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文檔簡介

項目八物流系統績效評價哈爾濱職業技術學院項目八物流系統績效評價線性加權和法一層次分析法二模糊綜合評價法三任務三

掌握物流系統評價方法并應用(一)層次分析法定義層次分析法的基本思想:把復雜系統分解成目標層、準則層和方案層,明確每一層的組成要素,建立起一個描述系統功能和特征的遞階層次結構。在給定的評價標準下,相對上一層每一要素而言,下一層各要素之間進行重要性的兩兩比較,建立判斷矩陣。通過判斷矩陣的計算,得到下一層要素對上一層要素的權重,最后確定備選方案相對重要性的總排序。整個過程體現了人們分解—判斷—綜合的思維特征。層次分析法的特點:分析思路清晰所需要的數據量不大任務三

掌握物流系統評價方法并應用——層次分析法項目八物流系統績效評價(二)層次分析法步驟(1)分析評價系統中各基本要素之間的關系,明確問題,建立系統的遞階層次結構。一般為三層結構,即目標層、準則層和方案層,如圖8-1所示。任務三

掌握物流系統評價方法并應用——層次分析法項目八物流系統績效評價

度含

義1兩個要素相比,具有同樣重要性3兩個要素相比,前者比后者稍重要5兩個要素相比,前者比后者明顯重要7兩個要素相比,前者比后者強烈重要9兩個要素相比,前者比后者極端重要2、4、6、8上述相鄰判斷的中間值倒數兩個要素相比,后者比前者的重要性標度任務三

掌握物流系統評價方法并應用——層次分析法項目八物流系統績效評價

任務三

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(8?21)(8?22)1234567891011121314000.520.891.121.261.361.411.461.491.521.541.561.58任務三

掌握物流系統評價方法并應用——層次分析法項目八物流系統績效評價(二)層次分析法步驟(5)計算各層要素對系統目的(總目標)的合成(總)權重,并對各備選方案排序。排序表如表8-7所示。表8-7總排序表項目B1B2BjBnViW1W2Wj

WnC1V11V12V1jV1nC2V21V22V2jV2nCiVi1Vi2VijVinCmVm1Vm2VmjVmn任務三

掌握物流系統評價方法并應用——層次分析法項目八物流系統績效評價問題描述假定某地區發生突發性自然災害,有3個事先擬定的應急物流預案,雖然這些預案都是針對此類突發性自然災害而擬定的,但從物流成本、服務、準時、安全等方面卻各有其特點。要求從這3個應急預案中確定一個最終方案,以使得效率最高同時兼顧效益。

問題解決第一步:建立遞階層次結構下圖8-2所示。圖8-2遞階層次結構圖

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問題解決

任務三

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問題解決

0.4550.250.4550.750.0913200

任務三

掌握物流系統評價方法并應用——層次分析法項目八物流系統績效評價

問題解決

0.6330.0880.4290.6560.1430.2610.2430.4290.1870.1430.1060.6690.1430.1580.7143.043.00833.02930.020.00400.0150準則層1B1B2

方案層總排序權重準則層20.8330.1670.4550.4550.0910.250.75

方案層0.6330.0880.4290.6560.1430.3510.2610.2430.4290.1870.1430.2490.10

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