應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)案應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在編制生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案過程中，針對可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與掌控。預(yù)案旨在通過對事故風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別、分析和評(píng)估，訂立相應(yīng)的防備措施和應(yīng)對策略，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠快速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處理，最大限度地降低事故危害，保障人員生命資產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。本預(yù)案適用于以下范圍：1生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急預(yù)案編制；2生產(chǎn)經(jīng)營單位與其他單位合作項(xiàng)目中涉及的生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急預(yù)案編制；3生產(chǎn)經(jīng)營單位針對特定風(fēng)險(xiǎn)源或特殊作業(yè)環(huán)節(jié)的應(yīng)急預(yù)案編制。二、響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：1一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)生產(chǎn)安全事故，或可能引發(fā)重點(diǎn)社會(huì)影響的緊急情況。一級(jí)響應(yīng)的基本原則為：立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的最高級(jí)別；生產(chǎn)經(jīng)營單位重要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮，各級(jí)應(yīng)急管理部門和相關(guān)部門全力搭配；快速調(diào)動(dòng)一切可利用的資源，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行；及時(shí)向政府相關(guān)部門報(bào)告事故情況，接受引導(dǎo)和監(jiān)督。2二級(jí)響應(yīng)：適用于較大生產(chǎn)安全事故，或可能對周邊環(huán)境造成較大影響的情況。二級(jí)響應(yīng)的基本原則為：啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的較高級(jí)別；由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要領(lǐng)導(dǎo)或指定負(fù)責(zé)人指揮，相關(guān)部門協(xié)同應(yīng)對；組織專業(yè)救援隊(duì)伍和設(shè)備，確保應(yīng)急救援措施的有效實(shí)施；及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告事故進(jìn)展，并接受引導(dǎo)。3三級(jí)響應(yīng)：適用于一般生產(chǎn)安全事故，或?qū)χ苓叚h(huán)境影響較小的情況。三級(jí)響應(yīng)的基本原則為：啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的常規(guī)級(jí)別；由生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人或指定負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮，相關(guān)部門搭配；組織現(xiàn)場救援，掌控事故擴(kuò)散，確保人員安全；及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告事故情況。4四級(jí)響應(yīng)：適用于細(xì)小生產(chǎn)安全事故，或?qū)ιa(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)影響較小的情況。四級(jí)響應(yīng)的基本原則為：由生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人或指定負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)處理；采取必需措施，防止事故擴(kuò)大；及時(shí)記錄事故信息，為后續(xù)調(diào)查分析供應(yīng)依據(jù)。各級(jí)響應(yīng)的啟動(dòng)和停止，應(yīng)依據(jù)事故實(shí)際情況和應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的決議進(jìn)行。應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采取綜合協(xié)調(diào)型模式，由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部成立特地的應(yīng)急指揮部，下設(shè)多個(gè)工作小組，確保應(yīng)急預(yù)案的快速響應(yīng)和有效實(shí)施。2應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是應(yīng)急處理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)指揮長，下設(shè)副指揮長及若干指揮部成員。其應(yīng)急處理職責(zé)包含：訂立應(yīng)急處理的整體策略和行動(dòng)計(jì)劃；指揮、協(xié)調(diào)各工作小組的應(yīng)急救援行動(dòng)；審批應(yīng)急救援資源調(diào)配；及時(shí)向上級(jí)政府及相關(guān)部門報(bào)告事故情況；對應(yīng)急救援工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。3工作小組設(shè)置應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)可依據(jù)事故類型和風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)設(shè)置以下工作小組：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組：負(fù)責(zé)對事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)估，提出風(fēng)險(xiǎn)防控措施。信息聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)信息的收集、整理、上報(bào)和發(fā)布，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性和時(shí)效性?，F(xiàn)場救援小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的事故處理、人員救助和物資供應(yīng)。醫(yī)療救助小組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的傷員救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。工程搶修小組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的工程設(shè)施搶修，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。物資保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需物資的調(diào)配和供應(yīng)。安全監(jiān)控小組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)控，防止次生禍害的發(fā)生。4各工作小組的具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組構(gòu)成：由安全工程師、風(fēng)險(xiǎn)分析專家、技術(shù)負(fù)責(zé)人等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)對事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析和評(píng)估，提出風(fēng)險(xiǎn)防控措施。行動(dòng)任務(wù)：開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，編制風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)告。信息聯(lián)絡(luò)小組構(gòu)成：由信息管理、新聞發(fā)言人、通訊保障人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)信息的收集、整理、上報(bào)和發(fā)布。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急信息的暢通，及時(shí)向內(nèi)外部發(fā)布相關(guān)信息?，F(xiàn)場救援小組構(gòu)成：由消防、安保、技術(shù)救援人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的事故處理、人員救助和物資供應(yīng)。行動(dòng)任務(wù)：實(shí)施現(xiàn)場救援，掌控事故擴(kuò)散，確保人員安全。醫(yī)療救助小組構(gòu)成：由醫(yī)護(hù)人員、衛(wèi)生防疫人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的傷員救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。行動(dòng)任務(wù)：供應(yīng)醫(yī)療救助，確保傷員得到及時(shí)救治。工程搶修小組構(gòu)成：由維護(hù)和修理工程師、技術(shù)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的工程設(shè)施搶修。行動(dòng)任務(wù)：搶修損壞設(shè)施，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。物資保障小組構(gòu)成：由采購人員、后勤保障人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援所需物資的調(diào)配和供應(yīng)。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急救援物資的及時(shí)供應(yīng)。安全監(jiān)控小組構(gòu)成：由安全監(jiān)管人員、技術(shù)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)控。行動(dòng)任務(wù)：實(shí)施安全監(jiān)控，防止次生禍害的發(fā)生。應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)案第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話1設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話：為保障信息傳遞的時(shí)效性和暢通性，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)設(shè)立特地的24小時(shí)應(yīng)急值守電話，并對外公布。應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]責(zé)任人：應(yīng)急值守負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)接聽和轉(zhuǎn)達(dá)緊急信息。二、事故信息接收1事故信息來源：生產(chǎn)現(xiàn)場員工自動(dòng)監(jiān)測系統(tǒng)安全監(jiān)測機(jī)構(gòu)上級(jí)單位或政府部門2接收程序：接收方需在接到事故信息后，立刻記錄相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、危害程度等。立刻通知應(yīng)急值守負(fù)責(zé)人。三、內(nèi)部通報(bào)程序1通報(bào)方式：現(xiàn)場通報(bào)：立刻對現(xiàn)場進(jìn)行口頭通報(bào)，確保全部相關(guān)人員知曉事故情況。通訊工具通報(bào)：通過電話、短信、即時(shí)通訊工具等方式進(jìn)行通報(bào)。2通報(bào)內(nèi)容：事故簡要情況預(yù)期影響范圍需采取的應(yīng)急措施3責(zé)任人：通報(bào)負(fù)責(zé)人：由現(xiàn)場值班負(fù)責(zé)人或指定人員擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)信息通報(bào)的具體工作。四、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程1報(bào)告流程：在事故發(fā)生后，立刻通過應(yīng)急值守電話報(bào)告給應(yīng)急值守負(fù)責(zé)人。應(yīng)急值守負(fù)責(zé)人確認(rèn)信息后，依照預(yù)設(shè)的程序向主管部門或上級(jí)單位報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、危害程度已采取的應(yīng)急措施和效果人員傷亡情況資產(chǎn)損失情況對環(huán)境可能造成的影響3報(bào)告時(shí)限：首次報(bào)告：事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)隨后報(bào)告：依據(jù)事故進(jìn)展情況，每隔肯定時(shí)間進(jìn)行更新報(bào)告。4責(zé)任人：報(bào)告負(fù)責(zé)人：由應(yīng)急值守負(fù)責(zé)人或指定報(bào)告人擔(dān)負(fù)。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法：通過政府官方平臺(tái)、媒體、互聯(lián)網(wǎng)等渠道進(jìn)行通報(bào)。通過正式文件或公文向相關(guān)單位發(fā)送通報(bào)。2通報(bào)程序：確認(rèn)事故信息真實(shí)性。準(zhǔn)備通報(bào)文件，包含事故簡要情況和處理措施。由應(yīng)急值守負(fù)責(zé)人或指定負(fù)責(zé)人發(fā)送通報(bào)。3責(zé)任人：通報(bào)負(fù)責(zé)人：由應(yīng)急值守負(fù)責(zé)人或指定通報(bào)人擔(dān)負(fù)。應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序?qū)崟r(shí)監(jiān)控：通過智能監(jiān)測系統(tǒng)和人工巡檢相結(jié)合的方式，對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。信息收集：緊急情況下，各監(jiān)測點(diǎn)和人員應(yīng)及時(shí)收集事故信息，包含事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍等。初步研判：應(yīng)急值守人員對收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故可能造成的后果。2響應(yīng)啟動(dòng)方式手動(dòng)啟動(dòng)：依據(jù)事故信息的嚴(yán)重程度和影響范圍，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可手動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)，并宣布進(jìn)入相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急狀態(tài)。自動(dòng)啟動(dòng)：對于可預(yù)設(shè)的自動(dòng)化系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)可自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)，通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策決策依據(jù)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件進(jìn)行決策。決策程序：信息匯總：應(yīng)急值守人員將收集到的全部事故信息匯總報(bào)送給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。專家評(píng)估：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組邀請相關(guān)專家對事故進(jìn)行評(píng)估，供應(yīng)專業(yè)看法和建議。決策宣布：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)評(píng)估結(jié)果，決議是否啟動(dòng)響應(yīng)，并宣布響應(yīng)級(jí)別和具體措施。二、預(yù)警啟動(dòng)的決策與響應(yīng)準(zhǔn)備1預(yù)警啟動(dòng)決策當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)或可能發(fā)展成重點(diǎn)事故時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)旨在做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，防止事故擴(kuò)大。2響應(yīng)準(zhǔn)備組織動(dòng)員：依據(jù)預(yù)警級(jí)別，組織相關(guān)人員和部門進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。物資調(diào)配：提前調(diào)配應(yīng)急救援所需的物資和設(shè)備。人員培訓(xùn)：對應(yīng)急救援人員進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練。監(jiān)控跟蹤：加強(qiáng)事故現(xiàn)場的監(jiān)控，實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。三、響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展在響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集最新信息。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估當(dāng)前響應(yīng)級(jí)別是否適當(dāng)。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別若發(fā)現(xiàn)事故影響范圍擴(kuò)大或嚴(yán)重程度加深，應(yīng)立刻調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，采取更加嚴(yán)格的應(yīng)急措施。若事故得到有效掌控，影響范圍縮小，可漸漸降低響應(yīng)級(jí)別。4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)既不過度也不不足，以最大限度地保護(hù)人員生命資產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道官方公告平臺(tái)：利用政府官方公告系統(tǒng)、企業(yè)官方網(wǎng)站、社交媒體等平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。即時(shí)通訊系統(tǒng)：通過企業(yè)內(nèi)部即時(shí)通訊工具，如企業(yè)微信、釘釘?shù)?，向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。短信平臺(tái)：利用短信服務(wù)供應(yīng)商，向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。2預(yù)警信息發(fā)布方式文字通告：以簡潔明白的文字描述預(yù)警情況、可能的影響及應(yīng)急措施。語音廣播：通過企業(yè)廣播系統(tǒng)或公共廣播系統(tǒng)，播放預(yù)警語音信息。視頻通告：制作預(yù)警視頻，通過企業(yè)內(nèi)部電視或網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)播放。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警等級(jí)：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，明確預(yù)警等級(jí)。預(yù)警內(nèi)容：認(rèn)真描述預(yù)警原因、可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)及潛在的后果。應(yīng)急措施：供應(yīng)相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)對建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系電話。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警等級(jí)，快速組建應(yīng)急隊(duì)伍，明確各隊(duì)伍的職責(zé)和任務(wù)。人員培訓(xùn)：對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資儲(chǔ)備：依據(jù)預(yù)警內(nèi)容，提前儲(chǔ)備必需的應(yīng)急物資，如防護(hù)裝備、急救用品等。物資調(diào)配：訂立物資調(diào)配方案，確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)。3裝備準(zhǔn)備應(yīng)急裝備檢查：對應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。裝備調(diào)配：依據(jù)應(yīng)急需求，調(diào)配必需的應(yīng)急裝備。4后勤準(zhǔn)備生活保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的后勤保障，包含餐飲、留宿等。交通保障：準(zhǔn)備應(yīng)急交通工具，確保應(yīng)急隊(duì)伍的快速出動(dòng)。5通信準(zhǔn)備通信設(shè)備檢查：檢查和維護(hù)通信設(shè)備，確保通信暢通。通信保障：建立應(yīng)急通信保障機(jī)制，確保應(yīng)急信息傳遞的及時(shí)性。三、預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件風(fēng)險(xiǎn)除去：預(yù)警中所涉及的風(fēng)險(xiǎn)已得到有效掌控或除去。影響減弱：預(yù)警所猜測的影響已顯著減弱，對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的影響降至可接受水平。2預(yù)警解除的要求信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息，告知相關(guān)人員。應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束：應(yīng)急隊(duì)伍解除應(yīng)急狀態(tài)，恢復(fù)正常工作。3責(zé)任人預(yù)警解除決策者：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或其指定負(fù)責(zé)人作出預(yù)警解除的決策。信息發(fā)布負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和管理。應(yīng)急狀態(tài)解除負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急隊(duì)伍解除應(yīng)急狀態(tài)，恢復(fù)正常工作。應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，參照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為：一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會(huì)議，分析事故情況，訂立應(yīng)急處理方案。信息上報(bào)：依照規(guī)定的時(shí)限和程序，向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，包含人力、物資、裝備等，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。信息公開：依據(jù)事故情況和公眾需求，通過官方渠道發(fā)布相關(guān)信息，保持信息透亮。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財(cái)力支持，包含人員食宿、交通、通信等。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散警戒區(qū)域設(shè)置：依據(jù)事故情況，劃定警戒區(qū)域，實(shí)施交通管制和人員疏散。疏散路線規(guī)劃：訂立明確的疏散路線，確保人員安全撤離。2人員搜救搜救隊(duì)伍組建：快速組建專業(yè)的搜救隊(duì)伍，開展人員搜救工作。搜救設(shè)備使用：合理使用搜救設(shè)備，提高搜救效率。3醫(yī)療救治現(xiàn)場救助：在事故現(xiàn)場開展緊急救助，對傷員進(jìn)行初步救治。傷員轉(zhuǎn)運(yùn)：將傷員快速轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步治療。4現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評(píng)估污染程度。安全監(jiān)測：對事故現(xiàn)場的安全情形進(jìn)行監(jiān)測，防止次生禍害發(fā)生。5技術(shù)支持專家咨詢：邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)技術(shù)支持。設(shè)備維護(hù)：確保應(yīng)急設(shè)備和工具的正常運(yùn)行。6工程搶險(xiǎn)搶修方案訂立：依據(jù)事故情況，訂立工程搶險(xiǎn)方案。搶修實(shí)施：組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行工程搶險(xiǎn)作業(yè)。7環(huán)境保護(hù)污染掌控：采取措施掌控事故現(xiàn)場的污染擴(kuò)散。生態(tài)修復(fù)：對受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)。8人員防護(hù)要求個(gè)人防護(hù)：為參加應(yīng)急處理的人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備。健康監(jiān)測：對參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行健康監(jiān)測，確保其安全。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求內(nèi)部懇求：向應(yīng)急指揮部提出幫助懇求，明確幫助需求。外部懇求：向相關(guān)救援機(jī)構(gòu)或政府部門提出幫助懇求，供應(yīng)事故認(rèn)真情況。2聯(lián)動(dòng)程序及要求信息共享：與外部救援力氣建立信息共享機(jī)制。協(xié)同行動(dòng)：與外部救援力氣協(xié)同行動(dòng)，確保救援工作的高效進(jìn)行。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系聯(lián)合指揮：成立聯(lián)合指揮部，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人和外部救援力氣負(fù)責(zé)人共同指揮。職責(zé)劃分：明確各救援力氣的職責(zé)和任務(wù)，確保救援工作有序進(jìn)行。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件風(fēng)險(xiǎn)解除：事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。影響除去：事故造成的影響已得到妥當(dāng)處理，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)恢復(fù)正常。2響應(yīng)停止的要求信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息。資源撤回：撤回應(yīng)急資源和人員，恢復(fù)正常工作秩序。3責(zé)任人響應(yīng)停止決策者：由應(yīng)急指揮部或其指定負(fù)責(zé)人作出響應(yīng)停止的決策。信息發(fā)布負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止信息的發(fā)布和管理。資源撤回負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急資源的撤回和恢復(fù)正常工作。應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識(shí)別與評(píng)估對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，識(shí)別污染物種類、濃度和分布情況。運(yùn)用環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，評(píng)估污染物對環(huán)境和公眾健康的影響。2應(yīng)急處理物理化學(xué)方法：采用吸附、中和、氧化還原等物理化學(xué)方法處理污染物。生物降解方法：利用微生物降解技術(shù)處理有機(jī)污染物。固化/穩(wěn)定化方法：對重金屬等有害物質(zhì)進(jìn)行固化或穩(wěn)定化處理。3監(jiān)測與跟蹤在污染物處理過程中，連續(xù)監(jiān)測污染物濃度變動(dòng)，確保處理效果。對處理后的環(huán)境進(jìn)行長期跟蹤監(jiān)測，確保污染物得到有效掌控。4責(zé)任歸屬明確污染物處理的責(zé)任主體，確保污染物處理工作的順利進(jìn)行。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對事故影響的生產(chǎn)線進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，確定恢復(fù)生產(chǎn)的優(yōu)先次序。2恢復(fù)計(jì)劃訂立認(rèn)真的恢復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃，包含設(shè)備維護(hù)和修理、原材料供應(yīng)、人員培訓(xùn)等。3實(shí)施與監(jiān)控依照恢復(fù)生產(chǎn)計(jì)劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序。定期監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)恢復(fù)工作按計(jì)劃進(jìn)行。4資源調(diào)配調(diào)配必需的資源，如原材料子、設(shè)備、技術(shù)支持等，以支持生產(chǎn)恢復(fù)。三、人員安排1傷員病愈對事故受傷人員進(jìn)行及時(shí)救治，確保其病愈。供應(yīng)心理疏導(dǎo)，幫忙受傷人員恢復(fù)正常生活。2臨時(shí)安排對于因事故導(dǎo)致住處受損的員工，供應(yīng)臨時(shí)安排方案，確保其基本生活需求得到滿足。3長期安排訂立長期安排計(jì)劃，包含住房、就業(yè)、教育培訓(xùn)等，幫忙受影響人員重返正常生活。4社會(huì)責(zé)任樂觀履行社會(huì)責(zé)任，關(guān)注受事故影響的社會(huì)群體，供應(yīng)必需的幫助和支持。5責(zé)任歸屬明確人員安排工作的責(zé)任主體，確保人員安排工作的有序進(jìn)行。應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1應(yīng)急保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：指揮長、副指揮長及各工作小組負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式。內(nèi)部通信網(wǎng)絡(luò)：企業(yè)內(nèi)部專用通信網(wǎng)絡(luò)，包含有線和無線通信設(shè)備。外部通信網(wǎng)絡(luò)：與外部救援機(jī)構(gòu)、政府部門等建立的聯(lián)系渠道。2通信聯(lián)系方式和方法緊急通信系統(tǒng)：使用衛(wèi)星通信、緊急無線電通信等系統(tǒng)確保通信暢通?；ヂ?lián)網(wǎng)通信：利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息傳遞。移動(dòng)通信設(shè)備：確保應(yīng)急人員配備必需的移動(dòng)電話、對講機(jī)等移動(dòng)通信設(shè)備。3備用方案和保障責(zé)任人備用通信線路：訂立備用通信線路方案，如備用電話線路、互聯(lián)網(wǎng)接入點(diǎn)等。通信保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的維護(hù)和備用方案的執(zhí)行。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含安全工程師、環(huán)境專家、醫(yī)療救助專家等。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可在緊急情況下供應(yīng)救援服務(wù)。2應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)與演練定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備個(gè)人防護(hù)裝備：防毒面具、防護(hù)服、防護(hù)手套等。救援設(shè)備：生命探測儀、破拆工具、救援繩索等。醫(yī)療救助設(shè)備：急救箱、擔(dān)架、呼吸機(jī)等。2物資裝備管理類型與數(shù)量：認(rèn)真記錄每種物資和裝備的類型、數(shù)量。性能與存放位置：確保物資和裝備的性能符合要求，并妥當(dāng)存放。運(yùn)輸及使用條件：訂立運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保物資和裝備在應(yīng)急情況下能夠快速投入使用。更新及增補(bǔ)時(shí)限：依據(jù)物資和裝備的使用情況，定期進(jìn)行更新和增補(bǔ)。管理責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)物資和裝備的管理，并保持聯(lián)系方式暢通。3臺(tái)賬建立建立電子和紙質(zhì)臺(tái)賬，記錄物資和裝備的認(rèn)真信息，包含采購、使用、維護(hù)和報(bào)廢等記錄。定期對臺(tái)賬進(jìn)行審核，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1應(yīng)急電源配置：配備應(yīng)急電源系統(tǒng)，確保在事故發(fā)生時(shí)關(guān)鍵設(shè)備和通訊系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2能源供應(yīng)保障：與本地電力、燃?xì)獾饶茉垂?yīng)單位建立合作關(guān)系，確保在緊急情況下能源供應(yīng)的穩(wěn)定性。3能源調(diào)度機(jī)制：訂立能源調(diào)度機(jī)制，依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需要合理調(diào)配和使用能源資源。二、經(jīng)費(fèi)保障1應(yīng)急資金儲(chǔ)備：設(shè)立特地的應(yīng)急資金賬戶，用于應(yīng)急響應(yīng)中的各項(xiàng)開支。2資金審批流程：建立快速的資金審批流程，確保應(yīng)急資金能夠及時(shí)到位。3資金使用監(jiān)督：對應(yīng)急資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，確保資金使用的合理性和透亮度。三、交通運(yùn)輸保障1應(yīng)急車輛調(diào)配：配備應(yīng)急車輛，包含救助車、工程車等，并確保其處于良好狀態(tài)。2交通管制：在事故現(xiàn)場及周邊實(shí)施交通管制，確保應(yīng)急救援車輛優(yōu)先通行。3物流保障：與物流企業(yè)合作，確保應(yīng)急物資的快速運(yùn)輸和配送。四、治安保障1現(xiàn)場警戒：在事故現(xiàn)場及周邊設(shè)置警戒線，防止無關(guān)人員進(jìn)入。2秩序維護(hù)：協(xié)調(diào)本地公安機(jī)關(guān)，維護(hù)事故現(xiàn)場及周邊的治安秩序。3信息發(fā)布管理：嚴(yán)格掌控事故信息發(fā)布，防止謠言傳播。五、技術(shù)保障1應(yīng)急技術(shù)研發(fā)：連續(xù)關(guān)注和研發(fā)新的應(yīng)急救援技術(shù)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。2技術(shù)支持服務(wù)：與科研機(jī)構(gòu)、技術(shù)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，供應(yīng)技術(shù)支持服務(wù)。3數(shù)據(jù)分析與評(píng)估：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對事故數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析，為應(yīng)急決策供應(yīng)支持。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配：與相近醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保應(yīng)急救援人員及傷員的醫(yī)療救治。2藥品和醫(yī)療器械供應(yīng)：儲(chǔ)備必需的藥品和醫(yī)療器械，確保應(yīng)急醫(yī)療需求。3心理健康支持：供應(yīng)心理健康支持服務(wù)，幫忙應(yīng)急救援人員和受影響人員應(yīng)對心理壓力。七、后勤保障1食宿布置：為應(yīng)急救援人員供應(yīng)必需的食宿，確保其身心健康。2衣物及個(gè)人用品：為應(yīng)急救援人員供應(yīng)必需的衣物和個(gè)人用品。3清潔與衛(wèi)生：確保事故現(xiàn)場及周邊的清潔與衛(wèi)生，防止疾病傳播。應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)案第十部分應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)一、培訓(xùn)內(nèi)容1應(yīng)急知識(shí)普及：包含事故防備、應(yīng)急響應(yīng)基礎(chǔ)知識(shí)、事故后果認(rèn)知等。2應(yīng)急預(yù)案解讀：認(rèn)真解讀應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)、適用范圍、響應(yīng)程序等內(nèi)容。3應(yīng)急技能