一步的完善。特別是公寓制度以及服務系統設置。既要

考慮我校實際的情況。繼續為貧困學生開辟勤工儉學的渠道，同

時還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法，使其更為

完善C

2、優化舍務管理過程，注重從制定計劃，組織實施。常規

檢查和有效反饋的每節環節上求真務實求細，求精，求嚴，一方

面追求管理自身的效益，使人盡其才，物盡其用，又要結合高校

這個育人場所的特殊性，突出管理中的文化建設這個特色，在管

理中育人。

3、要做到管理人員，管理制度和管理機構三位一體，盡可

能地發揮所有成員的積極性和創造性，挖掘出最大的工作熱情和

工作潛力，以提高工作效能和效率。

要做到三位一體，還要進一步落實崗位責任制，為部門成員

發揮個人的才能創造良好的條件。

4、力求揮索一套符號我校管理實際的管理模式，逐步升華

為一種管理文化，這是我們管理中的最高層次的要求。對此，幾

年的工作中我們舍務科的同志們做出了諸多的工作，也積累了許

多寶貴的經驗，還有待進一步的探索和完善。

管理崗位競聘演講稿篇12

尊敬的各位領導、評委老師：

我叫，現任IC卡分公司駕駛員，曾任經營二部車隊路駕駛

員。今天，我有幸參加集團公司科隊管理人員招聘活動。下面，

就如何當好一名車隊長，談談自己的思路和想法，不足之處，請

各位領導、評委老師和同志們指正。

作為車隊管理干部，就是一線的指揮官，是公司各項規章制

度的執行者，起著一個“傳感器”作用，管理著“人、車、線、

站”，只有通過車隊，才能把公司的規章制度和安全服務理念傳

導到每個職工身上。因此，加強車隊管理者的工作責任心，提高

車隊干部的業務技能和職工隊伍建設尤為重要。作為一名車隊管

理者，我將從以下幾方面突出車隊管理工作。

一、與時俱進，加強車隊管理者自身建設。

我認為，作為一名車隊管理干部，只有自身的綜合素質過

硬，才能做好車隊的各項管理工作。首先要不斷的加強自身的學

習，在學習方面，除了不斷加強科學文化知識的學習，開闊自己

的視野，創新自己的思維，還要有嫻熟的業務技能，才能切實有

效的為基層職工服務。二要轉變觀念，提高認識，加強安全服務

管理是車隊工作的重點。三要善于發現問題和解決問題，深入實

際，全面細致的掌握路隊的實際情況，包括車輛狀況、職工思想

動態和生產經營狀況，對業務不精、責任心不強的職工要重點進

行監督和教育。四要關心職工，切實解決職工工作和生活上的實

際困難，讓職工支持你的工作，增強路隊的團隊精神。五要具備

足夠的協調能力。這個協調能力包括對上對內等部門的協調和社

會各職能部門之間的協調。六要在工作中以身作則，公正廉明，

對工作中盡職盡責，并持之以恒。

二、創新進取，加強車隊職工隊伍建設。

人是決定生產力的主要因素，車輛安全服務工作是車隊的核

心工作，質量的優劣都是由我們每個人來決定的，車隊的建設必

須突出“人車”和諧的主題。因此，加強職工隊伍建設是做好車

隊安全服務管理工作的關鍵。

一是作為基層管理者應該有耐心、有恒心，有創新，做好基

層安全教育工作。需要平時做多方面卓有成效的工作，以人為

本，提高人的素質是關鍵。素質的提高，教育是最有效的途徑：

二是教育內容突出針對性。安全教育內容廣泛，要在有限的

安全活動里，集中精力解決一兩個突出問題。面面俱到，胡子眉

毛一把抓，很難收到良好的效果。

三是教育對象要突出層次性。安全教育不能一個模式，不能

新老職工“一鍋煮”，可根據駕駛員的工作年限，違章記錄等情

況，劃出不同層次，依據各個層次的實際情況，對癥下藥，確定

不同的教育內容，做到“一把鑰匙開一把鎖”，力求達到安全教

育實用、有效。

四是形式要突出靈活性。在長期的安全教育過程中，如果總

是以一種模式進行，駕駛員會容易產生厭煩心理，因此安全教育

形式要多樣化，靈活安排，要因地制宜，開展職工喜聞樂見的教

育工作，使駕駛員易于接受C譬如：在天氣變化時，通過電話等

形式及時提醒駕駛員應注意的事項；在車隊推行“乘客至上，員

工為本”的管理措施，建立車隊管理人員一星期有兩次跟車記

錄，車隊負責人要到車組體驗駕駛員生活，與駕駛員交流思想，

隨時掌握一線生產經營情況，使得安全教育的效果更佳。

五是教育中突出參與性。打破安全教育課的“一言堂”、

“滿堂灌”的陳規，要注意駕駛員的有效參與，讓駕駛員唱主

角，通過大家談經驗、體會、教訓，達到經驗大家學，教訓共同

吸取，取長補短，互相提高，會取得意想不到的效果。

三、求真務實，加強線路爭優創效工作。

車隊經營管理工作是一項綜合性很強的工作，我們常說：

“誠信鑄品牌，品牌創效益”，兩者相互依存，車輛是線路的細

胞，線路是企業的血液。只有血脈通暢，才能光彩耀人。公交線

路有序健康運轉，鑄造的企業品牌形象就會眾口皆碑。如何發揮

線路的最大效能，提升車隊資產經營水平，提高車隊兩個效益，

這是車隊管理干部的中心任務。我認為，在公司實施“聯產計

酬，民主管理”等措施中，公司已經搭建了良好的平臺，關鍵就

要看我們的發揮。

第一，抓收入結合車組與車組收入橫向、縱向對比分析，找

出問題癥結；

第二，管車輛結合耗材統計指標，在節能降耗上下功夫；第

三，創品牌結合服務、收入、安全綜合效能。

第四，發揮科技管理作用，利用好GPS調度管理，指導運營

生產，發揮其在車隊管理工作中的效能。

第五，堅持動靜態結合，精細管理，提高車隊的兩個效益。

在實施車隊動、靜態結合的管理措施，做好駕駛員規范服務和實

際行車中存在的問題處理工作，提高線路的營運水平和增收能

力，為企業今后的創收爭效、樹立品牌打下堅實的基礎。

車隊工作千頭萬緒，只要抓住車隊管理工作中的“牛鼻

子”，就能充分發揮車隊的砥柱作用。為使車隊工作取得更大的

成績，提高車隊整體服務水平，提升公司服務形象和聲譽，把車

隊建成一支責任心強、吃苦耐勞、公司放心、主業滿意的營運隊

伍，我會再接再厲，不斷學習，安心基層，努力工作，決不辜負

公司領導的希望，為公司的發展盡我微薄之力，請各位評委、老

師和同志們對我進行指導和幫助。

謝謝大家。

管理崗位競聘演講稿篇13

你們好！

首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人

來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學習和

鍛煉。下面我就把自己競爭辦公室主任的一些想法，向各位領導

和同志們匯報一下。

從部隊退伍后，市總工會是我的工作單位，在座的各位也是

最親密的同事、朋友。在工會工作的24年中，各位領導和同志

們給了我莫大的關心和幫助，使我從一個對工會工作一無所知的

青年，到現在成長為領導一個部室的中層干部。我深深地感到，

個人的每一點成長、進步，都得益于工會機關的良好的氛圍和環

境；體現了領導和同志們對我的厚愛和關心。

在總工會這個大家庭里工作，感覺踏實，也很溫暖。是對工

會這個大家庭的熱愛，激發了我競爭辦公室的勇氣；是因為有了

你們一一在座各位的支持，才樹立了我競爭辦公室主任的信心。

特別是現在的總工會，政通人和、心齊氣順。在這樣的一種氛圍

里工作，有這么好的工作環境，沒有理由不好好工作，沒有理由

不再拼上幾年。

競爭辦公室主任我有以下優勢：

（一）部隊生活的鍛煉和多年從事機關工作，使我養成了做

好辦公室工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工

作作風。

（二）為人正直、誠實，能善待每一位同志。

（三）身體素質好，精力充沛，能吃苦耐勞。

（四）在農村、部隊受過鍛煉，又有較長時間的工會工作經

歷，特別是接管事業部近四年積累了豐富的管理經驗，有較強的

組織協調能力。如果我當選，我將把領導和同志們的期望銘刻在

心，按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工

作，團結帶領辦公室全體人員，爭創一流業績，樹立良好形象，

以優異的工作成績回報領導和同志們的信任。

如果承蒙領導厚愛，讓我走上這個工作崗位，我將做好以下

工作：

一、加強學習。

辦公室是工會的參謀部、情報部、督導部，是溝通上下，聯

系左右的樞紐。要發揮好參謀服務協調作用，就得不斷地加強學

習提高自身素質。同時抓好辦公室全體人員的學習，以適應辦公

室工作的要求。

二、開拓創新。

形勢發展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上

領導的思路和工會工作發展的節奏。因此，必須不斷開拓創新。

要創新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務管理，提高服務

質量，在總結以前好的制度的基礎上，根據不同情況，不司條

件，不斷完善，不斷創新，使之更加科學、規范。

三、精心搞好服務。

服務是辦公室工作的天職，在這方面要團結同志，調動大家

積極性，按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己，

不斷強化服務意識，提高服務質量努力做到“不以事小而不為，

不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為“，盡心盡

力地為領導和市總工會的全體同志服好務。

四、廉潔奉公，維護好工會形象。

辦公室是工會的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，

直接影響著工會整體形象。公道正派，心無雜念，是做好力、公室

工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識就要出問

題。

為此，我將會按照黨紀國法和工會的規章制度嚴格要求自

己，努力做到慎獨，慎微，不辜負領導和同志們的信任。工作

中，將在嚴格執行各項規章制度的同時，盡能力滿足領導和同志

們的工作需要，為工會工作的開展提供有效的后勤保障，確保工

會各項工作正常、有序、高效運轉。實事求是地講，在這次競爭

上崗中，相信包括我在內的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。

我本人也希望能獲得成功，同時我也不斷地告誡自己，作為

一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來評判，由

組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如

何，我都將以此為新的起點，更加嚴格地要求自己，以更優異的

工作成績，回報領導和同志們的關心和厚愛。謝謝大家C

管理崗位競聘演講稿篇14

尊敬的評委，領導，同事：

大家好！

我叫，現任職務。首先感謝各位領導和同事們，多年來對我

的鼓勵和支持。美國政治家富蘭克林曾說過：“要推動你的事

業，而不是讓事業推動你！”今天我勇敢地走上這強者的舞臺，

參加案件管理崗位的競聘，就是因為我自信有能力推動這份事

業，更渴望在新的崗位上回報各位領導和同事們的厚愛。

下面，我將從三部分向各位作匯報演講。

第一部分，個人情況。

第二部分，個人競聘優勢

優勢之一，我精業敬業，具有較高的綜合素質。我為人真

誠、隨和、寬容，處事積極、熱情、樂觀，具有較高的綜合素

質。參加工作以來，我在企業文化的陶冶下，養成了勤奮好學、

刻苦耐勞的品質；嚴謹樸實、忠誠敬業的工作態度；勇于拼搏、

求實認真的工作作風。我的性格特點是做事追求完美，無論什么

工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種

性格促使我自加壓力、負重奮進，竭力爭取把工作做得最好。我

相信，在綜合素質與敬業精神方面，我將無愧于大家的信任。

優勢之二、我具有較強的團隊精神，以及較強的管理能力C

_年的從業經歷和多崗位的工作鍛煉，使我具有了較強的管理能

力、組織能力和溝通協調能力。特別是任職務以來，我各方面的

才能發揮得淋漓盡致，能夠從處罰主體、法律依據、處罰程序、

執行以及文書制作、案卷歸檔等方面全方位進行案件管理，并積

極與同事團結協作，共同將工作做到完美，讓領導放心，讓群眾

滿意。

優勢之三，我善于學習，熟悉相關法律，能做到秉公執法。

要做好案件處理工作，光靠熱情是遠遠不夠的，還必須有專業扎

實的法律知識。多年來，我不僅閱讀了大量行業書籍，而且諳熟

國家煙草行業的法律法規。能熟練應用這些政策法規指導規范工

作，從而公平正義地依法處理案件。

第三部分，工作思路

各位領導，假如我能成功贏利這次競聘，我將不遺余力地從

以下幾方面入手做好工作：

第一，以“五說清”為切入點高效辦案。“五說清"即

1、清案件處理程序；

2、說清違法事實和社會危害性；

3、說清行政強制措施、案件定性和行政處罰的依據；

4、說清自由裁量權運用的合法性及合理性；

5、說清當事人不履行處罰決定所要承擔的法律后果。通過

嚴格執行“五說清”執法程序，明確了辦案責任，提高案件處理

效率。

第二，不斷加強學習，提高自身素質。我會認真學習貫徹

《煙草專賣法》和《實施條例》等