實用文檔江西環(huán)球生物化學(xué)有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊編制：審核：批準(zhǔn)：地址：江西省弋陽縣灣里鄉(xiāng)周店張家電話:傳真:郵編:334400201年月日發(fā)布201年月日實施一批準(zhǔn)頁本公司《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊》由安全科依據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013—2008）的要求及本公司的實際情況組織編寫。本公司現(xiàn)行有效的《安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊》是A版，它的作用是指導(dǎo)安全標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋部門開展全員培訓(xùn)、文件編寫和自查、自評，使安全標(biāo)準(zhǔn)化工作持續(xù)開展，全面提升公司的安全管理水平。本手冊對公司開展的各項安全標(biāo)準(zhǔn)化活動的描述，符合《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013—2008）的要求，切合公司的實際情況，現(xiàn)予以批準(zhǔn)頒布執(zhí)行?！栋踩珮?biāo)準(zhǔn)化手冊》（A版）自發(fā)布之日（201年月日）起生效，并于201年月日開始實施。

法定代表人：201年月日二前言江西環(huán)球生物化學(xué)有限公司于2005年在江西省弋陽縣灣里鄉(xiāng)原勞動服務(wù)公司酒廠內(nèi)投資興建一套五硫化二磷生產(chǎn)裝置。生產(chǎn)工藝采用目前國內(nèi)最先進的定容法生產(chǎn)五硫化二磷，其特點是硫磷比穩(wěn)定，具有可調(diào)性，產(chǎn)品質(zhì)量好，安全，環(huán)保，低能耗，效率高。建設(shè)投資約2100萬元，流動資金500萬元，生產(chǎn)能力為10000噸/年五硫化二磷。現(xiàn)在崗職工60人，其中正常按四班三倒輪轉(zhuǎn)工人36人。江西環(huán)球生物化學(xué)有限公司占地面積44533.7平方米，總建筑面積為3753.45平方米。廠區(qū)四周均為水田或者山林。廠區(qū)南側(cè)圍墻外為弋灣公路，西南方向有一磚瓦廠，東北方向為鄉(xiāng)農(nóng)科所水田。廠區(qū)周邊1km無民用建筑。本公司全年風(fēng)向以東南風(fēng)為主，夏季最高氣溫38.5度左右，最低氣溫零下7度左右，常溫25度，春夏多雷陣雨氣候。本公司是屬生產(chǎn)化工企業(yè)，具有多種易燃，易中毒，強腐蝕的原料和產(chǎn)品，其中易燃物質(zhì)有黃磷、硫磺、五硫化二磷，有毒物質(zhì)有硫化氫氣體。公司現(xiàn)行有效的《安全生產(chǎn)許可證》是2006年領(lǐng)取的，證號：（贛）WH安許證字【2006】280號。許可范圍：易燃固體。公司堅持以技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以管理創(chuàng)新為保障，創(chuàng)造出獨具特色的企業(yè)管理模式，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。為適應(yīng)公司的發(fā)展，在安全生產(chǎn)方面我們始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想，加大安全投入、強化安全管理，取得了經(jīng)濟效益和安全生產(chǎn)雙豐收。在全體員工的共同努力下，公司未發(fā)生爆炸、火災(zāi)、泄漏等社會災(zāi)害性事故，也未發(fā)生死亡、重傷等事故，未有職業(yè)病例發(fā)生，。三安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊的說明和管理1、安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊的說明1.1本手冊是描述本公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化的綱領(lǐng)性文件，亦是對內(nèi)進行安全管理、對外證實安全保證能力的依據(jù);是全體職工做好安全工作必須遵循的行為準(zhǔn)則，是我公司遵守國家相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求，持續(xù)提高安全管理水平，有效維護職工安全的保障。1.2手冊所描述的安全標(biāo)準(zhǔn)化適合公司的所有安全管理和生產(chǎn)活動。2、安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊的編寫和管理2.1手冊是根據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》（AQ3013—2008），并結(jié)合本公司的實際情況編寫的。2.2手冊通過內(nèi)部自評、以及安全標(biāo)準(zhǔn)化運行的有效性和所達到的安全目標(biāo)來驗證其符合性和適宜性。手冊還將根據(jù)《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》修訂的最新要求和公司發(fā)展的需要不斷完善。2.3手冊的編寫、更改和修訂由安全科負責(zé)。無論是編寫的初版、更改和以后的修訂，均須經(jīng)企業(yè)的主要負責(zé)人審核批準(zhǔn)后發(fā)布實施。手冊原稿由安全科保存。2.4手冊的發(fā)放由安全科負責(zé)，對持有者進行登記。2.5為了保持手冊的適宜性，可以根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的需要對手冊進行更改，應(yīng)由更改建議人提出更改申請，經(jīng)安全科同意，企業(yè)主要負責(zé)人審核批準(zhǔn)后進行更改。2.6手冊修訂時應(yīng)根據(jù)手冊發(fā)放記錄，將舊版手冊全部收回，再發(fā)放新版本手冊，保持使用者所持有的手冊是有效版本。手冊的版本標(biāo)識用A,B,C……表示。手冊有重大更改應(yīng)更改版本號，如有個別章條或文字需要修訂時用/1,2,3……標(biāo)識，均應(yīng)辦理審批手續(xù)。2.7手冊的解釋權(quán)歸企業(yè)主要負責(zé)人或其授權(quán)的部門或人員。四企業(yè)主要負責(zé)人安全承諾本公司主要負責(zé)人安全承諾如下：為了提高公司全員的安全生產(chǎn)意識，貫徹落實安全生產(chǎn)各項法律、法規(guī)及相關(guān)政策，保障本公司全體員工的生命安全與身體健康，促進公司的安全、穩(wěn)定，受董事會委托作為本公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本公司安全生產(chǎn)負全面責(zé)任，在此，向廣大員工和社會鄭重承諾：1、認(rèn)真貫徹各級政府和安全管理部門制定的安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。2、建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度，并保障其受到嚴(yán)格執(zhí)行；建立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全管理人員；自覺接受政府及安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，把安全工作責(zé)任落實到部門和責(zé)任人。3、保障安全投入資金的合理提取和使用；配備滿足安全生產(chǎn)需要的安全設(shè)施、設(shè)備、器材；為員工提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護用品，并督促其正確使用；持續(xù)完善安全工藝、設(shè)施，改進安全生產(chǎn)條件，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。4、經(jīng)常參加公司的安全檢查，認(rèn)真查找并整改各類安全隱患。5、對重大危險源和重點部位實施有效監(jiān)測、監(jiān)控；落實重點部位、重點崗位應(yīng)急措施；制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期演練。6、保證單位主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗。7、堅持事故“四不放過”原則，整改落實事故調(diào)查組提出的各項防范措施，不斷提高從業(yè)人員的安全意識。8、接受社會和媒體監(jiān)督，積極弘揚公司安全文化，營造安全生產(chǎn)氛圍。9、落實安全獎懲，做好績效考核，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，表彰安全先進典型，保障安全管理工作的持續(xù)改進。本人將切實履行上述承諾并接受員工和社會的監(jiān)督。

企業(yè)主要負責(zé)人：2011年1月1日

五安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)1、安全生產(chǎn)方針制定依據(jù)：根據(jù)《通用規(guī)范》中5.1.2方針目標(biāo)，企業(yè)應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。主要負責(zé)人應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際，組織制定文件化的安全生產(chǎn)方針目標(biāo)。安全生產(chǎn)方針目標(biāo)應(yīng)滿足：1）形成文件，并得到本單位所有從業(yè)人員的貫徹和實施；2）符合或嚴(yán)于相關(guān)法律法規(guī)的要求；3）與公司的職業(yè)安全健康風(fēng)險相適應(yīng)；4）與公司的其他方針和目標(biāo)具有同等的重要性；5）公眾易于獲得；6）持續(xù)適宜性方面在每年的企業(yè)自評中得到評審。7）目標(biāo)與方針相符。如可行，目標(biāo)應(yīng)予以量化。江西環(huán)球生物化學(xué)有限公司的安全生產(chǎn)方針是：安全第一，預(yù)防為主；全員參與，綜合治理；守法自律，持續(xù)發(fā)展2、安全生產(chǎn)目標(biāo)《通用規(guī)范》要求企業(yè)應(yīng)制定一個可測量的、持續(xù)的、能實現(xiàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)方針，為評價安全生產(chǎn)績效提供依據(jù)。江西環(huán)球生物化學(xué)有限公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)是：安全生產(chǎn)目標(biāo)部門目標(biāo)名稱目標(biāo)值公司輕微傷事故（1000元經(jīng)濟損失以上）1人/年輕傷事故（經(jīng)工傷認(rèn)定）1‰重傷和死亡事故0起/年火災(zāi)和爆炸事故0起/年多人中毒及社會性災(zāi)害事故0起/年重大設(shè)備和危險化學(xué)品泄漏事故0/起年綜合科員工教育計劃完成100%員工簽訂勞動合同手續(xù)完成100%火災(zāi)事故0起/年食物中毒0起/年價值千元及以上的偷盜事故0起/年安全科安全證照、手續(xù)辦理100%特種設(shè)備檢測率、特殊工種取證率100%員工安全教育率100%安全、消防器材完好率100%生產(chǎn)科︵廠︶輕微傷事故（1000元經(jīng)濟損失以上）1人/年輕傷事故（經(jīng)工傷認(rèn)定）1‰重傷和死亡事故0起/年火災(zāi)和爆炸事故0起/年動火證、進入設(shè)備內(nèi)作業(yè)證等辦證率100%重大設(shè)備和危險化學(xué)品泄漏事故0起/年銷售科安全防護器材、勞保用品采購合格率100%安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽發(fā)放率100%供應(yīng)商、客戶安全資質(zhì)認(rèn)定率100%財務(wù)科安全生產(chǎn)費用提取率100%各項安全生產(chǎn)費用到位率100%安全獎勵資金到位率100%員工勞保用品發(fā)放率100%

企業(yè)主要負責(zé)人：

201年月日

六任命書為建立、實施與保持安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，保證實現(xiàn)本公司的安全方針與目標(biāo)，經(jīng)研究決定：任命同志為安全管理者代表，全面負責(zé)本公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運行工作。

企業(yè)主要負責(zé)人:

2011年月日

七術(shù)語與定義1、危險化學(xué)品從業(yè)單位依法設(shè)立，生產(chǎn)、經(jīng)營、使用和儲存危險化學(xué)品的企業(yè)或者其所屬生產(chǎn)、經(jīng)營、使用和儲存危險化學(xué)品的獨立核算成本的單位。2、安全標(biāo)準(zhǔn)化為安全生產(chǎn)活動獲得最佳秩序，保證安全管理及生產(chǎn)條件達到法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)等要求制定的規(guī)則。3、關(guān)鍵裝置在易燃、易爆、有毒、有害、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下進行工藝操作的生產(chǎn)裝置。4、重點部位生產(chǎn)、儲存、使用易燃易爆、劇毒等危險化學(xué)品場所，以及可能形成爆炸、火災(zāi)場所的罐區(qū)、裝卸臺、油庫、倉庫等；對關(guān)鍵裝置安全生產(chǎn)起關(guān)鍵作用的公用工程系統(tǒng)等。5、資源實施安全標(biāo)準(zhǔn)化所需的人力、財力、設(shè)施、技術(shù)和方法等。6、相關(guān)方關(guān)注企業(yè)職業(yè)安全健康績效或受其影響的個人或團體。7、供應(yīng)商為企業(yè)提供原材料、設(shè)備設(shè)施及其服務(wù)的外部個人或團體。8、承包商在企業(yè)的作業(yè)現(xiàn)場，按照雙方協(xié)定的要求、期限及條件向企業(yè)提供服務(wù)的個人或團體。9、事件導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的情況。10、事故造成死亡、職業(yè)病、傷害、財產(chǎn)損失或其他損失的意外事件。11、危險、有害因素可能導(dǎo)致傷害、疾病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。12、危險、有害因素識別識別危險、有害因素的存在并確定其性質(zhì)的過程。13、風(fēng)險發(fā)生特定危險事件的可能性與后果的結(jié)合。14、風(fēng)險評價評價風(fēng)險程度并確定其是否在可承受范圍的過程。15、安全績效基于安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，控制和消除風(fēng)險取得的可測量結(jié)果。16、變更人員、管理、工藝、技術(shù)、設(shè)施等永久性或暫時性的變化。17、隱患作業(yè)場所、設(shè)備或設(shè)施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。18、重大事故隱患可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故隱患。附：1、事故隱患主要是指能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)等方面的缺陷，是“不符合”所涵蓋的特定部分。2、三同時新建、改建、擴建、技術(shù)改造和引進的工程項目，其勞動安全衛(wèi)生設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。3、三級安全教育是指公司級教育、車間教育、班組教育。4、職業(yè)病指勞動者在生產(chǎn)勞動及其他職業(yè)活動中，因接觸職業(yè)危害因素引起的疾病。5、重大危險源指長期地或臨時地處于生產(chǎn)、搬運、使用或者儲存危險物品，且危險物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）。6、危險物品指易燃易爆品、危險化學(xué)品、放射性物品等能夠危及人身安全和財產(chǎn)安全的物品。7、危險化學(xué)品包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易然液體、易然固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機過氧化物、有毒品和腐蝕品等。八公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò)圖

總經(jīng)理

總經(jīng)理財務(wù)科銷售科財務(wù)科銷售科安全科生產(chǎn)科綜合科一班二班鍋爐班三班加料班一班二班鍋爐班三班加料班九安全標(biāo)準(zhǔn)化部門職能分配表

一級要素二級要素總經(jīng)理銷售科生︵產(chǎn)車科間︶設(shè)備科安全科綜合科財務(wù)科負責(zé)人與職責(zé)負責(zé)人☆△△△△△△方針目標(biāo)☆△△△△△△機構(gòu)設(shè)置☆△△△△△△職責(zé)☆△△△△△△安全生產(chǎn)投入及工傷保險☆△△△△△風(fēng)險管理范圍與評價方法△△△△☆△△風(fēng)險評價△△☆△☆△△風(fēng)險控制△△☆△☆△△隱患治理△△☆△△△△重大危險源△△☆△△△△風(fēng)險信息更新△△☆△△△△法律法規(guī)與管理制度法律法規(guī)△△△△☆△△符合性評價△△△△☆☆安全生產(chǎn)規(guī)章制度△△☆△△△△操作規(guī)程△△△☆△修訂△△△☆△培訓(xùn)教育培訓(xùn)教育管理△△△△☆△△管理人員培訓(xùn)教育△△△△☆△△從業(yè)人員培訓(xùn)教育△△☆△△△△新從業(yè)人員培訓(xùn)教育△△☆△☆△△其他人員培訓(xùn)教育△△☆△△☆△日常安全教育△△☆△△△△生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)△△☆△△△安全設(shè)施△△☆△△△特種設(shè)備△△☆△△△工藝安全△☆△△關(guān)鍵裝置及重點部位△△☆△△△△檢維修△△☆△△△拆除和報廢△△☆△△△一級要素二級要素總經(jīng)理銷售科生︵產(chǎn)車科間︶設(shè)備部安全科綜合科財務(wù)科作業(yè)安全作業(yè)許可△△☆△△△△警示標(biāo)志△△☆△△△△作業(yè)環(huán)節(jié)△△☆△△△△承包商與供應(yīng)商△△△△△△△變更△△☆△△△△產(chǎn)品安全與危害告知危險化學(xué)品檔案△△△△△△危險化學(xué)品分類△△△△☆△化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽△△△△△△化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話△△△△☆△危險化學(xué)品登記△△△△☆△危害告知△△△△△△職業(yè)危害職業(yè)危害申報△△△△☆△△作業(yè)場所職業(yè)危害管理△△☆△△△△勞動防護用品△△☆△△△△事故應(yīng)急與救援事故報告△△☆△△△△搶險與救護△△☆△△△△事故調(diào)查與處理△△△△☆△△應(yīng)急指揮與救援系統(tǒng)△△△△△△△應(yīng)急救援預(yù)案與演練△△△△☆△△檢查與自評安全檢查△△☆△△△△安全檢查形式與內(nèi)容△△△△☆△△整改△△☆△△△△自評△△△△☆△△☆：表示主要負責(zé)部門；△：需要配合的部門。十職責(zé)和溝通1董事長1.1董事長是公司安全的第一決策人，對公司安全負全面的決策責(zé)任。1.2負責(zé)督促檢查公司高級管理層抓好安全工作。1.3負責(zé)審批公司安全規(guī)劃。1.4保障公司安全設(shè)施與安全資金的投入。2總經(jīng)理2.1總經(jīng)理是公司安全第一責(zé)任人，對公司安全工作負全面責(zé)任。2.2負責(zé)督促檢查和領(lǐng)導(dǎo)各級責(zé)任人共同搞好職業(yè)健康安全工作。2.3負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全的方針、政策、法令和上級指示。將有關(guān)安全工作精神通過不同渠道及時傳達到每一位員工，督促有關(guān)職能部門制訂執(zhí)行和落實方案及細節(jié)，并督促和檢查。2.4審定和頒發(fā)本公司的安全規(guī)章制度，并督促檢查其執(zhí)行。2.5每季組織（或指派其他主管組織）召開安全工作專題會議，討論和研究有關(guān)重大安全問題。2.6認(rèn)真貫徹落實“五同時”，對重大安全問題提出解決措施。2.7為公司開展各種職業(yè)健康安全活動及安全措施經(jīng)費提供支持和保證。2.8組織重大事故調(diào)查處理，并及時上報。2.9經(jīng)常聽取職能部門及員工對職業(yè)健康安全的意見，并作出相應(yīng)的指示。2.10對職業(yè)健康安全管理有重大貢獻的人員進行嘉獎，對釀成重大事故責(zé)任者進行處罰。3生產(chǎn)、銷售科長3.1生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量副總是公司職業(yè)健康安全的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理做好生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量職業(yè)健康安全管理工作。3.2直接領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量部門職業(yè)健康安全管理部門的工作，具體組織制定管理部門的職業(yè)健康安全措施，組織整改安全隱患。3.2.1聽取職業(yè)健康安全職能部門的匯報，參加有關(guān)安全部門組織的有關(guān)活動及會議。3.2.2負責(zé)督促生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量部門落實安全防范措施，制定安全管理辦法，保障生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量安全有效地開展工作。3.2.3負責(zé)督促生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量部門對員工進行安全培訓(xùn)和教育，努力提高所管理部門員工的防范意識。3.2.4參與生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量部門所發(fā)生的安全事故調(diào)查，分析其原因，落實防患措施。3.2.5組織生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量部門職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查，落實重大隱患的整改工作。3.2.6督促生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量部門落實和履行職業(yè)健康安全職責(zé)，對意識差、工作不力而失職的人員提出處理意見。3.2.7組織審核生產(chǎn)系統(tǒng)職業(yè)健康安全措施計劃，并安排實施。3.2.8積極支持公司職業(yè)健康安全職能部門、生產(chǎn)、銷售、質(zhì)量部門的安全工作，對有功人員提出獎勵意見。對失職或不稱職的人員提出處罰和調(diào)整的建議。4財務(wù)科科長（稅務(wù)，審計）4.1財務(wù)（稅務(wù)、審計）科長為公司職業(yè)健康安全的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理做好財務(wù)、稅務(wù)、審計職業(yè)健康安全管理工作。4.2負責(zé)對公司生產(chǎn)過程和新、改、擴項目、三同時中的職業(yè)健康安全資金保證、使用負責(zé)。4.3直接領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門職業(yè)健康安全管理部門的工作，具體組織制定該部門的職業(yè)健康安全措施，組織整改安全隱患。4.4組織研究，落實重大隱患的整改方案，并從自己的專業(yè)分管的角度全力支持各種職業(yè)健康安全管理工作及活動的開展并提供必要的指導(dǎo)和幫助。4.5參加相關(guān)重大事故的調(diào)查，提出處理意見，審查防范措施。4.6參加公司有關(guān)職業(yè)健康安全會議，并提出建設(shè)性意見。5安全科5.1負責(zé)貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)職業(yè)健康安全的方針政策、法令制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。5.2在主管領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)下，負責(zé)本公司職業(yè)健康安全管理、防火防爆、防塵防毒、特種設(shè)備安全管理、危險化學(xué)品安全管理、防暑降溫、特種作業(yè)人員取證、勞保用品管理、消防、廠內(nèi)交通安全管理、安全檢查等工作。5.3組織開展職業(yè)健康安全競賽活動，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。5.4負責(zé)對員工進行職業(yè)健康、安全教育和培訓(xùn)，并做好一年一次的全員安全考試工作。保證全員考試率100%，職工合格率100%，特種作業(yè)人員持證上崗率100%。5.5組織編制和不斷修訂完善職業(yè)健康安全管理制度，審查各種職業(yè)健康、安全技術(shù)規(guī)程。5.6組織經(jīng)常性的安全大檢查，督促各單位對查出的問題及時整改，不能如期整改的應(yīng)落實防范措施。5.7經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，遇到緊急的不安全情況有權(quán)停止有關(guān)人員的工作和生產(chǎn)裝置的停運，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門處理。5.8參與新、改、擴、大修項目、新產(chǎn)品的三同時審查工作，以及竣工驗收和試車工作，使其達到安全生產(chǎn)的要求。5.9負責(zé)公司安全技術(shù)措施計劃的落實，以不斷改善勞動條件和工作環(huán)境，防止一切傷亡事故、職業(yè)中毒和職業(yè)病的發(fā)生。5.10負責(zé)工傷事故、火災(zāi)爆炸事故的調(diào)查處理，協(xié)助對工藝、設(shè)備事故進行調(diào)查處理，及時做好各類事故的統(tǒng)計上報、檢查和落實事故后的防范措施。5.11認(rèn)真貫徹上級有關(guān)消防和交通安全管理的法規(guī)和指令。5.12負責(zé)動火、廠區(qū)內(nèi)生火及燒烤物料等工作的審批，負責(zé)斷路作業(yè)證的審批；負責(zé)對動火作業(yè)證、登高作業(yè)證、進塔入罐作業(yè)證審批和監(jiān)督管理。5.13加強防火宣傳，防火檢查，杜絕火災(zāi)爆炸事故的發(fā)生。5.14對公司機械、電氣、動力、儀表、設(shè)備設(shè)施管道、通排風(fēng)裝置、避雷裝置、建（構(gòu)）筑物等的安全狀況進行監(jiān)督管理。5.15檢查和監(jiān)督建（構(gòu)）筑物、起重機械、電氣儀表設(shè)備、鍋爐、壓力容器、壓力管道、安全裝置等特種設(shè)備的運行狀況，委托資質(zhì)部門進行定期檢查、檢測、檢驗工作。5.16負責(zé)電氣、鍋爐、起重、焊接等特種工作人員的辦理資格證工作。5.17負責(zé)工藝操作事故調(diào)查處理及統(tǒng)計上報，按“四不放過”的原則，落實防范措施，杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。5.18負責(zé)和組織系統(tǒng)開停車方案的安全審查,確保開停車安全,負責(zé)盲板抽堵作業(yè)證的審批管理。5.19在組織各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核中，必須有職業(yè)健康安全技術(shù)的內(nèi)容。5.20對新入公司的人員，負責(zé)進行入公司的公司級安全教育。5.21負責(zé)做好職業(yè)禁忌癥人員的工作安排，做好工傷人員的身體鑒定和有關(guān)的善后處理工作。負責(zé)組織對公司工傷和病殘人員的勞動能力鑒定。5.22參與公司重大事故的調(diào)查處理。6生產(chǎn)科6.1生產(chǎn)科長長是本部門的安全第一責(zé)任人，對本部門安全工作負全面責(zé)任。6.2組織本部門員工進行經(jīng)常性的職業(yè)健康、安全技術(shù)學(xué)習(xí)、勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律學(xué)習(xí)。6.2.1每月安排一次學(xué)習(xí)和活動，做到有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果。6.2.2負責(zé)對新入公司的員工的二、三級職業(yè)健康安全教育。6.2.3對員工進行事故案例的教育,根據(jù)內(nèi)外部事故案例，從中吸取事故教訓(xùn)，達到教育員工，杜絕事故發(fā)生的目的。6.2.4根據(jù)本單位的生產(chǎn)特點，做出事故預(yù)測和相應(yīng)防范措施，使員工熟練掌握處理各類事故的方法。6.2.5采用各種不同手段，開展豐富多彩的教育活動，使每一個員工都掌握自我防護能力和互救能力。6.2.6根據(jù)本單位生產(chǎn)過程中的原料、產(chǎn)品的不同化學(xué)、物理特性，教育員工掌握和領(lǐng)會各種防護知識，并正確熟練地使用“兩防”（氣防器材、防火器材）器材，以減少事故的發(fā)生和事故的損失。6.3制訂符合本部門實際的“三違”檢查考核細則，編制本部門的職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃。6.4定期組織對本部門職業(yè)健康安全工作進行檢查，查找和整改生產(chǎn)過程中存在的事故隱患。6.5組織開展各項活動，總結(jié)、交流安全工作經(jīng)驗，推廣先進技術(shù)和現(xiàn)代化管理方法。6.6帶頭嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級各部門有關(guān)職業(yè)健康安全的法令、法規(guī)，不違章、不蠻干，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持生產(chǎn)必須服從安全的原則。嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行各種安全作業(yè)票證，杜絕事故的發(fā)生。6.7加強對生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、防火防毒器材的管理，使之隨時處于完好備用狀態(tài)。6.8經(jīng)常向安全主管部門反饋有關(guān)安全工作情況。6.9按事故管理“四不放過”的原則，對本單位發(fā)生的事故及時進行調(diào)查、分析、處理，尤其要落實好事故的防范措施，杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。6.10負責(zé)編寫本部門的安全操作規(guī)程、開停車方案和安全檢修規(guī)程、安全檢修方案，并負責(zé)檢查落實執(zhí)行情況。6.11對本部門工藝生產(chǎn)過程和設(shè)備運行中的職業(yè)健康安全負責(zé)，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查了解和掌握設(shè)備和裝置的安全運行情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。6.12參加對各類事故的調(diào)查、分析工作，研究和找出防范措施，并負責(zé)落實。6.13負責(zé)分管區(qū)域內(nèi)各種生產(chǎn)檢修方案和票證的審查和實施，負責(zé)本生產(chǎn)區(qū)域的安全檢查，及時查找和發(fā)現(xiàn)事故隱患，并積極采取措施消除。創(chuàng)造安全生產(chǎn)的環(huán)境和條件。6.14組織和督促員工搞好巡回檢查和上崗檢查，及時消除跑、冒、滴、漏，保證生產(chǎn)場所塵毒含量在允許范圍內(nèi)。6.15負責(zé)對本生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)各類事故的調(diào)查、分析和處理，及時上報主管部門，并積極制訂和落實防范措施，杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。6.16對員工實施從嚴(yán)管理，狠抓違章、違紀(jì)現(xiàn)象。6.17保管好本生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的消防、氣防器材和設(shè)施，保證隨時處于完好狀態(tài)。6.18抓好班組職業(yè)健康安全活動的開展，組織好本單位的安全生產(chǎn)競賽活動。6.19落實進塔入罐、生產(chǎn)區(qū)動火、登高作業(yè)、盲板抽堵、線路檢修、設(shè)備安全檢修八種安全規(guī)程，安排好監(jiān)護人員并嚴(yán)格按照作業(yè)證的安全措施要求作業(yè)，確保萬無一失。6.20組織好設(shè)備計劃檢修和配合好壓力容器、壓力管道、安全附件的檢測和檢驗工作，保證生產(chǎn)裝置的安全運行。6.21負責(zé)生產(chǎn)裝置上壓力表、液位計等有關(guān)安全生產(chǎn)的儀表和設(shè)施，做好維修、保養(yǎng)、考核工作，確保其靈敏可靠。6.22抓好設(shè)備和裝置的大、中、小計劃檢修，及時處理和消除存在的隱患。負責(zé)安全作業(yè)證、設(shè)備檢修任務(wù)書和電儀特殊工作票證的辦理和管理。6.23負責(zé)編制和完善修訂操作法及操作規(guī)程，并對各單位和各崗位執(zhí)行情況進行檢查和落實。6.24負責(zé)對生產(chǎn)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和技能考核工作。6.25在指揮協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)時，必須做到不違章指揮，并制止違章作業(yè)，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。6.26重點抓好巡回檢查制度和交接班制度的落實，當(dāng)生產(chǎn)中出現(xiàn)險情和發(fā)生事故時，要采取果斷措施進行處理。如發(fā)生重大事故或傷亡事故時，負責(zé)事故現(xiàn)場的保護和組織力量進行搶救和處理。7設(shè)備科7.1設(shè)備科被劃分為生產(chǎn)科下屬的一個科室，副科長是本部門的職業(yè)健康安全第一責(zé)任人，對本部門安全工作負全面責(zé)任7.2組織本部門員工進行經(jīng)常性的職業(yè)健康安全技術(shù)教育、勞動紀(jì)律和工藝紀(jì)律教育。7.2.1每月安排一次學(xué)習(xí)和活動，做到有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有效果。7.2.2負責(zé)對新入公司的員工的二、三級職業(yè)健康安全教育。7.2.3對員工進行事故案例的教育，根據(jù)內(nèi)外部事故案例，從中吸取事故教訓(xùn)，達到教育員工，杜絕事故發(fā)生的目的。7.2.4根據(jù)本單位的生產(chǎn)特點，做出事故預(yù)測和相應(yīng)防范措施，使員工熟練掌握處理各類事故的方法。7.2.5采用各種不同手段，開展豐富多彩的教育活動，使每一個員工都掌握自我防護能力和互救能力。7.2.6根據(jù)本單位生產(chǎn)過程中的原料、產(chǎn)品的不同化學(xué)、物理特性，教育員工掌握和領(lǐng)會各種防護知識，并正確熟練地使用“兩防”（氣防器材、防火器材）器材，以減少事故的發(fā)生和事故的損失。7.3制訂符合本單位實際的“三紀(jì)”檢查考核細則，編制本單位的職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃。7.4定期組織對本單位職業(yè)健康安全工作進行檢查，積極查找和整改生產(chǎn)過程中存在的事故隱患，不斷改善員工的勞動生產(chǎn)條件和環(huán)境狀況。7.5組織開展各項活動，總結(jié)、交流安全工作經(jīng)驗，推廣先進技術(shù)和現(xiàn)代化管理方法。7.6帶頭嚴(yán)格執(zhí)行國家及上級各部門有關(guān)職業(yè)健康安全的法令、法規(guī)，不違章、不蠻干，在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，堅持生產(chǎn)必須服從安全的原則。嚴(yán)格貫徹和執(zhí)行各種安全生產(chǎn)票證中的安全要求，杜絕事故的發(fā)生。7.7加強對生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、防火防毒器材的管理，使之隨時處于完好備用狀態(tài)。7.8經(jīng)常向安全主管部門反饋有關(guān)安全工作情況。7.9按事故管理“四不放過”的原則，對本單位發(fā)生的事故及時進行調(diào)查、分析、處理，尤其要落實好事故的防范措施，杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。7.10大修項目或危險性大的檢修項目部長要親臨現(xiàn)場抓好安全工作，施工方案和安全措施的要按規(guī)定認(rèn)真審查和落實，確保萬無一失。7.11負責(zé)編寫本部門的安全操作規(guī)程、開停車方案和安全檢修規(guī)程、方案，并負責(zé)檢查落實執(zhí)行情況。7.12對本部門工藝生產(chǎn)過程和設(shè)備運行中的職業(yè)健康安全負責(zé)，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查了解和掌握設(shè)備和裝置的安全運行情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。7.13參加對各類事故的調(diào)查、分析工作，研究和找出防范措施，并負責(zé)落實。7.14負責(zé)分管區(qū)域內(nèi)各種生產(chǎn)檢修方案和票證的審查和實施，負責(zé)本生產(chǎn)區(qū)域的安全檢查，及時查找和發(fā)現(xiàn)事故隱患，并積極采取措施消除。創(chuàng)造安全生產(chǎn)的環(huán)境和條件。7.15組織和督促員工搞好巡回檢查和上崗檢查，及時消除跑、冒、滴、漏，保證生產(chǎn)場所塵毒含量在允許范圍內(nèi)。7.16負責(zé)對本生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)各類事故的調(diào)查、分析和處理，及時上報主管部門，并積極制訂和落實防范措施，杜絕重復(fù)事故的發(fā)生。7.17對員工實施從嚴(yán)管理，狠抓違章、違紀(jì)現(xiàn)象。7.18保管好本生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的消防、氣防器材和設(shè)施，保證隨時處于完好狀態(tài)。7.19抓好班組職業(yè)健康安全活動的開展，組織好本單位的安全生產(chǎn)競賽活動。7.20落實進塔入罐、生產(chǎn)區(qū)動火、登高作業(yè)、盲板抽堵、線路檢修、設(shè)備安全檢修八種安全規(guī)程的執(zhí)行情況，確保萬無一失。7.21組織對建（構(gòu)）筑物、起重機械、電氣儀表設(shè)備、壓力容器管道、安全裝置、壓力管道等特種設(shè)備進行定期檢查、檢測、檢驗工作。7.22組織經(jīng)常性的設(shè)備檢查，管理和組織好機電儀的上崗檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷，保證生產(chǎn)裝置的安全運行。7.23負責(zé)對公司壓力容器和壓力管道、氣液體鋼瓶的安全管理和定期檢測、檢驗和判廢工作，保證在安全狀態(tài)下運行。7.24負責(zé)對鍋爐、壓力容器、電氣設(shè)備、起重機械、安全裝置按規(guī)定進行檢查和檢驗的工作。8銷售科8.1銷售科長是本部門的安全第一責(zé)任人，對本部門安全工作負全面責(zé)任。8.2銷售人員應(yīng)掌握公司產(chǎn)品的理化性質(zhì)、危險特性、裝卸與運輸要求、事故防范措施。8.3負責(zé)對危險化學(xué)品的產(chǎn)品，按安全規(guī)定進行裝卸、運輸、押運。8.4對運輸危險化學(xué)品的車輛，負責(zé)委托具有資質(zhì)的單位運輸，運輸人員具有相應(yīng)的資質(zhì)，對特殊危險化學(xué)品的運輸，嚴(yán)格按規(guī)定的時間、路線、載量進行。8.5對本公司銷售的危險化學(xué)品，負責(zé)對用戶進行該危險化學(xué)品的特性、安全防范措施的告之，指導(dǎo)用戶安全裝卸、儲存與使用。8.6對不符合安全要求的包裝物，嚴(yán)禁出廠銷售，對不符合運輸安全的承載車輛、裝運天氣，嚴(yán)禁裝車發(fā)運。9財務(wù)科9.1財務(wù)科長是本部門安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人，對本部門的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。9.2按國家規(guī)定安排和落實好職業(yè)健康安全技術(shù)措施經(jīng)費和安全管理經(jīng)費，保證專款專用。9.3對于生產(chǎn)裝置、重大事故隱患的治理要積極安排資金，并保證資金到位，為徹底消除事故隱患做好工作。9.4按勞動法要求，配合做好勞動保護用品、保健食品和防暑降溫藥品及用品的資金安排。9.5配合做好塵毒崗位人員身體檢查、療養(yǎng)、資金的安排。9.6安排一定費用，做好生產(chǎn)安全和消防設(shè)備器材的更新和維修。9.7嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)安全管理有關(guān)規(guī)定，確保公司內(nèi)部資金、票證安全。10綜合科10.1綜合科科長是本部門的安全第一責(zé)任人，對本部門安全工作負全面責(zé)任。10.2負責(zé)轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、通報、規(guī)定，并將閱辦結(jié)果及時報告總經(jīng)理，如需復(fù)制的應(yīng)及時復(fù)制存檔。10.3應(yīng)主動配合有關(guān)辦事部門查找有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、規(guī)定等檔案材料。10.4對本公司有關(guān)安全生產(chǎn)的簡報、報告、規(guī)定、通報等應(yīng)及時辦理打印、轉(zhuǎn)發(fā)、上報。10.5參與重大事故的調(diào)查、處理并負責(zé)調(diào)查處理過程中的協(xié)調(diào)工作。10.7負責(zé)生活區(qū)煤氣、照明用電、水和房屋裝修的安全管理工作10.8負責(zé)對生活區(qū)道路、溝坑的安全管理和維護工作，保證交通要道暢通和溝坑符合安全要求。負責(zé)對生活區(qū)內(nèi)影響供電安全、交通安全、生活安全的障礙的清除和管理。10.8負責(zé)對生活區(qū)消防設(shè)施、供電設(shè)施、避雷設(shè)施的管理和組織維修。10.9負責(zé)做好食堂飲食的清潔衛(wèi)生工作，保證員工的身體健康。11生產(chǎn)車間11.1車間主任是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負責(zé)本車間的安全生產(chǎn)工作。11.2對本車間員工實施從嚴(yán)管理，杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，尤其要杜絕違章指揮。11.3負責(zé)對本車間新工人的二、三級職業(yè)健康安全教育和對其它員工的日常教育工作。11.4認(rèn)真落實巡回檢查制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，不能處理的應(yīng)及時上報，并采取相應(yīng)的防范措施。11.5組織開展班組職業(yè)健康安全學(xué)習(xí)和活動，保證每月一次職業(yè)健康安全活動的質(zhì)量。11.6教育員工自覺遵章守紀(jì)，任何時候都要堅持安全第一的方針，保證安全生產(chǎn)。11.7抓好交接班制度落實，徹底杜絕交接班之中的不安全因素。11.8負責(zé)和落實班員的持證上崗。11.9督促和培訓(xùn)班組人員正確使用并保管好勞保用品、防護器材、消防器材，努力提高安全技能。12員工12.1嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，本人不違章作業(yè)，并應(yīng)制止班內(nèi)其他人員違章作業(yè)。12.2遵守勞動紀(jì)律，做到不串崗、脫崗、睡崗和不做與本職工作無關(guān)的事。按時認(rèn)真做好巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行正確處理和匯報。12.3加強設(shè)備維護保養(yǎng)，保持生產(chǎn)現(xiàn)場整潔，搞好文明生產(chǎn)，創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。12.4熟悉本崗位有毒有害物質(zhì)的性質(zhì)和急救方法，會熟練使用消防、氣防器材。12.5有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。12.6上崗必須按規(guī)定著裝，并持證上崗。12.7精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行和遵守工藝紀(jì)律，及時做好操作記錄，搞好交接班，為接班者創(chuàng)造安全生產(chǎn)的條件。12.8努力學(xué)習(xí)各種安全知識，增強自我保護能力。13、公司內(nèi)部溝通13.1企業(yè)主要負責(zé)人通過召開經(jīng)理辦公會的形式就安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運作過程出現(xiàn)的安全要求、安全目標(biāo)及完成情況，以及實施的有效性進行溝通。13.2各職能部門之間通過生產(chǎn)會、安全專題會等形式對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行過程中出現(xiàn)的問題及時溝通，以保證體系有效運作。13.3對全公司員工安全意識的教育，可通過各種形式的培訓(xùn)、三和人（企業(yè)報）、宣傳欄、班前班后會等形式傳遞給各層次的員工，使他們知道公司的安全方針和安全目標(biāo)、各種安全規(guī)章制度等，提高自己的安全意識，達到全員參與的效果。13.4對于公司安全管理體系運行過程中發(fā)生的特殊問題、重大問題、突發(fā)性問題，各部門和人員要隨時隨地通報有關(guān)部門和人員，以便及時溝通并得到解決。十一文件的控制1、目的通過對安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的文件進行控制，以保證安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的適用性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和完整性，以及安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運行的各使用場所都持有相應(yīng)的有效版本。2、范圍適用于與安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的文件控制，包括適當(dāng)范圍的外來文件。3、職責(zé)3.1企業(yè)主要負責(zé)人負責(zé)批準(zhǔn)、發(fā)布本公司的安全方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊。3.2企業(yè)主要負責(zé)人負責(zé)組織制訂管理文件，并負責(zé)批準(zhǔn)發(fā)布公司管理文件。3.3安全科負責(zé)協(xié)助企業(yè)主要負責(zé)人制訂、修訂公司管理文件，并負責(zé)管理文件的審核、備案、評審等工作。3.4生產(chǎn)科、設(shè)備科等職能部門負責(zé)歸口的技術(shù)文件的編制、更改和外來文件管理。3.5文件歸口部門負責(zé)人負責(zé)技術(shù)文件的審核。3.6安委會負責(zé)技術(shù)文件的最終審核。4、控制要求4.1文件的制訂(編制)、審核、批準(zhǔn)4.1.1公司管理文件由各部門負責(zé)制訂，文件歸口部門負責(zé)人審核,管理者代表批準(zhǔn)、發(fā)布；安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊由管理者代表審核,企業(yè)主要負責(zé)人批準(zhǔn)。4.1.2生產(chǎn)科、設(shè)備科，綜合科等部門負責(zé)(或組織)歸口技術(shù)文件的編制，歸口部門負責(zé)人審核，安委會批準(zhǔn)。4.2文件的編號4.2.1公司管理文件由質(zhì)保部統(tǒng)一編號、備案。4.2.2技術(shù)文件由歸口部門按規(guī)定的方法進行編號,安全科備案。4.3文件的發(fā)放4.3.1文件發(fā)放前，由制訂（編制）部門確定發(fā)放范圍。4.3.2由安全科發(fā)放的文件，建立好發(fā)放臺帳。

4.4文件的更改4.4.1文件更改，由申請部門提出更改申請及理由。

4.4.2文件更改的審批由原審批部門（人）進行。

4.4.3文件更改由歸口部門組織更改，更改后的文件發(fā)到原文件持有者。4.4.4文件的更改采用換頁或換版兩種形式。4.5文件的廢止作廢文件應(yīng)收回，銷毀時，應(yīng)提出申請，批準(zhǔn)后作統(tǒng)一銷毀。4.6外來文件的管理4.6.1各文件歸口管理部門對引用的各類外來安全法律法規(guī)、技術(shù)文件進行收集，建立登記臺帳，對采用的到安全科進行備案。4.6.2安全科負責(zé)所有外來安全技術(shù)文件的登記、管理工作。4.7文件的評審每年初安全科要組織對現(xiàn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件、技術(shù)文件進行評審，以確定文件的適宜性和充分性。對于不適宜的文件，安全科應(yīng)制定糾正措施進行整改，整改后的文件應(yīng)按原審批程序進行審批。4.8文件修訂狀態(tài)標(biāo)識文件更改后，公司管理文件和技術(shù)文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài)由安全科登記。十二安全記錄的控制1、目的通過對安全記錄進行控制，為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運行提供客觀依據(jù)。2、范圍適用于本公司產(chǎn)品實現(xiàn)全過程和安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行各環(huán)節(jié)。3、職責(zé)3.1安全科負責(zé)公司安全記錄的審核、備案，以及對安全記錄的真實性進行檢查。3.2各歸口部門負責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全記錄的設(shè)計、編號、修改、處理和保管期內(nèi)的存放保管。4、控制要求4.1各部門按有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行需要，設(shè)計安全記錄，記錄的編號參照質(zhì)量管理體系《質(zhì)量記錄控制程序》的編號要求進行編號，經(jīng)歸口管理部門初審，報安全科審核、登記、備案。4.2記錄按保存期限最低不能低于一年，也可長期保存，分別由各歸口部門負責(zé)保管。對超過保存期需繼續(xù)留用的記錄，經(jīng)批準(zhǔn)后方可留用。4.3記錄存放環(huán)境要適宜，以防止損壞、變質(zhì)和丟失。4.4記錄應(yīng)清晰、完整。4.5記錄的貯存和保管應(yīng)便于存查和檢索，并規(guī)定保存期限。4.6記錄超過保存期限的，按規(guī)定批準(zhǔn)后進行銷毀。4.7記錄可提供給審核人員或其代表評價時查閱，但必須辦理借閱手續(xù)。

十三風(fēng)險管理1、目的通過對風(fēng)險的范圍進行區(qū)別，尤其是對重大危險源的確定，要選擇科學(xué)合理的評價方法和評價準(zhǔn)則，確定風(fēng)險等級，采取有效措施，進行風(fēng)險控制。2、范圍生產(chǎn)設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)投產(chǎn)、運行；作業(yè)場所的活動；事故及潛在的緊急情況；人為因素，包括違范安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度等。3、職責(zé)3.1專職安全員負責(zé)對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。3.2安全科負責(zé)重大危險源管理制度,負責(zé)成立風(fēng)險評價組織，進行風(fēng)險評價和管理。3.3生產(chǎn)科負責(zé)制定風(fēng)險管理制度3.4各單位負責(zé)本單位危險源的辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃，并將結(jié)果報安全科審批、備案。3.5安全科負責(zé)對全公司所有的危險進行分析歸納，并進行風(fēng)險評價，評出全公司重大危險源。4、控制要求4.1危險源的辨識、風(fēng)險評價應(yīng)覆蓋本公司整個范圍內(nèi)所有常規(guī)和非常規(guī)的活動，并考慮本公司自身員工、合同方人員和訪問者的活動及工作場所內(nèi)的所有設(shè)施（包括組織及外界提供的）、使用外部提供的產(chǎn)品或服務(wù)所帶來的風(fēng)險。4.2危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制可按照以下步驟進行：劃分作業(yè)活動→識別危害→確定風(fēng)險等級→制定和實施風(fēng)險控制措施計劃→評審措施計劃的充分性。4.3根據(jù)選定范圍或系統(tǒng)的大小或復(fù)雜性等實際情況，采用實用的危險源辨識和風(fēng)險評價方法，綜合考慮風(fēng)險控制現(xiàn)狀和采取新措施的可行性等因素，確定評價結(jié)果。4.4危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃應(yīng)定期進行，當(dāng)生產(chǎn)工藝、設(shè)施、人員結(jié)構(gòu)或法律及其他要求等發(fā)生變化時及時進行危險源辨識和風(fēng)險評價。4.5針對評價結(jié)果，對風(fēng)險分別按保持現(xiàn)行控制措施、采取新的控制措施或制定目標(biāo)與管理方案等進行控制策劃，明確控制、降低或消除風(fēng)險的措施。4.6安全科在安委會領(lǐng)導(dǎo)下，布置危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃工作，并對其實施情況和效果進行監(jiān)督檢查。4.7安全科在安委會領(lǐng)導(dǎo)下，組織協(xié)調(diào)評價機構(gòu)對新、改、擴建項目的危險源辨識、風(fēng)險評價及引入新危險材料等的風(fēng)險預(yù)評價和驗收評價的策劃工作。4.8安委會負責(zé)風(fēng)險評價工作，組織生產(chǎn)科、安全科制定如下制度：a)《風(fēng)險管理制度》，內(nèi)容應(yīng)包括：風(fēng)險的識別方法和范圍劃分，風(fēng)險的評價方法（安全檢查表分析等），風(fēng)險等級，風(fēng)險評價的依據(jù)，評價準(zhǔn)則和依據(jù)（可參照附錄1、附錄2、附錄3），控制措施和檔案，風(fēng)險信息更新的管理；b)《重大危險源管理制度》，重大危險源應(yīng)登記建檔，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，企業(yè)應(yīng)將本單位重大危險源及相關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報地方安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。構(gòu)成重大危險源的儲存設(shè)施，新建企業(yè)與周邊的防護距離應(yīng)滿足國家標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定。老企業(yè)與周邊的防護距離不符合國家標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)采取切實可行的防范措施，并在規(guī)定期限內(nèi)進行整頓。4.9危害識別及風(fēng)險評價方法4.9.1、工作危害分析（JHA）是一種較細致地分析工作過程中存在危害的方法，把一項工作活動分解成幾個步驟，識別每一步驟中的危害和可能的事故，設(shè)法消除危害。1.1分析步驟（參照附表）：

a）把正常的工作分解為幾個主要步驟，即首先做什么、其次做什么等等，用3-4個詞說明一個步驟，只說做什么，而不說如何做；作業(yè)步驟的劃分應(yīng)建立在對工作觀察的基礎(chǔ)上，并與操作者一起討論研究，運用自己對這一項工作的知識進行分析。

b)對于每一步驟要問可能發(fā)生什么事故，給自己提出問題，比如操作者會被什么東西打著、碰著；他會撞著、碰著什么東西；操作者會跌倒嗎；有無危害暴露，如毒氣、輻射、焊光、酸霧等等；

c)識別每一步驟的主要危害后果；

d)識別現(xiàn)有安全控制措施；

e)進行風(fēng)險評價；

f)建議安全工作步驟。

4.9.2、安全檢查表分析（SCL）

是基于經(jīng)驗的方法，分析人員列出一些項目，識別與一般工藝設(shè)備和操作有關(guān)的已知類型的危害、設(shè)計缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素。安全檢查分析表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。編制的依據(jù)主要有：a）有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及規(guī)定b)國內(nèi)外事故案例和公司以往的事故情況c)系統(tǒng)分析確定的危險部位及防范措施d)分析人個人的經(jīng)驗和可靠的參考資料4.9.2.1分析步驟a）建立安全檢查表，分析人員從有關(guān)渠道（如內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、作業(yè)指南）選擇合適的安全檢查表。如果無法獲取相關(guān)的安全檢查表，分析人員必須運用自己的經(jīng)驗和可靠的參考制定檢查表；b)分析者依據(jù)現(xiàn)場觀察、閱讀系統(tǒng)文件、與操作人員交談、以及個人的理解，通過回答安全檢查表中所列的問題，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)的設(shè)計和操作等各方面與標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定不符的地方，記下差異；c)分析差異（危害），提出改正措施建議。4.9.2.2分析要點a）安全檢查分析表分析的對象是設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所和工藝流程等，檢查項目是靜態(tài)的物，而非活動。故此所立檢查項目不應(yīng)有人的活動。b)用安全檢查表分析時既要分析設(shè)備設(shè)施表面看得見的危害，又要分析設(shè)備設(shè)施內(nèi)部隱藏的內(nèi)部構(gòu)件和工藝的危害。如：超壓排放；閥門等按裝方向；安全閥額定壓力；溫度、壓力、黏度等工藝參數(shù)的過度波動；防火涂層的狀態(tài)；管線腐蝕、框架腐蝕、爐膛超溫、爐管爆裂、水冷壁破裂；儀表誤報；泵、閥、管、法蘭泄漏、盤管內(nèi)漏；反應(yīng)停留時間的變化；防火、安全間距、消防道路與裝置和儲罐的距離；報警連鎖；防爆電器防爆問題、裝置區(qū)的非防爆問題；消防器材的數(shù)量；儀表誤差；安全設(shè)施狀況；作業(yè)環(huán)境等，在識別危害都應(yīng)考慮到。c)檢查項目列出后，還應(yīng)列出與之對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)可以是法律法規(guī)的規(guī)定，也可以是行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或本公司的有關(guān)操作規(guī)程、工藝規(guī)程的規(guī)定。檢查項目對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)可能不只一個。應(yīng)該知道達不到標(biāo)準(zhǔn)就是一種潛在危害。d)列出標(biāo)準(zhǔn)之后，應(yīng)列出達不到標(biāo)準(zhǔn)可能導(dǎo)致的后果，如中毒、窒息、機械傷害、物體打擊、火災(zāi)、爆炸、淹溺、高處墜落、觸電、灼傷等。e)根據(jù)后果的嚴(yán)重性和發(fā)生的可能性判別風(fēng)險的大小。f)根據(jù)評價的結(jié)果制定控制措施，控制措施不僅要列報警、消防、監(jiān)測、檢查、檢驗等耳熟能詳?shù)目刂拼胧€應(yīng)列出工藝設(shè)備本身帶有的控制措施，如連鎖、安全閥、液位指示、壓力指示等。附錄1事件發(fā)生的可能性L判斷準(zhǔn)則等級標(biāo)

準(zhǔn)5在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施，或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)（沒有監(jiān)測系統(tǒng)），或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。4危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng)，也未做過任何監(jiān)測，或在現(xiàn)場有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危害經(jīng)常發(fā)生或在預(yù)期的情況下發(fā)生。3沒有保護措施（如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等），或未嚴(yán)格按操作程序執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)），或曾經(jīng)作出過監(jiān)測，或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件，或在異常情況下發(fā)生過類似事故或事件。2危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生危險事故或事件。1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施，或員工安全衛(wèi)生意識相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。

附錄2事件后果嚴(yán)重性S判別準(zhǔn)則等級法律法規(guī)及其他要求人財產(chǎn)損失/萬元停工公司形象5違反法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)死亡>50部分裝置（>2套）或設(shè)備停工重大國際國內(nèi)影響4潛在違反法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)喪失勞動能力>252套裝置停工、或設(shè)備停工行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)影響3不符合上級公司或行業(yè)的安全方針、制度、規(guī)定等截肢、骨折、聽力喪失。慢性病>101套裝置停工或設(shè)備地區(qū)影響2不符合公司的安全操作程序、規(guī)定輕微受傷、間歇不舒服<10受影響不大，幾乎不停工公司及周邊范圍1完全符合無傷亡無損失沒有停工形象沒有受損附錄3風(fēng)險等級判定準(zhǔn)則及控制措施風(fēng)險度等級應(yīng)采取的行動/控制措施實施期限20－25巨大風(fēng)險在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，對改進措施進行評估立刻15－16重大風(fēng)險采取緊急措施降低風(fēng)險，建立運行控制程序，定期檢查、測量及評估立即或近期整改9－12中等可考慮建立目標(biāo)、建立操作規(guī)程，加強培訓(xùn)及溝通2年內(nèi)治理4－8可接受可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定期檢查有條件、經(jīng)費時治理<4輕微或可忽略的風(fēng)險無需采用控制措施，但要保存記錄

4.10重大危險源辨識結(jié)果

本公司內(nèi)硫磺倉庫，黃磷倉庫，成品倉庫構(gòu)成重大危險源，生產(chǎn)區(qū)及重大危險源設(shè)備部份均未構(gòu)成重大危險源。重大危險源辨識，本公司構(gòu)成重大危險源。4.11執(zhí)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度如下：a)《倉庫安全管理制度》；b)《安全生產(chǎn)會議管理制度》；c)《劇毒化學(xué)品安全管理制度》；d)《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》；e)《防火、防爆管理制度》；f)《防塵、防毒管理制度》；g)《消防管理制度》；h)《禁火、禁煙管理制度》；i)《特種作業(yè)人員管理制度》；j)《重大危險源管理制度》；k)《風(fēng)險管理制度》。

十四法律法規(guī)與管理制度1、目的建立并保持程序，以獲取、識別和更新傳達適用于本公司的安全法規(guī)和其他要求，保證本公司遵守的法規(guī)和其他要求是現(xiàn)行有效的。2、范圍本公司從業(yè)人員及相關(guān)方使用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。3、職責(zé)3.1安全科負責(zé)安全法規(guī)和其他要求的獲取及適用性確認(rèn)，并對本公司的遵守情況進行檢查。負責(zé)組織將已確認(rèn)的安全法規(guī)和其他要求傳達到全體職工及相關(guān)方（如承包商、供應(yīng)商等）。3.2各單位應(yīng)嚴(yán)格遵守已確認(rèn)的安全法規(guī)及其他要求，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全的標(biāo)準(zhǔn)。3.3各職能部門將接收的與安全相關(guān)的上級來文、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料等到HSE部備案。3.4各職能部門負責(zé)組織本部門歸口的車間制定崗位安全操作規(guī)程。4、控制要求4.1安全科確定獲取安全法規(guī)及其他要求的途徑與頻次。4.2安全科對安全法規(guī)及本公司的各項安全管理制度的適用性進行確認(rèn)，建立適用的安全法規(guī)和其他要求的清單。4.3各責(zé)任部門根據(jù)本公司活動、產(chǎn)品或服務(wù)的變化，確定新的風(fēng)險及法規(guī)要求。4.4

各部門負責(zé)確認(rèn)適用于本公司的安全法規(guī)及其他要求應(yīng)傳達到本單位（部門）及有關(guān)相關(guān)方，以便做好各自的安全工作。4.5各車間根據(jù)實際生產(chǎn)情況制定本部門的《崗位安全操作規(guī)程》。5、執(zhí)行的管理制度a)《法律、法規(guī)與管理制度》；b)《崗位安全操作規(guī)程》。

十五安全培訓(xùn)管理1、目的對承擔(dān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系職責(zé)的人員進行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)和考核，以滿足規(guī)定要求，保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作有序開展。2、范圍適用于承擔(dān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系規(guī)定職責(zé)的所有人員。3、職責(zé)3.1綜合科負責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計劃，并組織公司培訓(xùn)工作的實施、考核、備案、上崗證發(fā)放及對各部門培訓(xùn)工作的監(jiān)督實施,組織班組安全活動的開展和登記。3.2安全科負責(zé)安全作業(yè)證的填寫發(fā)放,協(xié)助有關(guān)部門對外來人員進行安全培訓(xùn)教育。3.3各部門、車間負責(zé)本部門培訓(xùn)計劃的制定和本部門培訓(xùn)工作的實施，并到辦公室登記。3.4企業(yè)主要負責(zé)人批準(zhǔn)公司年度培訓(xùn)計劃。

4、控制要求4.1培訓(xùn)對象公司要對以下人員進行培訓(xùn)：a）管理人員的培訓(xùn)教育；b）從業(yè)人員的培訓(xùn)教育；c）新從業(yè)人員的培訓(xùn)教育；d）其他人員的培訓(xùn)教育4.2通過教育和培訓(xùn)使員工意識到：a）滿足法律法規(guī)要求和企業(yè)規(guī)章制度要求的重要性。b）違反這些要求所造成的后果；c）自己從事的活動與公司安全生產(chǎn)的相關(guān)性。公司鼓勵員工參與安全管理，為實現(xiàn)安全目標(biāo)做出貢獻。4.3公司員工培訓(xùn)考核4.3.1公司每三年由綜合科組織一次在崗員工的安全培訓(xùn)教育、考崗工作。4.3.2企業(yè)主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，必須由有關(guān)主管部門對其進行安全生產(chǎn)知識和管理能力培訓(xùn)和考核，合格后持證上崗。對管理人員（包括職能部門負責(zé)人、車間主任）、專業(yè)工程技術(shù)人員等按干部管理權(quán)限分層次組織培訓(xùn)，應(yīng)明確培訓(xùn)要求、內(nèi)容、方式及應(yīng)達到的效果，經(jīng)考核、合格后進行登記。4.3.3各部門對從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育和考核，由各部門按規(guī)定進行；通過培訓(xùn),使接觸危險源的崗位人員熟悉與本崗位相關(guān)的危險源及其控制措施，清楚違章管理或操作的后果，具備崗位作業(yè)技能和應(yīng)急反應(yīng)能力。公司特殊工種培訓(xùn)，由各分管職能部門根據(jù)規(guī)定要求培訓(xùn)，并取得相應(yīng)培訓(xùn)合格證書。4.3.4辦公室負責(zé)組織對新員工進行三級安全培訓(xùn)教育，做到內(nèi)容、學(xué)時符合規(guī)定要求，經(jīng)考核合格后方可持證上崗。4.3.5對轉(zhuǎn)崗員工、脫崗六個月以上者，應(yīng)進行車間、班組安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方可從事新崗位工作。對外來參觀、學(xué)習(xí)等人員由安全科和接待部門組織進行安全培訓(xùn)教育，并由專人陪同。對外來施工單位人員由安全科和責(zé)任部門負責(zé)組織進行入公司安全培訓(xùn)教育，對考核合格的人員發(fā)入公司證。4.3.6日常安全教育生產(chǎn)科負責(zé)組織開展班組安全活動，安全活動要有針對性、科學(xué)性，做到經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。班組活動應(yīng)由負責(zé)人、有計劃、由內(nèi)容、有記錄。企業(yè)管理人員和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)對安全活動記錄進行檢查、簽字。企業(yè)各級管理人員應(yīng)定期參加安全班組活動。4.3.7充分利用班組活動、板報、報紙、廣播、事故案例、知識競賽等多種形式對全體員工進行安全意識教育，提高員工安全意識和持續(xù)改進的自覺性。4.4培訓(xùn)計劃4.4.1公司年度培訓(xùn)計劃由辦公室根據(jù)各部門提報的部門年度計劃編制。4.4.2臨時培訓(xùn)計劃由各部門針對臨時發(fā)生的情況制訂并按其培訓(xùn)。4.5培訓(xùn)有效性的評價綜合科通過理論考核、操作考核、業(yè)績評定和觀察等方法評價培訓(xùn)的有效性，評價被培訓(xùn)的人員是否具備了所需的能力。4.6培訓(xùn)記錄4.6.1培訓(xùn)記錄可包括；點名冊、培訓(xùn)登記、成績冊、培訓(xùn)資料等。4.6.2各部門的培訓(xùn)記錄由各部門整理存檔，公司培訓(xùn)記錄由綜合科存檔。4.7上崗操作證的簽發(fā)公司員工經(jīng)過培訓(xùn)、見習(xí)期滿、由專業(yè)考核組進行考核、考核合格后由員工所在部門將培訓(xùn)內(nèi)容與考核成績填入上崗操作證，辦公室審核后簽發(fā)給員工。4.8安全作業(yè)證的簽發(fā)公司員工安全知識教育培訓(xùn)考核合格后,由安全科簽發(fā)安全作業(yè)證。5、執(zhí)行的制度

5.1《安全教育培訓(xùn)制度》。5.2《崗位安全操作規(guī)程》。十六生產(chǎn)設(shè)施的控制1、目的識別、提供和維護為實現(xiàn)安全生產(chǎn)所需要的生產(chǎn)設(shè)施。2、范圍本程序適用于為實現(xiàn)安全生產(chǎn)所需的設(shè)施，包括生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)施的管理、關(guān)鍵裝置和重點部位的管理、生產(chǎn)設(shè)施的檢修和維修、拆除和報廢等的控制。3、職責(zé)3.1設(shè)備科負責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)計、建設(shè)和驗收。3.2設(shè)備科負責(zé)生產(chǎn)過程設(shè)備的管理和國內(nèi)設(shè)備的采購。3.3設(shè)備科負責(zé)鍋爐和電氣設(shè)備的運行管理。3.4安全科負責(zé)制定生產(chǎn)設(shè)施管理制度，組織對關(guān)鍵裝置和重點部位的確定和管理。3.5設(shè)備科負責(zé)按使用部門的要求對生產(chǎn)設(shè)施進行維修和維護。3.6設(shè)備科負責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的管理。3.7職能科室、車間負責(zé)制定各自范圍內(nèi)《生產(chǎn)設(shè)施安全檢維修管理制度》，并組織實施。3.8各車間負責(zé)各自范圍內(nèi)關(guān)鍵裝置、重點部位管理。4、控制要求4.1生產(chǎn)設(shè)施的識別公司為實現(xiàn)安全生產(chǎn)所需的設(shè)施包括：生產(chǎn)設(shè)備、建筑設(shè)施、測量和監(jiān)視裝置、支持性服務(wù)（水、電、蒸汽、壓縮空氣的供應(yīng)等）。4.2生產(chǎn)建筑設(shè)施的控制4.2.1設(shè)備科負責(zé)組織生產(chǎn)建筑設(shè)施的設(shè)計、建設(shè)和驗收。

4.2.1.1負責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)建設(shè)項目“三同時”的規(guī)定，嚴(yán)格按照同家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范設(shè)計，設(shè)計的項目不留隱患。（凡是新建、擴建、改建的工礦企業(yè)和革新、挖潛改造的工程項目，都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害物質(zhì)危害的設(shè)施。這些設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投產(chǎn)，不得削減。）4.2.1.2負責(zé)對引進的新工藝、新設(shè)備進行安全可靠驗性審核。4.2.1.3負責(zé)組織項目的竣工驗收工作。4.2.1.4組織編制或?qū)彶榛椖康氖┕そM織設(shè)計，使其符合安全、消防和衛(wèi)生要求。4.2.1.5簽訂施工合同時，要對承包施工的單位進行資格認(rèn)定，并訂立施工安全協(xié)議或有關(guān)條款。4.2.1.6組織對外來施工作業(yè)人員進行入公司安全教育和施工前的安全交底工作。4.2.1.7按季節(jié)特點組織開展現(xiàn)場安全檢查，監(jiān)督施工人員遵守國家《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和本企業(yè)的安全生產(chǎn)各項制度。4.2.1.8執(zhí)行“三同時”原則，保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害因素的設(shè)施與主體工程同時竣工驗收和使用。4.2.1.9參加施工過程中發(fā)生的各類重大事故和調(diào)查和分析。4.2.2設(shè)備科負責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的日常維修和維護。4.2.3各職能部門制定歸口的生產(chǎn)設(shè)施管理制度,各職能部門建立歸口管理生產(chǎn)設(shè)施臺帳,各生產(chǎn)分公司、車間建立所使用生產(chǎn)設(shè)施臺賬。4.3生產(chǎn)設(shè)備的控制4.3.1生產(chǎn)設(shè)備的采購4.3.1.1采購計劃由使用部門編制，經(jīng)審批后由采購部門負責(zé)采購。4.3.1.2國內(nèi)設(shè)備及備品配件的采購，由設(shè)備部根據(jù)建立的合格供方清單進行采購。4.3.2設(shè)備的進公司驗收4.3.2.1設(shè)備進公司后由倉庫管理人員通知設(shè)備采購人員，設(shè)備采購人員負責(zé)組織進行驗收。4.3.2.2新上裝置安裝完畢的驗收，由設(shè)備部組織有關(guān)部門進行驗收。4.4設(shè)施的使用、維修、維護保養(yǎng)及管理4.4.1各設(shè)施的使用部門設(shè)專人負責(zé)管理，定期檢查和維護保養(yǎng),要做好設(shè)施的基礎(chǔ)管理工作，安全設(shè)備建立健全安全設(shè)備臺帳、卡片,帳、卡、物相符;建立特種安全設(shè)備的技術(shù)檔案，并定期進行檢測,做到證件齊全,特種設(shè)備操作人員應(yīng)持證上崗。明確日常檢維修、定期檢維修的責(zé)任部門、職責(zé)和頻次，“五定”管理，維修前的風(fēng)險分析、評價，制定安全措施。4.4.2設(shè)施維修人員負責(zé)管轄范圍內(nèi)設(shè)施的日常維修和維護，同時作好維修記錄。4.4.3設(shè)備科每周要對主要安全設(shè)備的運行狀況進行檢查，做好安全設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作，建立健全安全設(shè)備臺帳、卡片及特種安全設(shè)備的技術(shù)檔案，作到帳、卡、物相符。4.4.4設(shè)備科負責(zé)鍋爐（含輔機）及電氣設(shè)備的管理。4.5設(shè)備的防腐和保溫設(shè)備科按月度防腐、保溫計劃組織實施公司設(shè)備的防腐保溫。4.6設(shè)備科按照檢測體系要求,建立設(shè)備臺帳,定期進行校準(zhǔn)和維護,并保存校準(zhǔn)和維護活動的記錄。4.7水、電、蒸汽、氮氣等的控制提供水、電、蒸汽等的部門，要加強操作與控制并進行適當(dāng)維護，確保其運行正常。4.8關(guān)鍵裝置和重點部位的控制安全科負責(zé)組織制定應(yīng)急預(yù)案；建立公司級管理人員定點承包的安全管理機制，安委會每季度對承包人到承包點的安全活動情況進行一次考核和公布。安全科、各職能部門、車間負責(zé)制定歸口管理的關(guān)鍵裝置和重點部位安全管理制度，制定關(guān)鍵裝置、重點部位檔案及安全檢查書面報告制度，明確職責(zé)，定期、定線、定點巡檢。對生產(chǎn)、儲存、銷售易燃易爆、劇毒?；饭舅?，裝卸臺、倉庫等重點部位，應(yīng)安裝監(jiān)控裝置，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通。4.9拆除和報廢設(shè)備科負責(zé)組織制定《生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢制度》，明確責(zé)任部門和程序，拆除前進行風(fēng)險分析、評價，制定拆除方案，落實風(fēng)險控制措施

5、執(zhí)行的制度本部分執(zhí)行的制度如下：a）《生產(chǎn)設(shè)施管理制度》；b）《關(guān)鍵裝置、重點部位管理制度》；c）《關(guān)鍵裝置、重點部位應(yīng)急預(yù)案》；d）《生產(chǎn)設(shè)施安全檢維修管理制度》；e）《生產(chǎn)設(shè)施安全拆除和報廢制度》。十七作業(yè)安全、產(chǎn)品安全、職業(yè)危害的控制1、目的通過對各種危險性作業(yè)實施作業(yè)許可證管理，做到作業(yè)活動的安全和有效；對化學(xué)危險品進行普查、分類標(biāo)示，從進公司到出公司各環(huán)節(jié)均要登記，對其危害做出說明和預(yù)防；建立健全職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度，防止法定職業(yè)病的發(fā)生或申報不及時。2、范圍適用于各種作業(yè)場所的作業(yè)安全、企業(yè)所有可能接觸和產(chǎn)生的化學(xué)品及其危害、可能存在法定職業(yè)病的預(yù)防和申報。3、控制要求3.1安全科、設(shè)備科、生產(chǎn)科負責(zé)各自歸口管理的各種危險性作業(yè)許可證的審批和管理，負責(zé)各種警示標(biāo)志、化學(xué)品安全技術(shù)說明書、安全標(biāo)簽的制作和管理，制定《化學(xué)危險品管理制度》并對其使用儲存運輸進行監(jiān)督和登記；負責(zé)化學(xué)事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話的管理。負責(zé)采取適當(dāng)有效方式對從業(yè)人員及其相關(guān)方進行危害告知。制定《生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測制度》、《勞動防護用品（具）和保健品發(fā)放管理制度》。3.2各作業(yè)部門負責(zé)作業(yè)場所的風(fēng)險分析，制定控制措施，配備監(jiān)護人員，做到現(xiàn)場安全作業(yè)。3.3雇用承包商的部門對承包商資格預(yù)審、選擇、開工前準(zhǔn)備、施工作業(yè)過程監(jiān)督、表現(xiàn)評價、續(xù)用等進行管理，建立合格承包商名錄和檔案。3.4采購部門建立供應(yīng)商管理制度，制定資格預(yù)審、選用和續(xù)用標(biāo)準(zhǔn)，在合格供方中進行安全設(shè)施和化學(xué)品的采購，并定期對合格供方進行安全風(fēng)險評價。3.5銷售科負責(zé)對化學(xué)危險品的儲存、出入庫進行管理，運輸處、銷售處、各車間分別負責(zé)各自范圍內(nèi)運輸、銷售發(fā)貨、裝卸的安全管理，各部門應(yīng)將有關(guān)人員的職責(zé)、安全要求規(guī)定清楚，遵守有關(guān)法律法規(guī)和制度，規(guī)范從業(yè)人員的作業(yè)行為。3.6安全科負責(zé)對公司的作業(yè)場所進行職業(yè)危害分析和調(diào)查，建立健全職業(yè)衛(wèi)生規(guī)章制度3.7生產(chǎn)科負責(zé)制定《作業(yè)安全變更管理制度》4、執(zhí)行的管理制度本部分執(zhí)行的制度如下：a）《安全作業(yè)管理制度》；b）《危險化學(xué)品管理制度》；c）《承包商管理制度》；d）《供應(yīng)商管理制度》；e）《作業(yè)安全變更管理制度》；f）《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》；g）《生產(chǎn)作業(yè)場所職業(yè)危害因素檢測制度》；h）《勞動防護用品（具）和保健品發(fā)放管理制度》。

十八事故與應(yīng)急程序1、目的及時發(fā)現(xiàn)安全事故，采取有效措施，防止事故擴大，做好事過的調(diào)查和處理。2、范圍企業(yè)所發(fā)生的各種安全事故。3、職責(zé)3.1企業(yè)主要負責(zé)人負責(zé)《應(yīng)急預(yù)案》的批準(zhǔn)和啟動，負責(zé)組織成立事故調(diào)查組。3.2安委會負責(zé)《應(yīng)急預(yù)案》的審核。3.3安全科負責(zé)組織執(zhí)行《應(yīng)急預(yù)案》；負責(zé)組織確定潛在的事故和可能發(fā)生的緊急情況；參與事故處理和搶修方案的制定，對發(fā)生的人身傷害事故原因進行調(diào)查，事故處理后要對應(yīng)急方案進行評審、修訂。3.4保衛(wèi)科負責(zé)消防管理、火災(zāi)撲救及有毒氣體事故的搶救，對火災(zāi)事故原因進行調(diào)查。3.5生產(chǎn)科負責(zé)事故處理的調(diào)度指揮；參與事故處理和搶修方案的制定，并組織對操作事故原因進行調(diào)查分析。3.6設(shè)備科參與事故處理和搶修方案的制定，并組織對設(shè)備類事故進行調(diào)查分析。3.7各部門負責(zé)所轄范圍內(nèi)安全防范措施及事故發(fā)生時的應(yīng)急救援。4、控制要求4.1企業(yè)主要負責(zé)人負責(zé)直接指揮搶險救援工作，安全科、生產(chǎn)科、設(shè)備科等部門協(xié)助做好生產(chǎn)安全事故的搶險和救護。4.2安全科負責(zé)組織有關(guān)部門根據(jù)本公司生產(chǎn)工藝、使用、貯運化學(xué)危險物品的品種、數(shù)量、危險性質(zhì)以及可能引起化學(xué)、火災(zāi)事故的特點，確定潛在事故和可能發(fā)生的緊急情況，制定預(yù)防措施進行定期檢查，預(yù)防事故的發(fā)生。建立事故報告制度和程序；負責(zé)組織事故的搶險和救護，組織做好安全事故的調(diào)查和處理工作；做好應(yīng)急救援預(yù)案。4.3事故調(diào)查組負責(zé)事故的調(diào)查、分析、處理。4.4應(yīng)急指揮小組成員負責(zé)各自職責(zé)內(nèi)應(yīng)急人員、預(yù)案與演練、器材等的管理。4．5各部門負責(zé)所轄范