城市地下綜合管廊PPP項目運營維護過程的質量目標與保證體系_第1頁
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文檔簡介

城市地下綜合管廊PPP項目運營維護過程的質量目標與保證體系質量目標管理是企業管理中先進的管理制度和管理方法,在綜合管廊的運營維護管理中建立健全管廊運營維護質量保證體系,明確質量目標,對于提高管廊的運營維護水平,提高運營維護的經濟效益,調動管理人員的積極性和創造性,具有重大的意義。質量目標總體質量目標:做到管廊運營維護過程中無重大事故發生,無重大人員傷亡,管廊總體運行優良。具體質量目標:確保管廊主體、入廊管線、監控系統及附屬系統運行合格率達100%。質量保證體系建立與完善質量保證體系是確保質量目標實現的前提和必要條件,質量保證體系的建立將以組織保障,技術保障為中心,輔以獎罰分明的經濟措施,達到人人心中都有質量這跟紅線、底線。質量保證領導小組組長由運營公司總經理擔任,副組長由運營維護部主任擔任,運營維護部綜合管理小組設專職質量管理員1名,其余各小組分別設兼職質量管理員1名,質量保證體系結構見下圖。質量保證體系結構質量目標實施質量目標確定后,責任人對每項質量目標編制實施計劃和方案,在實施計劃對策方案中,應包括質量目標存在的問題,當前現狀、必須采取措施項目、達到目標,什么時間完成、誰負責執行、由誰負責考核驗證等。具體實施見下表:質量目標實施表編號項目存在問題質量目標采取措施責任部門完成時間考核單位效果評價備注注:1.每一項質量目標可包含多項措施,應一一列入;2.每一項措施都應有一名責任人,都必須規定完成時間;3.同一責任人可能涉及多項措

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