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文檔簡介
雙重預(yù)防體系建
設(shè)學(xué)習(xí)手冊
XXXX有限公司
2022年11月
目錄
第一部分:專業(yè)術(shù)語的掌握.........................5
一、雙重預(yù)防體系..................................5
二、雙體系建設(shè)這個名詞的來歷.....................5
三、企業(yè)如何貫徹執(zhí)行雙重預(yù)防體系?..............5
四、什么是風(fēng)險....................................5
五、風(fēng)險的類別....................................6
六、什么是危險源..................................6
七、風(fēng)險點........................................7
八、什么是事故隱患?............................7
第二部分風(fēng)險分級管控體系建設(shè).....................8
風(fēng)險分級管控工作流程..............................8
一、成立組織機(jī)構(gòu)..................................9
(1)公司雙體系領(lǐng)導(dǎo)小組;........................9
(2)車間級雙體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組;.................9
二、編寫體系文件.................................10
(1)手冊.......................................10
(2)制度.......................................10
(3)記錄、表格.................................10
三、安全培訓(xùn).....................................12
(1)全員培訓(xùn);.................................12
(2)有針對性的分層次開展培訓(xùn)I;..............12
(3)培訓(xùn)層次多樣化;...........................12
(4)多重手段并用;.............................12
四、風(fēng)險識別評價;...............................14
(1)風(fēng)險點的劃分;..............................14
(2)作業(yè)活動清單;............................14
(3)設(shè)備設(shè)施清單;..............................15
(4)危險源辨識.................................16
危險源辨識范圍;...............................16
危險源辨識;...................................16
風(fēng)險控制措施;.................................17
風(fēng)險分級管控原則:............................18
風(fēng)險等級對照表:..............................18
風(fēng)險矩陣法(LS)(后果等級)..................19
(5)*重大風(fēng)險的判定............................19
工作危害分析表(樣本).......................22
(6)定期的修訂與完善;........................23
(7)公示.......................................23
第三部分、隱患排查治理體系建設(shè)...................25
1、術(shù)語與定義;..................................25
(1)什么是事故隱患?..........................25
作業(yè)活動類隱患——人的不安全行為:...........25
設(shè)備設(shè)施類安全隱患——物的不安全狀態(tài):......26
環(huán)境的不安全因素..............................26
2、隱患排查.....................................27
隱患分級........................................27
重大事故隱患應(yīng)包括以下情形:...................27
3、隱患治理......................................29
隱患分類:....................................30
1、基礎(chǔ)管理類隱患.............................30
2、生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患.............................31
隱患排查表的編制:............................32
基礎(chǔ)管理類隱患排查表的編制....................32
生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查表的編制:.................33
卸車管道連接作業(yè)管控措施排查清單.............34
隱患排查表的編制..............................35
年度安全計劃..................................36
3、隱患的整改與落實...........................38
隱患整改與落實:..............................40
隱患整改要實現(xiàn)閉環(huán)化管理:....................40
安全隱患整改回執(zhí)單............................40
隱患排查績效考核表............................41
4、經(jīng)驗借鑒:....................................42
第一部分:專業(yè)術(shù)語的掌握
一、雙重預(yù)防體系
雙重預(yù)防體系就是我們平時說的“雙體系”,(1)風(fēng)險分級管控
體系;(2)隱患排查治理體系。
二、雙體系建設(shè)這個名詞的來歷
2016年1月6日,習(xí)近平總書記在中央政治局常委會上發(fā)表重
要講話,強(qiáng)調(diào)“對易發(fā)生重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風(fēng)險分級管控、
隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機(jī)制,推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移”O(jiān)
安全關(guān)口前移的意思是什么?就是在事故之前,把事故消除掉。
三、企業(yè)如何貫徹執(zhí)行雙重預(yù)防體系?
根據(jù)中央指示精神,省級文件要求,市級深化落實要吃透政府文
件精神,保證實施過程目標(biāo)清晰、方向明確;緊跟政府導(dǎo)向,不斷
修正和改進(jìn),確保不走彎路、不做無用功。
四、什么是風(fēng)險
風(fēng)險(R):是生產(chǎn)安全事故或健康損害事件發(fā)生的可能性和嚴(yán)重
性的組合。
可能性(L):是指事故(事件)發(fā)生的概率。
嚴(yán)重性(S):是指事故(事件)一旦發(fā)生后,將造成的人員傷害
和經(jīng)濟(jì)損失的嚴(yán)重程度。
風(fēng)險(R)=可能性(L)X嚴(yán)重性(S)
管控級別為:分四級,代表顏色:紅(公司)、橙(車間)、黃(班
組)、藍(lán)(崗位),也及時我們所平時說的:1-4級風(fēng)險點分級。
五、風(fēng)險的類別
(1)固有風(fēng)險一設(shè)備、設(shè)施、場所等本身固有(賦存、帶有)
的能量(電能、勢能、機(jī)械能、熱能等);危險物質(zhì)(我公司:甲苯、
二硫化碳、苯胺、液堿、硫化氫)燃燒、爆炸、腐蝕等產(chǎn)生能量或有
害物質(zhì)。
(2)現(xiàn)實風(fēng)險一人員的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境
的不安全因素及安全管理缺陷。
(3)潛在風(fēng)險一管理體系不完善、不健全可能導(dǎo)致現(xiàn)實風(fēng)險
發(fā)生的各類因素;違背法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程,如各類人員的安全資格培訓(xùn)、
特種作業(yè)人員培訓(xùn)、特種設(shè)備檢測檢驗、職業(yè)健康安全與消防投入及
驗收等。
六、什么是危險源
危險源:可能導(dǎo)致人身傷害(或)健康損害和(或)財產(chǎn)損失的
根源、狀態(tài)或行為,或他們的組合。
(1)具有能量,或產(chǎn)生釋放能量的物理實體,如起重設(shè)備、電
氣設(shè)備、壓力容器等。
(2)包括物的狀態(tài)和作業(yè)環(huán)境的狀態(tài)。
(3)決策人員,管理人員以及從業(yè)人員的決策行為、管理行為
和作業(yè)行為。
在雙重預(yù)防體系建設(shè)中危險源可稱為危險有害因素,分為:人的
因素、物的因素、環(huán)境因素和管理因素四類。
七、風(fēng)險點
風(fēng)險點:是指伴隨風(fēng)險的部位、設(shè)施、場所和區(qū)域,以及在特定
部位、設(shè)施、場所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風(fēng)險的作業(yè)過程,或以上兩者的
組合。
注:風(fēng)險點里包含有幾個或者多個危險源,風(fēng)險點的范圍大于危險源。
八、什么是事故隱患?
企業(yè)違反安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和
管理制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事
故發(fā)生或?qū)е率鹿屎蠊麛U(kuò)大的人的不安全行為、物的危險狀態(tài)、環(huán)境
的不良因素和管理上的缺陷。
第二部分風(fēng)險分級管控體系建設(shè)
風(fēng)險分級管控工作流程
一、成立組織機(jī)構(gòu)
(1)公司雙體系領(lǐng)導(dǎo)小組;
組長:總經(jīng)理,負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)和推進(jìn)。
?副組長,各分管副總,負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的風(fēng)險識別、評價
和控制管理工作。
?組員:各部室、車間負(fù)責(zé)人,工藝員、設(shè)備員、安全員、電
氣儀表、員工代表等人員,負(fù)責(zé)具體工作的開展與實施。
?職責(zé)分工明確任務(wù)目標(biāo)清晰。
?人員構(gòu)成覆蓋面要廣、全。
(2)車間級雙體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組;
二、編寫體系文件
(1)手冊
指導(dǎo)手冊是開展雙體系建設(shè)工作的指導(dǎo)性和基礎(chǔ)性文件,在
不斷深入推進(jìn)中修訂和完善,確保文件的時效性和適用性;
?安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控指導(dǎo)手冊
?生產(chǎn)安全事故隱患排查治理指導(dǎo)手冊
⑵制度
為了解決雙體系建設(shè)工作怎么干、誰來干、干什么的問題。合
理、健全、與時俱進(jìn)的制度是雙體系健康、持續(xù)、全面、深入開
展的基礎(chǔ)和保障。
?安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控制度
?安全檢查與生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度
?雙體系建設(shè)獎懲管理制度
(3)記錄、表格
記錄、表格填寫統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求,防止出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不一、填寫方式
不規(guī)范。
?風(fēng)險點清單
?作業(yè)活動清單
?設(shè)備設(shè)施清單.....
工
作
危
害
分
三、安全培訓(xùn)
(1)全員培訓(xùn);
培訓(xùn)全覆蓋:掌握雙體系基本概念及術(shù)語,運(yùn)行程序等基本知
識,讓員工了解雙體系的重要性(背景)、必要性(當(dāng)前緊迫的安
全形式)和實用性(具體應(yīng)用),是全員了解、認(rèn)識雙體系工作的普
及階段,也為工作的全面推進(jìn)打下基礎(chǔ)。
(2)有針對性的分層次開展培訓(xùn);
根據(jù)職務(wù)分工、文化層次、接受新知識的能力,
分層次進(jìn)行:決策層先了解重要性,才能全力支持。
管理層及學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的部分員工先會先用,才能逐步開展;其
他員工要逐漸學(xué)會、掌握。自上而下、以點帶面、全面普及。
(3)培訓(xùn)層次多樣化;
每月安全活動都與雙體系建設(shè)相關(guān)。活動內(nèi)容豐富多樣、由簡到
繁、由易到難、循序漸進(jìn),以班組為單位開展多種形式的雙體系建
設(shè)活動。
班組活動、班前班后會、集體培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)
(4)多重手段并用;
講———學(xué)———考———問----A懲
培訓(xùn)的目的:了解、掌握、熟悉、獨立分析。
一定要經(jīng)過長期的、多種形式的培訓(xùn)教育和班組活動,崗位員工才
能夠熟練掌握本崗位風(fēng)險識別的方法,通過隱患排查來保障管控措
施的有效性。
四、風(fēng)險識別評價;
(1)風(fēng)險點的劃分;
風(fēng)險點劃分原則:對于風(fēng)險點的劃分,在生產(chǎn)裝置、儲存罐
區(qū)、裝卸站臺、作業(yè)場所等功能分區(qū)的基礎(chǔ)上,按照大小適中、便
與分類、功能獨立、易于管理、范圍清晰的原則進(jìn)行劃分。
風(fēng)險點:1、部位風(fēng)險;2、區(qū)域風(fēng)險;3、場所風(fēng)險;4、作業(yè)
活動風(fēng)險
風(fēng)險點劃分:動態(tài)作業(yè)活動+靜態(tài)設(shè)備設(shè)施=風(fēng)險點臺賬
操作及作業(yè)活動風(fēng)險點劃分原則:
對操作及作業(yè)活動等風(fēng)險點的劃分,應(yīng)當(dāng)涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營全過程
所有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動。對于系統(tǒng)或大型機(jī)組開、停
機(jī),檢維修、動火、有限空間等操作難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險等
級高、可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的作業(yè)活動應(yīng)重點進(jìn)行管控。如:高溫熔
融、金屬吊運(yùn)、危險區(qū)域動火作業(yè)、受限空間作業(yè)等危險作業(yè)。
(2)作業(yè)活動清單;
M車間作業(yè)活動清單
序號作業(yè)活動名稱作業(yè)活動內(nèi)容崗位活動頻次
1
2
3
4
填表人:填表日期:年月日審核人:審核日期:年月
0
(活動頻率:頻繁進(jìn)行、特定時間進(jìn)行、定期進(jìn)行。)
(3)設(shè)備設(shè)施清單;
填表說明:
L設(shè)備十大類別:爐類、塔類、反應(yīng)器類、儲罐及容器類、冷換設(shè)備類、通用機(jī)械類、動力
類、化工機(jī)械類、起重運(yùn)輸類、其他設(shè)備類。
2.參照設(shè)備設(shè)施臺帳,按照十大類別歸類,按照單元或裝置進(jìn)行劃
分,同一單元或裝置內(nèi)介質(zhì)、型號相同的設(shè)備設(shè)施可合并,在備注內(nèi)寫明數(shù)量。
3、廠房、管廊、手持電動工具、辦公樓等可以放在表的最后列出。
設(shè)備設(shè)施清單
序號設(shè)備名稱類別型號位號/所在部位是否特種設(shè)備數(shù)量
1
2
3
(4)危險源辨識
危險源辨識范圍;
一一規(guī)劃、設(shè)計(重點是新、改、擴(kuò)建項目)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)
行等階段;
——常規(guī)和非常規(guī)作業(yè)活動;
一一事故及潛在的緊急情況;
——所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動;
——原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和使用過程;
一一作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護(hù)用品;
——工藝、設(shè)備、管理、人員等變更;
——丟棄、廢棄、拆除與處置;
一一氣候、地質(zhì)及環(huán)境影響等。
危險源辨識;
危險源辨識應(yīng)覆蓋風(fēng)險點內(nèi)全部設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動,并充分考
慮不同狀態(tài)和不同環(huán)境帶來的影響。選用以下幾種常用風(fēng)險分析方法:
——對于作業(yè)活動,選用工作危害分析法(簡稱JHA)進(jìn)行辨識;
一一對于設(shè)備設(shè)施,選用安全檢查表法(簡稱SCL)進(jìn)行辨識;
——對于危險工藝應(yīng)采用危險與可操作性分析法(簡稱HAZOP)、
類比法、事故樹分析法進(jìn)行辨識。
風(fēng)險控制措施;
風(fēng)險管控措施包括:1、工程技術(shù)措施;2、管理措施;3、培訓(xùn)教
育措施;4、個體防護(hù)措施;5、應(yīng)急處置措施。
可行性、可靠性、先進(jìn)性、安全性、經(jīng)濟(jì)合理性、技術(shù)保證
工程技術(shù)措施:消除、替代、封閉、隔離、移開或改變方向等。
管理措施:制定實施作業(yè)程序、安全許可、安全操作規(guī)程、減少暴露
時間、監(jiān)測監(jiān)控、警報和警示信號、安全互助、風(fēng)險轉(zhuǎn)移等。
培訓(xùn)教育措施:員工入廠三級培訓(xùn)、每年再培譏、安全管理人員及特
種作業(yè)人員繼續(xù)教育、其他方面的培訓(xùn)等。
個體防護(hù)措施:防護(hù)服、耳塞、聽力防護(hù)罩、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套、
絕緣鞋、呼吸器等。
應(yīng)急措施:緊急情況分析、應(yīng)急方案、現(xiàn)場處置方案的制定、應(yīng)急
物資的準(zhǔn)備;通過應(yīng)急演練、培訓(xùn)等措施,確認(rèn)和提高相關(guān)人員的應(yīng)
急能力,以防止和減少安全不良后果。
風(fēng)險評價與分級管控:
風(fēng)險評價的方法:采用風(fēng)險矩陣分析法(LS)
風(fēng)險評價的準(zhǔn)則:在確定風(fēng)險評價準(zhǔn)則時,我們充分考慮了人、財產(chǎn)
和環(huán)境三個方面存在的可能性和后果嚴(yán)重程度的影響,結(jié)合我公司的
生產(chǎn)特點和實際影響,經(jīng)過多次開會探討與研究,最終明確了事故發(fā)
生的可能性、嚴(yán)重性和風(fēng)險度的取值標(biāo)準(zhǔn)。
風(fēng)險度等級應(yīng)該采取的控制措施實施期限
不需要進(jìn)一步采取措施,
W8(藍(lán)色)低風(fēng)險
但需要保存記錄
可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)
書;人員培訓(xùn)合格后上崗;配齊有條件、有
勞保用品;但需要定期檢查經(jīng)費時治理
9-12(黃一般風(fēng)險
色)
可考慮建立目標(biāo)、操作規(guī)程;加
強(qiáng)培訓(xùn)及溝通;從工程控制措年度大修時
施、管理手段、培訓(xùn)教育、個體修理
15-16(橙較大風(fēng)險
防護(hù)方面先行控制
色)
采取緊急措施降低風(fēng)險,主要從
工程措施、管理手段、培訓(xùn)教在規(guī)定期限
育、個體防護(hù)、應(yīng)急管理等方面內(nèi)或立即整
20-25(紅重大風(fēng)險
考慮;建立運(yùn)行控制程序,定期改(取值超
檢查檢測及評價;取值超過20過20的)
色)
不能繼續(xù)作業(yè),及時盡快整改
風(fēng)險分級管控原則:
1、風(fēng)險分析和等級判定時,應(yīng)對每項控制措施進(jìn)行評審,確定可行
性和有效性;
2、存在缺失、失效的情況,應(yīng)制定落實改進(jìn)措施,降低風(fēng)險;
3、上級負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險,下級應(yīng)同時負(fù)責(zé)管控
風(fēng)險等級對照表:
風(fēng)險等級重大危險較大風(fēng)險一般風(fēng)險低風(fēng)險
對應(yīng)顏色紅橙黃藍(lán)
管控層級公司車間班組崗位
風(fēng)險矩陣法(LS)(后果等級)
5輕度危險顯著危險高度危險及其危險及其危,
(藍(lán))(黃)(橙)(紅)(紅)
4輕度危險輕度危險顯著危險高度危險及其危險
(藍(lán))(藍(lán))(黃)(橙)(紅)
3輕度危險輕度危險顯著危險顯著危險高度危險
(藍(lán))(藍(lán))(黃)(黃)(橙)
2輕度危險輕度危險輕度危險輕度危險顯著危區(qū)
(藍(lán))(藍(lán))(藍(lán))(藍(lán))(黃)
1輕度危險輕度危險輕度危險輕度危險輕度危險
(藍(lán))(藍(lán))(藍(lán))(藍(lán))(藍(lán))
12345
(5)*重大風(fēng)險的判定:(以下判定有三項不符合要求,為否
決項)
1、違反法律、法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性條款的;
2、發(fā)生過重大以上、職業(yè)病、重大財產(chǎn)損失的事故,且現(xiàn)在發(fā)生事
故的條件依然存在的;
3、根據(jù)GB18218評估為重大危險源的儲存場所;
4、運(yùn)行裝置區(qū)內(nèi)涉及搶修作業(yè)等作業(yè)現(xiàn)場10人以上的;
5、構(gòu)成重大危險源的危化品罐區(qū);
6、涉及重點監(jiān)管的危險化工工藝的;
7、建設(shè)項目試生產(chǎn)和化工裝置開停車;
8、特殊作業(yè)中的一級以上動火作業(yè)、四級高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、
一級吊裝作業(yè)等。
重大風(fēng)險的判定說明:一旦有符合直接判定重大風(fēng)險規(guī)定的風(fēng)險,無
論其評價級別是何種等級,一律直接確定管控級別為重大風(fēng)險,用紅
色進(jìn)行標(biāo)識,管控層級是企業(yè)最高級。此類重大風(fēng)險是允許存在的,
也不能因為增加了管控措施而降低管控級別,必須進(jìn)行最高層級管控。
工作危害分析表(樣本)
評管
現(xiàn)有控制措施
序作業(yè)危險有害因素主要I.SR價控速R備
號《人/物/作亞后果工程技術(shù)管理措施培訓(xùn)個體應(yīng)急處置級級改進(jìn)注
環(huán)境/管理》教直防護(hù)別別措施
快接頭,綬慢打開罐車氣象緊急切斷
作
服
現(xiàn)場可燃閥,媛慢打開氣象卸車球網(wǎng),工緊急切斷
全帽
料
安
物
接
連氣體報警檢查確認(rèn)氣象卸車管快裝接頭閥、消防
露
道
鏡
泄
目
管
護(hù)
1管道未按牢儀與管道連接可靠,無滲漏;打開罐車霧狀水、黃
溫43
低1-1
耐
緊急切斷沒相緊急切斷閥,緩慢打開液現(xiàn)場應(yīng)急
套
手
聯(lián)鎖相卸車球閥,檢查確認(rèn)液相卸處置方案
主管快裝接頭連接可靠無港
海。
2
3
4
5
6
罐區(qū)識別項目:(舉例)
1、基礎(chǔ);2、靜電接地;3、進(jìn)出物料閥門;4、圍堤;5、爬
梯、護(hù)欄;6、罐體、罐壁;7、罐體保溫;8、儲罐儀表;9、
儲罐氮封系統(tǒng);10、儲罐圍欄。
(6)定期的修訂與完善;
企業(yè)每年至少對風(fēng)險分級管控體系進(jìn)行一次系統(tǒng)性評審或更
新。
當(dāng)下列發(fā)生變化時,及時更新:
1、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等增減、修訂變化所引起風(fēng)險程度的改變;
2、發(fā)生事故后,有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識,對相關(guān)
危險源的再評價;
3、組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整;
4、補(bǔ)充新辨識出的危險源評價;
5、風(fēng)險程度變化后,需要對風(fēng)險控制措施的調(diào)整
(7)公示
1、經(jīng)過全面、系統(tǒng)的風(fēng)險辨識分析,廠區(qū)要確定了風(fēng)險點數(shù)
量,并確定其等級。
2、將風(fēng)險點分布到,一、二級風(fēng)險點進(jìn)行公示。明確管控重
點、梳理控制措施、強(qiáng)化責(zé)任落實,風(fēng)險分析結(jié)果得到合理應(yīng)用。
每個車間公示風(fēng)險點內(nèi)的作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施(即風(fēng)險點數(shù)量)進(jìn)
行統(tǒng)計并公示。
3、崗位張貼風(fēng)險點(危險源)告知卡,并制作成手冊作為員
工日常學(xué)習(xí)材料;車間前后制作張貼風(fēng)險點清單,典型危險源告知
牌等營造雙體系建設(shè)象圍,讓員工是耳濡目染中加深對雙體系建設(shè)
的認(rèn)知。
4、新員工上崗后的學(xué)習(xí)本崗位風(fēng)險分析各類材料,能非常清楚
直觀的了解本崗位的危險源及存在的風(fēng)險、各類管控措施,有針對
性的避免事故的發(fā)生。
第三部分、隱患排查治理體系建設(shè)
1、術(shù)語與定義;
(1)什么是事故隱患?
違反安仝生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制
度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生
或?qū)е率鹿屎蠊麛U(kuò)大的物的危險狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺
陷。
(1)作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施、人的行為及安全管理等方面存在的
不符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定的情況。
(2)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)制度未作明確規(guī)定,企業(yè)危害
識別過程中識別出作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施、人的行為及安全管理等方面
存在的缺陷等。
作業(yè)活動類隱患——人的不安全行為:
①麻痹僥幸心理,工作蠻干,在“不可能意識”的行為中,發(fā)生
了安全事故。
②不正確佩戴或使用安全防護(hù)用品。
③機(jī)器在運(yùn)轉(zhuǎn)時進(jìn)行檢修、調(diào)整,清掃等作業(yè)。
④在有可能發(fā)生墜落物、吊裝物的地方下冒險通過、停留。
⑤操作和作業(yè),違反安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、未制定相應(yīng)
的安全防護(hù)措施,如動用明火進(jìn)入有限空間、上鎖掛牌、化學(xué)品使用
等。
⑥違規(guī)使用非專用工具、設(shè)備或用手代替工具作業(yè)。
⑦精神疲憊、酒后上班、睡崗、擅自離崗、干與本質(zhì)工作無關(guān)的
事,以及工作時注意力不集中,思想麻痹。
⑧管理者思想上安全意識淡薄,安全法律責(zé)任觀念不強(qiáng);在行動
上不學(xué)習(xí)、不貫徹落實公司各種安全規(guī)章制度,尤其是安全檢查、安
全教育制度,這是最大的不安全行為。
設(shè)備設(shè)施類安全隱患一一物的不安全狀態(tài):
①機(jī)械、電氣設(shè)備帶“病”作業(yè)。
②機(jī)械、電氣等設(shè)備在設(shè)計上不科學(xué),形成安全隱患。
③防護(hù)、保險、警示等裝置缺乏或有缺陷。
④物體的固有性質(zhì)和建造設(shè)計使其存在不安全狀態(tài)。
環(huán)境的不安全因素
①過強(qiáng)的噪聲、過量的振動、過強(qiáng)或過弱的光線。
②污濁的空氣、雜亂的作業(yè)環(huán)境是影響安全生產(chǎn)的潛在殺手。
③溫度影響是影響安全生產(chǎn)的重要因素。
④人暴露在噪音、有毒有害的原料、生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的有毒有
害物質(zhì)的環(huán)境中等。
2、隱患排查
公司組織安全生產(chǎn)管理人員、工程技術(shù)人員和其他相關(guān)人員依
據(jù)國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,制定計劃并采取
一定的方式和方法,對照風(fēng)險分級管控措施的有效落實情況,對本
單位的事故隱患進(jìn)行排查的工作過程。隱患排查也稱安全排查。
隱患分級
根據(jù)隱患整改、治理和排除的難度及其可能導(dǎo)致事故后果和影
響范圍為標(biāo)準(zhǔn)而進(jìn)行的級別劃分。一般分為一般事故隱患和重大事
故隱患。
一般事故隱患,是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整
改排除的隱患。
重大事故隱患,指危害和整改難度較大,無法立即整改排除,
需要全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的
隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱
患。
重大事故隱患應(yīng)包括以下情形:
1.違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的;
2.涉及重大危險源的;
3.具有中毒、爆炸、火災(zāi)等危險的場所,長期滯留人員在10人
以上的;
4.危害和整改難度較大,一定時間得不到整改的;
5.因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的;
6.市級以上負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的部門認(rèn)定的。
3、隱患治理
重大事故隱患的判定,要把握“危害較大”和“整改難度較
大”
兩個要點。
化工企業(yè)的現(xiàn)場有下列情形之一的,可按重大事故隱患進(jìn)行治
理:
1使用國家明令淘汰、禁止使用的嚴(yán)重危及生產(chǎn)安全的工藝、
設(shè)各的;
2.具有甲、乙類火災(zāi)危險性物質(zhì)以及二級以上(或高毒)毒性
物質(zhì)的車間、倉庫與員工宿舍在同一座建筑物內(nèi),或具有甲乙類火
災(zāi)危險性物質(zhì)的車間、倉庫與員工宿舍的安全跑離不符合有關(guān)法
規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求的;
3.甲、乙類化學(xué)品的生產(chǎn)、倉儲設(shè)施與周邊居住區(qū)、人員密集
區(qū)、交通要道的安全距離不符合有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求的。未
按規(guī)定和生產(chǎn)工藝要求設(shè)置必要的自動報警和安全聯(lián)鎖裝置的;
4.為兩套及以上甲、乙類化學(xué)品生產(chǎn)裝置服務(wù)的中心控制室與
甲、乙類生產(chǎn)、存儲設(shè)施的安全距離不足,或未采取必要的抗爆措
施的;
5.易燃易爆和有毒作業(yè)場所,未按國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及其強(qiáng)制性
條款的要求設(shè)置可燃、有毒氣體檢測報警設(shè)施以及通風(fēng)設(shè)施,或設(shè)
置數(shù)量、能力低于標(biāo)準(zhǔn)要求的1/2的;
6.爆炸和火災(zāi)危險區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備(電機(jī)、燈具、開關(guān)等)
不防爆,或防爆等級(類別、級別、組別)及線路敷設(shè)不符合有關(guān)
標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定要求,且未采取通風(fēng)、隔離等臨時防范措施的;
7.重點監(jiān)管的危險化工工藝裝置安全控制措施不完善,發(fā)生爆
炸危險的可能性較大,且未采取有效防爆泄爆措施的;
8.重點監(jiān)管危險化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存裝置安全措施不完善,容
易導(dǎo)致爆炸、中毒等惡性事故發(fā)生的;
9.構(gòu)成一、二級重大危險源的生產(chǎn)、儲存裝置安全措施不完
善,容易導(dǎo)致爆炸、中毒惡性事故發(fā)生的。
10.其他危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),
并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致
使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身照以排除的隱患。
隱患分類:
為方便事故隱患管理,將事故隱患劃分為兩大類:基礎(chǔ)管理類隱
患和生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患。
1、基礎(chǔ)管理類隱患
生產(chǎn)經(jīng)營單位資質(zhì)證照、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員、安全生產(chǎn)
責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)
管理檔案、安全生產(chǎn)投入、應(yīng)急救援、特種設(shè)備基礎(chǔ)管理、職業(yè)衛(wèi)
生基礎(chǔ)管理、外來人員安全管理以及其他基礎(chǔ)管理。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患
設(shè)備設(shè)施、場所環(huán)境、從業(yè)人員操作行為、消防安全、電氣安全、
職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場安全、有限空間現(xiàn)場安全、輔助動力系統(tǒng)、現(xiàn)場作
業(yè)、其他現(xiàn)場等。
障患排查表的編制:
基礎(chǔ)管理類隱患排查表的編制
號臺性安全檜瓷,寄出1安全蛤查,
例.麗名稱,名稱,名死名標(biāo),的,
序號排查項目,排查內(nèi)容與排查標(biāo)準(zhǔn)
等月4每周-莊周,每半年1每季度部每月1每月4
部便車甌施旦級企四部n級,車詞級
L企北法人駕業(yè)執(zhí)照、危瞼侑區(qū)安全生產(chǎn)許可
證(經(jīng)富許可證)、醯化學(xué)品登記證、廈于辛
藥品兗易制毒化學(xué)品的應(yīng)辦理等藥品突易制毒
生戶經(jīng)營單位
1.化字出訐可證、。豪證明是谷在育敏期內(nèi);,,-?V.V.?,
奧費證照,?
2企吐發(fā)生變化《企北名稱'主要負(fù)責(zé)人、許可
確及新遑、擴(kuò)建項目經(jīng)蛉收合格等),是否按
報定申請和實施了安全生產(chǎn)許可證費更。?
1企業(yè)是否依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)椅,CK爸專
股安全生產(chǎn)富理人員。,
:!專職安全人員配備數(shù)置是否存臺比例。1
安全生產(chǎn)管理
2.3、夠的專位全生產(chǎn)雷理人員是否能弊薪足,
機(jī)構(gòu)及人員■?,、???,
安全生產(chǎn)的需要Ia
工是否設(shè)置安委會,51立、健全從安委會到基層
班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò);,
生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查表的編制;
對風(fēng)險點(危險源)各類管控措施的有效性進(jìn)行排查:
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R青內(nèi)容與R圣序冷?
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每二9月你也斤26優(yōu)化悚位員工上墀宏
設(shè)事
1.電?堆完好元破澳?儻人?■ewifiNimw恬江號武.新員工實習(xí)1?地京造打包崗貨????>/?,
設(shè)真田格等餓
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個體訪護(hù)1t?安全1?、工件5b37%/.?V
次化同
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M)巨念HMS,?,,.???V
無鼻偌**?引出設(shè)缶S3**-帆電數(shù)電人每大法看一次,VV.?
2.
護(hù)?光好覆評,CSlt?w?*?.V7VV
3,護(hù)?完好引起M恢xtttt-tmw金*護(hù)??VVV5/V
卸車管道連接作業(yè)管控措施排查清單
序號檢查標(biāo)準(zhǔn)排查等級各項措施作崗位級隱
1卸車管道連接可靠崗位排查表為各級檢查患排查表
2現(xiàn)場視頻監(jiān)控清晰,角度良好專項檢查項,匯總后班組級隱
'患排查表
3現(xiàn)場可燃?xì)怏w報警儀良好專項檢查形成各級檢
----------O-
4儲罐緊急切斷正常,定期試驗班組級檢查查表,規(guī)定
5現(xiàn)場可燃?xì)怏w報警儀與管道緊班組級檢查不同的排查.車間、專項
----------O
急切斷聯(lián)鎖功能良好頻次,確保隱患排查表
6勞保配備齊全,佩戴規(guī)范班組級檢查管控措施全公司級隱
覆蓋、無遺漏。'患排查表
7人員取值上崗,證件在有效期內(nèi)公司級檢查
隱患排查表的編制
1、隱患排查最終目的是將風(fēng)險分析的各項措施的有效性進(jìn)行排
查,根據(jù)管控措施的不同確定排查級別和排查頻次:
2、匯總、融合后編制隱患排查表,形成公司級隱患排查表、車
間(專項)隱患排查表、班組隱患排查表、崗位隱患排查表。
3、全員開展隱患排查;
檢查類型負(fù)責(zé)人檢查頻次主要內(nèi)容
重點是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、
崗位崗位員工定時巡檢反應(yīng)過程的穩(wěn)定
保證崗位人員各項活動的規(guī)
班組班長每班檢查范,重點關(guān)注非常規(guī)作業(yè)活
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